质检部
质检部职责质检部职能汇总
质检部职责质检部职能汇总质检部是企业中非常重要的一部门，负责质量管理和质量控制工作。
质检部的职责和职能主要包括以下几个方面：1. 制定和执行质量控制标准：质检部负责制定和修订企业的质量控制标准，并确保这些标准得到有效执行和落实。
质检部要对产品、原材料和生产过程进行全面检查和测试，以确保产品和服务的质量达到要求。
2. 进行原材料和产品检验：质检部要对原材料进行检验，判断是否符合企业的质量要求。
对于产品，质检部要进行外观检查、尺寸测量、功能测试等工作，确保产品能够满足客户需求和标准要求。
3. 开展质量风险评估：质检部要对产品和生产过程中的质量风险进行评估，识别和分析可能存在的问题和隐患，并提出相应的改进措施。
质检部要与其他部门密切合作，及时解决质量问题，防止质量风险对企业造成影响。
4. 管理质量数据和记录：质检部要对质量数据进行收集、整理和存档，包括产品检测数据、客户投诉数据、质量改进数据等。
质检部要分析和评价这些数据，为企业质量管理提供决策支持。
5. 管理质量体系和认证：质检部要负责管理和维护企业的质量管理体系，确保其符合相关的质量管理标准和认证要求。
质检部要组织和参与内、外部的质量审核和认证工作，确保质量体系的有效运行。
6. 建立质量培训和教育机制：质检部要开展质量培训和教育工作，提高全体员工的质量意识和技能水平。
质检部要组织和开展相关的培训活动，提供质量管理知识和技术指导，促进员工的质量改进和创新。
7. 参与供应商评估和管理：质检部要参与供应商的评估和管理工作，包括对供应商的质量能力和质量管理体系进行评估，并对不符合要求的供应商采取相应的措施。
质检部要与供应商建立长期稳定的合作关系，提高供应链的质量水平。
8. 处理客户投诉和质量纠纷：质检部要及时处理客户投诉和质量纠纷，进行调查和分析，找出问题原因，并采取相应的改进措施。
质检部要与客户建立良好的沟通渠道，关注客户反馈和需求，提高客户满意度和产品质量。
质量部质检部岗位职责
质量部质检部岗位职责质量部和质检部是一个企业中非常重要的部门，他们起到了确保产品质量和服务质量的作用。
下面是质量部和质检部的岗位职责，重点分为以下几个方面：1.产品质量控制：质量部和质检部需要负责针对公司生产的产品质量进行控制和监督。
他们需要制定并执行相关质量控制计划，确保产品在设计、研发、生产、销售等各个环节都符合相关质量标准和要求。
同时，质量部和质检部还需要建立并维护相关的产品质量档案和记录，进行质量数据分析，提出改进意见。
2.质量管理体系建设：质量部和质检部需要负责公司的质量管理体系建设和运行。
他们需要根据公司的发展需求和质量要求，制定管理制度、程序和流程，并进行有效的实施和监督。
其中包括质量目标的确定、质量文件的编制、内部质量审核的组织、质量信息系统的建设等。
3.质量标准和标准化工作：质量部和质检部需要负责制定公司的质量标准，并进行标准化工作。
他们需要对产品、工艺和服务等进行标准化设计和规划，确保生产过程的稳定性和一致性。
同时，质量部和质检部还需要关注国家和行业的质量标准的更新和变化，并及时调整和更新公司的质量标准。
4.质量培训与教育：质量部和质检部需要负责公司内部的质量培训和教育工作。
他们需要根据公司质量体系的要求，制定培训计划，组织相关培训和教育活动。
这些培训和教育的内容包括质量意识的提高、质量管理方法和工具的应用、质量风险的识别和分析等。
5.不良品处理和质量改进：质量部和质检部需要负责不良品的处理和质量改进工作。
他们需要开展不良品的分析和评估，找出不良品产生的原因，并提出改进方案。
同时，质量部和质检部还需要指导和协调相关部门进行质量改进工作，在整个公司范围内推动质量的持续改进。
6.客户投诉处理：质量部和质检部需要负责处理客户的投诉和意见反馈。
他们需要及时与客户沟通，了解客户的问题和需求，并与相关部门合作解决问题，确保客户的满意度和忠诚度。
同时，质量部和质检部还需要对客户投诉的情况进行统计和分析，提出改进措施，避免类似问题的再次发生。
质检部职责质检部职能
质检部职责质检部职能
质检部负责检查和评估产品的质量，确保产品符合相关的质量标准和要求。
质检部的职责包括但不限于以下几方面：
1. 制定和执行质量标准：质检部负责制定适用于公司产品的质量标准，并确保这些标准得到全面执行和遵守。
2. 进行质量检测：质检部负责对公司的产品进行质量检测，包括原材料的检验、生产过程的监控和成品的抽检，以确保产品的质量符合要求。
3. 发现和解决质量问题：质检部负责及时发现产品质量问题，并与相关部门合作解决这些问题。
他们也会提供质量改进建议，以提高产品的质量和性能。
4. 客户投诉处理：质检部负责处理客户的投诉和质量问题反馈，并采取相应的纠正措施，以确保客户满意度和品牌声誉。
5. 建立和管理质量管理系统：质检部负责建立和管理公司的质量管理体系，包括质量文档和记录的编制和管理，以确保质量管理的有效性和可追溯性。
6. 培训和督导：质检部负责培训和督导公司员工对质量标准和质量管理系统的理解和执行，以提高整体质量意识和质量管理能力。
7. 参与供应链管理：质检部与供应链管理部门合作，确保供应商提供的原材料和组件符合质量标准，并对供应商进行质量评估和监督。
总之，质检部是公司质量管理的核心部门，负责保证产品的质量符合标准和要求，确保客户满意度和品牌声誉。
质检部通过质量检测、问题解决、质量管理体系建立和培训等工作，提高整体质量意识和质量管理能力，推动公司质量水平的不断提高。
质检部岗位职责
质检部岗位职责引言概述：质检部作为企业中至关重要的一环，负责确保产品质量和生产流程的合规性。
质检部的职责涵盖了多个方面，包括检验产品质量、监督生产流程、提供质量改进建议等。
本文将详细介绍质检部的五个主要职责，并分别阐述每个职责的三个关键点。
一、产品质量检验1.1 产品外观检查- 对产品外观进行全面检查，确保产品外观无瑕疵、无损伤，符合设计要求。
- 检查产品的尺寸、颜色、标识等是否符合规定标准，避免因外观问题引起的客户投诉。
- 使用专业仪器和设备对产品的外观进行测量和评估，确保产品质量的一致性。
1.2 功能性能测试- 根据产品的功能要求，设计并执行相应的测试方案，验证产品的功能性能是否符合标准。
- 使用标准化的测试设备和工具，对产品进行各项功能测试，例如电气性能、力学性能、耐久性等。
- 分析测试结果，及时发现并解决产品功能性能方面的问题，确保产品的性能满足客户需求。
1.3 材料成分分析- 对产品所使用的原材料进行成分分析，确保原材料的质量符合标准。
- 使用化学分析仪器和设备，对原材料进行定性和定量分析，检测是否存在有害物质。
- 根据分析结果，向采购部门提供原材料的质量评估报告，确保采购的原材料符合质量要求。
二、生产流程监督2.1 制定质量控制计划- 根据产品特性和生产流程，制定详细的质量控制计划，明确各个环节的质量要求和控制措施。
- 确定关键控制点和关键工序，并制定相应的检验标准和流程，确保生产过程的可控性。
- 与生产部门密切合作，监督和指导生产人员按照质量控制计划进行操作，确保产品质量的稳定性。
2.2 过程监控和数据分析- 对生产过程进行实时监控，及时发现并解决可能影响产品质量的问题。
- 收集和分析生产过程中的数据，评估生产效率和质量水平，为质量改进提供依据。
- 根据数据分析结果，提出改进建议并与相关部门共同制定改进措施，提高生产流程的效率和质量。
2.3 培训和指导- 对生产人员进行质量控制方面的培训，提高他们的质量意识和操作技能。
质检部具体岗位职责
质检部具体岗位职责质检部是企业中非常重要的部门之一，负责确保产品或服务的质量符合相应的标准和要求。
质检部具体的岗位职责可以根据不同企业的规模和行业特点有所不同，下面是一些常见的质检部岗位职责的例子。
1. 质量监督员：质量监督员是质检部门的重要岗位之一，主要负责监督和指导生产过程中的质量控制工作。
他们负责检查产品的制造过程，确保产品符合质量控制标准，并提出改进建议。
质量监督员还负责制定和执行质量控制计划，以确保产品的一致性和符合性。
2. 技术支持工程师：技术支持工程师是质检部门的另一个重要岗位。
他们负责解决生产过程中出现的技术问题，并提供技术支持和培训。
技术支持工程师需要了解产品的技术规格和要求，与生产部门密切合作，解决生产问题并提供技术指导。
3. 检验员：检验员是质检部门中承担最基础任务的岗位之一。
他们负责对产品或原材料进行检验和测试，确保其符合质量标准和要求。
检验员需要熟悉质量标准和测试方法，使用各种检测设备和仪器，对产品进行检测和记录，并根据检测结果进行分类和评估。
4. 数据分析师：质检部门的数据分析师是负责对质检数据进行分析和解读的专业人员。
他们使用统计方法和数据分析工具，对质检数据进行处理和分析，提供质量改进的建议。
数据分析师需要具备统计学和数据分析的知识，能够从大量数据中发现问题和趋势，并提供相应的解决方案。
5. 质量工程师：质量工程师是质检部门中负责质量管理和改进工作的专业人员。
他们负责制定和实施质量管理体系，建立质量控制标准和流程，推动质量改进项目。
质量工程师还负责分析和解决生产过程中的质量问题，制定和执行纠正措施和预防措施，提高产品质量和市场竞争力。
6. 供应商质量工程师：供应商质量工程师是负责评估和管理供应商质量的岗位。
他们负责对供应商进行审核和评估，确保供应商符合质量要求，并能够提供稳定和符合要求的产品或服务。
供应商质量工程师还负责与供应商进行沟通和合作，解决质量问题，确保供应链的稳定性和可靠性。
质检部岗位职责
质检部岗位职责一、岗位概述质检部是企业质量管理体系中的重要部门，负责产品质量的监控、检测和改进。
质检部的主要职责是确保产品符合相关标准和要求，提高产品质量和客户满意度。
本文将详细介绍质检部的岗位职责。
二、质检部主要职责1. 制定和完善质量管理体系：质检部负责制定和完善企业的质量管理体系，包括质量标准、检测方法、质量控制流程等，确保产品质量符合国家和行业标准。
2. 质量监控和检测：质检部负责监控产品生产过程中的质量问题，并进行相应的检测和分析。
通过对产品的抽样检验、实验室测试等手段，及时发现和解决质量问题，确保产品的合格率和稳定性。
3. 缺陷分析和改进：质检部负责对产品质量问题进行分析，找出问题的原因，并提出改进措施。
通过分析缺陷数据、处理客户投诉等方式，改进产品设计、生产工艺和质量控制方法，提高产品质量和可靠性。
4. 供应商质量管理：质检部负责对供应商进行质量评估和管理，确保供应商提供的原材料和零部件符合质量要求。
质检部与供应商保持良好的沟通和合作，及时处理供应商质量问题，提高供应链的稳定性和可靠性。
5. 售后质量管理：质检部负责处理客户的售后质量问题，包括客户投诉、产品退换货等。
质检部与售后服务部门密切合作，及时解决客户的质量问题，提高客户满意度和品牌形象。
6. 质量培训和教育：质检部负责组织和开展质量培训和教育活动，提高员工的质量意识和技能。
质检部制定培训计划，组织内部培训和外部培训，培养和提升员工的质量管理能力。
7. 质量管理报告：质检部负责编制质量管理报告，向企业管理层汇报质量状况和改进情况。
质检部采集和分析质量数据，制定质量指标和评价体系，为企业决策提供科学依据。
三、质检部岗位要求1. 具备良好的质量管理知识和技能，熟悉ISO9001等质量管理体系标准。
2. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够独立分析质量问题的原因，并提出改进措施。
3. 具备较强的沟通和协调能力，能够与各部门和供应商保持良好的合作关系。
质检部工作职责(五篇)
质检部工作职责质检部职责：负责公司产品质量，包括：质量管理、统计兼办事、质量索赔、质量评审、装配检验、机加一车间检验、机加二车间检验、外协检验、计量检验、理化检验、污水化验工作。
1、质量管理负责公司质量管理与文件管理工作。
2、质量索赔从事公司的废品收集及索赔工作。
及对现场检验员的工作进行检查。
3、质量评审从事部门不合格品评审和样件的组织及内部文件的发放工作。
4、质量统计核算从事公司废品统计工作，负责部门统计、核算、办事员工作。
5、机加检验从事机加车间自制产品的质量检验和部分外协产品的质量检验，并提供相应的检验凭证。
6、热加检验从事热处理、表面处理检验工作，并提供检验凭证。
7、装配检验负责装配现场生产过程及终端的质量控制及质量检验工作，并提供相应的检验凭证8、外检检验负责公司所有外协零部件的进货检验，并提供检验凭证。
9、计量检验：包括长度计量精测、三坐标检定和三表检定长度计量精测。
负责精密测量专用工装（刀、夹、模、量具等）入厂验收工作。
三坐标检定。
从事三坐标测量工作及万能量具修理工作。
三表检定。
负责热工、电工、压力计量器具的入厂验收、周期检定、修理、维护、保养工作，产品件相关检测试验，兼职量具库管理工作。
10、理化检验：化学分析、金相分析化学分析。
负责各种原材料、半成品件和成品件的化学分析工作；光谱分析、压缩机和零部件的清洁度分析；压缩机油的分析工作。
热加车间各项槽液分析金相分析员。
从事金相分析、性能分析、____射线、及热处理实验等。
11、污水处理负责公司各生产车间污水及乳化液的处理分析、排污等工作。
____年____月____日质检部工作职责（二）为加强公司质检部工作，现将食品质检部岗位职责明确如下，希望各位质检人员从中掌握自身的岗位责任制。
1、负责本公司产品质量管理工作，按qs标准要求建立质量管理体系，确保提高产品质量符合规定要求。
2、.制订产品质量检验规范，协助生产部搞好产品的日常生产质量管理工作。
质检部部门职责及岗位职责
质检部部门职责及岗位职责
质检部门是企业生产过程中非常重要的部门，负责确保产品质量，保障客户满意度，维护企业品牌形象。
以下是质检部门的一些
职责及岗位职责：
1. 质检部门职责：
制定和执行质量管理体系，确保产品质量达到国家标准和企
业要求。
负责制定质检标准和流程，建立完善的质检体系，确保产品
质量可控。
负责产品质量问题的调查和分析，提出改进方案，预防质量
问题再次发生。
协助其他部门解决质量问题，提高整体生产效率和产品质量。
2. 质检员岗位职责：
负责对生产过程中的原材料、半成品和成品进行抽检和全检，确保产品符合质量标准。
负责记录和汇总质检数据，及时上报质量异常情况，并提出
改进意见。
参与产品质量问题的分析和解决，协助制定改进措施，确保
产品质量稳定。
负责维护和管理质检设备，确保设备正常运行和准确检测。
3. 质检主管岗位职责：
负责制定质检部门的工作计划和目标，监督和指导质检员的
工作。
负责质检流程的优化和改进，提高质检效率和准确性。
负责质检员的培训和考核，确保团队的专业素质和技能水平。
参与制定产品质量标准和质检标准，确保产品质量符合客户
要求。
质检部门是企业质量管理的重要组成部分，各岗位职责的明确和配合协作是确保产品质量的关键。
希望通过质检部门的努力，为客户提供更优质的产品和服务，提升企业的竞争力和品牌形象。
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质检管理规定
一、目的
规范、统一执行公司各项管理制度，监督各项工作，增强员工服务意识，提高工作效率及服务质量。
二、适用范围
公司职能部门及各项目管理处，根据公司各项规章制度及各项目管理处内部的管理制度，对工作规范、工作程序进行监督、检查。
三、质检的种类
日检：《质检工作记录表》《质检日报汇总表》
月检：《月检工作汇总》《不合格报告》
季检：《季度检查表》《不合格报告》
年检：1、《北京市住宅物业管理服务标准》
2、《全国物业管理示范住宅小区标准及评分细则》
3、《全国物业管理示范大厦标准及评分细则》
四、质检结果跟踪验证
1、数据分析
《纠正措施报告》《预防措施报告》《CSIP分析报告》
2、再次验证
检查整改再检查的循环体系
3、自检、互检相互结合；质检和培训相结合
五、质检处罚依据
质检处罚依据
公司办公室、项目行办
各级管理人员、部门质检员
公司及各项目规章制度
《员工手册》《奖惩条例》
各部门《运行手册》
《不合格报告》
《质检工作单》《过失单》
复检
抽检
奖励条款
1、关心公司和部门的工作,提出合理化建议和意见,起到促进工作的作用；
2、修旧利废、节能降耗、节约经费和物品者；
3、本职工作完成突出、超额完成工作任务者；
4、及时发现和排除事故隐患，避免产生不良后果者；
5、拾金不昧、助人为乐，该公司争得荣誉者；
6、发现和批评不良行为，主持正义、维护公司利益者；
7、采用科学的管理方法，对提高经济效益和管理水平做出成绩者；
8、认真履行职责，作好本职工作，受到业主表扬者；
9、其他应予通报表扬的优良行为者。
10、在本职工作中兢兢业业、勤奋踏实，年度内超额完成工作指标，并（三次以上）受到公司通报表扬者；
11、努力钻研专业技术，工作质量好、效率高，在服务质量
12、设备维保、安全保障等工作中做出提出贡献者；
13、具有创新意识，采用科学的管理方法，提出合理化建议被采纳，对于提高公司的管理水平和经济效益做出突出贡献者；
14、分管工作完成突出，成绩显著者；
15、在制止重大责任事故等方面做出突出贡献者；
16、严以律己、廉洁奉公、节约经费、节省开支、革新挖潜等方面做出突出贡献者；
17、坚持原则、不徇私情，敢于批评坏人坏事，敢于大胆管理，维护公司利益者；
18、其他优异表现应授予荣誉称号者。
行为规范
1、工作时间应着工装并佩戴胸牌、着装整齐；
2、未经上级领导批准，工作时间禁止穿工服离开园区；
3、禁止在禁烟区（办公室、各机房、公共区域）吸烟或乱丢杂物；
4、上班时禁止互相争吵，影响工作；
5、在公共区域内禁止有双手叉腰、叉兜、交叉胸前或整理头发、挖耳、打响指等有损职业风度、影响他人工作的动作；
6、工作时间禁止大声说笑、追随打闹、勾肩搭背、吹口哨；
7、上班时间禁止扎堆聊天，与无关人员闲谈；
8、严禁翻看业主信件、报纸、杂志；
9、未注意节约用水、电，爱护公共设施、工具、设备器材等；
10、不注意礼节礼貌，在园区内遇到客人不主动打招呼问好，与客人同行时不主动让路；
11、工作场合遇到上级领导未主动问好；
12、禁止随地吐痰，乱扔废弃物；
13、禁止在办公区域摆放私人物品；
14、禁止私自带领亲朋好友进入园区洗澡、参观等。
仪容仪表
1、工作时间一律着工装，且规范；
2、胸卡统一佩带在左胸前；
3、工装保持干净整洁，不得有明显污迹，皮鞋保持光亮；
4、工作时间女员工长发应梳齐，不得染各色头发；
5、男员工头发不过耳及衣领；
6、女员工不可化浓妆，保持面部、手部的干净；
7、不得留长指甲（特别是前台人员）不得涂深色指甲油
8、不可佩带过多的饰物，特别是前台人员；
9、与客人及上级接触时，保持良好站姿、坐姿；
10、女员工着裙装应穿长筒肉色丝袜，不可穿短袜；
11、男、女员工一律穿黑色皮鞋。
坐、立、行
坐姿：两脚并拢，关节呈90度，不伸腰、不翘腿，上身端正，目光平视；
立姿：站立要直，不依不靠，两脚稍微分开，目光平视，环顾四周，面带微笑，双手自然下垂，或在体前交叉，右手放在左手之上；
行姿：要稳，直身抬头，目光平视，面带微笑，不跑不跳，两人以上同行时，不趴肩、拉手、搭背、搂腰、不准边走边笑，吃食品，吹口哨等。
接待服务
1、接待服务时应使用敬语、礼貌用语，禁止使用忌语俗语；
2、服务人员举止要规范，面带微笑，保持良好的姿态；
3、有上级领导来时应起立，应主动问好，接待台禁止坐着与业户谈话；
4、耐心解答、尽力解决业户提出的问题，不清楚的要帮助询问，给予业户满意的答复，严禁直接拒绝业户；
5、保持工作风度，不与客人发生直接冲突。
接打电话要求
1、接听电话：三声内接听电话，使用礼貌规范语言：您好，×××
（单位）……；
2、转接电话：先应答、后转接：**先生（**女士），我帮您把电话转过来并向对方说明来电者的姓名和目的，然后说：请讲，再轻声挂断电话；
3、结束电话：谢谢您，再见！
4、工作时间禁止使用办公电话打私人电话，禁止长时间占用电话线路。
交接班、值班
1、各个工作岗位严格按照交接手续进行交接；（适用于各岗）
2、值班人员除了解决一些突发事情以外，还需对各个工作岗位进行巡视检查，对不符合工作标准及要求的行为要给予批评纠正，直接进行相关处罚；（只适用于值班经理岗）
3、值班人员，除必须亲自解决的问题，其他时间一律不准离开值班电话；（适用于各岗）
4、值班人员，如工作需要离开岗位时，须有公司其他人员代替值班人员接听电话；（适用于各岗）
5、接班人未到岗之前，值班、当班人员不得离开工作岗位；（适用于各岗）
6、当班人必须做好有关事宜的交接，以确保事故处理的连续性；（适用于各岗）
7、交接班记录必须有双方的签字。
（适用于各岗）
巡视要求
1、各部门要建立巡视路线图，并且要有巡视记录；
2、巡视记录须由巡视人按实际巡视结果填写，再由主管负责人签字确认，出现问题要及时与相关部门沟通解决；
3、各部门规定好每天或每周的巡视次数，巡视人不得抄写或虚造巡视记录；
4、巡视人的主管负责人须每周对巡视人的巡视情况做抽查。
劳动纪律
1、禁止无故迟到、早退，不按公司考勤制度请假；
2、禁止工作期间吃零食，不按规定时间用餐；
3、禁止工作期间翻阅与工作无关的书刊、报纸；
4、禁止工作期间不按要求乘坐货梯，使用客用卫生间及其它客用设施；
5、不遵守公司规定的作息时间；
6、禁止非当班时间内私自在园区内逗留、游逛；
7、禁止当班时间不坚守岗位，脱岗、窜岗；
8、非公事或上级批准，禁止私自带他人在公司宿舍内留宿；
9、禁止委托他人或替他人打卡；
10、禁止工作时间办理其它与工作无关的事情；
11、禁止上班时间利用公司电脑玩游戏，听音乐、听录音机等；
12、禁止将公司用具、工具带回家使用；
13、禁止在园区内骑自行车；
14、禁止使用为业主提供的任何物品；
15、禁止着工服回家；
16、公司统一培训要求准时参加，禁止培训期间早退；
17、禁止下班后在园区内逗留，并且禁止出入各办公场所。
工作态度
1、工作态度不端正，因个人情绪及琐碎小事影响工作；
2、因工作不负责任或失误，引起业户投诉；
3、因工作态度差，消极怠工、未按时完成工作；
4、因工作不负责任，对下属袒护、包庇，不严格管理，给工作带来损失，给公司带来不良影响者；
5、要求业主或客人为自己求情开脱者；
6、见到业主有困难不相助，造成不良影响者；
7、拒绝执行公司有关规定，拒绝服从管理无理取闹，不按正常程序标准工作；
8、禁止非工作需要擅自去业主家中者；
9、不认真履行岗位职责，出现问题不及时处理者；
10、工作完成或中途暂停应做到活完料净场地清；
11、工作态度不积极，扰乱公司正常的工作秩序。
严重违纪
1．利用工作职权收受贿赂等，将公司财物千元以上据为己有者；2．工作态度恶劣，拒绝执行公司有关规定，不服从管理无理取闹，严重影响正常的工作秩序；
3．不按工作标准操作，导致业主严重投诉或造成经济损失；
4．搬弄是非，煽动员工不满情绪，聚众闹事者；
5．蓄意破坏公共财物或业主财产达千元以上者；
6．有偷窃、贪污受贿、流氓行为，给公司造成恶劣影响；7．遇到事件退缩、玩忽职守造成经济损失或意外事故；8．故意刁难业主、客人，给公司造成不良影响；
9．未经允许，从事第二职业；
10．打架斗殴、态度恶劣，不接受批评教育；
11．利用职权，隐上瞒下、打击报复公报私仇；
12．不如实汇报问题，隐瞒事实真相；
13. 下班后在园区内逗留，并在办公区域内喝酒者；14．同业主发生争执，出言不逊，给公司造成影响者；15．私自收藏小费或业主的赠品不上交者；
16．泄露机密或编造、传播有损于公司利益的谣言；17．违反国家法律、财经纪律，给国家和公司造成损失。