服装公司区域主管(经理)工作职责
区域经理岗位职责
区域经理岗位职责
区域经理是一个企业中负责管理和监督特定区域或地区业务的重要职位。
区域经理的职责通常包括以下几个方面：
1. 制定区域销售策略：区域经理负责制定和实施区域销售策略，包括制定销售目标、制定销售计划和销售策略，以确保销售业绩的达成。
2. 团队管理和培训：区域经理负责管理和指导区域销售团队，包括招聘、培训、绩效考核和激励措施等。
他们需要确保团队成员达到业绩要求，并提供必要的培训和支持。
3. 销售业绩监控和分析：区域经理负责监控销售业绩和市场趋势，对销售数据进行分析和评估，及时调整销售策略和业务计划，以提高销售业绩。
4. 客户关系维护：区域经理负责与重要客户建立和维护良好的关系，了解和解决客户的需求和问题，并提供高质量的售前和售后服务。
5. 市场开发和渠道管理：区域经理负责开拓新的市场和客户资源，寻找并开发新的销售渠道，以拓展业务和增加销售收入。
6. 报告和沟通：区域经理需要及时向上级主管或总部汇报工作进展和销售情况，并与其他部门进行有效的沟通和协调，以实现整体业务目标。
总的来说，区域经理的职责是通过管理和指导销售团队、制定销售策略、监控销售业绩，并与客户和其他部门进行有效的沟通和协调，推动企业在特定区域或地区的业务发展。
服装销售主管工作职责（精简版）
服装销售主管工作职责服装销售主管工作职责服装销售主管工作职责：服装销售主管工作职责作为一名销售经理，其岗位职责是怎样的?以下是番禺销售经理为例，为大家提供一则销售经理岗位职责范文，服装销售主管工作职责。
1.观察用户偏爱，确定销售努力的焦点。
2.计划和指导番禺销售代表，训练和对其进行绩效评估，发展并控制销售和服务程序。
3.解决用户关于销售和服务的投诉。
4.指导和协调各类销售活动，包括所生产的产品、服务、商品或其他物品的销售。
5.拜访给予特权的经销商，激起其对建立或者扩大合作计划的兴趣。
6.确定价格时间表和贴现率。
7.与准客户商讨其对设备的需要，并且给用户提出购买设备型号的建议。
8.监督地区的、本地的营业部经理和他们的工作人员。
9.指导文案人员对出口信件、投标请求、信贷收集作记录，保持目前关于关税，许可和限制的信息。
10.检查运营记录和销售报告，确定盈利，，服装销售主管工作职责。
1、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。
2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。
3、制订销售计划。
4、确定销售政策。
5、设计销售模式。
6、销售人员的招募、选择、培训、调配。
7、销售业绩的考察评估。
8、销售渠道与客户管理。
9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。
10、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
一、销售计划、组织与客户管理1、营销范围的把握与市场现状调查。
2、决定新设客户的交易条件。
3、与客户人际关系的确立。
4、搜集竞争者情报。
5、销售目标与定额的设订和管理。
6、科学而有效的营业分析。
二、客户的计量管理1、客户的销售统计和销售分析。
2、客户的经营分析指导。
3、客户资金运转指导及信用调查。
三、客户营销参谋1、客户销售方针的设定援助。
2、支援客户的计划方案。
3、从客户处做市场观察。
4、为客户做销售促进指导四、推销技术1、技术研讨会的举办。
2、商品及销售基础知识的传授。
3、陪同销售及协助营销。
4、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。
服装公司销售经理的岗位职责和岗位要求模版(3篇)
服装公司销售经理的岗位职责和岗位要求模版1、有多年服装(女装)销售经验，参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。
2、组织与管理销售团队，完成企业产品销售目标。
3、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。
4、招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。
5、收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门。
6、参与制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展。
7、协助制定企业产品和企业品牌推广方案，并监督执行。
服装公司销售经理的岗位职责和岗位要求模版（2）岗位职责：1. 开拓市场：制定销售计划并执行，寻找新的销售机会和渠道，拓展市场份额。
2. 销售团队管理：建立高效的销售团队，管理和指导团队成员，确保团队目标的达成。
3. 客户关系维护：与客户建立良好的关系，了解客户需求并提供专业的解决方案，提高客户满意度。
4. 销售数据分析：分析市场和销售数据，掌握市场动态和竞争对手信息，制定相应销售策略。
5. 销售报告编制：定期编制销售报告，总结销售情况和市场趋势，提出改进建议。
6. 销售绩效评估：设定销售目标和指标，定期评估销售绩效，制定激励政策，提高销售团队的业绩。
7. 市场调研：负责市场调研工作，了解新产品需求和市场变化，为公司制定市场策略提供依据。
岗位要求：1. 教育背景：本科及以上学历，市场营销、经济学或相关专业。
2. 工作经验：具备5年以上服装行业销售经验，3年以上销售团队管理经验。
3. 行业知识：熟悉服装行业市场动态和发展趋势，了解竞争对手情况。
4. 销售技巧：具备良好的销售技巧和业务推广能力，能够有效开展市场拓展和销售工作。
5. 团队管理：具备优秀的团队管理和领导能力，能够高效组织团队并达成销售目标。
6. 沟通能力：良好的沟通能力和人际关系处理能力，能够与客户、团队成员和上级有效沟通。
7. 数据分析：熟练运用Excel等工具进行数据分析，能够利用数据指导销售策略的制定。
服装公司区域主管(经理)工作职责
服装公司区域主管(经理)工作职责服装公司区域主管(经理)工作职责一、市场调研与分析1. 负责对所负责区域的市场进行调研，包括了解竞争对手的产品、价格、推广策略等；2. 收集和分析消费者的需求和反馈，提供合理化建议并制定相应的推广计划；3. 针对市场变化，调整销售策略，以保持公司产品市场占有率的竞争力。
二、销售业绩管理1. 制定销售计划，制定销售目标，监督并实现目标；2. 配合公司总部开展的销售活动，落实市场推广策略，提高销售额；3. 通过数据分析，制定销售政策和战略，提高销售绩效；4. 监督销售团队的工作进展，指导销售经理和销售人员实施销售活动；5. 开展竞品分析，制定应对策略，提高销售业绩；6. 定期进行销售业绩评估，总结工作经验，并提出改进建议。
三、渠道管理1. 管理所负责区域内的各级经销商和零售店，确保他们的正常运营；2. 负责渠道拓展，增加销售渠道和销售点，提高品牌曝光度；3. 定期与经销商和零售店进行沟通，了解市场需求和产品反馈，帮助解决问题；4. 对经销商和零售店进行培训，提高他们的销售技巧和产品知识水平；5. 管理并协调各级经销商之间的关系，保持良好的合作。
四、团队管理1. 组建和管理销售团队，包括选拔、培养、考核和奖惩；2. 制定销售团队绩效目标，激励团队成员完成销售业绩；3. 指导团队成员参与销售活动，提高团队的销售能力；4. 定期组织销售会议，向销售人员传达公司政策、销售策略和产品信息；5. 解决销售团队成员的问题和冲突，提供必要的支持和帮助；6. 定期评估销售人员的绩效，进行绩效考核和奖惩。
五、报告和沟通1. 定期向公司总部汇报所负责区域的市场、销售和渠道情况；2. 及时向上级汇报工作进展、问题和解决方案；3. 与公司总部、下级团队和合作伙伴进行有效的沟通和协调。
六、其他工作1. 定期了解时尚潮流，推动公司推出时尚符合市场需求的产品；2. 参与定价策略的制定，并提出调整建议；3. 定期研究和评估销售政策和推广策略的效果，并提出改进建议；4. 配合公司总部开展的市场调研和宣传活动。
服装区域经理职责及工作内容考核标准
服装区域经理职责及工作内容考核标准服装区域经理是公司中负责管理指定地区服装店铺的高级管理人员。
他们的职责是确保各家店铺的销售目标实现、业绩增长以及维护品牌形象。
以下是服装区域经理的主要职责和工作内容，以及可以用来考核他们的标准。
职责：1.管理与指导：负责管理和指导所辖地区内的服装店铺，确保各家店铺按照公司标准运营，能够达到或超越销售目标。
2.业绩管理：制定销售目标和预算，并监督实施，确保各家店铺的业绩增长。
3.人员管理：招聘、培训和管理地区内店铺的销售人员，以确保他们具备足够的销售技能和专业知识，提高店铺销售能力。
4.店铺运营管理：监督店铺的日常运营活动，包括库存管理、商品陈列、销售激励活动等，以确保店铺的正常运营。
5.品牌形象维护：确保店铺以及相关人员的形象与公司品牌形象相符，提供相关培训和指导，以维护公司形象。
工作内容：1.目标制定和执行：协助公司制定销售目标，并针对所辖地区，制定相应的业绩目标和计划。
监督和执行销售策略，确保销售目标的实现。
2.销售分析和报告：定期分析销售数据和市场趋势，制定相应的销售策略和补救措施。
向上级汇报销售情况、市场竞争情报和销售策略执行情况。
3.培训和发展：为店铺销售人员提供专业知识和销售技能的培训，并不断跟进培训效果。
帮助销售人员提升销售技巧和服务水平，提高销售能力。
4.店铺绩效考核：制定店铺绩效评估标准，并定期对店铺进行考核。
根据评估结果提供反馈和指导，以改进和提高店铺的业绩。
5.建立和维护良好的与店铺之间的合作关系。
与店铺经理沟通合作，解决问题，帮助他们实现销售目标。
同时，与内部其他部门合作，以提供支持和解决问题。
考核标准：1.销售业绩：评估服装区域经理的业绩对象主要是各家店铺的销售额、销售增长率、客户满意度等数据。
根据销售目标的达成情况，对其进行评价。
2.人员管理能力：评估经理的能力，包括人员招聘和培训的能力，以及人员绩效管理的能力。
评估员工的绩效和发展，并根据绩效制定相应的培训和激励计划。
服装区域经理岗位职责（3篇）
服装区域经理岗位职责1、协助各省级代理商提升终端业绩，完善终端管理流程;2、制定每开季上货规划、做好资金计划;3、协助代理商团队打造，人员技能提升辅导;4、负责客户日常下单工作、跟进客户各项申请等情况;5、客户货品日常处理事宜(货品相关辅料的发放、货品的查询);6、收集客户质量反馈信息，汇总后及时提交营运经理;7、负责接听客户咨询、投拆电话，客户文件往来及客户资料的收集、存档等相关工作;8、统计分析所属区域客户的发货情况，方便可查;9、负责客户货架物料的下单。
10、各季度订货会组织及召开;服装区域经理岗位职责（2）服装区域经理是指负责管理和监督一定地域范围内的服装店或服装品牌的经理。
该职位是一个重要的管理职位，需要具备丰富的经验和知识，并且能够熟练运用各种管理技巧和工具。
服装区域经理的岗位职责通常包括以下几个方面：一、销售管理1. 制定销售目标和销售计划，负责完成和超额完成区域销售目标；2. 指导和协调各个门店的销售工作，确保销售目标的达成；3. 跟踪销售数据和市场动态，及时调整销售策略和计划；4. 分析销售数据，挖掘销售潜力，提出改进意见和建议；5. 配合市场部门进行促销活动的策划和组织，提升销售业绩；6. 掌握并分析市场竞争对手的动态，提出相应应对措施。
二、门店管理1. 确保门店的正常运营和日常管理工作；2. 安排和监督门店的人员安排和考勤；3. 培训和指导门店员工，提升销售能力和服务水平；4. 检查和审核门店货品陈列和库存管理；5. 负责门店的形象和卫生管理；6. 负责门店的安全和防损工作。
三、人员管理1. 负责区域内员工的招聘、培训和考核；2. 确保员工的学习和发展机会，为员工提供良好的工作环境；3. 领导团队，激励员工，提升工作积极性和团队合作精神；4. 定期组织和开展员工的培训和学习活动；5. 定期进行员工绩效评估和激励措施。
四、财务管理1. 负责区域内门店的财务收支情况和财务报表的编制；2. 监督和控制门店的成本和费用，优化开支结构；3. 分析和评估区域销售和运营数据，提出改进意见；4. 配合财务部门进行盈亏分析和预测，制定相应经营措施。
区域经理岗位职责(通用15篇)
区域经理岗位职责(通用15篇)区域经理岗位职责11、自觉并积极全面的了解公司文化，融入公司融入团队。
2、自觉遵守公司各项人事行政有关的规章制度。
3、主动学习所在的岗位各项专业知识，自觉参加公司每阶段举行的各项目培训会议，并能学以致用。
积极与各部门同事配合、协作，将每项上级交代的工作保质保量完成。
4、心态良好，遇顺不骄，遇挫不颓废。
力争在本职岗位通过不断的努力创造最大的进步。
5、自觉服从上级指示的'每项工作，不断要求自己不断提高自己。
6、爱护公司每项办公设施及资源，做一个有素质的职场区域市场经理。
7、坚决执行公司各项出差操作要求及差旅报销制度，严格要求自己每次出差的工作质量。
区域市场经理——日常工作8、具体执行年、月、周市场发展与销售工作目标；9、必须深入了解公司经营品牌的知识，掌握品牌的面料特点、款式设计风格、流行趋势，以及同类品牌的性价比和竞争优势等；10、维护公司形象，与客户建立良好的客情关系；11、执行各品牌的季度招商会及订货会，包括前期工作安排、公司政策、会中签约、订货等工作、会后执行及跟踪等各项事宜的分工，做到各项事宜按期、保质、保量完成。
12、时刻关注所负责区域内所有终端店铺的经营状况，对其店铺形象、货品组合及卖场陈列布局、货品销售、库存、人员等情况必须时刻了解，并针对所了解的信息作出合理化的方案，并加以执行。
区域市场经理——指导工作13、指导并监督本部门的品类主管的各项品牌管理、区域销售、回款、客户上货等各项业务工作，使其按期、保质保量完成。
确保网点运营的良性发展。
14、定期安排部门内各级员工的相关培训事宜，努力打造团队战斗力与凝聚力，时刻关注各级员工的工作心态与情绪，并做好指导工作。
区域市场经理——监督工作15、监督所辖区域各员工的日常销售、回款与客户沟通工作。
并跟进各项销售指区域经理岗位职责2（一）制定每月岗位工作计划，保证计划实施的有效性；（二）负责维护所分配区域包括合作银行的'良好合作关系；（三）策划和组织实施市场营销、推广活动，完成营销任务指标；（四）对所辖经纪人进行日常管理（业务考核、考勤），检查工作日志和客户服务记录；（五）组织各项活动：晨会、周会及业绩分析会等；（六）对所辖经纪人进行培训、辅导、协助制订展业计划，必要时陪同展业；（七）每月初提交上月业绩分析报告；（八）完成业务营销部交办的其它事项。
服装区域经理岗位职责
服装区域经理岗位职责1.制定销售计划：服装区域经理需要制定销售计划，确保店铺能够达到销售目标。
他们需要分析市场情况，并确定合适的销售策略和营销活动，以促进销售增长。
2.管理团队：服装区域经理负责管理店铺的销售团队，包括招聘、培训和激励员工。
他们要确保团队协作、积极主动地完成工作，并提供必要的支持与反馈。
3.分配任务：服装区域经理需要根据公司的要求和店铺的需求，合理地分配任务给不同的员工。
他们要确保员工的工作安排合理，工作负荷均衡，并监督他们完成工作。
4.监督销售活动：服装区域经理要监督店铺的销售活动，确保销售目标的达成。
他们要关注销售数据，分析销售趋势，并提出相应的改进措施，以提高销售绩效。
5.客户关系管理：服装区域经理需要与重要客户建立并维护良好的关系。
他们要定期与客户进行沟通，了解客户需求和反馈，并及时解决客户的问题和投诉。
6.库存管理：服装区域经理负责管理店铺的库存，包括进货、库存盘点和报损等。
他们要确保库存的充足，避免过剩或缺货的情况发生，并优化库存管理，以减少库存成本。
7.协调各方合作：服装区域经理需要与公司总部、区域总经理以及其他部门合作，共同推进公司的销售目标。
他们要与总部沟通，及时反馈店铺的情况，并参与制定公司的销售策略。
8.市场调研：服装区域经理要了解消费者的需求和市场动态，包括竞争对手的销售情况和市场趋势。
他们要进行市场调研，收集和分析各类数据，为公司提供市场情报和竞争分析报告。
9.解决问题：服装区域经理要解决店铺运营中的各种问题和挑战，包括员工管理、客户投诉、销售低迷等。
他们要具备解决问题的能力和经验，并提出切实可行的解决方案。
10.提供培训：服装区域经理要定期培训员工，提升他们的销售技巧和产品知识。
他们要制定培训计划，开展培训活动，并跟踪培训效果，确保员工的销售能力得到提高。
总之，服装区域经理是一个需要全面管理和领导能力的职位。
他们要通过合理的销售计划和团队管理，推动店铺的销售增长，并与公司总部、各部门协作，共同实现公司的销售目标。
服装公司区域主管（经理）工作职责（五篇范例）
服装公司区域主管（经理）工作职责（五篇范例）第一篇：服装公司区域主管(经理)工作职责服装公司区域主管（经理）工作职责1.负责销售目标的分解与达成。
2.负责终端员工的技能培训。
3.负责终端的日常营运管理、监督考核和指导。
4.负责新店开业人、物、场、活动的筹办和跟进。
5.负责制定落实商品促销方案。
6.负责拟定每季的产品订货计划，完成订货任务。
服装公司区域主管（经理）工作职责1.根据年度营销方案，对代理商、直营店的年销售额进行计划落实分配：定期、不定期到片区专卖店巡访，认真做好各项指导工作，协助专卖店提高导购服务水平、店堂布置水准、促销执行能力、库存管理水平、产品陈列技巧等，改进专卖店的经营管理水平。
2.负责与各直营店长、各代理商的协调配合工作，在片区性新闻炒作、促销活动及广告发布等方面快速反应，积极参与。
3.负责对区域直营店、代理店的网络规划、专卖形象、现场控制、库存结构、日常销售等进行建设管理。
4.重点协抓培训工作，与培训师共同做好代理商、店长、导购员的培训工作。
5.收集、整理区域内的产品信息、市场信息及竞争对手的动态。
6.及时向主管汇报本周、本月工作总结并提出下周、下月行动计划。
服装公司区域主管（经理）工作职责1、2、负责区域代理商的维护管理，维持良好的合作关系。
制定所管辖专卖店和商场专柜的销售目标及营销计划，并组织实施。
3、4、5、负责有效沟通、协调门店内外关系，保证门店健康经营。
策划、组织实施相关促销或宣传活动，提升品牌和销售额。
负责对直营店店长、店员的管理。
指导、巡视、监督、检查所属直营店的经营行为，并组织召开相关工作会议，总结分析经营情况，及时调整，完成经营目标。
6、办公软件如excel、word、powerpoint 岗位职责：1、协助总经理制定营销规划－根据公司发展战略组织制定营销战略规划，及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况，提出修订方案；－组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势，为重大营销决策提供建议和信息支持；－定期、准确向公司总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持。
服装区域经理岗位职责范文(4篇)
服装区域经理岗位职责范文服装区域经理的职责主要包括：1. 管理和监督所负责区域内所有服装店铺的运营工作。
2. 负责制定和执行区域内的销售策略和目标，并确保实现销售目标。
3. 负责区域内的人员招聘、培训和管理，包括制定和执行人员招聘计划，进行人员培训和绩效考核等。
4. 监督和指导区域内店铺的库存管理和货品陈列，确保符合公司规定的标准和要求。
5. 与区域内的店铺和总部团队保持良好的沟通和协作，及时反馈市场需求和问题，制定相应的解决方案。
6. 跟踪并分析区域内的销售数据和市场动态，及时调整销售策略和推广活动，提高销售业绩。
7. 负责区域内的店铺运营预算和成本控制，确保实现公司经营目标和盈利要求。
8. 负责区域内店铺的形象管理和品牌宣传，确保店铺的形象和品牌价值得到有效传播和提升。
9. 解决和处理区域内的客户投诉和问题，保证客户满意度。
10. 定期参加公司组织的会议和培训，负责向上级报告区域内的业绩和问题。
11. 随时了解和学习市场动态和竞争对手的情况，及时调整和优化销售策略和运营模式。
服装区域经理岗位职责范文（2）服装区域经理是一个企业的重要职位，承担着管理和运营一个特定区域的服装店铺的责任。
区域经理需要具备一定的管理和领导能力，能够有效地组织团队，提高销售业绩，并确保店铺的正常运营。
下面是一个服装区域经理岗位职责的范本：一、制定销售策略和目标1. 根据公司的整体销售目标和市场状况，制定区域的销售策略和目标。
2. 研究市场需求和竞争情况，确定销售计划和推广活动。
3. 负责分析销售数据和报表，发现问题并及时采取措施解决。
二、建立和培训销售团队1. 负责招聘、培训和管理销售团队，确保团队成员具备专业的销售和顾客服务能力。
2. 定期组织培训和会议，提升销售团队的销售技巧和专业知识。
3. 监督销售团队的日常运作，确保销售流程的顺畅和高效。
三、管理店铺的运营和绩效1. 负责店铺的日常运营和管理工作，包括库存管理、陈列布置、货品调配等。
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1.负责销售目标的分解与达成。
2.负责终端员工的技能培训。
3.负责终端的日常营运管理、监督考核和指导。
4.负责新店开业人、物、场、活动的筹办和跟进。
5.负责制定落实商品促销方案。
6.负责拟定每季的产品订货计划，完成订货任务。
服装公司区域主管（经理）工作职责
1.根据年度营销方案，对代理商、直营店的年销售额进行计划落实
分配：定期、不定期到片区专卖店巡访，认真做好各项指导工作，协助专卖店提高导购服务水平、店堂布置水准、促销执行能力、库存管理水平、产品陈列技巧等，改进专卖店的经营管理水平。
2.负责与各直营店长、各代理商的协调配合工作，在片区性新闻炒
作、促销活动及广告发布等方面快速反应，积极参与。
3.负责对区域直营店、代理店的网络规划、专卖形象、现场控制、
库存结构、日常销售等进行建设管理。
4.重点协抓培训工作，与培训师共同做好代理商、店长、导购员的
培训工作。
5.收集、整理区域内的产品信息、市场信息及竞争对手的动态。
6.及时向主管汇报本周、本月工作总结并提出下周、下月行动计划。
1、负责区域代理商的维护管理，维持良好的合作关系。
2、制定所管辖专卖店和商场专柜的销售目标及营销计划，并组织
实施。
3、负责有效沟通、协调门店内外关系，保证门店健康经营。
4、策划、组织实施相关促销或宣传活动，提升品牌和销售额。
5、负责对直营店店长、店员的管理。
指导、巡视、监督、检查所
属直营店的经营行为，并组织召开相关工作会议，总结分析经营情况，及时调整，完成经营目标。
6、及时了解、分析竞争对手的情况，制定竞争策略。
办公软件如excel、word、powerpoint
岗位职责：
1、协助总经理制定营销规划
－根据公司发展战略组织制定营销战略规划，及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况，提出修订方案；
－组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势，为重大营销决策提供建议和信息支持；
－定期、准确向公司总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持。
2、制定和监控年度销售目标、计划和预算
－组织信息收集，制定公司年度销售目标、计划和预算，组织制定和审核内销销售部、物流部年度工作计划，并组织实施；
－将营销目标、计划和预算按月、区域、产品进行分解，监督年度销售工作的落实。
3、制定销售策略，组织、指导和监控销售目标执行情况
－组织制定销售策略，对全国市场各项销售指标的完成过程进行指导、监控和调整，以确保各项销售指标的合理性、准确性和可行性；
－审核全国市场的销售费用预算、区域销售费用，以及销售合同的审定与监控，并监控和保证全国市场货款回收的及时性和安全性；
－审核和监控特卖等各种促销活动。
4、货品销售策划和货品市场需求评估
－依据市场的变化和实际需要，监督和审核货品上市策划，及时制定和调整货品价格方案，并对货品的质量、款式和市场表现进行评估；
－监控货品价格和流向的执行情况；
－组织分析市场数据，评估市场状况，保证安全库存。
5、协助市场开拓和客户维护
－组织制定销售渠道开拓的设计方案；
－协助市场开拓，保证市场开拓的计划完成；
－监督和参与客户关系的维护，建立并完善客户档案，定期进行市场走访和客户拜访,确保公司销售渠道拓展和的稳定，提高公司客户管理水平。
6、部门内部管理
－指导内销销售部、商品部、陈列部工作的实施，及时了解执行情况，控制工作进程；
－组织和指导由部门直接进行的员工招聘、配置、培训等工作；
－组织建立并指导和管理销售队伍，根据销售队伍的实际状况，组织制定相应的培训方案；
－组织制定销售队伍的激励制度，并确保该制度的完整实施；
－组织和协调内销各部门与其他部门及部门内部的沟通与配合，以及相关信息的及时收集、整理、分析与反馈。