碧桂园凤凰湾产品定位分析

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房地产策划案例:碧桂园(一)2024

房地产策划案例:碧桂园(一)2024

房地产策划案例:碧桂园(一)引言概述:本文将以碧桂园为案例,探讨其房地产策划案例。

碧桂园是中国领先的房地产开发商之一,以其独特的策划模式和卓越的市场表现而备受瞩目。

本文将分析碧桂园的策划案例,从产品定位、市场分析、项目规划、定价策略和推广营销五个大点展开,以期提供对房地产策划的深入理解与借鉴。

正文:一、产品定位1. 核心价值观传达:通过品牌文化塑造和宣传,凸显碧桂园作为家庭幸福的代表。

2. 目标客户群分析:了解目标客户的需求和喜好,以便精准定位产品。

3. 产品特性和差异化:借助碧桂园独特的房屋设计、服务标准等特点,打造具有竞争力的产品。

4. 地理位置选择:选择有潜力和发展前景的地点建设项目,以满足消费者对便利性和生活品质的需求。

5. 可持续发展考虑:在产品设计和规划中注重环境保护和可持续发展,提高项目的长期价值。

二、市场分析1. 宏观经济环境分析:了解国家政策、经济形势、人口流动等因素对房地产市场的影响。

2. 地区市场调研:深入了解目标地区的房地产市场需求、竞争情况和消费者购房动机。

3. 市场细分:根据市场需求和消费者特点,将市场细分为不同的目标群体,以便制定针对性的策略。

4. 竞争分析:研究竞争对手的产品定位、销售策略和市场份额,为制定自己的推广策略提供参考。

5. 潜在风险评估:预测市场变化、政策调整等可能影响项目的风险,并采取相应的风险控制措施。

三、项目规划1. 规划设计策略:制定项目规划的整体蓝图,包括基础设施、绿化环境、公共设施等方面的考虑。

2. 综合配套规划:为了提升项目的吸引力和竞争力,规划综合配套设施,如商业中心、学校、医疗设施等。

3. 社区文化建设:通过文化活动、社区活动等方式,建立社区文化,增强居民的归属感和凝聚力。

4. 可持续发展规划:注重节能环保、生态保护等方面的规划,提高项目的可持续发展水平。

5. 项目进度管理:制定详细的项目进度计划,合理安排施工、销售等各个环节,确保项目按时交付。

许昌碧桂园产品系列及定位分析

许昌碧桂园产品系列及定位分析

许昌碧桂园产品系列及定位分析碧桂园品牌定位分析碧桂园作为一家世界新型城镇化住宅开发商于1992年在顺德成立,如今业务已涵盖物业发展、建安、装修、物业管理、物业投资、酒店开发和管理等多个领域。

在企业定位上,碧桂园将自己定位“中国新型城镇化进程的身体力行者和绿色生态智慧城市的建造者”。

2017年,碧桂园以5508亿元的销售额,6066万平方米的销售面积,成为国内年度销售额更高房企,这两项数据同比分别增长了78.3%和61.9%。

截至2017年底,碧桂园总共进入了全国220个城市,项目总数达到1456个,规模增长超过一倍,也是进入全国城市更多的房企。

从碧桂园2018年报上来看,2017年,碧桂园的营业收入增长近五成达到2269亿元,股东应占利润261亿元,同比增长126%,创自2007年上市以来更高纪录,核心净利润247亿元,同比增长106%。

创下史上更高销售规模。

碧桂园2018年报显示,三四线城市业绩贡献更大,碧桂园在近50个县级市的市场占有率超过30%,成为拉动销售的中坚力量。

碧桂园在三四线城市的取胜之道在于全产业链模式下的低成本策略,使得碧桂园能以低于市场同类产品的价格进行快销。

在拿地策略上,碧桂园建立一套体系,通过与政府合作来降低土地获取成本,同时打造全方位配套提升产品及区域价值,优化项目的同时满足政府需求,进一步获取土地溢价。

碧桂园的三四线城市定位符合企业已有的资源禀赋。

碧桂园本身自有的政府公关能力、高质量的管理水平和品牌价值,让碧桂园成功实现高周转和高溢价,对土地综合性、多次开发,同步配套设施,新增利益点。

通过传递“五的家”这一理念,碧桂园以低价、配套、服务和便利创造出碧桂园独有的房产开发模式。

在碧桂园集团2019年工作会议上,碧桂园是“为全世界创造美好生活产品的高科技综合性企业”这一新定位。

,标志着碧桂园不再满足于只是提供一个“五的家”,公司产品服务面临全线升级,转型成为一家“为全世界创造美好生活产品的公司”。

碧桂园营销项目策划书3篇

碧桂园营销项目策划书3篇

碧桂园营销项目策划书3篇篇一碧桂园营销项目策划书一、项目背景随着房地产市场的不断发展和竞争的加剧,碧桂园作为知名的房地产开发商,需要制定有效的营销策略来提升项目的知名度和销售业绩。

本项目位于[具体位置],具有独特的地理优势和产品特点。

二、目标市场分析(一)目标客户群体主要包括改善型需求客户、刚需客户以及投资型客户。

(二)客户需求特点注重房屋品质、社区环境、配套设施以及物业服务等。

三、项目优势与卖点(一)品牌优势碧桂园的良好品牌形象和口碑。

(二)产品优势高品质的建筑质量、多样化的户型设计。

(三)配套优势完善的社区配套设施,如商业、教育、休闲等。

四、营销目标(一)短期目标在[具体时间段]内达到[具体销售套数或金额]的销售业绩。

(二)长期目标提升项目的市场占有率和品牌知名度。

五、营销策略(一)广告宣传利用线上线下多种渠道进行广告投放,包括报纸、杂志、网站、社交媒体等。

(二)活动营销举办开盘活动、促销活动、业主联谊会等,吸引客户关注。

(三)渠道拓展与房产中介合作,拓展销售渠道。

(四)体验营销打造样板房和展示区,让客户亲身体验项目的优势。

六、销售策略(一)定价策略根据市场情况和项目优势,制定合理的价格体系。

(二)促销策略推出购房优惠、折扣等促销活动。

(三)销售团队培训提升销售团队的专业素质和服务水平。

七、推广计划(一)前期宣传在项目启动前进行预热宣传,提高项目的知名度。

(二)集中推广期加大广告投放和活动力度,吸引客户购买。

(三)持续推广期保持一定的宣传力度,巩固项目的市场地位。

八、预算分配(一)广告宣传费用[具体金额]。

(二)活动费用[具体金额]。

(三)渠道拓展费用[具体金额]。

(四)其他费用[具体金额]。

九、效果评估(一)定期评估销售业绩和市场反馈。

(二)根据评估结果及时调整营销策略和推广计划。

篇二《碧桂园营销项目策划书》一、项目背景碧桂园作为知名的房地产开发商,拥有高品质的住宅项目。

本项目旨在通过精心策划的营销活动,提升项目的知名度和销售量,打造独特的品牌形象。

房地产策划案例:碧桂园(二)2024

房地产策划案例:碧桂园(二)2024

房地产策划案例:碧桂园(二)引言概述:本文将以碧桂园房地产策划案例为例,探讨该项目的成功要素和营销策略。

通过分析项目的定位、市场调查、产品规划、营销推广和客户服务等五个大点,揭示碧桂园成功的原因,并总结相关经验教训。

正文:1. 项目定位- 确定目标客户群体:通过市场调研和数据分析,明确碧桂园的目标客户群体是年轻家庭和投资者。

- 区域选择:选择发展迅猛的城市和地区,以满足客户的需求。

- 产品定位:精准把握目标客户群体的需求,打造具有独特卖点的产品。

2. 市场调查- 深入研究目标市场的需求和竞争环境:通过调查收集数据,了解目标市场的客户需求、竞争对手的产品和价格策略。

- 风险评估:评估市场风险,包括政策限制和供需状况,并据此制定风险应对策略。

3. 产品规划- 多元化产品线:根据目标客户群体的需求,设计多样化的产品,包括高端公寓、别墅和商业地产。

- 优质建筑设计和施工:注重建筑质量和设计感,满足客户对于舒适度和品质的追求。

- 绿色和可持续发展:将环保和可持续发展理念融入项目规划和设计,提升项目整体竞争力。

4. 营销推广- 品牌建设:通过各种宣传渠道,打造品牌形象和品牌价值观,提升品牌知名度和美誉度。

- 多渠道销售:采取线上线下结合的销售模式,通过房产中介、网络平台等多种渠道进行销售。

- 营销策略:根据不同客户需求,制定差异化的营销策略和销售方案。

5. 客户服务- 优质售后服务:购房后提供完善的售后服务,包括物业管理、维修服务等,满足客户的需求。

- 用户口碑营销:通过满意度调查和客户反馈,不断改进和优化服务体验,提高用户口碑,扩大口碑营销效果。

总结:通过以上五个大点的分析,碧桂园成功的原因在于精准的项目定位、深入的市场调查、多元化的产品规划、创新的营销推广和优质的客户服务。

这些要素相互配合,帮助碧桂园在房地产市场中取得了卓越的业绩。

其他房地产项目可以参考这些经验教训,提升项目的竞争力和盈利能力。

房地产开发商的产品定位与品牌策略

房地产开发商的产品定位与品牌策略

房地产开发商的产品定位与品牌策略随着城市化进程的加速和人民生活水平的提高,房地产市场日益繁荣。

房地产开发商在这个竞争激烈的市场中,需要寻找适当的产品定位和品牌策略来提升竞争力和市场份额。

本文将从产品定位和品牌策略两个方面展开论述,探讨房地产开发商在市场中应采取的有效措施。

一、产品定位产品定位是指根据市场需求和竞争状况,确定产品的特征和定位,从而形成差异化、有竞争力的产品形象。

房地产开发商在进行产品定位时,需要考虑以下几个方面:1.1 目标市场首先,开发商应该明确自己的目标市场是哪一部分人群。

不同的人群有着不同的需求和偏好,例如城市白领、高收入群体、年轻家庭等。

针对不同的目标市场,开发商可以提供符合其需求的产品定位,进而吸引更多的目标消费者。

1.2 产品定位在确定目标市场后,开发商需要对产品进行准确定位。

产品定位包括定位的目标、差异化特点以及竞争优势等,并将其进行明确的传达。

例如,高端客户可能更关注产品的品质和豪华感,而年轻家庭可能更注重产品的实用性和价格合理性。

针对不同的目标市场,开发商可以分别定位不同的产品特点和价值主张,以满足消费者的个性化需求。

1.3 品质控制高品质是产品定位的核心要素之一。

房地产开发商应该注重产品的品质建设,从选址、设计到施工,全方位把控产品的品质。

只有通过对产品质量的高度把控,才能够获得消费者的信任和口碑,形成良好的品牌形象。

二、品牌策略品牌策略是指通过品牌建设和传播,提升品牌知名度和美誉度,进而增强市场竞争力。

房地产开发商应该采取以下策略来打造品牌形象:2.1 品牌定位品牌定位是品牌策略的基础,它定义了品牌的核心价值和独特性。

开发商需要明确品牌的定位,将其与竞争对手有所区分,使消费者能够准确识别品牌的特点和价值。

品牌定位可以通过独特的设计、高品质的产品和个性化的服务来实现。

2.2 品牌传播品牌传播是品牌策略的重要环节。

通过有效的传播方式和渠道,将品牌形象传递给消费者。

碧桂园凤凰城

碧桂园凤凰城

邻。
凤凰城 凤翠苑
凤凰城开发推盘进程

” 组团名称
2001-2004

凤雅苑
2005

2006

2007

2008
凤凰城首期“别墅城市
“花园里”二期 凤凰城“交通中心”珍藏靓铺
桐林· 人家二期 全新阳光别墅
凤凰城浪漫阳光
“美寓”二期
“泊林”组团二期
凤凰苑半山超豪别墅
在对外地铁及快速干线交通基础之上,自身增设业主班车服务手段,提 高业主居住便利性及生活品质。
凤凰城项目住宅物业分布
凤曦苑 凤林苑
凤雅苑:基本全是独立别墅,只有小部分 是联体别墅. 凤湖苑:全是独立别墅,若你需要小面积 的独立别墅,此苑就最合适你,最小的有 187平方加花园300平方. 凤鸣苑和风翠苑:也是以独立和联体别 墅组成! 凤翔苑:独立别墅
只供外籍人士居住的凤 凰岛. 凤岭苑山畔洋房 首期开发规模2500
凤雅苑四期
“花园里”
“桐林· 人家”
恋山· 亲自然
“凤泉· 芳邻”
“泊林”一期 “美寓”
推盘规模
亩,建筑面积40万 平米。 2004年推盘超过 400套。 首期“别墅城市”
2005年推盘超过 520套。
第二阶段共开发住宅面积110192平方米。 商铺面积570平方米,仅开发一套商铺。
凤凰城配套分布
凤凰城大酒店 交通中心,会所,商业 东门商业街
增城荔枝文化村
凤凰城中英文学校
碧桂园的广州凤凰城项目,位于广 州东部发展区,2002年5月开盘,在 开盘不到一年的时间内,五星级广州 凤凰城酒店(600间客房)、大型商 业广场、主题公园、大型交通中心、 中英文学校、大型水厂(日供水量达 8万立方米)等配套设施已陆续启动 运营,至今已有逾三万人入住其中。 星级酒店连锁体系。碧桂园创造性 地将五星级标准酒店引入社区,为五 星级的家园增加了“五星级”含金量 。 碧桂园社区商业体系。碧桂园集团 每个项目都规划相当规模的商业中心 ,集合各种业态,整合知名商业品牌 于一体。 碧桂园教育品牌连锁体系。碧桂园 前瞻性地开创了全国领先的教育连锁 体系。 休闲娱乐配套体系。碧桂园将极具 趣味性、挑战性的高尚休闲运动项目 “高尔夫”,以及汇集传统文化、自 然田园野趣、精彩缤纷游乐于一体的 大型文化主题公园融入现代社区生活

房地产开发项目的产品定位与开发策略

房地产开发项目的产品定位与开发策略

房地产开发项目的产品定位与开发策略房地产开发项目的成功与否,在很大程度上取决于其产品定位和开发策略。

产品定位是指在市场中明确自身产品的定位和特点,而开发策略则是指在项目的开发过程中所采取的策略和方法。

本文将探讨房地产开发项目的产品定位和开发策略,并提供一些建议。

一、产品定位房地产项目的产品定位是其市场竞争的基础,是开发商确定开发方向、设计方案和销售策略的重要依据。

在进行产品定位时,需要从以下几个方面进行考虑:1. 目标客群:确定项目的目标客群是十分关键的。

通过对目标客群的需求进行细致分析,能够帮助开发商更准确地把握产品定位,从而使产品更符合市场需求。

2. 产品特点:产品特点是指产品相对于竞争对手而言的优势和独特之处。

开发商应该通过市场调研和对竞争对手的分析,确定自己项目的独特卖点,以此来突出产品的特点。

3. 定价策略:通过对目标客群的消费能力和市场供需关系的研究,确定适当的产品价格。

定价过高会导致市场接受度降低,定价过低则会导致利润减少。

二、开发策略开发策略是指开发商在项目的整个开发过程中所采取的策略和方法。

下面是一些常见的开发策略:1. 市场调研:在开发项目之前,进行充分的市场调研是必不可少的。

通过分析市场情况、目标客群的需求以及竞争对手的情况,开发商能够更好地制定开发策略。

2. 产品设计:根据产品定位,进行产品设计。

设计应该紧密结合目标客群的需求,并突出产品的特点和竞争优势。

同时,还要充分考虑可行性和经济性。

3. 资金筹措:房地产开发项目需要大量的资金支持。

开发商需要制定合理的资金筹措方案,包括通过银行贷款、吸引投资者等方式来获得资金。

4. 项目管理:项目管理是确保项目按计划顺利进行的重要环节。

开发商需要建立有效的项目管理机制,包括确立明确的目标、合理规划资源、跟踪项目进展等。

5. 销售策略:制定有效的销售策略是项目成功的关键。

开发商需要充分了解目标客群的购房习惯和需求,设计合适的营销策略,通过宣传、展示和促销等手段来吸引潜在买家。

碧桂园商业前策的4定

碧桂园商业前策的4定

碧桂园商业前策的4定(原创版)目录1.碧桂园商业前策的概念与背景2.碧桂园商业前策的四个定位3.碧桂园商业前策的实施效果4.碧桂园商业前策的未来展望正文碧桂园商业前策的概念与背景碧桂园,作为中国房地产行业的领军企业,始终致力于打造高品质的生活环境。

在房地产业不断发展的当下,碧桂园将目光投向商业领域,提出商业前策,以期在商业地产领域也能取得优异的成绩。

商业前策是指企业在商业地产开发过程中,从前期规划、定位、招商到后期运营等环节,进行全面、系统、战略性的思考和布局。

碧桂园商业前策的四个定位1.定位一:消费者需求导向。

碧桂园商业前策以满足消费者需求为核心,深入研究目标消费者的生活习惯、消费能力和消费偏好,以提供更符合消费者需求的商业产品。

2.定位二:差异化竞争。

碧桂园商业前策注重差异化竞争,避免与周边商业项目同质化竞争,通过打造独特的商业氛围和特色,吸引消费者。

3.定位三:品质优先。

碧桂园商业前策强调品质优先,从商业项目的规划、设计、建设到运营,均以品质为导向,力求为消费者提供高品质的商业体验。

4.定位四:可持续发展。

碧桂园商业前策注重可持续发展,实现商业项目经济效益和社会效益的双赢,为区域经济发展做出贡献。

碧桂园商业前策的实施效果自实施商业前策以来,碧桂园在商业地产领域取得了显著的成绩。

比如,碧桂园的购物中心、社区商业、酒店等商业项目在各地纷纷落地,不仅为消费者提供了高品质的商业体验,还为区域经济发展注入了新的活力。

碧桂园商业前策的未来展望展望未来,碧桂园将继续深化商业前策,积极探索新的商业发展模式,以满足消费者不断变化的需求。

同时,碧桂园还将加强商业项目的运营管理,提升商业项目的品质和服务水平,为消费者提供更好的商业体验。

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2014级《房地产市场营销学》作业(调研、预习、思考、讨论、汇报)专业班级:工程管理141姓名刘张波林万建刘思敏罗存艳吴平平农兰晚学号201411008112201411008113201411008117201411008119201411008121201411008124指导教师:邓晓盈(副教授)完成时间:2016.9.26~2016.12.29参考教材和资料:《》建筑工程学院工程管理系2015年9月至12月目录2、碧桂园凤凰湾产品定位分析 (6)2.1产品的主题定位 (6)2.2产品的区域定位 (6)2.3产品的建筑风格定位 (6)2.4产品的主力户型定位 (7)2.5产品的品牌属性定位 (7)2.6产品的价格定位 (8)3、碧桂园凤凰湾客户定位分析 (8)3.1 客户结构分析 (8)3.2 客户需求分析 (8)3.3各户型针对的客户定位分析 (8)4、碧桂园凤凰湾形象定位分析 (8)4.1碧桂园产品的形象定位标准 (9)4.2集团品牌战略 (9)4.3 项目的产品特征 (9)4.4凤凰湾形象定位 (9)5、项目的销售策略及建议 (10)5.1销售策略总结 (10)5.1.1小步快跑细化执行 (10)5.1.2深挖老业主 (10)5.1.3点状拓展阵地式深耕 (10)5.1.4销售现场氛围服务强化 (10)5.1.5引客活动及气氛营造 (10)5.2建议 (11)2、碧桂园凤凰湾产品定位分析2.1、产品的主题定位凤凰湾的项目产品比较丰富,包括了商业街、写字楼、住宅三种业态,其中住宅又分为了高层板式大宅和亲水叠墅,但是无一例外的都是以奢华大户型为主,最小的户型设计也有125平米、为了响应碧桂园“给你一个五星级的家”的口号,凤凰湾项目全部为精装修交付。

豪宅设计搭配精装交付。

项目充分借助白沙湖的地域优势,打造水景房,环境优美,观赏性极强。

同时南北通透便于空气对流,保证光线和阳光,居住环境比较舒适。

纯英伦建筑风格,依1600亩白沙湖而建,尊享臻美湖居生活。

户型全明,南北通透,双阳台设计,视觉开阔,开窗湖景就能一眼揽尽。

2.2、产品区域定位碧桂园·凤凰湾地处世博板块,白沙河片区寺瓦路南侧,世博板块是昆明市“十三五规划”重点打造的片区之一,而白沙河片区拥有得天独厚的自然景观,片区内植被绿化覆盖率高,林地、水库等自然资源保留度非常完整,整个片区定位是打造成为昆明新兴的生态宜居高端居住社区,随着昆明长水空港成熟运营之后,整个片区成为了空港新区、昆明主城区、呈贡行政区三者之间的核心区域,项目紧邻金瓦路,距离东三环、虹桥立交桥等较近,扼守长水国际机场交通门户。

凤凰湾在规划布局上,依托白沙湖岸而建,采取低中高的布局特点,建筑错落有致,做到了户户朝南,户户观湖。

同时,为便于业主生活,在出入口旁边配置了3400 多平米的风情商业街,商业街规划有精品超市、特色餐饮等商业配套,售楼部门口专用约11000平米打造了湖滨主题公园。

项目配套:医院:项目周边医疗配套青龙社区诊所(2分钟),延安医院15分钟车程、明珠医院(5公里)、五三三医院(5公里);综合商场:七彩云南花之城、朝九晚五大型集中商业、新迎商圈、世博商圈;景观公园:呼马山公园、金殿森林公园、世博园、白沙湖公园、白沙河高尔夫球场;2.3、产品控制性指标和基础性指标定位2.4、产品的建筑风格定位碧桂园凤凰湾是纯英伦建筑风格,英伦建筑空间灵活适用、流动自然,蓝、灰、绿富有艺术的配色处理赋予建筑动态的韵律与美感。

英式别墅主要建筑结构墙体为混凝土砌块,具有简洁的建筑线条,凝重的建筑色彩和独特的风格,英伦建筑空间灵活适用、流动自然,蓝、灰、绿富有艺术的配色处理赋予建筑动态的韵律与美感。

英伦别墅作为一种尊贵生活的代表符号,代表的已不仅仅是纯建筑形态,而是融入了更多精神层面的东西。

这些建筑也因此显示了极强适应性和极好融合性,在满足东方人的居住基础上,更产生了精神上的沟通和情感上的共鸣。

2.5、产品的主力户型定位YJ143B 125平米四室两厅一厨两卫户型方正,赠送面积大,同时双阳台设计保证南北通透;双阳台设计,4.8米大开间湖景阳台,3米大开间生活阳台,白沙湖与观景阳台而遇,回家变成一种度假。

厨房对接餐厅和生活阳台,实用方便YJ160 160平米,四室两厅一厨两卫四室两厅一厨两卫,布局调整灵活、全明设计、双阳台设计,建筑面积:160平方米,层高:3.15米,主卧宽敞舒适,伴有衣帽间,客厅餐厅相连,空间宽阔,两梯两户加上超大客厅的设计予人的尊贵感,同时主卧配置衣帽间、卫生间设计,十足奢华,双阳台设计视野开阔,采光通风俱佳;超高性价比,超高面积赠送,150㎡住出190㎡的享受,房间翻倍增长,投资升值首选。

碧桂园秉承“不浪费任何面积”的布局理念,精研建筑布局及装修细节,使每个户型实用空间最大!花同样的钱享受更多空间!2.6、产品的品牌属性定位碧桂园凤凰湾,昆明首个纯正英伦水岸社区,定位高端住宅,将销售目标直指城市中高产阶级。

碧桂园经历了24年的发展历程,一直秉承着“给您一个五星级的家”的物业服务理念。

碧桂园秉承“不浪费任何面积”的布局理念,精研建筑布局及装修细节,使每个户型实用空间最大!花同样的钱享受更多空间!精雕细琢,精选上百种珍贵植被,打造七重立体园林,极致极景结合自然森林,负氧离子充满家园,享受健康舒适生活!遵循着打造,最实用空间设计、最舒适健康住宅、精雕细琢、最人性化优居设计、最安全家居设计的设计理念。

2.7、产品价格定位碧桂园凤凰湾房地产价格,开盘价:高层洋房97888-8588元/平米、亲水叠墅8588-10888元/平米。

销售均价:高层洋房9000-10000元/平米、亲水叠墅 13000元/平米、临街商铺 15000-23000元/平米。

价格在在周边的项目是属于一个较高的价位。

3、碧桂园凤凰湾楼客户定位分析3.1客户结构分析:主要核心客户是针对高收入家庭,如企业老板、个体户、财富权利阶层、行业专业人士,金融、医疗、保险、教育等,还有企业中高层管理人员和已退休富裕群体。

3.2客户需求分析喜欢休闲,度假和喜欢湖泊等自然环境,可以缓解都市紧张的工作压力;是未来养老的一个绝佳的地方;区域市场发展的潜力使未来的物业迅速升值;3.3各户型针对的客户定位分析4、项目形象定位4.1、碧桂园产品的形象定位标准时代主题背景随着中国城镇化进程和产业发展升级诉求的加剧,产业地产越来越被地方政府和整个市场所重视,并逐渐被资本市场重新认知和估值。

产业地产的资本化、金融化趋势加快,行业内部和跨界的合纵连横愈演愈烈,对存量资产的整合争夺,对孵化众创的灵活利用,对智慧互联的不断深化,对平台圈层的构建成型,对轻重平衡的认知实践,让产业地产领域逐渐成熟。

4.2.集团品牌战略1)精品质:·强调前期策划,精确产品定位·制定质量标准,进行质量巡检考核,树立样板工程·提升客户服务品质2)高速度:·策划、设计、报批报建等工作前置,争取较快开工·建立集团计划管理体系及计划考核标准·快速开发,快速销售,合理定价,精准营销3)低成本:·开发项目顺应城市化发展趋势·产品标准化与产业链整合·建立成本管理体系及成本考核标准4.3项目的产品特征1)碧桂园大多项目是在二线和三线城市,土地成本低,并且碧桂园进行了庞大和低成本土地储备,为未来的发展创造了条件。

2)属于新兴区域,发展速度较快,对于房地产开发有很大潜力。

3)聚焦城镇化红利、塑造财务稳健性、采用金融化手段打造社区资源整合平台,并且首次披露了其社区资源整合平台的三大业务板块。

4.4、凤凰湾的形象定位4.4.1.项目案名关于凤凰,我们能联想到哪些事情呢?凤凰是中国古代传说中的百鸟之王,与龙同为汉族民族图腾。

凤凰与麒麟一样是雌雄统称,雄为凤,雌为凰,总称为凤凰,常用来象征祥瑞,亦称为丹鸟、火鸟、鶤鸡、威凤等。

被视为吉祥之鸟的凤凰亦常见于世界各地也是代表了碧桂园其高贵、典雅、勇敢的形象,同时也是蕴含着碧桂园对所有购房者的美好祝福。

看到“湾”第一时间想到的就是优美的自然景观,最起码是依水而建的,未来美好的生活景观就在眼前,而“湾”,也代表着停留,代表着守候,代表着家。

碧桂园是希望这个寓意美好的地方,能成为大家爱的港湾。

4.4.2.项目视觉系统昆明首个纯正英伦水岸社区,定位高端住宅。

在规划布局上,依托白沙湖岸而建,采取低中高的布局特点,建筑错落有致,做到了户户朝南,户户观湖。

同时,为便于业主生活,在出入口旁边配置了3400 多平米的风情商业街,商业街规划有精品超市、特色餐饮等商业配套,售楼部门口专用约11000平米打造了湖滨主题公园。

欧式英伦风情商业街精品超市、特色餐饮、咖啡厅等配套一应俱全,星级凤凰俱乐部,设置有健身房、咖啡室、红酒室、儿童室等功能区间。

5、凤凰湾项目销售策略进行归纳或提出建议5.1营销策略归纳5.1.1小步快跑细化执行(1)充分利用年末节假日案场优惠根据节点促销包装,阶段性释放逼客;(2)阶段性聚焦单个产品设置限时认购折扣,促进认购5.1.2深挖老业主(1)启动老带新政策;(2)加大凤凰通使用力度,除凤凰通成交3%奖励外,项目针对老业主推荐、客带客等另设奖励;(3)举办业主关怀暖心活动,如“答谢宴”;(4)定制旧业主专属礼品,生日问候,节假日问候等。

5.1.3点状拓展阵地式深耕(1)全民经纪人;(2)渠道搭建:工商联、商会、商家联盟、各大企业关键人等;(3)销售联盟:平安保险、银行/证券/理财、汽车、同行业等自有销售团队;(4)跨行业商家联盟:婚纱、家电、家居、装修建材、高档餐饮等相关行业。

5.1.4销售现场氛围服务强化(1)现场包装强化,打造热销的包装氛围,如现场音乐、桁架、展架等;(2)加强销售现场接待服务,包括仪容仪表和服务,按接待标准并严格监督执行;(3)销售现场物业加强服务,项目用品定制,如咖啡、湿纸巾、现场香味等区别竞品;(4)示范体验区环境保鲜,定时巡检和维护提升。

项目智能化等卖点因素加大展示效果。

5.1.5引客活动及气氛营造10月1-7日碧”祝国庆,“7乐”凤凰湾“碧”祝快乐、幻彩芳华、拉斯维加斯的精彩、约“绘”碧桂园、创意DIY 、制作快乐、“碧”为快乐10月15日-10月16日桂园总经理签售日,约“惠”你!来访定时抽奖,水果蛋糕DIY,当天认购客户可享受总经理签售日限时优惠10月22日-10月23日金九银十购房回馈,DIY暖场活动认购砸金蛋,糕点冷餐,DIY,当天认购客户可享受一定优惠。

10月29日-10月30日金九银十购房回馈,烘焙DIY暖场活动,来访定时抽奖,烘焙DIY,当天认购客户可享受一定优惠5.2相对的建议:5.2.1线下媒体持续输出,线上媒体、自媒体、现场包装、物料根据节点性政策进行调整。

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