培训讲座费预算明细表
培训计划经费预算表
培训计划经费预算表项目名称：员工技能培训计划一、培训项目概况培训名称：员工技能提升培训培训时间：2022年1月1日至2022年12月31日培训对象：公司所有员工培训目标：提升员工的专业技能、提高工作效率、增强团队合作能力培训内容：包括但不限于业务技能培训、沟通技能培训、领导力培训等二、培训经费预算表序号项目名称费用说明费用金额（元）1 培训课程费用包括培训课程的费用、培训材料费等200,0002 师资费用邀请外部专业讲师授课的费用150,0003 场地租赁费用培训场地租赁费用30,0004 餐饮费用培训期间的餐饮费用50,0005 交通费用员工前往培训地点的交通费用20,0006 住宿费用员工外地培训期间的住宿费用40,0007 证书发放费用培训完成后发放证书的费用10,0008 其他杂项费用其它培训期间产生的杂项费用20,0009 保险费用培训期间员工意外保险费用5,00010 管理费用项目管理和执行的费用30,00011 后续跟进培训费用培训后期跟进培训的费用100,000 合计费用总额655,000备注：以上费用均为预算数，实际费用以实际执行情况为准。
三、费用预算说明1.培训课程费用包括培训课程的费用、培训材料费等，根据培训课程内容和课时安排进行细化预算。
2.师资费用是指邀请外部专业讲师授课的费用，根据师资的知名度、专业水平进行合理费用评估。
3.场地租赁费用是指培训期间所需的教室或会议室等场地租赁费用。
4.餐饮费用是指培训期间的餐饮费用，按照每日人均餐饮费用进行估算。
5.交通费用是指员工前往培训地点的交通费用，包括车辆租赁费用、交通补贴等费用。
6.住宿费用是指员工外地培训期间的住宿费用，根据住宿条件和期限进行费用预算。
7.证书发放费用是指培训完成后发放证书的费用，包括证书制作、邮寄等费用。
8.其他杂项费用是指培训期间产生的各类杂项费用，例如会务费、办公用品费等。
四、经费使用说明1.经费使用应符合相关财务制度规定，所有费用必须有明确的用途和发票凭证。
培训费用预算表
胶卷
元
录像带
元
录音带
元
35mm幻灯片
元
投影透明胶片
元
美术设计
元
手册和资料
元
其他
元
打印和复印
元
外部服务
元
设备开支
元
一般费用分摊
元
其他费用
元
开发总成本
元
（续）
实施成本
工资和员工福利：学员(学员人数×人均工资×员工福利系数×培训时间小时数或天数)
用餐、差旅和住宿(学员人数×日均开销×培训天数)
元
培训项目资料和用品
培训费用预算表
成本分析
工资和员工福利：
员工(人数×人均工资×员工福利系数来自项目工时)用餐、差旅和杂费
元
办公用品和开支
元
打印和复印
元
外部服务
元
设备开支
元
注册费
元
一般费用分摊和其他费用
元
分析总成本
元
开发成本
工资和员工福利
员工(人数×人均工资×员工福利系数×项目工时)用餐、差旅和杂费
办公用品和开支
元
培训项目资料和用品
元
学员更换成本(如果有的话)
生产损失(请解释基础)
元
培训教师或辅导员成本
元
工资和福利
元
用餐、差旅和住宿开支
元
外部服务
元
设施成本
元
设施租赁
元
设施开支分摊
元
设备开支
元
一般费用分摊
元
其他费用
元
实施总成本
元
评估成本
工资和员工福利
人事行政开发人员(人数×人均工资×员工福利系数×项目工时)
最新培训讲座费预算明细表
精品资料培训讲座费预算明细表........................................附表5－4培训讲座费预算明细表单位：万元........................................注：①教材费应根据开展培训讲座过程中所需购置的全部教材的数量和人数汇总计算，备注中应填写主要教材名称和数量；②设备租赁按租赁的设备品种、数量汇总填写，备注中应填写主要租赁设备的名称和数量，不得租赁已计划购置设备；③备注中填写该次培训讲座的预计具体培训对象和人次。
附表5－5展览费预算明细表单位：万元........................................注：①一个展览主题在不同地区，不同时段开展若干次展出的分次填报；展览中包含不同主题、在一次展览中同时展出的，应作为一次宣传展览填报；②交通运输费是指开展此次宣传展览活动，单次租用运输宣传展览物资的交通工具的平均费用；③对该宣传展览活动的主题内容、规模等进行说明，并对交通运输与差旅费中所使用或乘坐的交通工具进行说明（例如：汽车、火车等）。
附表5－6新技术新品种推广费预算明细表........................................单位：万元注：①新技术、新品种购置费中数量单位使用相应的计量单位，如：套、公斤、棵、头等，单价按实际情况填写，如：元/项、元/套、元/公斤等，无法列示单价的用“—”填写；........................................②配套材料购置费应根据引进和推广新技术、新品种过程中所需的配套辅助材料和工具的数量和价格汇总计算，备注中应填写主要配套材料的名称和数量；③技术人员劳务费应根据新产品、新技术过程中外聘的专业技术人员的劳务天数和费用标准计算，劳务天数按聘请技术人员的人数﹡工作日计算；④示范场地租赁费根据租用面积及其租金标准计算，租用面积可按平方米、亩、公顷等相应计量单位填写；⑤设备租赁费按租赁的设备品种、数量汇总填写；⑥备注中应填写主要租赁设备的名称和数量。
培训计划中培训经费
培训计划中培训经费培训项目名称：员工专业技能提升培训培训目的：提高员工的专业技能水平，增强企业竞争力和创新能力。
培训时间：2个月培训对象：公司全体员工培训内容：1. 岗位相关的专业知识和技能培训2. 高效团队合作培训3. 沟通表达技巧提升培训4. 创新能力培训5. 生产技术培训培训方式：线下课程教学、工作坊、案例分析、实践演练等培训经费预算：1. 岗位专业知识培训课程：2000元/人 * 50人 = 100,000元2. 团队合作培训费用：5000元/次 * 5次 = 25,000元3. 沟通表达技巧培训费用：3000元/人 * 50人 = 150,000元4. 创新能力培训费用：4000元/人 * 50人 = 200,000元5. 生产技术培训费用：6000元/人 * 50人 = 300,000元6. 培训场地租用费用：2000元/天 * 60天 = 120,000元7. 培训教材费用：100元/人 * 50人 = 5,000元8. 培训师资费用：800元/小时 * 8小时 * 50场次 = 320,000元9. 餐饮费用：50元/人/天 * 50人 * 60天 = 150,000元总计：1,050,000元培训经费来源：公司年度培训经费预算、部门配合经费培训计划实施：1. 建立培训项目组，确定培训内容和方式，并制定详细的培训计划2. 随后，进行培训预算，明确每个培训项目的具体经费预算，并争取公司领导的支持和认可3. 开展员工的培训需求调查，了解员工的岗位技能水平和需求，确定培训内容和课程4. 择优选用培训讲师，设计培训教材和课件，并制定培训考核评估标准5. 做好培训宣传工作，确保员工对培训内容和形式有充分的了解和准备6. 安排培训实施时间和地点，并提前预定培训场地7. 每个培训项目组织培训人员，进行培训讲解、实践操作和案例分析，引导员工参与讨论和学习8. 做好培训效果评估工作，收集员工的反馈意见和建议，不断改进培训方案和内容培训计划效果评估：1. 培训结束后，进行培训效果评估，收集员工的意见和建议，进行总结2. 做好培训效果跟踪工作，关注员工的专业技能提升情况，发现问题及时解决3. 建立培训档案，记录员工参与培训情况和成绩，为员工的职业发展和晋升提供参考4. 根据培训计划效果评估结果，及时调整和改进培训方案培训计划总结：通过本次培训计划的实施，能够有效提高员工的专业技能水平，增强企业的竞争力和创新能力，实现员工和企业的共同发展目标。
闽南师范大学培训费预结算表
经办人： 联系方式：
培训项目名称及类别：（ 类）
培训时间：年月日至月日
培训天数（含报到和离开时间）：天
培训地点：
培训对象：
总人数：人
其中：参其中：师资费元
住宿费元
伙食费元
培训场地费元
培训资料费元
交通费元
其他费用元
（1）元
（2）元
部门或院（系）
负责人审批：
财务处审批：
分管校领导审批：
校长审批：
（签字） （盖章）
（签字） （盖章）
（签字）
（签字）
闽南师范大学培训费结算单
经办人： 联系方式：
培训项目名称及类别：（ 类）
培训时间：年月日至月日
培训天数（含报到和离开时间）：天
培训地点：
培训对象：
总人数：人
其中：参训人员人
工作人员人
师资费元
其中：讲课费元城市间交通费元
住宿费元伙食费元
除师资费外，培训费预算：元
实际开支元
其中：住宿费元
伙食费元
培训场地费元
培训资料费元
交通费元
其他费用元
（1）元
（2）元
部门或院（系）
负责人审批：
财务处审批：
分管校领导审批：
校长审批：
（签字） （盖章）
（签字） （盖章）
（签字）
（签字）
(优质文档)培训预算费用计划明细表
用
费
费
费
费
钉幅
格制费 制 费
啡
作
作
费
费
第一天
第二天
第三天
第四天
第五天
第六天
第七天
费用合 计
结 业
光 培 培 奖 复电 饮 盘 训 训 品 印费 用
茶 叶
水 杯
卫 生
电 话
网 络
交 通
住 宿
餐 费
接 送
讲 费 记录 手 演练 场 本
笔夹 、、 冲证讲题 通 表图 写 名 摄 证 制 道 问 费 水 、 费 费 费 费 费 费
车
用 合 计
课
费 续费地
图条 洗书义 知
表 牌 影 书 作具卷
费咖
培训费用预算明细表
受训部门
受训时间
受训地点
受训人数
场
培训人员服务费用
地 费
办公用品材料工本费用
资料纸张 费用
制作费用
招待费用
用
费
时间/费 用项目
讲 师
接 待
会议 订 销售 培 人员 票 人员 训
笔 笔电板 白 文光胶 海 照 结培考 培 课联 所 记 池擦 板 件盘带 报 片 业训试 训 程络 填
桌拍 牌照
年度培训计划费用预算
年度培训计划费用预算
1. 为了提高员工的专业技能，公司决定设立年度培训计划。
计划涵盖各种培训形式，包括线上课程、线下培训、专业讲座等，旨在提升员工的综合素质和业务水平。
预计培训费用共计10
万元，具体分配如下：
- 线上课程费用：4万元
- 线下培训费用：3万元
- 专业讲座费用：3万元
2. 公司将会安排专业讲师和培训机构来进行培训，确保培训内容的实效性和针对性。
培训计划将在全年持续进行，以确保员工的持续学习和进步。
3. 为了更好地发挥培训的效果，公司将会配备专业的培训管理人员，负责培训计划的组织、协调和执行。
同时，公司也将会对培训效果进行评估，以不断改进培训计划和提升员工的学习体验。
培训预算费用明细表
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月
xx部门
培训住宿 培训餐饮 一般 培 外训 内训 外训 内训 外训 内训 外训 内训 外训 内训 外训
培训场地费用 培训器材使用费 培训部门人员工资福利 专职讲师工资福利 培训部门办公费用 培训人员服务费用 其他 费用 外聘讲师讲课费 摊销 受训人员工资成本 培训招待费用 培训用品材料费 培训资料费 培训用品制作费
共计 总计
9月
10月
11月
12月
共计
总计
内训 外训 内训 外训 内训 外训 内训 外训 内训 外训 培训费用
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培训讲座费预算明细表 The latest revision on November 22, 2020
附表5－4
培训讲座费预算明细表
单位：万元
填写主要教材名称和数量；
②设备租赁按租赁的设备品种、数量汇总填写，备注中应填写主要租赁设备的名称和数量，不得租赁已计划购置设备；
③备注中填写该次培训讲座的预计具体培训对象和人次。
附表5－5
展览费预算明细表
单位：万元
在一次展览中同时展出的，应作为一次宣传展览填报；
②交通运输费是指开展此次宣传展览活动，单次租用运输宣传展览物资的交通工具的平均费用；
③对该宣传展览活动的主题内容、规模等进行说明，并对交通运输与差旅费中所使用或乘坐的交通工具进行说明（例如：汽车、火车等）。
附表5－6
新技术新品种推广费预算明细表
按实际情况填写，如：元/项、元/套、元/公斤等，无法列示单价的用“—”填写；
②配套材料购置费应根据引进和推广新技术、新品种过程中所需的配套辅助材料和工具的数量和价格汇总计算，备注中应填写主要配套材料的名称和数量；
③技术人员劳务费应根据新产品、新技术过程中外聘的专业技术人员的劳务天数和费用标准计算，劳务天数按聘请技术人员的人数﹡工作日计算；
④示范场地租赁费根据租用面积及其租金标准计算，租用面积可按平方米、亩、公顷等相应计量单位填写；
⑤设备租赁费按租赁的设备品种、数量汇总填写；
⑥备注中应填写主要租赁设备的名称和数量。
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