加强建筑装饰装修工程现场施工管理探索
关于建筑工程施工现场管理的探讨
一
主要 材料用量 、设计总 的施工平面布 置图 。
、
以人为本 ，加强人员的控制
人 是 指 直 接 参 与 工 程 操 作者 。在施工前要 审查承包单 位的 技术 资质 ，看其 是否具有按 期完成工程 任务 并确保 工程质量 的技术 能力及管理 水平 。近 几年 来， 由于施 工企业 的体制改革 ，国退 民 进 ，加 上建设规 模迅速扩 大，大量 农民工涌 入建筑 队伍行列 ，这些人 的素质较 差，对建 筑 队伍 的整休素 质有较大影 响。有 的承 包单 位技 术人员少 ，技术力 量薄弱 。现 场施工管 理要 以 “ 人为核心 ” ，以人 的工作质量保证工 序质 量，提高现 场施工 管理水平 。同时，要 健全 工程 质量监 督机构 ，提 高质量监 督人员 素 质 水 平 。现 场 施 工 要 健 立 质 量 保 证 体 系 ， 应有 明确职责 ， 以一个 口径说话 ，统一处理 施工现 场的全 部 问题 ，管理人员要 逐步适应 建设 管理的需 要，努力 学习工程管 理的新知 识 、新技术、提 高 自身 的素质水平 ，做到标 准化 、规范化 管理施工 ，才能从根 本上提 高 施工 现场的生 产效率 ，工作效率 ，从而建立 个 科学而规 范的现场 作业秩序 。项 目工程 的 现 场 管 理 是 对 提 高 人 员 的 技 术 素 质 、 保 证 工程 质量和进 度 ，控制 成本及为重 要 。对于 现场 施工管理 人员必须 具有高度 的政治责任 感 ，以及具有 吃苦耐劳 、兢兢业业 、一丝不 苟 的 工 作 态 度 ， 这 样 才 能 使 工 程 项 目的 投 资 发挥更大 的经济效益和社会效益 。
我国建筑装饰施工管理探讨
我国建筑装饰施工管理探讨摘要：随着建筑行业的快速发展，建筑装饰工作的需求量日渐增加，同时对装饰质量的要求也日趋严格。
然而就建筑装饰施工本身而言，需要有正确的决策、合理的施工方案以及科学的施工管理，以保证整个装饰工程的质量，因此本文将通过阐述建筑装饰以及其具体施工管理工作内容，对我国建筑装饰施工技术管理进行分析、探讨。
关键词：建筑装饰；施工管理；技术管理一、概述1、建筑装饰建筑装饰是建筑装饰装修工程的简称，它与人们日常生活紧密联系，不仅能在保护建筑物主体结构的前提下，美化建筑物、丰富建筑物的功能，而且可以通过不同的装饰装修材料进行空间处理，以及内外表面装饰。
因此，建筑装饰与其他工程项目一样，需要通过科学、合理的施工管理来保证质量。
2、建筑装饰施工管理内容随着我国建筑装饰市场与国际接轨，建筑装饰工程也日趋国际化、多元化，但随之而来的市场竞争越来越激烈，因此，我们急需加强建筑装饰施工管理来保证工程质量，稳固市场地位。
其中施工管理的重点内容主要表现在以下五个方面：（1）成本管理成本管理是提高施工企业经济效益的基本途径，同时它也是贯穿于整个建筑装饰施工过程的系统工程。
然而全面有效的成本管理方案必须建立在详细的成本分析上，如根据施工计划调研市场、全面分析、费用估算（人工费、材料费、机械费等），最后进行综合分析。
（2）技术管理在整个建筑装饰工程中，需根据不同的工程项目选择不同的施工技术，而在一个工程项目中可能需要结合多种技术，在实际的装饰施工过程中，常常因施工技术管理不完善，导致生命、财产安全问题，因此保证建筑装饰工程质量的重要前提之一就是加强施工技术管理。
（3）进度管理施工进度管理是指施工工作按计划进度执行，并采用合理的方法对实际施工进度进行定期跟踪、检查，进而与计划进度进行比较，找出二者之间的差别，分析导致偏差产生的因素，及时运用有效措施调整并控制工程施工进度。
（4）质量管理工程质量是衡量建筑装饰企业能力高低的重要指标之一，同样也是衡量建筑装饰工程优劣的重要指标之一，因此质量管理是整个工程项目的关键。
装饰装修工程现场施工管理的现状以及改进的措施
装饰装修工程现场施工管理的现状以及改进的措施装饰装修工程是指利用各种装饰材料、技术手段和装饰设计，对建筑进行艺术处理和装饰，以达到美化环境和提高使用功能的目的。
在现代社会，装饰装修工程越来越受到重视，人们对居住环境的要求也越来越高。
装饰装修工程的管理显得尤为重要。
本文将探讨关于装饰装修工程现场施工管理的现状以及改进的措施。
一、现状分析1.现场施工管理存在的问题（1）人员管理混乱。
由于装饰装修工程涉及的人员众多，包括设计师、工程师、施工人员等，管理起来较为复杂。
而目前在一些工地上，人员管理混乱，存在工人拥挤、作业安全隐患大的情况。
（2）施工流程不规范。
部分施工人员对施工工艺要求不够重视，施工流程不规范，在施工现场纪律不严，导致施工周期延长，进度无法按时完成。
（3）材料管理不当。
在一些施工现场上，材料管理不当，原材料存放混乱，易出现材料错用、遗失等情况，给工程造成不必要的损失。
（1）安全隐患。
现场施工管理过程中，安全隐患一直是困扰施工单位的难题。
由于装饰装修工程施工环境复杂，存在脚手架搭设不规范、用电安全隐患、防护措施不到位等问题。
（2）成本控制。
由于人工、材料成本不断上涨，装饰装修工程的成本控制成为了一大难题，施工单位往往难以做到符合预算的施工。
（3）环保问题。
在现今社会对环保的重视程度越来越高的情况下，如何在装饰装修施工过程中做到环保成为了现场管理的一大挑战。
二、改进措施1. 加强人员管理（1）严格施工人员准入管理，对施工人员进行专业培训，使其具备必要的安全生产知识和技能。
（2）建立施工现场管理制度，明确责任分工，规范施工作业流程。
（3）制定施工纪律，对施工人员进行教育培训，加强对施工纪律的执行和监督。
2. 规范施工流程（1）强化施工流程管理。
建立施工进度计划，明确每个工序的施工流程和时间节点。
（2）严格控制施工质量。
对施工工艺进行标准化管理，确保施工过程中严格按照设计要求施工，杜绝糊弄工程现象的发生。
加强建筑装饰工程施工管理探讨
加强建筑装饰工程施工管理探讨黄观兴(茂名市建禾建设工程有限公司，广东茂名525000)工程技术睛要】建筑装饰蹦￡是建筑工程的一个重要组成部分。
是建筑产品质量的标志。
在搞好建筑工程的基础、主体施L质量的同时，搞好装饰工耀施工质量就显得尤其重-J t-o文章就如何加强建筑装饰工程施工管理进行了探讨。
法篷词】建筑装饰工程；施工理念共；施工特点；施L现拭；过程控制建筑装饰工程是建筑工程的一个重要组成部分，是建筑产品质量的标志。
在搞好建筑工程的基础、主体施L赁量的同时，搞好装饰工程施工质量就显得尤其重要。
本文就如何加强建筑装饰工程施工管理着重从t,Y．T几个方面作以探讨：1建筑装饰的施工理念建筑装饰即人们利用装饰装修材料或饰物，对建筑物内外表面及空间进行各种处理，以提高建筑物的使用舒适性。
建筑物的建造都是基于一定的需求，或是满足物质方面的，或是满足人们的精神需求。
同时建筑装饰装修又是以一定的美学原理为依据，是艺术与技术的综合体，—定的装饰效果在相当大的程度E要依靠一定的技术手段来实现。
2建筑装饰工程的特点2．1考缸工序间的依赖性这个特点在承建商和业主两方面都有体现，一方面，承建商由于到期交房等原因，—般都急于要求装饰工程早日完成。
另一方面，业主惫^住等，也希望建筑装饰工程在较短的时间内完成。
22麓工工序的依赖性、制约性在一项装饰工程上，各工序之间有互相依存关系，不能孤立完成，如一问卧室装t糯要抹灰工、木工、电工、油漆工等的共同协作、缺一砜23麓工材料：虽工艺的新颖性外墙装修工程中，传统的抹灰刷涂料已逐步被玻璃幕墙、板材贴面等新工艺、新材取化而新材料、新工艺、新方法的标准制定常常有些滞后，施工中因无标准可依而增大质量控制难度。
2．4旋．工人员要具备专业知幢R建筑装饰不仅需要土木建筑的知识，还要求有美学、装饰效果的知识，对施工人员的技术要求相当高，没有学过这方面知识或没有从事过类似工作的人，无法完成施工任务。
装饰装修工程现场施工管理的现状以及改进的措施
装饰装修工程现场施工管理的现状以及改进的措施1. 引言1.1 装饰装修工程现场施工管理的重要性装饰装修工程现场施工管理的重要性在于确保施工质量、工期和安全。
作为装修工程的重要环节，现场施工管理涉及到施工过程中的各个环节，包括材料采购、施工进度、施工质量等方面。
通过科学合理的施工管理，可以有效控制施工过程中出现的问题，保障工程的顺利进行。
良好的现场施工管理还能提高施工效率，节约成本，确保工程质量，最大限度地满足业主的需求。
在当今竞争激烈的市场环境下，优质的现场施工管理更是企业赢得客户信任和市场口碑的关键。
加强现场施工管理，提高管理水平，不仅是企业责任的体现，更是企业竞争力的体现。
只有不断完善现场施工管理，才能不断提升企业的竞争力和市场地位。
1.2 现场施工管理存在的问题1. 施工进度控制不够精准，导致工期延误。
在装饰装修工程中，工期的延误不仅会增加项目成本，还会影响后续工作的顺利进行，甚至引发法律纠纷。
2. 施工现场安全管理不到位，存在安全隐患。
装修工程中存在高空作业、电气安装等风险较高的施工环节，如果安全管理不到位，很容易发生事故，造成人员伤亡甚至生命危险。
3. 施工质量管控不强，导致工程质量参差不齐。
装饰装修工程要求装饰效果优美、质量可靠，但由于施工队伍素质参差不齐、监督力度不够等原因，导致工程质量无法得到有效保障。
4. 施工现场秩序混乱，影响工程进度和质量。
施工现场的材料摆放不当、施工队伍管理混乱等问题都会影响工程的正常进行，进而影响工程质量和工期。
5. 与业主沟通不畅，导致工程变更频繁。
在施工过程中，与业主沟通不畅会导致工程需求理解不清晰，容易产生变更，增加了工程管理的复杂性和风险。
2. 正文2.1 提升现场施工管理的技术手段提升现场施工管理的技术手段对于装饰装修工程现场施工管理的提高至关重要。
随着科技不断发展，各种先进的技术手段可以被应用于现场施工管理中，提升工作效率和质量。
引入建筑信息模型（BIM）技术，可以通过3D建模和虚拟现实技术模拟整个施工过程，减少施工中的错误和冲突，提前发现问题并加以解决。
浅谈如何加强建筑装饰装修工程现场施工管理
浅谈如何加强建筑装饰装修工程现场施工管理摘要：随着我国建筑行业的飞速发展，人们对于建筑装饰装修的标准逐渐提高，建筑装饰装修工程不仅要满足人们日益提高的审美标准以及舒适度，更重要的是要促使建筑施工的整体质量与进度得到提升。
这就意味着，建筑装饰装修工程现场施工的管理对于建筑施工的起到十分重要的作用。
基于此，本文分析建筑装饰装修的特点以及现阶段建筑装饰装修工程现场施工管理中存在的问题，同时提出了如何加强建筑装饰装修工程现场施工管理的措施。
关键词：建筑装饰装修工程；现场施工管理；措施前言随着经济的高速发展，人们的生活品质逐渐提高，对于建筑装饰装修的重视程度逐渐增强。
现阶段，我国的建筑装饰装修不仅要符合人们的审美要求，还要满足节能环保，为使用者的舒适程度打下坚实的基础。
而建筑装饰装修工程现场施工管理，不仅对于提升建筑装饰装修工程的质量起到十分重要的作用，同时还对提高施工进度起到十分重要的意义。
同时加强建筑装饰装修工程现场施工管理，可以有效的发现施工中存在的问题，进而避免发生意外事故。
由此可见，加强建筑装饰装修工程现场施工管理的十分有必要的。
1建筑装饰装修工程的特点建筑装饰装修工程是一项内容复杂、细致的工作。
建筑装饰装修工程的主要特点包括以下几点：第一，重视配合其他建筑施工项目。
主要有主体结构之间工序交接，水暖电路等不同工种之间的互相配合等需要通过互相配合完成建筑施工。
第二，根据不同业主需求有建筑装饰装修单位完成，不同的业主对建筑装饰装修的要求是不相同的，这就意味着，建筑装饰装修工程受到业主的限制，同时建筑装饰装修单位在开展建筑装饰装修工程的计划方案与现场施工管理过程中要积极主动了解业主需求，进而满足业主对于建筑装饰装修的不同要求，顺利完成建筑装饰装修工程[1]。
第三，加强对建筑装饰装修工程中使用的建筑材料的管理，在建筑装饰装修的施工过程中本身就会用到各种建筑装修装修材料，加强对其材料的管理，不仅可以有效的促使建筑装饰装修工程质量与施工进度得到提升，还对建筑施工成本具有十分重要的影响。
加强建筑装饰装修工程现场施工管理
加强建筑装饰装修工程现场施工管理摘要：装饰装修工程的工程质量是由设计质量和施工质量两个方面共同决定的，要抓好工程质量，必须对工程设计和施工工艺的每个环节、每道工序加以控制和监督，消除隐患。
关键词：建筑；装饰装修；现场施工管理一、建筑装饰施工的重要性建筑工程根据国家验收统一标准分为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调系统、电梯等分部工程。
这样看来，建筑装饰工程属于建筑工程，是建筑工程非常重要的组成部分。
但是，在发展过程中，建筑装饰行业的施工管理也显露出了一些问题。
针对建筑的功能来说，建筑的功能逐渐专一起来，建筑公司要对不同的用途进行建筑，例如商场，酒店和办公楼等等。
传统的建筑装饰技术比较粗糙，会造成建筑装饰工程竣工后出现内部装饰掉落和砖瓦脱落的现象，甚至还会出现因为施工过程中擅自改变用电线路造成危险灾情。
质量是企业的发展之根本，随着我国市场经济的发展和完善，更多的施工企业更加深刻的认识到了工程质量的重要性，并且对自身的施工管理和技术水平进行不断地提高，保障建筑装饰工程的质量。
二、装饰装修工程施工管理中的问题1、项目管理责任混乱在装修工程现场施工过程中，由于缺乏明显的任务分工。
各项目管理层间容易出现施工现场管理混乱现象。
由于管理人员对责任划分不明确，导致施工过程中出现施工问题无人监管，施工程序混乱不清，导致整个施工周期大大的延长。
同时，现场监管的不到位，出现管理松懈，施工质量不达标的现象，给整个工程留下巨大的安全隐患。
2、现场技术人员不足由于装修工程建设和开发速度的加快，相关技术人员远远不足，从而经常出现施工现场无专业人士，施工成员凭借个人经验进行施工，而没有完全按照图纸要求进行施工，常常出现施工与设计不匹配，分块施工不能与整体搭配等矛盾出现。
小单元弊病影响到工程的整体施工质量水平。
3、安全隐患多玻璃大幕墙及众多的装饰材料,因外表华丽观看感觉好,受到城市装饰行业的使用,为市容增加了景色。
对建筑装饰装修工程现场施工管理的探究
及 时发现程 中质量 和安全 问题 多 发工序 ， 并 且要求相关施工人员积极进行检 测 ，防患于未然。隐蔽工程施工时要求现场 技术 管理人员进行检查 ， 并且测量 、记录相 关参数 ， 再 对比国家标准和相关施工规范要 求 ，保证及 时有效 的发现问题和解决 问题 。 当下一道工序将遮盖上一工序时 ， 需进 行 自 检 ，或者让相关 技术人 员进行检测 ，保证其 后施工 的顺利进行 。 （ 二 ） 积极进行施 工工序的技术 和材料 的记 录工作 现场技术人员在工程施工时 ， 需对相关 的技术 和材料好用情况进行记录 ， 给工程结 算提供参考依据 。 现场技术人员在进行记录 时要保证客观性和 准确性 ， 如实的记录相关 工序 的技术情况及其材料耗用情况 ， 保证工 程决算时 的准确性和全面性。 （ 三） 施工材料 的管理 装 饰装修 工 程其材 料采 购伴 随在整 个 工程进度 中， 加强对材料 的管理控锘 茸 可以有 效保证工程质量 ，降低浪费 ，节约成本【 ３ ］ 。 材 料报 单需通 过现 场技术 管理人 员的 审核 签字后方可进行实 际的采购。采购时需优先 选择 质量高 、价格相对低廉的材料 ，并且需 进行集 中购买 ，降低运费。在材料选配时需 合 理、全面 ， 避免零星购买情况和停工等料 情况 。材料在进场后 ， 需进行全面而严格的 出入 库管理 ，细致的进行计量 、验收人场材 料， 登记入库 。 材料入库后需定期进行盘点 ， 理 清材料用 度情况 ，对缺损情况进行统计 ， 及 时补充 。 材料 进场后 。 材料管理人员需将入场材 料报 告单转 交给现场管理人员确认签字 ， 并 在相关监理工程师 确认后方可投入使用。在 实际的施工 中 ， 需加强对浪费现象的管理 ， 旦发 现施工 人员 浪费现 象需进 行制 止并
在 这个竞争激烈的行业环境下 ，最大程度的提升 自身的竞争力 ， 提 高企业的经济效益成 为了行业 内部人 员关注的 中 问题。在 建筑装饰装修 企业中，加 强对施 工工
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加强建筑装饰装修工程现场施工管理探索
发表时间：2018-04-19T13:11:13.200Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第33期作者：朱勇
[导读] 装饰工程的现场管理是施工企业管理工作中最重要的组成部分。
现场管理能力水平，决定了企业的真实管理水平。
摘要：装饰工程的现场管理是施工企业管理工作中最重要的组成部分。
现场管理能力水平，决定了企业的真实管理水平，也是施工企业生产经营建设能力的综合表现。
基于此，本文就从建筑装饰装修工程现场施工管理展开分析。
关键词：建筑装饰装修工程；现场施工管理；措施
1、建筑装饰装修施工管理的概述
建筑工程根据国家验收统一标准分为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调系统、电梯等分部工程。
这样看来，建筑装饰装修工程属于建筑工程，是建筑工程非常重要的组成部分。
但是，在发展过程中，建筑装饰行业的施工管理也显露出了一些问题。
针对建筑的功能来说，建筑的功能逐渐专一起来，建筑公司要对不同的用途进行建筑，例如商场，酒店和办公楼等等。
传统的建筑装饰技术比较粗糙，会造成建筑装饰装修工程竣工后出现内部装饰掉落和砖瓦脱落的现象，甚至还会出现因为施工过程中擅自改变用电线路造成危险灾情。
质量是企业的发展之根本，随着我国市场经济的发展和完善，更多的施工企业更加深刻的认识到了工程质量的重要性，并且对自身的施工管理和技术水平进行不断地提高，保障建筑装饰装修工程的质量。
2、建筑装饰装修工程项目的特点
2.1生产周期短
建筑装饰装修工程一般情况下工期比较短，主要原因：大部分建筑装饰装修工程规模相对较小，相对工期要短；在大型装饰工程建设工程中，通常将其分成许多小标段以加快工程进度，早期完成工程建设；建筑装饰装修工程的施工是在建筑工程施工的最后阶段，很多工程因体制原因成为“政绩工程”或“面子工程”，这时业主往往将最后工期的压力往往加在装饰工程上，造成装饰工程生产周期短。
2.2装饰风格个性化，装修标准差异大
装饰工程要体现一定的文化性、艺术性，还要体现业主的审美取向及价值追求同时，装饰风格还受到设计思潮和流行趋势的影响，装饰装修标准也体现出高、中、低等不同档次，随着技术进步的加快，产品生命周期缩短，再加上装饰工程对时尚的追求，装饰施工中新材料、新工艺的推广应用等等，种种原因导致装饰工程的个性化、变化快，风格、标准多样复杂，这些对建筑装饰装修工程项目的管理提出了更高的要求。
2.3建筑装饰材料品种和价格特点
建筑装饰装修工程中装饰材料占工程总价比例往往较高，装饰材料不仅品种多、规格多、品牌多，而且装饰材料的质量良莠不齐，价格差异也很大。
大部分装饰材料既有进口的，也有合资的、国产的，还有高、中、低档的区别。
这些特点会影响到建筑装饰装修工程项目管理中的质量及成本管理。
3、建筑装饰装修工程现场施工管理措施
3.1树立科学的管理观念
要想做好如何做好建筑装饰装修工程的现场管理，首先要树立效益第一的观念。
确实把企业的各项工作重点转移到以经济效益为中心上来，用效益第一的观点来统领企业的各项工作；以效益评定先进、选拔人才、形成人人讲效益，环环抓效益，事事增效益的良好气氛。
要树立以优取胜，以精品工程占领市场的观念。
要把建筑产品的工程规模、科技含量、内在质量、外在观感度作为创造精品工程的基础，变为全体员工的一种自觉行动，力求打造出有代表性、有影响力精品工程，获得市场竞争的主动权。
坚持“诚实信用”的原则，力求为企业获得良好的社会形象和信誉，增强企业的认知度和市场活力。
3.2做好装饰装修设计工作，制定合理的项目方案
根据装饰装修工程的最终需要，设计合理、美观、有效的布局效果是装修工程项目中最为关键的一步。
设计人员需认真了解业主的装饰装修要求，提出可实现装饰装修工程最优的空间布局、立面造型，以及和谐的色彩搭配的装饰设计，装饰材料使用明确、清晰，利于业主在装修工程中予以实施，达到最终的理想效果，也保证装修合同的准确执行。
如果不重视前期的设计工作，对装修现场情况了解不清，装修效果、材料选择不确定，装修过程中边改边做，业主单位管理人员都变成了施工现场的设计师，会造成无法完成装饰意图，不利于业主对造价和质量的控制。
3.3施工技术要有充分的准备
施工中的技术准备要充分，应随时做好新材料以及新工艺的技术准备。
在施工前，对工程的图纸要进行认真的分析，找出存在着以及潜在存在着地问题，并对这些问题进行归纳，并及时上报解决。
确保每个环节都能按时完成，并且要保证工程质量。
3.4在施工过程现场管理中，加强质量及安全管理
3.4.1要明确装修工程质量控制目标，严格按合同中质量目标的要求，从每个工序的质量控制入手。
现场管理要明确管理人员管理职责，认真落实岗位责任制是规范工程项目现场管理的关键。
施工管理人员要严格按照工程技术规范和安全操作规程办事，减少、消灭质量和安全事故的发生，使各种损失减少到最低。
3.4.2工程施工过程中需不定期组织项目管理单位、施工单位管理人员进行专项检查或针对重要环节进行抽查，对发现的问题集中分类，及时召开质量分析会，找出质量问题产生的原因，商量解决问题的办法，及相关问题的预防措施，把质量问题消灭在过程中，有效避免重大质量事故的发生，减少质量问题的经济损失。
通过业主参与的检查，可以提高施工人员的质量意识，督促项目管理人员做好质量监管工作。
而且在施工过程中业主参与管理的程度高、检查次数多，也会给施工单位一个业主重视工程质量的信息，努力加强施工管理力度、努力提高工程质量。
3.5做好费用及材料的控制，制定合理的项目预算
在施工过程中装饰材料选择是一件重要的工作，装饰材料品种繁杂，质量及档次相差悬殊，选择能够表达设计要求体现整体美观的装
饰材料并符合预算要求极其关键。
设计单位应根据设计效果图来确认装饰材料的色彩、质地及规格。
在材料的选择过程中至少要挑选三家以上的品牌进行比较，要比质量、比价格、比商家的信誉和实力。
最后业主结合设计人员、管理人员的意见和自身的经济实力及工程预算范围，根据工程实际情况从中选择一家质量好、信誉好、实力强、价格优的材料商。
在选择过程中除了做好价格商定工作外，管理人员还要做好选定样品的封存工作。
核查进场材料尤为关键。
材料进场必须进行报验，管理人员根据施工单位提供的报验单和业主同意的材料封样样品进行核对，核对材料的规格、型号、颜色等是否符合样品的要求对于如瓷砖等有色差要求的装饰材料管理人员还要检查进场材料是否同一个批次、所需的材料是否一次到位等等。
为了防止施工单位弄虚作假，业主也有必要对重要的装饰材料进行必要的检查。
结束语
人民生活水平不断地提高对居住环境有了更高的要求因此建筑装修工程也越来越受到人们的重视。
完成一个大型建筑物的装修工程进入施工现场的施工人员以及管理人员数量会达到上百基至更多在这样的人员规模中如果不实行规范化的严格的装饰装修施工现场的管理施工秩序得不到保证很可能会造成安全事故后果是可想而知的。
参考文献
[1]殴利坚.浅析建筑装饰装修工程中的施工管理[J].技术与市场，2012.
[2]马明.加强建筑装饰装修工程现场施工管理[J].企业技术开发，2011.。