企业年度干部考核表(一般干部)
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公司部门中层领导年度工作考核表
德能 组织协调能力：能合理业安务排工作，协调其他部 调研综合能力：进行门组关织系调查研究，提出对策
素质 用人能力：能指导下级工作，并对下级做出公
评价 口头表达能力：口头正表评达价逻辑清楚，有说服力 文字表达能力：能独立完成各种文字工作
法纪观念：廉洁奉公，遵守并维护法纪
改革创新能力：能接受新事物，工作有创造性
公司部门中层领导年度工作考核表
____________公司部门中层领导年度工作考核表（ 年度）
一、述职报告摘要（由本人填写）
姓 名_________ 职 务________ 何时任现职________
名
二、民主评议情况
参加评议人数 本部门员工 其他人员
总结
签
年
月
日
优秀
任职情况综合分析
Байду номын сангаас
称职
基本称职
不称职
三、考核领导小组意见
四、被考核者意见
组
长
五、董事会意见
签名
年
月
日
年
月日
董事长签字
年
月日
六、公司中层以上领导综合考核表
考核
考核内容
平分等级 好 较 一般 较差
项工目作
岗位职责范围完成情况
好
实绩
公司布置的任务完成情况
年度工作目标完成情况
评价 思想理论水平：能掌握政策并指导工作
本职业务能力：熟悉本职与相关业务，能完成
自我 自我评价客观，对自身问题能认真分析
述职 评价
对今后努力方向明确，整改措施切实可行 综合评价等级
公司部门中层领导年度工作考核表
不称职
三、考核领导小组意见
四、被考核者意见
组长 年
月
日
五、董事会意见
签名
年
月日
董事长签字
六、公司中层以上领导综合考核表
考核 项目
考核内容
工作实 绩评价
岗位职责范围完成情况 公司布置的任务完成情况
年度工作目标完成情况
年
月日
平分等级 好 较好 一般 较差
思想理论水平：能掌握政策并指导工作
本职业务能力：熟悉本职与相关业务，能完成业务
德能素 组织协调能力：能合理安排工作，协调其他部门关系 质评价 调研综合能力：进行组织调查研究，提出对策
用人能力：能指导下级工作，并对下级源自出公正评价口头表达能力：口头表达逻辑清楚，有说服力
自我述 职评价
文字表达能力：能独立完成各种文字工作 法纪观念：廉洁奉公，遵守并维护法纪 改革创新能力：能接受新事物，工作有创造性 自我评价客观，对自身问题能认真分析 对今后努力方向明确，整改措施切实可行
公司部门中层领导年度工作考核表
____________公司部门中层领导 年度工作考核表 （ 年度）
一、述职报告摘要（由本人填写）
姓 名_________ 职 务________
何时任现职________
签名
二、民主评议情况 参加评议人数
本部门员工 其他人员
总结
优秀
年
月
日
任职情况综合分析 称职 基本称职
综合评价等级
公司部门中层领导年度工作考核表
优秀
称职
基本称职
年 月日 五、董事会意见
签名
董事长签字
六、公司中层以上领导综合考核表 年 月日 考核 考核内容 项目
岗位职责范围完成情况 工作实绩
公司布置的任务完成情况 评价
年度工作目标完成情况
平分等级 好 较好 一般 较差
思想理论水平：能掌握政策并指导工作
德能素质 本职业务能力：熟悉本职与相关业务，能完成业
自我评价客观，对自身问题能认真分析 自我述职
评价
对今后努力方向明确，整改措施切实可行
综合评价等级
公司部门中层领导年度工作考核表
____________公司部门中层领导 年度工作考核表 （ 年度）
姓 名_________ 职 务________ 何时任现职________
一、述职报告摘要（由本人填写）
二、民主评议情况
参加评议人数
本部门员工 其他人员 总结 三、考核领导小组意见
签名 年 月日
任职情况综合分析
评价
务组织协调能力：能合理安排工作，协调其他部门
关系
调研综合能力：进行组织调查研究，提出对策 用人能力：能指导下级工作，并对下级作出公正 评口价头表达能力：口头表达逻辑清楚，有说服力 文字表达能力：能独立完成各种文字工作 法纪观念：廉洁奉公，遵守并维护法纪 改革创新能力：能接受新事物，工作有创造性
公司部门中层领导年度工作考核表
公司部门中层领导年度工作考核表
____________公司部门中层领导
年度工作考核表
（年度）
姓名_________
职务________
何时任现职________一、述职报告摘要（由本人填写）
签名
年月日二、民主评议情况
任职情况综合分析
参加评议人数
优秀称职基本称职不称职本部门员工
其他人员
总结
三、考核领导小组意见
组长
年月日
四、被考核者意见
签名
年月日
五、董事会意见
董事长签字
年月日
六、公司中层以上领导综合考核表
考核
项目考核内容
平分等级
好较好一般较差
工作实绩评价
岗位职责范围完成情况公司布置的任务完成情况年度工作目标完成情况
德能素质评价
思想理论水平：能掌握政策并指导工作
本职业务能力：熟悉本职与相关业务，能完成业务组织协调能力：能合理安排工作，协调其他部门关系调研综合能力：进行组织调查研究，提出对策
用人能力：能指导下级工作，并对下级作出公正评价口头表达能力：口头表达逻辑清楚，有说服力文字表达能力：能独立完成各种文字工作
法纪观念：廉洁奉公，遵守并维护法纪改革创新能力：能接受新事物，工作有创造性
自我述职评价
自我评价客观，对自身问题能认真分析对今后努力方向明确，整改措施切实可行
综合评价等级。
公司部门中层领导年度工作考核表
四、被考核者意见 年
组
月
日
五、董事会意见
签名
六、公司中层以上领导综合考核表
考核
项目 工作实 绩评价
考核内容
岗位职责范围完成情况 公司布置的任务完成情况
年度工作目标完成情况
平分等级 好 较好 一般 较差
思想理论水平：能掌握政策并指导工作
德能素 本职业务能力ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ熟悉本职与相关业务，能完成业务
组织协调能力：能合理安排工作，协调其他部门关系 质评价
公司部门中层领导年度工作考核表
____________公司部门中层领导 年度工作考核表 （ 年度）
一、述职报告摘要（由本人填写）
姓 名_________ 职 务________ 何时任现职 ________
议人数
签名
二、民主评议情况 优秀
年
月
日
任职情况综合分析
称职
基本称职
不称职
三、考核领导小组意见
调研综合能力：进行组织调查研究，提出对策
用人能力：能指导下级工作，并对下级作出公正评价
自我述 职评价
口头表达能力：口头表达逻辑清楚，有说服力 文字表达能力：能独立完成各种文字工作 法纪观念：廉洁奉公，遵守并维护法纪
改革创新能力：能接受新事物，工作有创造性 自我评价客观，对自身问题能认真分析 对今后努力方向明确，整改措施切实可行 综合评价等级
公司部门中层领导年度工作考核表
公司部门中层领导年度工作考核表
____________公司部门中层领导 年度工作考核表 （ 年度）
姓 名_________ 职 务________ 何时任现职________
一、述职报告摘要（由本人填写）
签名 年 月 日
二、民主评议情况 任职ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ况综合分析 参加评议人数 优秀 本部门员工 其他人员 总结 三、考核领导小组意见 称职 基本称职 不称职
组长 年 四、被考核者意见 月 日
签名 年 月 日
五、董事会意见
董事长签字 年 六、公司中层以上领导综合考核表 考核 考核内容 项目 岗位职责范围完成情况 工作实 绩评价 公司布置的任务完成情况 年度工作目标完成情况 思想理论水平：能掌握政策并指导工作 本职业务能力：熟悉本职与相关业务，能完成业务 组织协调能力：能合理安排工作，协调其他部门关系 调研综合能力：进行组织调查研究，提出对策 德能素 用人能力：能指导下级工作，并对下级作出公正评价 质评价 口头表达能力：口头表达逻辑清楚，有说服力 文字表达能力：能独立完成各种文字工作 法纪观念：廉洁奉公，遵守并维护法纪 改革创新能力：能接受新事物，工作有创造性 自我述 职评价 自我评价客观，对自身问题能认真分析 对今后努力方向明确，整改措施切实可行 综合评价等级 月 日
平分等级 好 较好 一般 较差
____________公司部门中层领导 年度工作考核表 （ 年度）
姓 名_________ 职 务________ 何时任现职________
一、述职报告摘要（由本人填写）
签名 年 月 日
二、民主评议情况 任职ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ况综合分析 参加评议人数 优秀 本部门员工 其他人员 总结 三、考核领导小组意见 称职 基本称职 不称职
组长 年 四、被考核者意见 月 日
签名 年 月 日
五、董事会意见
董事长签字 年 六、公司中层以上领导综合考核表 考核 考核内容 项目 岗位职责范围完成情况 工作实 绩评价 公司布置的任务完成情况 年度工作目标完成情况 思想理论水平：能掌握政策并指导工作 本职业务能力：熟悉本职与相关业务，能完成业务 组织协调能力：能合理安排工作，协调其他部门关系 调研综合能力：进行组织调查研究，提出对策 德能素 用人能力：能指导下级工作，并对下级作出公正评价 质评价 口头表达能力：口头表达逻辑清楚，有说服力 文字表达能力：能独立完成各种文字工作 法纪观念：廉洁奉公，遵守并维护法纪 改革创新能力：能接受新事物，工作有创造性 自我述 职评价 自我评价客观，对自身问题能认真分析 对今后努力方向明确，整改措施切实可行 综合评价等级 月 日
平分等级 好 较好 一般 较差
公司部门中层领导年度工作考核表
自我评价客观，对自身问题能认真分析 对今后努力方向明确，整改措施切实可行
综合评价等级
组织协调能力：能合理安排工作，协调其他部门关系
调研综合能力：进行组织调查研究，提出对策
德能素 质评价
用人能力：能指导下级工作，并对下级作出公正评价
口头表达能力：口头表达逻辑清楚，有说服力
文字表达能力：能独立完成各种文字工作
法纪观念：廉洁奉公，遵守并维护法纪
改革创新能力：能接受新事物，工作有创造性
自我述 职评价
基本称职
日
不
三、考核领导小组意见
年
四、被考核者意见 五、董事会意见
精品资料
签名 年
年
六、公司中层以上领导作实 绩评价
岗位职责范围完成情况 公司布置的任务完成情况
年度工作目标完成情况
平分等级 好 较好 一般 较差
思想理论水平：能掌握政策并指导工作
本职业务能力：熟悉本职与相关业务，能完成业务
公司部门中层领导年度工作考核表
____________公司部门中层领导 年度工作考核表 （ 年度）
一、述职报告摘要（由本人填写）
精品资料
姓 名_________ 职 务________
何时任现职________
名
二、民主评议情况 参加评议人数 本部门员工 其他人员 总结
优秀
签
年
月
任职情况综合分析
称职
公司部门中层领导年度工作考核表
考核
项目
考核内容
平分等级
好较好一般较差工作实 绩评价岗位职责范围完成情况
公司布置的任务完成情况
年度工作目标完成情况
德能素 质评价
思想理论水平：能掌握政策并指导工作
本职业务能力：熟悉本职与相关业务，能完成业务
组织协调能力：能合理安排工作，协调其他部门关系
调研综合能力：进行组织调查研究，提出对策
用人能力：能指导下级工作，并对下级作出公正评价
公司部门中层领导年度工作考核表
司部门中层领导
年度工作考核表
（年度）
姓名_职务 何时任现职
、述职报告摘要（由本人填写）
签名
年月日
、民主评议情况
参加评议人数
任职情况综合分析
优秀
称职
基本称职
不称职
部门员工
其他人员
总结
三、考核领导小组意见
组长
年月日
四、被考核者意见
签名
年
月
五、董事会意见
董事 年月
六、公司中层以上领导综合考核表
口头表达能力：口头表达逻辑清楚，有说服力
文字表达能力：能独立完成各种文字工作
法纪观念：廉洁奉公，遵守并维护法纪
改革创新能力：能接受新事物，工作有创造性
自我述 职评价
自我评价客观，对自身问题能认真分析
对今后努力方向明确，整改措施切实可行
综合评价等级
项目
考核内容
平分等级
好较好一般较差工作实 绩评价岗位职责范围完成情况
公司布置的任务完成情况
年度工作目标完成情况
德能素 质评价
思想理论水平：能掌握政策并指导工作
本职业务能力：熟悉本职与相关业务，能完成业务
组织协调能力：能合理安排工作，协调其他部门关系
调研综合能力：进行组织调查研究，提出对策
用人能力：能指导下级工作，并对下级作出公正评价
公司部门中层领导年度工作考核表
司部门中层领导
年度工作考核表
（年度）
姓名_职务 何时任现职
、述职报告摘要（由本人填写）
签名
年月日
、民主评议情况
参加评议人数
任职情况综合分析
优秀
称职
基本称职
不称职
部门员工
其他人员
总结
三、考核领导小组意见
组长
年月日
四、被考核者意见
签名
年
月
五、董事会意见
董事 年月
六、公司中层以上领导综合考核表
口头表达能力：口头表达逻辑清楚，有说服力
文字表达能力：能独立完成各种文字工作
法纪观念：廉洁奉公，遵守并维护法纪
改革创新能力：能接受新事物，工作有创造性
自我述 职评价
自我评价客观，对自身问题能认真分析
对今后努力方向明确，整改措施切实可行
综合评价等级