车集煤矿,实操培训经验

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煤矿班组某汽车全培训讲义

煤矿班组某汽车全培训讲义

煤矿班组某汽车全培训讲义一、培训背景在煤矿生产作业中,经常使用汽车进行物资的运输和人员的调度。

为了提高班组成员的安全意识和操作技能,确保煤矿生产作业的安全性和高效性,特编制本培训讲义,对煤矿班组某汽车进行全培训。

二、培训目的1.了解煤矿班组某汽车的基本结构和工作原理;2.掌握煤矿班组某汽车的操作方法和技巧;3.提高班组成员在操作煤矿班组某汽车时的安全意识;4.增进班组成员对煤矿生产作业的理解和配合能力。

三、培训内容3.1 煤矿班组某汽车的基本结构煤矿班组某汽车的基本结构包括车身、底盘、发动机、传动系统、转向系统、制动系统、驱动桥等部分。

•车身部分:承载物资和人员,保护驾驶员和乘坐人员的安全。

•底盘部分:包括车架、牵引装置、悬挂系统等,支撑车身和吸收道路不平时的冲击。

•发动机:提供动力给汽车运行。

•传动系统:将发动机的动力传递给驱动轴。

•转向系统:控制汽车行驶方向。

•制动系统:控制汽车的行驶速度和停车。

•驱动桥:将传动系统的动力传递给驱动轮。

3.2 煤矿班组某汽车的工作原理煤矿班组某汽车的工作原理主要包括发动机的燃烧工作、传动系统的工作和制动系统的工作。

详细介绍如下:•发动机的燃烧工作:汽车燃油在气缸中经过压缩、点火和燃烧过程,使得活塞做往复运动,产生动力输出。

•传动系统的工作:发动机的动力通过离合器、变速器和传动轴等传动系统的组成部分传递给驱动桥,由驱动轮将动力传递到道路上。

•制动系统的工作:当驾驶员踩下制动踏板时,制动系统通过摩擦和液压原理,将汽车的动能转换成热能,从而减速和停车。

3.3 煤矿班组某汽车的操作方法和技巧煤矿班组某汽车的操作方法和技巧主要包括以下几个方面:1.起动和熄火:正确使用启动钥匙,按照正确的步骤起动和熄火。

2.换挡操作:根据不同驾驶条件和车速,合理选择并正确操作变速器的换挡位置。

3.转向操控:采取正确的转向方法,保持稳定的车速和正确的转弯半径,确保安全通过弯道。

4.刹车操作:掌握合理的刹车力度和使用方式,确保车辆安全减速和停车。

煤矿实操培训心得分享5篇

煤矿实操培训心得分享5篇

煤矿实操培训心得分享5篇煤矿实操培训心得分享 (1) 回顾流逝的时光,不经意间,来这已经一年多了,在这段时间里,我接触了人力资源各方面的工作,最后培训逐渐转移成为了工作的重点,在一边工作一边摸索的过程中我认识到,“培训是公司的长效投入,是发展的后劲,是员工的福利”。

在此主要是对过去培训工作做一个总结:一、培训工作的开展情况截至到20__年12月4日,本年度共举行培训300余场次,参与人数达4105人次。

其中企业内部培训占比90%以上,外部培训以及集团总公司组织的培训占比10%左右,培训经费达20680元,培训范围包含了专业知识培训、新员工入职培训、在岗培训等多个方面。

年度培训计划完成率达86%以上。

二、培训课程概括主要分为以下几大类:1、新员工入职培训:随着公司新产品的申报,新车间的投建,规模逐渐扩大,每月都有新员工入职,按照培训相关要求,每月定期组织新员工入职培训,培训主要涉及企业文化、规章制度;安全教育;微生物基础知识;GMP基础知识;薪资福利制度以及社保基础知识。

培训由相关部门提供课件支持,并由相关人员讲授,最后会对培训进行现场考核,以到达及时反馈培训效果。

此类培训工作是每月都会进行的常规性培训。

2、专业知识培训:产品的质量靠公司全体人员的努力,但在职人员的专业素质参差不齐,为了保证对产品质量每一步进行把关,同时响应国家药监部门及集团公司相关号召,公司投入大量人力、物力、财力开展制药研究,生产质量相关的专业知识培训,以提升员工的专业素质,保障生产出来的是合格的,精良的产品。

培训主要涉及工艺研究分析、新药研究分析、质量控制等方面。

3、在岗培训:此类培训涉及到的层面比较广泛,(例如:岗位SOP培训、GMP相关文件培训、设备操作培训、卫生管理培训、安全生产培训等等)它是整个培训体系中占比的一部分,月均培训次数20场次左右,同时此类培训会根据实际情况以及培训需要进行相关的考核。

4、部门内部培训:新员工入职培训结束后,将新员工安排至新的岗位,由部门根据实际情况安排各种实际性培训,这类培训,主要是更具部门工作的需要来进行安排组织的培训。

煤矿月度培训教学小结

煤矿月度培训教学小结

煤矿月度培训教学小结
为了提高煤矿员工的安全意识和技能水平,我司在本月组织了一系列的培训教学活动。

以下是对本月培训教学的小结。

一、培训内容
1.煤矿安全法规和操作规程;
2.煤矿灾害预防和应急处理;
3.煤矿采掘技术和设备操作;
4.个人防护装备的正确使用。

二、培训方式
1.课堂讲授:通过PPT演示和讲解,让学员对培训内容有了全面的了解。

2.实地操作:组织学员到煤矿现场进行实际操作,让学员亲身体验采掘技术和设备操作。

3.案例分析:通过分析煤矿事故案例,让学员深刻认识到安全的重要性。

4.小组讨论:组织学员进行小组讨论,让学员在交流中加深对培训内容的理解。

三、培训效果
通过本月的培训教学,学员们的安全意识得到了显著提高,对煤矿采掘技术和设备操作有了更加深入的了解。

同时,学员们也掌握了灾害预防和应急处理的基本方法,提高了应对突发事件的能力。

四、存在问题和改进措施
在培训过程中,我们也发现了一些问题,如部分学员对某些知识点理解不够深入,实地操作时有些紧张等。

针对这些问题,我们将在今后的培训中加强互动环节,提高学员的参与度,并增加实际案例的分析,让学员更好地理解和应用所学知识。

总之,本月的培训教学活动取得了较好的效果,但也存在一些需要改进的地方。

我们将不断总结经验,提高培训质量,为煤矿安全生产提供有力保障。

煤矿培训工作经验讲义(doc 14页)

煤矿培训工作经验讲义(doc 14页)

煤矿培训工作经验讲义(doc 14页)煤矿培训工作经验介绍材料尊敬的各位领导、同志们:2006年以来,我们兖矿集团东滩煤矿在省煤矿安全监察部门的正确领导下,全面认真地贯彻执行《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》,严格按照“统一规划、严格管理,强制培训、教考分离,从严考核、依法颁证”的工作要求,贯彻培训为安全生产服务的思想,积极落实安全培训的主体责任,以强化培训不断提高职工安全技能为重点,积极实施精细化管理,进一步创新培训方式方法,认真落实各项培训计划,稳步推进了全员培训和三项人员上岗培训,一年来各类培训计划5951人次,实际完成6212人次,完成计划的105%;其中安全生产管理人员及特种作业人员计划2728人次,实际完成2737人次,完成计划的101%,其他培训计划3223人次,实际完成3475人次,完成计划的108%,较好地完成了培训任务,被中国煤炭教育协会评为2006年度“全国煤炭教育先进单位”。

利进行了细化,使安全培训的主体责任进一步明确,培训工作得到进一步规范。

同时编制实施了《东滩煤矿职工安全技术培训检查考核细则》,细则对矿属各单位内部培训计划的执行情况、全员培训完成情况、培训档案管理、培训制度的健全和完善以及培训质量等指标,进行了细化分解,每季度按照考核标准组织一次,对基层区队的培训工作进行监督检查,对不能按培训计划及时送培的单位及岗位证书到期不能及时复训的职工,采取以书面的形式下发通报、月度方针目标进行考核、到期的岗位证书收回销毁、重新培训费用个人支付等措施,加大了培训管理制度执行的力度。

完善、详实、科学的管理制度为培训工作的全面完成提供了可靠保障。

二、注重细节,突出实效,提高工作标准,建立了规范的安全培训工作程序我们认为,安全培训作为实现安全生产的关键环节和基础工作,必须工作标准要高,具体工作要细,培训效果要实。

为此,我们认真掌握二个高标准,严格把好六个严细关口。

掌握二个高标准:一是在安全培训的内容上掌握高标准。

2024年煤矿实操培训心得体会(三篇)

2024年煤矿实操培训心得体会(三篇)

2024年煤矿实操培训心得体会(____字)随着科技的发展和社会的进步,煤矿行业的安全管理也在不断提升。

作为一名从事煤矿工作的人员,我有幸参加了2024年煤矿实操培训,对于煤矿安全管理的重要性有了更加深刻的认识。

在本次培训中,我从中学到了许多有关煤矿安全管理方面的知识和技能。

以下是我对这次培训的心得体会。

首先,我认识到煤矿安全工作的风险和危险性。

在培训中,我们通过实地参观煤矿,亲眼目睹了煤矿作业的危险环境。

煤矿作业涉及到高温、高压、有毒有害气体等多个因素,一旦发生事故,后果将不堪设想。

因此,我们要时刻保持高度警惕,严格按照规章制度操作,做好安全防范工作。

其次,我学到了一些应急救援技能。

在培训中,我们接受了应急救援技能的训练,学习了急救知识和技巧。

我们学习了如何正确使用紧急救生设备,如何进行心肺复苏等。

这些技能对于在煤矿作业中发生事故时的救援工作非常重要,可以有效地保护自己和他人的生命安全。

另外,我认识到团队协作在煤矿安全管理中的重要性。

在培训中,我们进行了模拟演练,实践了团队协作的能力。

在模拟演练中,我们需要相互配合,共同完成任务。

这不仅要求我们具备良好的沟通能力和合作意识,还要求我们能够在高压环境下保持冷静,并迅速做出正确的判断和决策。

团队协作的能力对于煤矿安全管理工作的顺利进行起着至关重要的作用。

此外,我也意识到了煤矿安全管理的科学性和规范性。

在培训中,我们学习了相关的法律法规和安全操作规程,了解了煤矿安全管理的基本原则和方法。

煤矿安全管理需要科学的方法和规范的操作,通过科学的管理手段和措施,才能有效地降低煤矿作业的风险,保障作业人员的生命安全。

只有严格按照相关规定和要求进行操作,才能避免潜在的事故隐患,确保煤矿作业的安全进行。

最后,我认识到煤矿安全管理是一个长期而艰巨的任务。

煤矿安全工作涉及到众多因素和环节,需要全体人员共同努力。

在培训中,我们听取了一些安全事故的案例分析,深感煤矿安全管理的重要性所在。

采煤工现场操作技能培训

采煤工现场操作技能培训

2021/9/4
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• ㈡有上风巷时双分斜坡分段壁式采煤法 • 1、工作面布置:沿走向每隔35—45米向外打主斜坡,贯通
工作面上风巷,工作面分两段开采,第一段工作面布置2条 分斜坡,分斜坡掘到位后,沿正倾斜方向掘切眼形成工作 面即可推采,工作面内分两道出煤,上道煤壁超前下道煤 壁1—2米,工作面从上往下逐排推进,采至停采线后,再采 第二段工作面,第二段工作面顶部必须留设隔离煤柱,隔 离煤柱留设尺寸在作业规程中应明确规定,工作面按上段 工作面方法进行推采,以此类推,主斜坡煤柱最后回收。 采煤方法汇总图.doc如图二 • 2、适用条件:上风巷完好、煤层倾角35°--45°,若由于 顶底板破碎,管理困难等采用长壁回采有困难的,可采用 双分斜坡分段壁式采煤法。但块段储量在5000吨以上的,必 须报公司生技部(分公司生技办)确认。
无法布置新的开采运巷的工作面。
• 2.2工作面布置 • 2.2.1沿煤下山 • 2.2.2开口:选择顶板较稳定、揭露煤厚较好、易于布置提
升设备的地方开口;
• 2.2.3下山道:沿煤层正倾斜方向或伪倾斜方向、坡度 18~20°布置;
采煤工操作技能培训教案
2021/9/4
1
前言
煤矿生产的现场操作分为四大工种,即:掘进工、采煤工、 运输工、机电维修工。
在座的都属于采煤工,我们将在掘进工完成巷道掘进后,
在准备巷道中进行采煤作业。采煤工的现场技能操作培训重 点:认识煤层顶底板、煤层参数、我司的采煤方法和本矿常 用的采煤方法(重点介绍)、支护方式、采煤工艺流程、采 煤安全生产知识、事故案例分析等。下面我将分六部分进行 讲授,通过学习,希望你们对采煤工现场操作技能有一个初 步的了解,再到井下现场进行实践巩固掌握。
\切眼主斜坡分斜坡联络眼上风巷.jpg) • 6、采空区:煤层采过所留下的空间课件图\停采线.jpg • 7、上风巷、下运巷(图片解说课件图\下运巷.jpg)

煤矿从业人员岗位实操技能培训工作总结

煤矿从业人员岗位实操技能安全培训工作总结二0二0年十月二十一日煤矿从业人员岗位实操技能安全培训工作总结为了规范从业人员岗位操作行为,提高岗位实际操作技能、岗位风险辨识、灾害预防和事故应急处理能力,提升煤矿企业现场管理水平,确保各类从业人员具备必要的安全生产知识和应急处置能力,有效防范安全生产事故的发生。

根据《河南省应急管理厅、河南省社会和保障厅、河南省教育厅、河南省财政厅、河南省工业和信息化厅关于印发河南省高危行业领域安全技能提升行动实施方案》(豫应急【2020】13号)和郑州市煤炭管理事务中心《关于在全市煤矿开展从业人员岗位实操技能安全培训活动的通知》(郑煤管【2020】30号)的文件精神,我矿精心组织开展了从业人员岗位实操技能安全培训。

现将活动的开展情况汇报如下:一、成立领导小组,制定方案。

矿成立了以矿长为组长的领导小组,全面负责此次活动的开展,安全矿长具体负责此次活动的进展,精心布置安排从业人员岗位实操技能安全培训活动,并制订了从业人员岗位实操技能安全培训活动实施方案,明确了参培对象、培训时间、内容、方式和培训教师。

二、按部就班,开展培训工作。

安全培训科按照方案要求,合理调配师资、安排课程。

培训内容包括:应急救援预案、安全避险六大系统、风险分级管控和事故隐患排查、安全生产标准化、三描述一确认、河南省安全生产行为守则、自救、互救与现场急救、自救器等。

内容涉及安全生产知识和实际操作能力,全面提高了从业人员的安全生产技能、业务操作能力和隐患识别能力,增强从业人员的风险意识,共计组织培训七天,每天培训3学时,培训时间不低于20学时。

三、采用多种培训方法,切实提高职工岗位技能。

1、培训教师制作教学培训课件PPT,利用多媒体教学设备进行授课。

2、利用课余时间播放安全警示教育片。

3、培训期间,培训教师穿插事故案例,利用案例开展教学活动。

四、严格考核,确保培训效果。

培训结束后,根据矿实际情况及时组织培训考核,考核分安全生产知识考核和实际操作能力考核两项。

煤矿技能鉴定实际操作培训科目

煤矿技能鉴定实际操作培训科目实际操作培训科目⑴ 采煤机司机(中级工):1、在综采工作面操作采煤机割煤2、操作采煤机正常停机作业3、采煤机的启动作业4、采煤机紧急停机作业5、更换采煤机冷却器作业6、更换采煤机粗过滤器7、采煤机先导回路不能启动以及启动不自锁等原因分析与处理8、更换采煤机轮泵转动花键轴⑵ 液压支架工(中级工):1、擦顶带压移架操作2、处理倾斜支架作业3、防止刮板机下滑的调架操作4、正确推移综采工作面刮板输送机作业5、综采工作面推移液压支架作业6、更换液压支架操作阀组中间片阀7、更换立柱液控单向阀8、综采工作面周期来压期间,顶板及煤帮的控制作业9、更换高压胶管操作⑶ 综采维修电工(中级工):1、小型三相异步电动定子绕组机找首尾2、Q JZ— 315/1140真空磁力起动器接线室负荷侧橡套电缆连接3、电动机接线室接线4、使用仪表查找QJZ-315/1140真空磁力起动器故障5、分别用兆欧表、万用表测试电动机定子绕组接地电阻,并判断绝缘情况6、用万用表判断电动机的转速7、绘出电动机的正反转控制线路8、测试电缆绝缘电阻9、局部接地极制作⑷ 综采维修钳工(中级工):1 、2 寸法兰盘划螺孔线(四孔)作业2、按所给材料制作最大正五边形零件3、按要求测量所给零件的尺寸4、调整乳化液泵柱塞与滑块间隙5、更换支架推移千斤⑸ 综掘机司机(中级工):1 、操作综掘机在异形断面的掘进工作面截割作业2、操纵综掘机作业,并维护综掘机3、操作综掘机起底作业4、巷道高度超过综掘机切割范围时的操作5、更换清洗综掘机回油过滤器6、操作综掘机在半煤岩掘进工作面截割作业7、操纵综掘机并按标准工艺更换掘进机截割头⑹ 采掘电钳工:初级工:1、更换磁力起动器熔丝作业2、更换真空电磁起动器综保及接线3、连接真空磁力起动器接线室负荷侧橡套电缆4、电动机接线室接线5、万用表的使用6、40T 刮板机减速箱的组装中级工:1、2 寸法兰盘划螺孔线(四孔)作业2、小型电动机绕组找头尾端3、40T减速箱维修4、使用万用表判断电容器的好坏5、调整乳化液泵柱塞与滑块的间隙作业⑺ 矿井维修电工初级工:1、用万用表判断磁力起动器熔断器熔丝是否烧断2、连接真空磁力起动器接线室负荷侧橡套电缆3、晶体二极管极性判断测试方法4、万用表的使用方法和注意事项5、380V的7股铜芯导线(25mm2导线)的直线连接及接头的锡焊和绝缘层的恢复中级工:1、小型电动机绕组找头尾端2、测试电缆吸收比3、用万用表判断电动机的转速4、使用仪表查找QJZ— 315-1140真空磁力起动器故障5、单股硬导线连接工艺⑻ 矿井维修钳工:初级工:1、制作空压机缸体石棉垫2、调整小水泵联轴器间隙3、简单零件测绘4、配制半圆头平键中级工:1、40T减速箱维修2、按所给材料制作最大正三边形零件3、游标卡尺和千分尺的使用4、离心式水泵的装配及调整作业⑼ 巷道掘砌工:初级工:1 、架棚巷道弯道施工2、掘、砌水沟作业3、煤巷掘进工作面出渣(装煤、运煤)4、煤巷掘进工作面钻眼作业5、人力推车出渣6、斜坡巷道耙斗机滑轮的固定7、挖掘临时水沟的作业8、煤巷掘进工作面,螺纹钢锚杆与树脂药卷全长锚固支护作业9、煤巷掘进用煤电钻钻眼作业10、岩巷掘进工作面出渣作业中级工:1、按爆破图表标定孔位2、全煤巷掘进工作面架设金属支架作业3、煤巷掘进工作面架设异形金属支架作业4、岩巷“开口”掘进作业5、组织并参与掘进机巷工作面过落差 1.0米断层作业6、耙斗机耙渣操作7、上坡斜巷装岩机的移设固定8、按设计比例配置混凝土⑽ 锚喷工:初级工:1、安装锚杆(巷道帮锚杆)2、使用液压钻机打锚杆眼作业3、使用风动锚杆钻机打锚杆眼作业4、按配比配拌一矿车喷浆料5、打 3 个喷厚检查孔6、喷浆堵管故障的处理作业中级工:1、操纵喷射机喷射混凝土作业2、延长中心线和腰线3、打 1.0米斜巷砼水沟作业4、用凿岩机打锚杆眼作业5、喷完浆后清理喷浆机作业(11)输送机操作工初级工:1、胶带输送机胶带跑偏故障原因及处理方法2、操作胶带输送机安全运行3、带式输送机停机时应做的工作4、胶带输送机日常检查及维护保养作业5、根据带式输送机运行声音和仪表指示,判断运转是否正常6、刮板输送机刮板链松弛故障处理方法7、刮板输送机的操作中级工:1、刮板输送机电动机过热的处理方法2、绘制SGW-40A 型刮板输送机传动系统图作业3、刮板输送机常见故障及处理4、运行中判断处理刮板输送机故障5、刮板输送机断链的处理作业(12)矿井通风工初级工:1、按规程要求安装局部通风机、吊挂风筒2、独头巷道启闭排放瓦斯作业3、正确确定回采工作面进风巷内密闭的位置并砌筑永久密闭4、局部通风机和风筒安装、风筒中积水的处理作业5、测定巷道风量作业中级工:1、使用局部通风机排放瓦斯操作2、局部通风机工作风量的测定3、处理巷道高盲区瓦斯积聚作业4、单扇风门的构筑5、正确确定回采工作面进风巷内密闭的位置并砌筑永久密闭(13)胶轮车司机:中级工:1、胶轮车在井下运送人员作业2、胶轮车在井下运送物料作业。

车集煤矿岗位工种实操培训管理办法

车集煤矿岗位工种实操培训管理办法车集朱泽内煤矿岗位工种实操培训管理办法第一条为进一步加强实操培训,规范实操培训管理和员工操作行为,按照“以训促学、以操带训”的原则,特制定本办法。

第二条矿井矿井层面实操培训实行“三考核”:训前考核、训后考核及效果考核。

训前考核和训后考核在实操培训基地进行;效果考核由分管科室和区队在学员实操培训结束后进行,7天内把考核结果报培训和科。

第三条实操培训课程类别1、公司委托实操:根据参加举行公司特种作业取证培训、专门人才鉴定培训情况,按照职工培训学校要求,由培训科组织实操培训及考核。

2、矿井层面实操:根据各单位报送培训需求计划,结合矿井紧密结合实际生产情况制定培训计划,培训科组织素质提升、技术比武实操培训。

3、单位自主实操:各单位有针对性的开展实操培训,培训班时间不低于4学时,人数控制在2—5人,被选为密序教师为本单位聘任教师担任,并建立实操培训台帐。

授课单位负责班级管理、学员考核、资料整理等,将资料报培训科审核后自行保存归档。

第四条培训管理1、公司委托实操培训和矿井层面实操培训由培训科负责联系实操教师,并发布开班通知,负责班级管理、跟踪落实、资料收集等工作。

2、单位自主实操培训由组织单位安排实操教师、组织学员,联系培训科协调实操培训时间,培训结束后将培训资料报培训科审核后自行归档复原。

3、实操教师在开班前带领学员学习《实操培训系统安全管理制度》并签字,实操培训期间实操教师为学员安全第一责任人,负责学员在实操培训中的安全。

教师在开课前必须对后前设备开始运行,确保安全无误后,方可进行实操培训。

4、实操培训结束后,实操教师认真填写《学员实操培训台帐》,并对设备现存情况进行检查,打扫实操培训基地卫生,经培训科管理员确认后离开实操培训基地。

第五条基地使用行政管理与维护管理1、培训科全面负责实操培训基地的管理工作。

2、单位自主实操培训开班前,联系培训前在科做好开班前准备工作。

实操培训教师要先检查所用设备、仪器、仪表是否齐全、完好。

2024年煤矿实操培训心得体会范例(3篇)

2024年煤矿实操培训心得体会范例煤矿实操培训是我作为一名矿工工作者必须参加的培训课程,通过这次培训,我不仅学到了很多理论知识,更重要的是亲身体验了煤矿作业的实际操作过程。

下面是我在煤矿实操培训中的心得体会。

首先,在培训过程中,我深刻意识到煤矿作业的复杂性和危险性。

在实际操作中,我们需要面对的是高温、高湿、高压等各种恶劣环境条件,同时还要面对产生的煤尘、瓦斯等有害气体。

这些对身体的危害不容忽视,所以在操作前,我们必须了解煤矿作业安全规定和操作要求,严格遵守各项安全制度,确保自己和他人的安全。

其次,培训中讲师的专业知识和经验给我留下了深刻的印象。

讲师对于煤矿作业的每一个环节都进行了详细的解释和演示,让我们更加直观地了解了每一个部分的操作步骤和注意事项。

同时,讲师还分享了自己多年从业的经验,教给我们一些实用的技巧和方法。

通过与讲师的交流和学习,我对煤矿作业有了更加深入的理解。

第三,培训过程中的模拟实操让我能够更好地掌握操作技巧。

通过实际操作设备和模拟作业场景,我加深了对作业流程和每个环节的理解。

在每一次的模拟操作中,我能够更加熟练地掌握设备的使用方法和注意事项,提高了自己的操作技能。

同时,通过与其他培训学员的交流和讨论,我还学到了一些其他人的经验和技巧,对于煤矿作业有了更加全面的认识。

最后,通过煤矿实操培训,我深切体会到了团队协作的重要性。

在煤矿作业中,团队的配合是至关重要的。

每个人都有自己的分工和职责,只有大家紧密合作,才能保证作业的顺利进行。

在模拟作业的过程中,我与其他学员一起完成了一系列的任务,通过相互协助和沟通,最终取得了良好的效果。

这让我更加明白了团队的力量,也增强了我在煤矿作业中的责任感和紧迫感。

总的来说,煤矿实操培训是一次非常有意义和实用的培训课程。

通过这次培训,我对煤矿作业有了更深入的了解,对操作技巧和安全意识也有了进一步的提高。

我将会把所学到的知识和技能应用到实际工作中,并且时刻保持对安全的警惕,努力做好煤矿作业的各项工作。

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车集煤矿:真实操真培训提升职工技能
河南能源永煤公司车集煤矿秉持人是企业安全发展之本、是企业产品质量之本的理念,把打造高素质产业工人队伍作为发展之基,扎扎实实抓好实操培训,为矿井安全发展提供人才保障。

该矿先后被评为“中国企业教育先进单位百强”、“中国企业培训示范基地”。

一是立足一个真字,建立实操培训基地。

该矿投资近2000
万元建立员工实操培训基地,共设十四个实操场地,总建筑面积4700㎡。

除轨道巷外,其他巷道全部模拟井下现场,安装真实机器设备,如综采工作面安装18架支架和可行走的375KV采煤机等,确保职工真操真练。

基地可满足38个工种实操培训、技术比武、职业技能鉴定、创新技术试验、新技术推广应用、高级技师导师带徒。

如:实操场地内所有的电器、开关可以满足井下所有的机电需要。

每期10天培训5—10人,学员可对各类开关的反复打开、组装、故障排除。

实操培训基地成了学员由生手变熟手、由熟手变能手的训练场。

二是围绕一个用字,提升练习操作技能。

注重强化岗位操作、标准化操作两个关键环节,本着“立足岗位、切合实际、因岗施教、注重实效”的原则,为学员设计符合岗位需求和工作实际的现场实操培训“菜单”,开展“点餐式”岗位技能培训。

让学员置身生产现场,以各自岗位技能为基础组织教学,在学中干、干中学,提升实操技能,努力解决“书本查不到,现场急需要”的技术难题。

如:在真实的综采综掘巷道,重点开展综采综掘成建制队伍的集中培训。

结合工作面现场,广泛运用“台历式培训”和“隐患传递单”实操培训法,将学员发现的涉及人身安全、系统运行、设备运行等方面的安全隐患详细记录并制作成“培训台
历”和“传递单”,由实操教师和班组长汇总整理,传递给下一班学员进行预防和整改。

推行“三指导”实操培训模式,即教师对学员进行入门指导、巡回指导和讲评指导,帮助学员系统完整地掌握岗位知识和操作技能。

教学过程主要采用“事故预想、反事故演习法”,由学员找出可能造成事故的各类风险隐患,总结记录在危险源预知牌板上,组织现场事故模拟和事故处理,考察学员的处置方法和操作技能。

三是注重一个效字,采用体感互动教学方法。

全面推行理论讲解、操作演示、单兵训练、检查指导、分析点评为一体的“五步教学法”和“视听技术法”,把学员分成3-5人的教学小组,利用高清摄像机、大屏幕电视组成的多媒体互动教学系统将教师对其中一组的讲解示范及学员练习过程清晰地展示给其他教学小组,实现“教—学—做”一体化。

采用“一学一练一讨论”实操培训形式。

采用“集体会诊教学法”,把发生故障的设施设备拍摄成图片或视频,通过影像显示,教师和学员共同分析故障原因,提出解决方案,建立设备健康档案。

四是坚持一个优字,打造能出高徒的名师团队。

建成了“矿兼职教师、公司兼职教师、外聘专家”3个师资库。

公开选聘2名技术能手,从高校调拨16名专业课教师和双师型教师担任实操培训教师,选聘63名矿“能工巧匠”和“技术大拿”作为矿兼职实操教师。

聘请高校和矿技术专家组成外聘专家师资库,形成了一支素质优良、相对稳定、资源共享的专兼职实操培训教师队伍。

坚持通用教材与自编教材紧密结合,由培训科牵头,抽调各单位工程技术人员、技术骨干、实操授课教师等40余人编制《校企合作实操培训基地教学点》系列教材。

强力推行“徒弟看着师
傅做,师傅指导徒弟做,师傅徒弟一起做”的“师徒平行作业法”,带思想、带作风、带业务、带纪律、保安全。

五是追求一个尖字,打造高层次技术能手。

对高级工以上高技能人才实操培训采取“角色互换法”组织实操培训,鼓励学员“关公面前耍大刀”,由学员给教师和其他学员现场讲解演示,教师和学员集体分析、查错、纠偏、提升。

教师每天选聘2-3位技能水平较高的学员担任“助教”,协助实训教师指导实训工作。

2013年在实操培训基地培养出了在矿区较有影响的“泵医师”、“机大夫”和“土专家”。

实施技术能手导师带徒活动,一年来,30多位名师带出了近100余名高徒,实现了一帮一、多帮一、一带一、对对红。

2012年以来,所带徒弟有30人次在矿级以上技术比武中获得名次,11人次获得省部级以上“技术创新能手”、“全国技术能手”等称号。

1名成员成为集团公司专利转化为产品第一人。

建立“游弋工作室”,成为全国首批14家“煤炭行业技能大师”领衔工作室之一。

各单位机电工技术大拿通过矿的考核,可以成为“游弋工作室”的成员。

“游弋工作室”围绕矿井安全生产中的难点、关键点,开展技术攻关、技术革新和技术成果转化与应用活动,自组建以来,共完成各类创新成果360余项;专利授权19项,3项获省部级表彰,4项科技攻关成果被评为河南省百项技术创新奖。

将岗位技能“过关”培训与岗位练兵、技术比武结合起来,将实操培训基地由教室、实操培训基地向井下等作业现场和工作岗位延伸,开展岗位练兵、技术比武和技能大赛活动,选拔“岗位新星”、“技术能手”、“工种状元”和“金蓝领”,加大奖罚力度,重奖“十佳”班组长,做到“以练促学、以比促学、全员参与、人人过关”。

六是强化一个管字,建立科学有效的考核激励机制。

由矿培
训中心统一编制教育培训工作计划、工作统筹安排、经费统一管理、资源高度共享的专业化管理,建立了矿—区队—班组分级实施、三级联动的实操培训工作体系。

该矿制定了《车集煤矿岗位工种实操培训管理办法》、《岗位工种实操培训管理办法》,实操过程中实行基地统一管理,教师统一调配,培训课程统一安排,统一实操标准和考核标准的“五统一”管理模式。

在实操考核上严格把关,实行“人人动手操作、个个考核过关”的原则,理论与实操“双考双过关”,切实达到实操培训效果。

实施培训前、培训结束、上岗后“三考核”,将实操培训、技能提升与全员过关培训有机衔接,与员工奖惩、晋升、薪酬严格挂钩,建立了“实操—考核—激励”一体化考核评价机制。

陈春杰修改。

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