幼儿园创业计划书(范文)
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再苦不能苦孩子,再穷不能穷教育”的观念已经深入每一个中国家庭的心中，随着中国经济的增长，教育在家庭消费中的比重也越来越大。目前，中国的教育市场持续火爆。国内各类教育机构不断涌现，国外教育机构也以各种名义进入中国市场。
就幼儿教育消费而言，另一项统计数据表明，目前大、中城市养一个孩子到大学毕业，大概需要30 万元，而作为学前教育，比起同属非义务教育的大学生消费来讲，是有过之而无不及，04 年就爆出了天津一所民办幼儿园1 人1 年1 万美元的新闻，至07 年，中国各大城市中年收费在10 万元以上的幼儿园再也不希有，年收费在2-5 万元的更是比比皆是。通过以上各数据的简单计算，学前教育市场巨大的潜力不言自明。
所以可以预见中国的学前教育市场，一方面孕育着巨大的机遇，另一方面也要求向着合法化、规范化、规模化、品牌化发展。这就为一些有实力、有远见的投资者展示了一个广阔的市场前景，提供了一个难得的发展机遇，这进一步拓宽了学前教育市场。
一、幼儿园名称：儿童之家幼儿园
二、幼儿园选址：江西省上饶地区广丰县卧龙城住宅区
1、卧龙城地理位置优越，地处永丰大道主干道旁，交通便利，可乘3 路和4 路公交车和通向五都镇的班车；
2、卧龙城住宅区周边有多个住宅区与之相连，且其在广丰人民医院和广丰永利国际大酒店之间，人口密集；
3、卧龙城及其周边住宅区(如小康城、华丽世家等)居住人口已达 1.3 万人，常住居民约有3000 多户，2-6 岁幼儿约有1600 多名；
4、卧龙城及其周边小区(如小康城、华丽世家等)环境优美，且经济较为发达，居民家庭经济条件较好，生活水平较高，据广丰县统计局统计，其家庭平均年收入在8 万元摆布。
三、幼儿园规模：
1、本幼儿园占地面积1000 平方米，主要有6 个幼儿活动室 (活动室与卧室合二为一，是阁楼房)，1 个蒙氏教室，2 个备用教室，1 个接待室、1 个办公室、1 个医务室、户外活动场所和食堂；
2、估计招生160 名，主要有小小班1 个、小班2 个、中班2 个、大班2 个，每班约25 名幼儿；
3、本园估计招聘幼儿老师14 名，保育员7 名，医务人员2 名，司机2 名，保安1 名和食堂工作人员4 名(如有需要另行增加)。
四、幼园办学原则：
1、办园理念：以幼儿为中心，促进幼儿全面发展；
2、园风：和谐进取，精益求精；
3、教风：研究探索，教学相长。
五、幼儿园教育内容：
1、根据我国幼教的具体情况，合理地利用蒙台梭利教育理念，并把它落实到幼儿五大领域活动(语言、科学、社会、艺术及健康)之中；
2、本园对所有班级开设蒙氏课，园内设有专门的蒙氏教室和蒙氏教具，以促进幼儿的全面发展；
3、本园设有各种兴趣班，供儿童自主选择，如：珠心算兴趣班、舞蹈兴趣班、美术兴趣班、武术兴趣班、手工制作等等
广丰县经过三十年的改革开放，经济已飞速发展，积累了大量的经济资源，保持经济的高速发展，经济水平较高，是一个经济实力很强的群体，而随着经济水平的提高，人们的消费观念也随之改变，特别注重对孩子的教育和投资，都希望自己的孩子能接受良好的教育，将来有更好的发展，而县城现有幼儿园容量严重不足，无论是公办幼儿园、还是民办幼儿园都超标准招生，且县城幼儿人数仍在逐年增加。
广丰县现有人口已达80 多万，城镇常住人口已达15.86 万，而卧龙城及周边住宅区居住人口已达1.3 万人，常住居民约有3000 多户，2-6 岁幼儿约有1600 多名。而卧龙城内及周边目前仅有幼儿园9 所私立园，且规模较小，普通都是家庭作坊式的，每所最多能容纳100 多名幼儿。
1、县城现有公办幼儿园数量少，不能满足当地幼教市场需求；
2、民办幼儿园办园不规范，多为家庭作坊式或者圈养式，缺乏科学的教育理念与教育方法；
3、城区民办幼儿园办园条件较差，规模较小，教室、歇息室、活动室均不符合办园要求，更谈不上室外活动场地；
4、民办幼儿园的教师多数未接受专业培训，教育、教学专业水准低，教育质量较差，极不利于幼儿教育和健康成长，也存在较大的安全隐患。
一、就选址而言：
1、幼儿园地处卧龙城，附近有大型住宅区,如小康城、凤尖新区、华丽世家等大型住宅区，人口稠密；
2、地处永丰大道主干道，交通便利，生源覆盖面积大；
3、本园所处地段土地资源较为丰富，幼儿园场地较大，有足够的幼儿户外活动空间；
4、城区内教育氛围浓厚，并有政府相关部门的大力支持，在广丰县卧龙城创办幼儿园有很好的市场前景与市场环境。
二、就师资力量而言：
1、聘用的教师学历在大专或者大专以上，有丰富的专业理论知识和实践经验；
2、聘用的教师年龄结构较为合理，使每一个年龄段都有骨干力量和不同的优势，以便相互取长补短，并把幼儿园的先进经验和优良传统不间断地传递下去，发扬光大，防止浮现断层；
3、聘用的教师大都毕业于幼儿师范学校，有较高的综合素质，热爱幼教事业，
且易与接受新的教育理念和教育思想。
三、就办园条件而言：
1、幼儿园教室设计合理，装饰精美，宽敞舒适，光线充足，为幼儿提供一个舒
适的学习与活动环境；
2、本园场地较大，能为幼儿提供足够的户外活动空间，促进幼儿身心健康发展；
3、本园各项设备齐全，且各种设备经过严格挑选，有较好的质量保证，不存在
安全隐患问题；
4、本园现有教育资源较为丰富，实行小班化教育，能让幼儿受到更多的关注，
得到更好的发展。
四、就教育优势与特色而言：
1、本园将特邀相关幼儿教育专家对我园老师进行培训与指导，同时也派相关老
师去培训与学习，提高教师自身教研与教学水平；
2、本园将对老师进行专门的蒙台梭利教育法培训，且本园将购买整套的蒙台梭
利教具；
3、本园引进蒙台梭利的教育理念与教学方法。
玛丽娅•蒙台梭利强调早期教育的必要性，创新了儿童教育与课程，她创立
的教育思想和方法，可算是当代幼儿教育的里程碑。
蒙台梭利教育理念可概括如下：
蒙台梭利教育是使人成为人。第一个人是刚刚出生的生物性的人；第二个人是为人，为人就是受过教育，具备了教养、具备了人格的人。这就是蒙台梭利教育的意义,也就是人格形成才干成为真正的人。
人之所以有学习的欲望，就是受到与生俱来的智能所驱使，也就是孩子内在有一种执著追求知识和求发展的动力。那是内部发生的原动力，透过人格的选择及行动而表现出来。如孩子热中做某一件事时，大多会不知不觉地进行“分析、比一比、合起来、集在一起”的工作。如果这种内在冲动不通过教育去启动他，
将会使幼儿本身存在着的巨大能量迟滞、消磨。
成人给儿童的教育是协助儿童自我发展，是给他出一己之力。传统的教育则是成人在那里不断地教导儿童怎样怎样去做，儿童就遵命式地去服从。那末，蒙台梭利教育就是让儿童发挥他自身的生命潜能，通过自身的实际的这种活动来发展自己各个方面，包括人格的养成，这是教育的真谛。
蒙台梭利认为环境是有生命的，是成人对儿童的使命清晰了解所准备的，这个环境包含儿童成长所需的一切事物的积极意义，同时也要将所有不利于儿童成长的事物加以排除。
要给孩子自由，促进他们自发性地表现自己，然后加以观察。这里所谓的给孩子自由，并非放纵的意思，简单地说自由的意义就是活动，让孩子自由选择
对象、自由注意工作做到何种程度等。成人应观察那些活动，辨别幼儿哪些行为应该禁止，如任性、无理、暴力、不守秩序及妨碍团体的活动等都要严格地禁止，逐渐加以根绝。
反对以成人为本位的教学观点，视儿童有别于成人的独立个体。
蒙台梭利反对以教师为中心的填鸭教学，主张由日常生活训练着手，配合良好的学习环境、丰富的教具，让儿童自发的主动学习，自己建构完善的人格。
0-6 岁的幼儿，会浮现特定的喜好倾向，若顺着敏感期学习该特性，即可获得最大的学习效果。
普通称蒙氏教师为启导员，他必须对孩子的心灵世界有深刻的认识与了解，对于孩子发展状况了如指掌，才干提供孩子适性、适时的协助与指导。
蒙氏科学幼教的最大目的就是协助孩子正常化。透过环境的设计、教具的操作，使孩子一步步建构完善的人格。
蒙氏教育要求教师根据儿童发展的进程，对不同特点的儿童进行因材施教，不搞“一刀切”式的教育。
让一岁到六岁的孩子在一起，可使较小的孩子有不同年龄层的摹仿对象，而较大的孩子则可以从匡助年幼的儿童中增强自己的知识和能力。
蒙台梭利教具繁多，这些教具并非是教师用来教学的工具，而是孩子工作的材料。孩子透过这些工作，从自我重复操作练习中，建构完善的人格。
蒙氏科学采取尊重孩子的方式，培养孩子正在萌芽的尊严感。
蒙氏科学幼教采取尊重孩子内在需求的方式，让孩子适时、适性地成长，短期内不易察觉成果，但却会在某一时间以爆发的力量彰显出孩子内在的心智成长。
本园具备如下办园条件：
1、本园全面贯彻《中华人民共和国民办教育促进法》、《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》，实施《幼儿园教育指导纲要》。
2、幼儿园园舍独立安全卫生，符合消防安全；有围墙；环境无危（wei）险、无污染。园内有独立的户外活动场地并设有安全防护设施。
3、幼儿园面积1000 平方米，小小班1 个，小班2 个班，中班2 个班，大班2 个班，估计每班人数25 人摆布，且活动室人均面积不少于5 平方米。
4、有独立的园内户外活动场地，平整、安全，并适当绿化。
5、设备、教玩具配备要安全，做到一人一位一床。小型玩具人均不少于5 件，录音机、电钢琴、电视、黑板、桌椅、柜子每班配备，园内共有大中型玩具 5 件。
6、举办幼儿园的个人及在园工作人员，具有政治权利和彻底民事行为能力。园长、教师具有幼教专业毕业学历并取得专业合格证书和幼儿教师资格证书，园长还取得了《幼儿园园长岗位培训合格证书》。
7、传染病、精神病患者，不得在幼儿园工作。
8、幼儿园的开办经费不少于80 万元，由举办者筹措。
9、设有儿童厕所，每班6 个以上蹲位，并安装扶手。每班设4 个以上适合儿童使用的水龙头。
10、食堂(厨房)符合卫生部门的规定。
本园向教体局提出了书面办园申请，并提供如下材料：
1、申办报告；
2、举办者的资格证明文件；
3、办园章程和发展规划；
4、资产来源、资金数额及有效证明文件，并载明产权；
5、幼儿园园舍图纸和面积证明文件及复印件；
6、持有消防部门出具的消防安全的认定书；
7、拟任园长、教师、保健员、保育员、财会人员等工作人员的资格证明文件。教师及工作人员的个人身份证及复印件；教师及工作人员的学历证书及复印件；教师及工作人员的健康证(教师由县级以上妇保院体检发证；食堂人员由卫生监督部门体检发证)及复印件；
8、幼儿园持有卫生部门认定的食堂卫生许可证；
9、持有《卫生保健许可证》。
三、到物价部门办理《收费许可证》，任何收费都报物价部门审批允许后再收取；
四、经卫生部门考核领取《卫生保健合格证》和《食堂卫生许可证》；
五、到民政部门办理《民办非企业单位许可证》，到财政部门领取发票。
儿童之家幼儿园将在人员配备上建立最佳的团队结构，以优化我们的教师队伍。
1.我们采用老教师和年轻教师相结合的方式，以老教师带动新教师。
2．园长和骨干教师必须达到本科或者本科以上水平，其他教师必须达到大专及大专以上水平，医务人员应是卫生学校毕业，其它保健员、会计等应经过相关的专业训练，并有相关的资格证书。
3．本园教师都是毕业于专业的幼儿师范类学校，具有非常专业的幼儿教
育理论知识和实践经验，具有较高的素质和综合能力。
4．本园采用男女教师合理搭配的原则，引进男教师教授体育、健康等课程，加大幼儿园男教师的比例，此外，业务园长为男性，司机、保安、膳管及部份医务人员也为男性。
1．领导班子成员之间的和谐。
俗话说： "火车跑得快，全靠车头带"。领导班子成员之间配
合得是否和谐是关系到幼儿园是否和谐的大问题。领导班子成员相互信任是和谐的基础，志同道合、为共同的目标努力奋斗是和谐的关键，工作中时常换位思量，相互理解、体谅是和谐的纽带。同时，领导成员必须有明确分工，要各守其职、各尽其责；注意不断自我发展、自我完善，不断地达到最优组合；注意工作的高效性，率先垂范，务实求效。
2．领导与教师间的和谐
领导与教师存在领导与被领导、指导与被指导的关系。领导教师之间要达到和谐，首先要相互尊重、平等相待；其次工作指导、评价，对事不对人，要公平合理；再次领导要关心教职工生活，帮他们解决实际艰难。领导者要能正确处理与下级的关系，就必须设法提高自身的吸引力。
为此，要做到以下几点：
一是要宽厚待人，信任、尊重、关心教职工。这是领导对下属产生吸引力的重要条件。一个尊重人材、爱惜人材的领导，必然会把大量的人材吸引在自己的周围，并为他们所尊重。
二是要严于律己，以身作则。普通来说，领导者品德高尚，作风正派，处处以身作则，为人表率，坚持原则，秉公执法，不谋私利，对下属产生的吸引力就强。反之，如果作风不正，主观武断，就会产生"离心力"，使下属避而远之。
三是要培养领导者的威信。威信是由领导者自身所具有的素质而自然引起被领导者的敬佩感、信赖感和服从感。这种服从不是强制性的，而是由衷的、自觉的、心甘愿意的。领导者有了权力固然可以使下属服从，但是这种服从是没有吸引力的。真正有威信的领导者是有较大吸引力的。
3．领导与家长的和谐
由家长自愿报名参加家长志愿者协会，成立家长理事会，家长理事会对幼儿园的各项活动进行监督与交流。及时与家长进行沟通，与家长之间是否和谐，将影响到家长对幼儿园工作是否理解、认可、支持、配合 ,影响到对幼儿实施素质教育质量。因此幼儿园领导要尊重家长，积极主动地争取家长对工作的支持与配合。
4．教师与教师间的和谐
幼儿来到幼儿园后与幼儿教师朝夕与共，教师的一言一行、一举一动无不影响着幼儿的行为。俗话说： "身教重于言教"。要教育幼儿学会做人，教师首先要具备良好的职业道德，而且教师之间需要团结协作、友好相处，形成和谐的人际关系，为幼儿成长创造良好的精神环境。
5．教师与幼儿间的和谐
教师与幼儿是幼儿园教育过程中两个最主要的要素。在整个教育过程中，教师与幼儿之间惟独建立起良好的人际关系，才干有助于开辟幼儿的智力，培养其能力；有助于培养幼儿良好的生活学习习惯；有助于教师与幼儿的身心将康。良好的师生关系，要求教师首先要尊重信任幼儿，平等对待每一个幼儿，不体罚或者变相体罚幼儿，要注意激发幼儿的成功欲望。其次教师的知识面应广，能不断满足幼儿的求知欲，成为他们的知心朋友。再次培养幼儿良好的行为习惯，逐渐学会尊重教师。
6．教师与家长间的和谐
教师与家长之间是否和谐直接影响到幼儿教育的质量。教师应尊重家长，多沟通了解情况，也可根据幼儿发展的情况进行有针对性的家访，还可时常给家长提供一些教育子女的方法。
1．幼儿园与教育行政部门间的和谐
幼儿园与主管部门、各级教育行政部门之间是下级与上级的关系，能否处理好上下级之间的关系，这直接制约着幼儿园的发展。
一是尊重。我们认为无论处理与什么人之间的关系都应把“尊重”二字放在首位。我们对教育行政及业务部门的领导无论年长、年幼，从园领导到每位教职工都主动表示我们的尊重。
二是务实求效。“务实求效”是我们园的工作作风，我们对行政部门部署的工作，结合本园实际都逐一落到实处，并干出特色，随时随地都可迎接检查督导。
三是主动争取领导部门检查、指导工作。通过时常的沟通交流缩小了双方的距离，有利于幼儿园工作扬长避短。
四是认真贯彻落实上级工作部署。
2．幼儿园与其他兄弟单位间的和谐
幼儿园与其他兄弟幼儿园工作目标一致，彼此之间相处和谐就是工作上志
同道合的朋友，有利于相互取长补短。我们注意做到与其共事相互尊重、友好相处；别的幼儿园有难，主动竭力而帮，自己园遇有艰难，也主动请求他园匡助。长此以往，对待兄弟园以诚相待的处事，树立了幼儿园在同行们中的良好形象。3．幼儿园与关系单位间的和谐
幼儿园是社会的一个细胞，要生存发展，免不了与一些关系单位打交道，如：物价、财政、派出所、粮店、街道办事处等有关单位产生一些工作关系。为正确处理好与这些单位的关系，首先做到依法办园，依法规范教师的言行，不主动给这些单位添麻烦。其次，有关单位需要幼儿园协作办理的，我们则积极主动的
协作办理好。
综上所述，是我们实行和谐管理的初步尝试，以求在今后的工作中不断改
进完善和谐管理的办法。
1、质量管理标准
质量管理的依据是质量标准，幼儿园工作的质量标准既指促进幼儿全面
发展的质量标准，也指幼儿园全部工作的质量标准。质量管理则是利用质量标准
评价、推动、激励每一个部门和工作人员追求高质量、高效益的活动。俗话说：" 没有规矩不成方圆"，质量管理就是借助于质量标准之"规矩"、成就优质高效之" 方圆"。
2、质量管理实施范围
幼儿园教师岗、保育员岗、炊事员岗及行政服务人员岗全部实施质量管理，中层以上领导班子岗位的工作，是全体教职工工作质量得分的平均。
3、质量管理实施办法
a、由点带面，全部推开。
b、每岗第一评价人跟踪评价，幼儿园领导抽评。
c、每月汇总量化成绩一次，百分制量化。
d、每月工作质量量化成绩与年度考核成绩挂钩，关系到职工的年终奖金。
完善措施确保安全，具体措施有：
家长接送幼儿须出示接送卡，无带卡的应进行登
1
记；幼儿来园时家长应把幼儿送到班上，交给老师；离园时老师应把幼儿亲自
交给家长，或者家长要与老师打声招呼；幼儿离开幼儿园大门时应由家长牵带，防止幼儿一人走失；委托他人接送者应向老师办理委托书，并交付双方身份证；接送卡遗失应及时要求补办； 2、每天不到园孩子的原因
落实，通过各班作工作让家长养成给孩子请假的习惯或者各班教师追问来落实；
3、增加完善落实制度的记录； 4.三清：清教室，孩子离园后各班负责清教室(班内活动室、寝室、盥洗室、卫生间) ；清场地，由门卫负
责的清场地；清角落，由保育员负责清角落； 5.建立全体教职工安全工作记录本，记录安全工作的要求、安全工作的记录、安全工作的反思等；
6.园长与每位教职工签订一年一度的安全工作责任书；
7.加大检查奖惩的力度；
8.邀请专业人员来园给全体教职工进行法制培训。
根据上级精神或者教育教学过程需要,组织幼儿各种大型活动(如看电影、
参观展览、社会调查、运动会、汇演、集会等)，为确保活动的安全，特制定
以下制度：
1、每次活动必须按上级的有关文件精神程序办事，一定要报批。
2、重大活动一定有计划、成立专门组织，进行分工，落实职责。组织活动要经过精密安排，考虑到各个环节。 3.对活动场地、设施等事先进行检查，落实安全措施，消除安全隐患。 4.实行幼儿园集体外出活动报批制度，并坚持就近、徒步原则。对各种大型外出活动，要按照有关规定程序实行严
格的审批制度。凡安全措施不落实的不组织幼儿参加。落实带队老师，分管领队、教师随队指导管理。 5.严格安排幼儿乘坐的交通工具，做到不合法的
不坐，不正规的不坐，杜绝交通事故的发生。
6.领队教师应认识到幼儿外出代表着本园形象，有事应及时向领导汇报，不得私
自处理、更不允许与外人发生争执。
1.幼儿园安全工作领导小组组织人员，在坚持做好日巡查的基础上，定期或者不定期在全园范围内进行安全大检查，认真剖析安全工作情况；
2.在自查过程中，认真排查，找死角，堵漏洞，查出的隐患及时采取措施进行整改，对一
时解决不了的隐患，明确责任人整改期限； 3.幼儿园领导要认真重视安全隐患并积极整改； 4.对检查出的隐患要书面报告幼儿园领导，
责令责任人即将采取措施整改，消除隐患；
5.隐患整改完毕，要进行检查验收，保证整改措施落实到位。
随着社会化办学的不断深入，幼儿园工作面临着前所未有的竞争压力，招生
工作特别如此。能否保证合格、稳定的生源，既是经营者及管理者最关心的问题，
更是关系到幼儿园能否生存发展的根本性问题。幼儿园招生要懂得“知己知彼” ，一方面我们要去发掘自身的优势与特色，另一方面要去剖析市场状况及竞争对手。也就是说经营者要大力宣传本幼儿园的一些办学优势及办学特色，还要对幼
儿园所处的地理位置、住宅与企业分布、配套设施(如公立小学)、经济收入状况、人口数量组成和流动情况、文化教育水平、教育观念和价格敏感度等尽量有
一个较全面的认识，并对周围其他幼儿园的
办学情况进行一个全面的了解，并找到其中的不足以之借鉴。
第一，编写一本幼儿园的家长彻底手册。在这本手册里，把幼儿园的概况、举办者的背景、办园理念、办园特色、收费标准、入托须知等做一详细的介绍。若有家长来咨询时，送上一本；
第二，请幼儿专家做讲座，请幼儿专家宣讲蒙台梭利教育的先进理念和方法。和
家长统一认识，提高幼儿园管理理论水平，现场交流为家长答疑，发现一些寻常
不易发现的问题；
第三，一旦幼儿园大型玩具到货，即打开园门，免费供小区幼儿游玩。此时，注意一个环节，一定要在大喇叭里播放儿童经典歌曲，以创造一个儿童游玩的人文
环境；
第四，印一些能反映本幼儿园特色的宣传单，在周边小区、超市、娱乐中心
及各幼儿园家长出入必经地发放和张贴，实行微笑服务，在发放宣传单时态度要好，对于家长的一些疑惑要耐心解答，突出本园特色与优势。如果条件允许发放
宣传单到小区居民的家中进行有争对性的宣传。
第五，做一些横幅，印上本幼儿园的名称、标语及咨询电话等，挂在小区主要出入口，以及城市主要街道上；
第六，依据自己的经济实力，有选择地在当地媒体，通常是电视台、报纸、室外广告牌上做宣传。
第七，利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。采用以上的促销手段，投资不大，但对吸引家长、扩大知名度很有效果；
第八，开通家长热线。幼儿园可以和幼儿专家合办专家热线，规定每周末上午
8 点至 11 点为家长解惑答疑。这种方式的好处是，回避面对面沟通家长的顾虑
和不好意思，对家长的匡助是实质性的，是建立幼儿园口碑的很好的方式；
第九，做温馨提示牌。现在多数幼儿园都把车接车送作为幼儿园服务的标准配置，因此有不少的接送站点，在这些站点做一个幼儿园的温馨提示牌，既能体现幼儿
园的细心周到，在当地也能起到一定宣传作用。
——
1.大学生自主创业可向国家贷款 20 万元；
2.同学 4 人各自向自己亲戚朋友筹借 10 万元，共 40 万元；
3.寻觅多个投资者或者赞助商，设立董事会，让其成为幼儿园股东，筹集资金约 25 万元。附：
附：幼儿园投资预算表
幼儿园收费项目表
幼儿园资产负债表
幼儿园投资预算表
幼儿园投资
项目详细备注项目合计
场地租金园舍装修
配套设备
接送车辆师资培养流动资金按 1000 平方米计，租金为 10 元/平
方米/月 (江西广丰卧龙城住宅区)
室内和户外墙面 ,地面的特色设计和
装饰
游戏设施(完整的蒙氏教具一套， 182
套件蒙氏教具优惠价为 10500 元；幼
儿其他室内玩具；户外大型玩具，如
滑梯、秋千、攀爬玩具、优质沙地、
钻山洞玩具及翘翘板等) , 教学教具
(电子钢琴 7 架，价位在 4500 元摆布
的；小黑板 8 个；电视 7 台，价位在
1200 元摆布的) ，桌椅家具(按照预计
招生人数购买，可适当购买些备用) ,
办公设备(办公桌椅两套，沙发一套
) , 生活配套(床和被子按照估计招生
人数购买，可适当购买些备用)，厨
房设备(厨具、橱柜及消毒等设备)
接送幼儿车辆两辆
用来去蒙台梭利培训机构培训蒙台梭
利的教育方法与理念
办公与教学杂用开消,工资支出 (员工
第一个月的工资) ,不可预见支出
主要宣传方式有：通过电视报纸等媒
10 万
5 万
10 万
广告宣传费投资总计：
体进行宣传；在附近各小区发放宣传
单和幼儿园手册；利用宣传车进行宣
传等
83 万元
3 万
10 万
20 万
25 万
——
1.第一年可达到收支平衡，收回相应的固定投资(包括园舍装修、配套设备、接送车辆、师资培养及办公杂用) ；
2.第二年可开始盈利，利润为=总收入—场地租金—办公与教学杂用—员工工资—广告宣传费=55 万元。
预计招收
人数 160 学费 (按月伙食费(按
人(每班约收) 月收)
25 人)
小小班小班中班大班500 元/ 人80 元/ 人/ 月/ 月
500 元/ 人80 元/ 人/ 月/ 月
500 元/ 人80 元/ 人/ 月/ 月
500 元/ 人80 元/ 人/ 月/ 月
估计总收入： 93 万元(按每学年保险费 (按
学年收)
兴趣班收
费(按学期
收)
20 元/ 人200 元/ 班/ 学年/ 学期
20 元/ 人200 元/ 班/ 学年/ 学期
20 元/ 人200 元/ 班/ 学年/ 学期
20 元/ 人200 元/ 班/ 学年/ 学期
10 个月算)
资产负债表2022-6-18 会商 01 表
编制单位单位:万元
资产
流动资产：
货币资金
短期投资
待处理流动资产净损失
其他流动资产流动资产合计长期投资：
长期投资
固定投资：
固定资产原价减：累计折旧固定资产净值固定资产合计资产总计
家幼儿园
期末数
10.00
—
—
8.00
18.00
—
65.00
5.00
60.00
60.00
93.00
儿童之
年初数
10.00
—
—
8.00
18.00
—
65.00
5.00
60.00
60.00
93.00
：
行次
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
一、幼儿园人材风险：
人员流失风险：幼儿园建成并投入经营，通过师资培训，对相关员工进行了关
于蒙台梭利教育理念的培训， 从而培养的一批较为优秀的幼儿老师已经逐步成长
起来，我们幼儿园必须采用一套好的绩效管理体系维持这批优秀老师的稳定性，
否则幼儿园将面临优秀人员的流失风险。
防范措施：人事制度，实行长期雇佣制，普通情况下不开除或者解雇员工；实行
以 工龄为基础的晋升制度； 幼儿园实行普遍考核制度， 考核不仅看工作成果， 还要 看干劲看热情，要看是否有集体主义精神，责任感，注重职工福利。
二、幼儿园经营管理风险
1、幼儿园建设控制风险：幼儿园在投资建设过程中，比如在购买一些设备，
租赁场地等方面并没有先前预估水平相吻合， 投资成本超过预算， 给幼儿园的正
常建设与运营带来妨碍。
2、制度保障风险：我们幼儿园要建立一套完备的经营管理模式以及日常管理
规则，而这些的最终的执行者是幼儿园的全体员工，让他们改变日常的工作习惯，
流动负债：
短期借款 对付账款 预收账款 对付工资 未交税金 预提费用
一年内到期的 长期负债
其他流动负债 流动负债合计 长期负债： 长期借款
长期对付款 其他长期负债 长期负债40.00 — — 15.00 — — — — 55.00
20.00
— — 20.00 75.00 40.00 — — 15.00 — — — — 55.00 20.00 — — 20.00 75.00
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是一件工作很大而且很艰难的事情。幼儿教师可能会把她以前一些不良的工作习
惯带到本幼儿园里，直接影响本幼儿园的声誉；还有保育员、食堂工作人员、司
机及保安由于自身各方面的原因，也没能严格按照幼儿园的一些日常管理制度，
可能会给幼儿园带来一些意外损失。 3、资金风险:可能由于幼
儿园招生情况不好，使幼儿园经营状况欠佳，幼儿园负债情况没能得到缓和，资
金周转不灵，加重了幼儿园的经营负担。
1、我们必须建立一套组织机构要严密、分工明确、职责分明，在职责分明的基
础上强调合作，追求集体中所有成员协调一致的工作团队来抵御幼儿园建设控制
风险和制度保障风险。
2、幼儿园财务实行电子化管理 ,建立健全并严格执行投资中小企业融资管理制度、账款管理制度、采购制度、薪金管理制度、财务审计制度和财务岗位责任制。
三、幼儿园人员及幼儿园财产风险
1、幼儿身心健康风险：幼儿在活动中发生的意外伤害、心理伤害、传染病等，教职工在工作过程中防护不当给幼儿带来的伤害。
2、幼儿园设备带来的风险：幼儿园的房屋设施、配电设施、大型玩教具、班车、厨房设备等在安全操作和使用方面规定不明确带来的意外事件或者事故，一方面给幼儿园里的人员带来伤害，另一方面给幼儿园财产造成损失。
3、环境方面的风险：如果周围有害气体或者化学品的污染得不到有效控制，将
给孩子带来致命伤害；幼儿学习环境和歇息环境的消毒、消防和防止不法份子进
入等都会给幼儿带来伤害。 4、餐饮不当给幼儿带来的
风险：食堂对食品原料的采购、食品原料的质量及餐具消毒上的疏忽会给幼儿
带来伤害。
1、由于幼儿在安全防护方面的判断和自我控制能力上都比较差，作为幼儿园
的教职员工要替孩子想到可能发生的风险。
2、幼儿老师要采取适当的方法教会孩子认识和正确防范；如：我们在设计幼儿
一日流程的时候就应充分考虑我们所要进行的课程和活动所能带来的预期的风
险是什么，并制定出合理的控制方法，并将这些防范方法用幼儿能理解的话语讲
给幼儿听。
3、要建立健全并严格执行岗位责任制、幼儿园安全制度、饮食制度和健康检
查制度。
开始的时候估计招 160 名幼儿，可以维持幼儿园基本运营，后期，当
幼儿园运转上轨道之后，加大宣传力度，扩招学生，扩大幼儿园规模。
和当地幼儿园进行交流，互相学习，吸取别的幼儿园的长处，同
时，也不断的传播蒙台梭利的教育思想。旨在提高当地幼儿教育的水平。
1、建立幼儿园网站、电子邮件及电话服务等以促进家园共育。
2、开办家长课堂班，向他们讲授一些育儿方法。
1、邀请幼儿教育专家来我园进行指导讲学，提高教师的理论素质；
2、采取园本教研活动，提高教师的教研水平；
3、多带老师出去参观其他的幼儿园的教学；
4、提供教师出去学习深造的机会；
5、多给老师提供参加比赛的机会，增强老师的教学水平。
给幼儿老师提供一个好的工作环境，不断的完善管理，优化管理水平，提高幼儿园的管理制度和工作效率。
在蒙台梭利教育理念的基础上，我们会引进更多的先进的教学理念，不断的完善我们的课程，提高我们幼儿园的整体教学水平。
幼儿园 创业计划书
幼儿园创业计划书 幼儿园创业计划书 一、创业背景和目标 随着社会经济的发展和人们对教育的重视，幼儿园教育的市场需求越来越大。为了满足家长对子女早期教育的需求，我们计划开设一家高品质、多元化的幼儿园，为0-6岁的儿童提供优 质的教育服务。 我们的目标是成为市场上最受家长关注并信任的幼儿园品牌之一。通过提供优质的教育环境和个性化的教学方法，培养儿童的学习兴趣、思维能力和社交技能，帮助他们全面发展。 二、市场分析 幼儿园教育市场前景广阔，需求量大。随着现代社会家庭结构的变化，家长们对子女教育的需求越来越高，并且更愿意把孩子送到专业的幼儿园接受早期教育。而随着城市化进程的加快，家长工作时间的增加，更需要幼儿园为他们提供一站式的服务。 然而，现有的幼儿园市场中存在着不少问题，比如教育水平不高、硬件设施不足、师资力量不够等。这为我们提供了发展的机会，通过提供优质的教学和服务，满足家长们对卓越教育的需要。 三、产品与服务
1. 优质的教育环境：我们将租赁或购买适合儿童活动的场地，建设安全、舒适、多功能的教室和游戏区域。确保儿童在良好的环境中学习和成长。 2. 个性化的教学：我们将拥有一支经验丰富、资质合格的教师团队，了解每个孩子的个性特点和学习需求，并根据孩子的发展阶段和兴趣爱好，制定针对性的教学计划。 3. 多元化的课程：提供针对不同年龄段的儿童的多种课程，包括艺术、音乐、科学、运动等。通过多种形式的活动，启发儿童的创造力和想象力，培养他们的兴趣和才能。 4. 家校互动：与家长建立密切的合作关系，定期开展家长会议和家庭作业，了解儿童的学习情况和健康状况。我们将通过线上平台和家长交流，提供家庭教育指导，帮助家长更好地关注和引导孩子的成长。 四、市场推广策略 1. 宣传推广：通过宣传手册、海报、网络推广等方式，向目标客群展示我们的优势和特点，提高品牌知名度。 2. 合作推广：与周边企业、社区建立合作关系，举办公益活动、家长讲座等，吸引家长了解并参与我们的幼儿园活动。 3. 口碑推广：通过提供高品质服务和良好的用户体验，争取家长的口碑宣传，让家长们成为我们的推广人。
幼儿园创业计划书6篇
幼儿园创业计划书6篇 在现实社会中，越来越多地方需要用到创业计划书，创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。你所接触过的创业计划书都是什么样子的呢？以下是xx收集整理的幼儿园创业计划书，希望对大家有所帮助。 幼儿园创业计划书1 项目名称：家乐幼儿园 一、创业项目及创业者基本情况 1.创业项目：天津市东丽区大毕庄镇家乐幼儿园 创业者姓名：葛文军 项目性质：公民个人办园主要经营范围：2-学龄前儿童的看护，学前教育及特长培训 2.创业者基本情况介绍 姓名：葛文军女 19xx年4月出生 教育背景及培训情况：19xx年-19xx年天津职业大学修会计专业专科20xx年-20xx年中央党校函授学院修经济管理本科20xx 年9月区教育局学前教育培训20xx年5月市珠协举办的幼儿园珠心算教学培训20xx年3月天津市妇女创业中心SYB培训工作经验：19xx年至20xx年在国有企业从事党政管理工作。具有一定的财
务知识，积累了一些的管理经验。20xx年因企业效益不好转制，失业。 二、项目市场评估及前景预测 我所居住的地方徐庄村地处天津市的城乡结合部，又是东丽区经济发展较快的村镇。新温州城的落户和物流配货的繁荣，使该村的外来人口在近两年间呈几何型增长。我经过收集信息和调查，该村的外来人口日均流量约3万人，本村约有1800口常住人口。其中，2-学龄前的儿童约500人。这样一支强大的顾客队伍，为我将要开办的幼儿园提供了市场。由于现在国家政策支持城乡经济的发展，该村正处于投资开发热潮中，5―10年内会有很大的发展空间。幼儿园目标顾客的市场也会增加而不会减少。如果不是自身经营管理的失误，市场不会下滑。 三、目标顾客及市场占有率 我开办的幼儿园目标顾客锁定在2-学龄前儿童。2岁之前，在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条件有限，师资有限。2岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差，所以，看护责任和风险增大，个体园承受风险的能力有限，随着幼儿园的发展和壮大，在以后可以考虑开设托幼班，招收2周岁之前的婴幼儿。 幼儿园创业计划书2 一、摘要
幼儿园创业计划书(范文)
幼儿园创业计划书 第一章: 社会教育背景 第三章: 市场分析 第五章: 组建专业团队第七章: 招生推广策略 第九章: 常见风险预估第二章: 幼儿园综述第四章: 办园准备事项 第六章: 特色管理机制 第八章:财务需求与运用 第十章: 预期发展规划 第一章: 社会教育背景 再苦不能苦孩子,再穷不能穷教育”的观念已经深入每个中国家庭的心中，随着中国经济的增长，教育在家庭消费中的比重也越来越大。目前，中国的教育市场持续火爆。国内各类教育机构不断涌现，国外教育机构也以各种名义进入中国市场。 就幼儿教育消费而言，另一项统计数据表明，目前大、中城市养一个孩子到大学毕业，大概需要30 万元，而作为学前教育，比起同属非义务教育的大学生消费来讲，是有过之而无不及，04年就爆出了天津一所民办幼儿园1人1年1万美元的新闻，至07年，中国各大城市中年收费在10 万元以上的幼儿园不再稀有，年收费在2-5 万元的更是比比皆是。通过以上各数据的简单计算，学前教育市场巨大的潜力不言自明。 所以可以预见中国的学前教育市场，一方面孕育着巨大的机遇，另一方面也要求向着合法化、规范化、规模化、品牌化发展。这就为一些有实力、有远见的投资者展示了一个广阔的市场前景，提供了一个难得的发展机遇，这进一步拓宽了学前教育市场。 第二章: 幼儿园综述 一、幼儿园名称：儿童之家幼儿园 二、幼儿园选址：江西省上饶地区广丰县卧龙城住宅区 1、卧龙城地理位置优越，地处永丰大道主干道旁，交通便利，可乘 3 路和4 路公交车和通向五都镇的班车； 2、卧龙城住宅区周边有多个住宅区与之相连，且其在广丰人民医院和广丰永利国际大酒店之间，人口密集； 3、卧龙城及其周边住宅区（如小康城、华丽世家等）居住人口已达 1.3 万人， 常住居民约有3000多户，2-6 岁幼儿约有1600多名；
学前教育创业计划书
学前教育创业计划书 创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 篇一：学前教育创业计划书一、宗旨 通过深入调查分析，对中国儿童教育总体市场的需求总量和市场容量及前景做出判断;形成《幼儿创造力培训》在儿童教育市场的准确定位以及市场战略：提升产品理念，开发设计产品组合，制定营销策略，判断该产品所在的细分市场，明确目标市场，对目标市场的用户、用途、产品特征、价位、用户需求及偏好进行分析;明确主要竞争对手，了解竞争对手的市场定位，产品特征、产品市场定价、营销模式、营销网络、营销手段等，并对竞争对手进行深入研究分析;提出市场定位及市场进入策略，对投入资金和配合要求提出可行性建议。 二、产业概况和前景预测 1、儿童教育市场潜力分析 据国家统计局的统计数字，中国家庭最大的支出为教育
支出，中国家庭子女教育的支出比重接近于家庭总收入的三分之一，城市家庭教育占家庭消费的%，有%的家长把孩子教育投资列在首位。20xx年底，中国社会科学院发布的《20xx 年社会蓝皮书》指出，子女教育费用在居民总消费中被排在第一位，超过养老和住房。总之，儿童教育市场这一产业所构成的，是一个巨大的、永不会衰败的市场。 因此，我们完全可以断定儿童教育产业市场前景是非常广阔的，它已经成为我们这个时代最有活力和意义的朝阳产业。 2、儿童教育市场的特点 (1)、客户群数量巨大： 中国目前0–7岁幼儿约有亿;每年新出生人口XX多万，其中城市人口就有600多万。庞大的基数、稳定的增长与更新，奠定了儿童市场坚实的客户基础。 (2)、家庭对教育投资需求强劲： “望子成龙”是每个家长的心愿，重视教育是中华民族的优良传统。中国人在培养后代方面，可以用“舍得花血本”来形容，后代仿佛是自己生命的延续，是未来的希望。我国城镇居绝大多数为独生子女家庭，子女消费已成为家庭第一大日常支出，月收入在1500元的家庭孩子月消费为500元左右，月收入5000元的家庭用于孩子的消费额为1000元左右，其中用于孩子的教育消费已占子女月消费的30%。
幼儿园创业计划书范文 幼儿园的创业计划书
幼儿园创业计划书范文幼儿园的创业计划书 创业计划书 一、项目概述 幼儿园创业项目旨在为社会提供一家注重幼儿全面发展的优质教育机构。本幼儿园以 提供高质量的教育服务为核心，致力于培养幼儿的品德素质、智力发展、体质健康以 及艺术和人际交往能力，为幼儿全面发展奠定良好的基础。 二、市场分析 随着人们对教育品质要求的不断提高，幼儿教育越来越受到家长的关注。市场上的普 通幼儿园数量众多，但优质幼儿园却相对较少。本项目以提供高质量教育服务为目标，能够满足家长对于幼儿教育的需求。 三、目标群体 本幼儿园的目标群体为3-6岁的幼儿及其家长。主要包括在附近工作的家长和社区居民。 四、竞争优势 1. 资深师资力量：幼儿园拥有一支具备专业教育背景和丰富教育经验的师资队伍，能 够提供专业的教育指导。 2. 先进的教学方法：幼儿园采用多元化的教学方法，注重培养幼儿的创造力和综合能力。 3. 安全与卫生：幼儿园提供安全、卫生的教学环境，保障幼儿的安全和健康。 4. 与社区合作：幼儿园与社区开展合作，定期举办亲子活动和教育讲座，为家长提供 更多的教育支持。
五、运营模式 1. 招生：通过广告宣传、社区推广等方式，吸引家长报名幼儿入园。同时，与社区合作，为社区居民提供优先录取政策。 2. 教学：根据幼儿的年龄和特点，制定科学合理的教学计划。采用多元化教学方法， 注重培养幼儿的综合能力。 3. 管理：建立科学的管理制度，包括教师管理、财务管理、安全管理等方面。确保幼 儿园的正常运营和良好的教育质量。 六、投资计划 本项目预计总投资为XX万元，主要用于场地租赁及装修、师资培训、设备采购等方面。预计投资回收期为XX年。 七、收益预测 本项目根据市场需求和竞争状况，初步预计年收益为XX万元。随着幼儿园声誉的提高和招生规模的扩大，收益预计会有所增加。 八、风险控制 1. 学生招生不足：通过市场调研，选择区域人口密集、幼儿教育需求较高的地点，提 升幼儿园知名度，增加招生数量。 2. 市场竞争加剧：提供优质的教育服务，不断推出新的教育课程和活动，提升幼儿园 的竞争力。 3. 经营风险：建立科学的管理制度，加强对教师和员工的培训和管理，确保幼儿园的 正常运营和稳定发展。 以上即为幼儿园创业计划书的范文，供参考。在实际创业过程中，还需根据具体情况 进行详细分析和制定具体方案。
创办幼儿园的创业计划书范文
创办幼儿园的创业计划书范文 创办幼儿园的创业计划书范文 目录 一、办园简介 二、当前学前教育形势及国家政策 三、硬软件配套设施 四、课程、班级具体规划 五、财务分析 六、组织管理 七、发展战略 八、竞争分析 一、办园简介 随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高，学 前教育越来越来受到人们的重视，幼儿园发展迅速，然而， 城乡幼儿教育存在很大差距，在经济、文化相对落后的农村，学前教育存在着诸多问题急需解决。为此，我们计划在乡村创办一所拥有现代教育理念的幼儿园。 幼儿园拟建在邯郸永年县乡村的交接路口，面向周边各村适龄儿童，使其接受正规的教育。我们以陈鹤琴的"活教育"为理念，本着自主游戏、综合课程、愉快教育、创新教育和素质教育的原则、强调游戏的作用，重视幼儿实践能力
的培养，制定符合幼儿发展特点的教学方案，以达到”健康成长，快乐学习"的目的。 为了使幼儿更健康的成长，我园推出"家园合作"的新形式--"妈妈课堂"，使幼儿家长了解到幼儿发展的规律和特点，给幼儿提供良好的成长空间；充分利用农村的资源，让孩子接触大自然，体验生活；开办亲子班，增加父母与子女间的了解与沟通；加强同其它幼教机构的交流与合作，引进先进的教学手段；建立自己的网站和论坛，及时得到各方面的反馈。 二、当前学前教育形势及国家政策 当前，全球范围内越来越重视教育事业，学前教育是其重要的组成部分。许多发达国家学前教育已达到较高水平，我国学前教育事业也得到一定发展，虽然我国北京、上海等大城市学前教育水平较高，但就我国整体而言仍远远落后于发达国家。我国目前在这方面的问题主要表现为：城乡差距、东西差距较大；人民群众的教育理念较为落后，增大了国家相关教育政策落实的难度；国家对其财政支持力度较小；我国学前教育科研人员短缺；学前教育工作者缺乏高、精、尖人才。 ㈠目前，农村学前教育存在的问题主要表现为以下几 占： 八、、? 1.学前教育班少，班容量大。 目前的农村学前教育较城市仍处于较为落后的水平，虽然，
幼儿园的创业计划书(通用10篇)
幼儿园的创业计划书(通用10篇) 创业计划书：幼儿园 一、创业项目背景和定位 幼儿园是教育领域中不可或缺的一部分，家长们对于儿童教育的重视程度也越来越高。本项目旨在创建一所高品质的幼儿园，为家长们提供专业、安全、快乐的学前教育服务。我们的幼儿园将注重儿童的培养与发展，以培养孩子的综合素质为目标，为他们的未来奠定坚实基础。 二、创业市场分析 幼儿园教育市场具有广阔的发展前景。随着社会经济的不断发展，人们对幼儿教育需求的逐步增加，儿童教育市场呈现出稳定增长的态势。另外，随着家长们对于孩子教育的不断重视，他们对学前教育质量的要求也越来越高，这为高品质幼儿园的发展创造了条件。 三、创业项目特色和优势 1. 专业教育团队：我们将拥有一支专业、有经验的教育团队，他们将为孩子们提供个性化的教育服务，培养他们的全面发展。 2. 安全保障措施：我们将建立全面的安全保障措施，确保孩子们在我们的幼儿园中可以得到充分的保护和关怀。
3. 快乐学习氛围：我们将创造一个快乐的学习氛围，通过游戏和互动，激发孩子们的学习兴趣和发展潜力。 四、创业项目运营计划 1. 场地选址：选择适宜的地理位置，确保便捷交通和良好的环境条件。 2. 设备购置：购买适合幼儿园运营的教学设备、玩具、教具等，为孩子们提供一个良好的学习环境。 3. 人员招聘：组建一支专业、有责任心的教育团队，确保幼儿园的教育质量。 4. 宣传推广：通过各种渠道进行宣传，扩大知名度，吸引更多家长选择我们的幼儿园。 五、创业项目风险及应对策略 1. 竞争风险：随着幼儿园市场的竞争加剧，竞争压力将逐渐增大。我们将通过提供高品质的教育服务来应对竞争。 2. 安全风险：幼儿园需要保证孩子们的安全，我们将建立完善的安全保障措施，确保孩子们的安全。 3. 市场需求变化风险：随着社会环境的变化，市场需求也会发生变化。我们将时刻关注市场需求的动态，灵活调整学前教育的内容和形式，以满足市场需求。
创办幼儿园的创业计划书范本（2）
创办幼儿园的创业计划书范本(2) 创办幼儿园的创业计划书范本篇3 一、市场评估及前景预测 我市的市区常住人口35万，外来人口5万左右，学龄前的儿童2万左右，虽然竞争对手比较多，但大都小打小闹且很多无照经营的幼儿园，根据简单的市场调查，开办幼儿园的市场前景非常广阔，虽然开办一所中等规模的幼儿园前期投资会相对比较大，但之后的经营持续投资量就会小很多;而且一旦有了较好的口碑，经营就会很顺利且将会持续性的盈利以至发展壮大。 由于目前社会经济等各方面的的高速发展，各位家长对幼儿的教育越来越重视，所以针对学前教育这一块，幼儿园目标顾客的市场只会增加而不会减少。如果不是自身经营管理的失误，目标群体的市场规模只会上升不会下滑。 二、目标顾客 开办幼儿园的目标顾客锁定在2岁以上的3-6岁的学龄前儿童。2岁之前，在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条件有限，师资有限。2岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差，所以，看护责任和风险增大，承受风险的能力有限，随着幼儿园的发展和壮大，在以后可以考虑开设托幼班，招收2周岁之前的幼儿入学。 三、幼儿园的生源主要来自以下四部分： 1、经常加班的双职工家庭：这些家庭望子成龙，望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈，为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育，许多家长不知费了多少心思，但由于各方面条件所限，不是每一位家庭都能将孩子送到正规的公办幼儿园接受教育。 2、收入相对较低的家庭：公办幼儿园收费相对高一些。这些低收入家庭除去日常开支，所剩根本不能供孩子进公办幼儿园接受教育，他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。 3、从事经商和打工的本地及外来人口：这些家长终日早出晚归，忙于生意，无暇照顾孩子。公办幼儿园由于学生名额、片区划分、学
幼儿园创业计划书5篇
幼儿园创业计划书5篇 创业工作计划书篇1 1、应该是考察市场。当地有多少家琴行。你要开的位置附近是否有琴行，琴行之间的竞争是很严重的事。在当地是否有音乐学院或是艺术院校之类的学校最新琴行创业计划书最新琴行创业计划书。 2、找老师的话，要求大多都是音乐学院毕业的，一要名字好听，二要技术程度讲学质量有保证!老师工资方面，每个地区不一样，大多是按照学生、学费的抽成比率分的。还有就是卖乐器的途径之一，也是蛮主要的途径是通过老师带学生来你这买乐器，所以卖乐器提成多少，要自己考虑最新琴行创业计划书。 3、进乐器方面，有的是是从厂家进的，大部分是以代理销售而已，不是都买下来，然后你在卖!还有的就是在批发价格进货。 4、选址要在居民密集的地方，或者是有较多人数的学校周围。 5、要搞好和音乐老师的关系，花点钱疏通一下关系也可以的，主要靠他们呢。 6、琴行一定要和教学挂钩，没有教学的话，凭光买乐器很吃力的最新琴行创业计划书工作计划。 7、乐器选择要好，不能欺骗客户，最起码质量要好，最好在琴行刚起步的时候不要卖一些很贵的乐器，像钢琴还有两万以上的西洋乐器，很积压资金!(资金充足的话，没问题) 8、资金的问题，你要是不卖钢琴的话，总资金在10万左右应该足够了。
创业工作计划书篇2 一、企业概况 主要经营范围： 销售炒菜，泡馍，凉菜，酒水，饮料，外卖企业类型：□生产制造□零售□批发■服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间)： 本人曾于xxxx年至xxxx年在饭店做过服务员的经历，熟悉饭店的运作流程。教育背景，所学习的相关课程(包括时间)： xxxx年高中毕业 xxxx年就读于__，学习财务会计基础知识与企业管理相关内容 三、市场评估 目标顾客描述： 1.来县城购物，游玩的消费者 2.附近小区的住户 3.写字楼的办公人员市场容量或本企业预计市场占有率：澄城县是一个正在发展的城市，饭店周围有大型写字楼、购物超市，附近还有几个规模不小的居民区，因此对就餐有着非常巨大的需求，虽然附近也开有几十间大大小小各式餐饮店，相信本店通过一段时间的努力，在就餐人员中建立起口碑和知名度，就会在这庞大的市场之中占领一席之地。市场容量的变化趋势：由于xx不断加强对三公消费的监管力度，提倡勤俭节约，从长期来看对中小规模饭店的
私立幼儿园创业项目计划书范文
范文：________ 私立幼儿园创业项目计划书范文 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共33 页
私立幼儿园创业项目计划书范文 私立幼儿园创业项目计划书范文1 一、办园简介 随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高，学前教育越来越来受到人们的重视，幼儿园发展迅速，然而，城乡幼儿教育存在很大差距，在经济、文化相对落后的农村，学前教育存在着诸多问题急需解决。为此，我们计划在乡村创办一所拥有现代教育理念的幼儿园。 幼儿园拟建在xx县乡村的交接路口，面向周边各村适龄儿童，使其接受正规的教育。我们以xx的＂活教育＂为理念，本着自主游戏、综合课程、愉快教育、创新教育和素质教育的原则、强调游戏的作用，重视幼儿实践能力的培养，制定符合幼儿发展特点的教学方案，以达到＂健康成长，快乐学习＂的目的。 为了使幼儿更健康的成长，我园推出＂家园合作＂的新形式--＂妈妈课堂＂，使幼儿家长了解到幼儿发展的规律和特点，给幼儿提供良好的成长空间；充分利用农村的资源，让孩子接触大自然，体验生活；开办亲子班，增加父母与子女间的了解与沟通；加强同其它幼教机构的交流与合作，引进先进的教学手段；建立自己的网站和论坛，及时得到各方面的反馈。 二、当前学前教育形势及国家政策 当前，全球范围内越来越重视教育事业，学前教育是其重要的组成 第 2 页共 33 页
部分。许多发达国家学前教育已达到较高水平，我国学前教育事业也得到一定发展，虽然我国北京、上海等大城市学前教育水平较高，但就我国整体而言仍远远落后于发达国家。 我国目前在这方面的问题主要表现为：城乡差距、东西差距较大；人民群众的教育理念较为落后，增大了国家相关教育政策落实的难度；国家对其财政支持力度较小；我国学前教育科研人员短缺；学前教育工作者缺乏高、精、尖人才。 ㈠目前，农村学前教育存在的问题主要表现为以下几点： 1.学前教育班少，班容量大。 目前的农村学前教育较城市仍处于较为落后的水平，虽然，近年来幼儿园数量逐年增加，但学前教育班仍旧非常紧张，且班容量较大，不能照顾到每个幼儿的发展，不能满足农村幼儿教育的需要。 2.管理小学化 现在农村幼儿园主要存在形式是小学附属式。作为附属式的幼儿园，仍采用小学式管理方法。小学领导对幼教业务不熟悉，再加上对幼儿教育不够重视，造成农村幼儿教育发展缓慢。 3.农村幼儿教师普遍素质低 农村幼儿园教师有的从小学抽调，有的由学校自主招聘，大多未经过专业培训，缺乏专业技能。从小学抽调到幼儿园的一些教师由于缺乏相应的幼儿教育理论和方法，在幼儿园中＂保姆式＂看管孩子和＂小学 第 3 页共 33 页
幼儿园创业计划书范文
幼儿园创业方案书范文 幼儿园创业方案书 一、工程概述： 本工程旨在建立一所崭新的幼儿园，为幼儿提供良好的教育环境和全面开展的教育方案。以“注重孩子的个性开展，培养孩子的社交和学习才能”为宗旨，致力于打造一个合适幼儿成长和学____式园所。 二、市场分析^p ： 随着国家政策的支持和人们对幼儿教育的重视程度的进步，幼儿园在社会上的需求量逐年增加。同时，随着人们生活程度的进步，对幼儿园的要求也越来越高，不仅要求有良好的教育理念和教育环境，还要求有优质的教育资和教育师资。因此，在这个市场环境下，创办一所优质的幼儿园具有较大的开展前景。 三、工程内容： 1. 经营内容：提供以素质教育为根底的全面教育方案，包括幼儿园教育、艺术教育、体育教育等。 2. 核心竞争力：注重孩子的个性开展，提供多样化的学习和游戏活动，培养其社交和学习才能。 3. 文化特色：以家庭式园所为特点，给予每个孩子充分的关爱和呵护，营造温馨、快乐、安康的教育环境。 四、工程目的： 1. 在三年内建立一所以良好的教育环境和特色教育方案为根底，受到家长和社会各界赞誉的幼儿园。 2. 实现盈利才能，为后续开展提供良好的资金保障。
五、市场策略： 本工程将采取多方位的市场推广策略，包括： 1. 利用社交媒体平台进展宣传，通过发布优质内容和与家长互动，进步品牌知名度和 亲和力。 2. 与周边幼儿园建立合作关系，互相推荐和资共享，进步市场竞争力。 3. 举办各类家庭教育讲座和亲子活动，吸引家长参与，增加幼儿园的曝光度和口碑。 4. 与相关行业合作，推出结合品牌产品，增加品牌影响力和市场竞争力。 六、工程运营： 1. 人力资：招募具备相关幼儿教育经历和专业知识的老师和管理人员。 2. 资金投入：准备足够的资金用于场地租赁、教学设备购置、老师培训和宣传推广等。 3. 管理制度：建立科学的幼儿园管理制度和标准，确保园所的良好运营。 4. 平安保障：重视幼儿的平安和安康，建立完善的平安保障措施和安康检查机制。 七、财务预测： 根据市场需求和资配置的合理性，预计工程的年度收入为150万元，年度支出为100 万元，年度利润为50万元。工程运行三年后，预计年度利润将增加至70万元，维持 稳定增长。 八、风险评估： 1. 市场竞争风险：幼儿教育市场竞争剧烈，需要强化品牌宣传和特色教育方案的推广，增加市场竞争力。 2. 政策风险：相关政策的变化可能会对幼儿园的经营产生影响，需要亲密关注政策划态，及时调整经营策略。 3. 老师招聘风险：老师是幼儿园教育质量的关键，招聘和培养优秀的老师是一个风险点，需要严格挑选和培训。
幼儿园的创业计划书
幼儿园的创业计划书 幼儿园的创业计划书 幼儿园创业计划书(一) 目录 一、办园简介 二、当前学前教育形势及国家政策 三、硬软件配套设施 四、课程、班级具体规划 五、财务分析 六、组织管理 七、发展战略 八、竞争分析 一、办园简介 随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高，学前教育越来越来受到人们的重视，幼儿园发展迅速，然而，城乡幼儿教育存在很大差距，在经济、文化相对落后的农村，学前教育存在着诸多问题急需解决。为此，我们计划在乡村创办一所拥有现代教育理念的幼儿园。 幼儿园拟建在邯郸永年县乡村的交接路口，面向周边各村适龄儿童，使其接受正规的教育。我们以陈鹤琴的“活教育”为理念，本着自主游戏、综合课程、愉快教育、创新教育和素质教育的原则、强调
游戏的作用，重视幼儿实践能力的培养，制定符合幼儿发展特点的教学方案，以达到“健康成长，快乐学习”的目的。 为了使幼儿更健康的成长，我园推出“家园合作”的新形式--“妈妈课堂”,使幼儿家长了解到幼儿发展的规律和特点，给幼儿提供良好的成长空间;充分利用农村的资源，让孩子接触大自然，体验生活;开办亲子班，增加父母与子女间的了解与沟通;加强同其它幼教机构的交流与合作，引进先进的教学手段;建立自己的网站和论坛，及时得到各方面的反馈。 二、当前学前教育形势及国家政策 当前，全球范围内越来越重视教育事业，学前教育是其重要的组成部分。许多发达国家学前教育已达到较高水平，我国学前教育事业也得到一定发展，虽然我国北京、上海等大城市学前教育水平较高，但就我国整体而言仍远远落后于发达国家。我国目前在这方面的问题主要表现为：城乡差距、东西差距较大;人民群众的教育理念较为落后，增大了国家相关教育政策落实的难度;国家对其财政支持力度较小;我国学前教育科研人员短缺;学前教育工作者缺乏高、精、尖人才。 ㈠目前，农村学前教育存在的问题主要表现为以下几点： 1.学前教育班少，班容量大。 目前的农村学前教育较城市仍处于较为落后的水平，虽然，近年来幼儿园数量逐年增加，但学前教育班仍旧非常紧张，且班容量较大，不能照顾到每个幼儿的发展，不能满足农村幼儿教育的需要。 2.管理小学化
幼儿教育创新创业项目计划书(3篇)
幼儿教育创新创业项目计划书（3篇） 幼儿教育创新创业项目计划书（通用3篇） 幼儿教育创新创业项目计划书篇1 一、国学大环境 学前教育开展国学启蒙教育，不仅当下能带来效益（如园所环境改善，师生变得礼貌，家园关系融洽，招生不用派单等等），而且坚持下去在形成独有特色的同时，必将对幼儿园长足的发展产生巨大的促进作用。主要有以下几个方面： 1、提高教师人文素养，建设学习型团队，成为幼儿园持久发展，保教质量长盛不衰的坚实基础。 2、提升家长教育智慧，密切与心灵家园联系，发挥心灵家园共育作用，让口碑效应成为生源滚滚的源头活水。 3、奠定人格基础，身心和谐发展。和国学夏令营结合形成强强联合,使孩子养成良好的人文环境，潜移默化影响孩子，激发兴趣，养成习惯，形成中国特色的园风园貌。 二、具体实施步骤 1.真正的国学启蒙教育是要将中国化，不但要增加传统经史教育和传统艺术教育，更要用古代教育智慧来指导教学，同时利用西方优秀的教育手段方法和现代科学技术、多媒体工具来对幼
儿实施身心全面和谐发展的教育。这样一来，现行幼儿园只要有意愿开展国学启蒙教育，我们就可以从环境设计、师资培训、课程设计等三方面进行整体规划设计，以达到国学幼儿园的特色标准。这三个方面，环境设计是基础，教师培训是关键，教学效果是保障。 三个方面的工作如何协调同步进行： 整体环境：首先，对幼儿园进行整体环境设计，包括园所外观、教室布置、师生着装等，让整个幼儿园充满传统文化的气息。 园所外观：幼儿园大门贴对联如“经书涵养心如镜，福德熏陶语似兰”，进门处树一欢迎牌，上有宝宝灿烂的笑脸，并用儿童体书写“学而时习之，不亦说乎；有朋自远方来，不亦乐乎；人不知而不愠，不亦君子乎。”内厅里可挂一幅孔子像，以供师生瞻仰。幼儿园内墙或一楼走廊的墙壁将《三字经》或《千字文》以配图文字的方式上墙，以供幼儿平时户外活动时练习认读。将《弟子规》中相应的经句贴在 相应的地方，如洗手间的洗手池前可贴“便溺回，辄净手”，图书室的书架前贴“读看毕，还原处”等。幼儿园宣传栏拿出至少三分之一的地方开设“国学启蒙园地”，介绍国学常识、古代教育智慧等。幼儿园楼梯上也可贴《三字经》或《弟子规》经句等。办公室的标牌可以设计成传统风格的，门窗上也可贴上“梅
创办幼儿园创业计划书64658
创办幼儿园计划书 项目名称：小天使幼儿园 一、市场评估及前景预测 常住人口3000，学龄前的儿童500左右，竞争对手比较少，根据简单的市场调查，开办幼儿园的市场前景非常广阔，虽然开办一所中等规模的幼儿园前期投资会相对比较大，但之后的经营持续投资量就会小很多；而且一旦有了较好的口碑，经营就会很顺利且将会持续性的盈利以至发展壮大。 由于目前社会经济等各方面的的高速发展，各位家长对幼儿的教育越来越重视，所以针对学前教育这一块，幼儿园目标顾客的市场只会增加而不会减少。如果不是自身经营管理的失误，目标群体的市场规模只会上升不会下滑。 二、目标顾客 开办幼儿园的目标顾客锁定在3岁以上的学龄前儿童。3岁之前，在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条件有限，师资有限。3岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差，所以，看护责任和风险增大，承受风险的能力有限，随着幼儿园的发展和壮大，在以后可以考虑开设托幼班，招收3周岁之前的幼儿入学。 三、幼儿园开办的原因： 1、由于地理条件原因：大洲镇中心幼儿园不在中心位置，而泗科幼儿园由于师资问题只开设了一个大大班（学前班），只招收5-6岁的学龄前儿童。 2、农村的家庭农活为主，没有多余的时间早晚接送孩子，所以没有校车接送也是造成孩子没有接受学前教育的原因。 3、经调查发现，去年广西木双的幼儿园有面包车（非正规校车）下来接送孩子，7座的面包车经常都是搭载十几个孩子，后来家长举报之后就没有下来接送，所以目前，垢塘村委会，东坡村委会，泗科村委会，上律村委会等等的学龄前儿童都没有接受学前教育。
4、原上律小学又处于这几个村委会的中心地带，所以在这里开设幼儿园是最适合不过的了 四、开园计划 1、要开办好幼儿园，就要办出自己的特色，且开办各种服务项目，区别于其他幼儿园。同时，要利用好天时、地利、人和。 2.选址。选址很关键。地点显眼，周围环境安全也是吸引家长的一个重要因素。开办的幼儿园地处村中心地带，紧邻中心街，区内环境绿化好，物业管理规范，安全可靠。同时，选址一定要选底层建筑，不仅方便家长孩子出入，避免孩子登高危险，而且不会影响楼上居民生活。 3.促销手段。如何吸引家长和孩子对幼儿园感兴趣？采取一些必要的促销手段也会起到意想不到的收获。例如，利用人和手段，借助周围熟悉的街坊邻居推广，增加影响力和信任；在街区显眼处常年悬挂招生广告，印发宣传单；与当地妇联搞好团结，争取支持，可以有效的增加幼儿园信誉度；利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。采用以上的促销手段，投资不大，但对吸引家长、扩大知名度很有效果。 4.规范教学。个体开办幼儿园，一定要取得办园许可证。对于无证经营的幼儿园，可信度会在家长心中大打折扣。有了办园许可证，园幼双方都会得到保护，也会取得家长的信任。 5、经营风险及规避。不论从事什么样的生意，都会存在风险。这种经营风险不仅来自与竞争对手和政策等变动，还来自于经营本身。幼儿园本身的服务对象就是幼儿，这类人群是无行为能力的特殊人群，需要无微不至的照顾和看护。对于幼儿园最重要的是卫生条件、意外事故防范和疾病的防治。如果这三个工作做不到，即使老师教的再好，信誉度也会遭受质疑，极容易将幼儿园至于死地。反之，这三个工作做到家，就能获得家长的信任，幼儿园也就成功了一半。由于家长的信赖、推广，选择我们学校的儿童会逐渐增加的。 如果能在收费标准、教学质量、办园特色包括差异化服务上下功夫，应会好于竞争对手，关键还是加强幼儿园自身的管理。 五、前景规划 个体办园虽比不上公办园的条件，但不论从教室的布置、人员的安排、教学计划等等，都要学习公办园，并建立健全幼儿园安全制度、卫生制度、接送制度、作息安排、教保人员制度等等一系列制度。
幼儿园创业计划书(范文)
幼儿园创业计划书 目录 第一章社会教育背景 (2) 第二章幼儿园综述 (2) 第三章市场分析 (3) 第四章办园准备事项 (5) 第五章组建专业团队 (6) 第六章特色管理机制 (7) 第七章招生推广策略 (10) 第八章财务需求与运用 (11) 第九章常见风险预估 (14) 第十章: 预期发展规划 (16)
第一章社会教育背景 再苦不能苦孩子,再穷不能穷教育”的观念已经深入每个中国家庭的心中，随着中国经济的增长，教育在家庭消费中的比重也越来越大。目前，中国的教育市场持续火爆。国内各类教育机构不断涌现，国外教育机构也以各种名义进入中国市场。 就幼儿教育消费而言，另一项统计数据表明，目前大、中城市养一个孩子到大学毕业，大概需要30万元，而作为学前教育，比起同属非义务教育的大学生消费来讲，是有过之而无不及，04年就爆出了天津一所民办幼儿园1人1年1万美元的新闻，至07年，中国各大城市中年收费在10万元以上的幼儿园不再稀有，年收费在2-5万元的更是比比皆是。通过以上各数据的简单计算，学前教育市场巨大的潜力不言自明。 所以可以预见中国的学前教育市场，一方面孕育着巨大的机遇，另一方面也要求向着合法化、规范化、规模化、品牌化发展。这就为一些有实力、有远见的投资者展示了一个广阔的市场前景，提供了一个难得的发展机遇，这进一步拓宽了学前教育市场。 第二章幼儿园综述 一、幼儿园名称：儿童之家幼儿园 二、幼儿园选址：江西省上饶地区广丰县卧龙城住宅区 1、卧龙城地理位置优越，地处永丰大道主干道旁，交通便利，可乘3路和4路公交车和通向五都镇的班车； 2、卧龙城住宅区周边有多个住宅区与之相连，且其在广丰人民医院和广丰永利国际大酒店之间，人口密集； 3、卧龙城及其周边住宅区（如小康城、华丽世家等）居住人口已达1.3万人，常住居民约有3000多户，2-6岁幼儿约有1600多名； 4、卧龙城及其周边小区（如小康城、华丽世家等）环境优美，且经济较为发达，居民家庭经济条件较好，生活水平较高，据广丰县统计局统计，其家庭平均年收入在8万元左右。 三、幼儿园规模： 1、本幼儿园占地面积1000平方米，主要有6个幼儿活动室（活动室与卧室合二为一，是阁楼房），1个蒙氏教室，2个备用教室，1个接待室、1个办公室、1个医务室、户外活动场所和食堂； 2、预计招生160名，主要有小小班1个、小班2个、中班2个、大班2个，每班约25名幼儿； 3、本园预计招聘幼儿老师14名，保育员7名，医务人员2名，司机2名，保安1名和食堂工作人员4名（如有需要另行增加）。 四、幼园办学原则： 1、办园理念：以幼儿为中心，促进幼儿全面发展； 2、园风：和谐进取，精益求精； 3、教风：研究探索，教学相长。 五、幼儿园教育内容： 1、根据我国幼教的具体情况，合理地利用蒙台梭利教育理念，并把它落实到幼儿五大领域活动（语言、科学、社会、艺术及健康）当中； 2、本园对所有班级开设蒙氏课，园内设有专门的蒙氏教室和蒙氏教具，以促进幼儿的全面发展； 3、本园设有各种兴趣班，供儿童自主选择，如：珠心算兴趣班、舞蹈兴趣班、美术兴趣班、武术兴趣班、手工制作等等
宠物幼儿园创业计划书(5篇)
宠物幼儿园创业计划书篇一 项目名称：阳光宝贝幼儿园 一、市场评估及前景预测 我乡后沟常住人口____________，学龄前的儿童_________左右，竞争对手比较少，根据简单的市场调查，开办幼儿园的市场前景非常广阔，虽然开办一所中等规模的幼儿园前期投资会相对比较大，但之后的经营持续投资量就会小很多；而且一旦有了较好的口碑，经营就会很顺利且将会持续性的盈利以至发展壮大。 由于目前社会经济等各方面的的高速发展，各位家长对幼儿的教育越来越重视，所以针对学前教育这一块，幼儿园目标顾客的市场只会增加而不会减少。如果不是自身经营管理的失误，目标群体的市场规模只会上升不会下滑。 二、目标顾客 开办幼儿园的目标顾客锁定在2岁以上的3-6岁的学龄前儿童。 2岁之前，在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条件有限，师资有限。2岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差，所以，看护责任和风险增大，承受风险的能力有限，随着幼儿园的发展和壮大，在以后可以考虑开设托幼班，招收2周岁之前的幼儿入学。
三、幼儿园的生源主要来自以下四部分： 1、经常加班的双职工家庭：这些家庭望子成龙，望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈，为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育，许多家长不知费了多少心思，但由于各方面条件所限，不是每一位家庭都能将孩子送到正规的公办幼儿园接受教育。 2、收入相对较低的家庭：公办幼儿园收费相对高一些。这些低收入家庭除去日常开支，所剩根本不能供孩子进公办幼儿园接受教育，他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。 3、从事经商和打工的本地及外来人口：这些家长终日早出晚归，忙于生意，无暇照顾孩子。公办幼儿园由于学生名额、片区划分、学费以及服务范围等各方面的限制不能满足这些家长的要求，而个体幼儿园灵活的服务方式以及质优价廉的软硬件条件等吸引家长的关注。 4、如果可行，在城市周边的近一些镇和村子的幼儿也可吸引到我校学习。 总之，我们通过开展差异化的服务，并在基础设施、教育特色、卫生、安全等方面下功夫，一定会吸引不少家长的关注和信赖，这样一来，口碑好了，以后的生源问题就自然解决了。 四、开园计划
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一、办园简介 随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高，学前教育越来越来受到人们的重视，幼儿园发展迅速，然而，城乡幼儿教育存在很大差距，在经济、文化相对落后的农村，学前教育存在着诸多问题急需解决。为此，我们计划在乡村创办一所拥有现代教育理念的幼儿园。 幼儿园拟建在邯郸永年县乡村的交接路口，面向周边各村适龄儿童，使其接受正规的教育。我们以陈鹤琴的“活教育”为理念，本着自主游戏、综合课程、愉快教育、创新教育和素质教育的原则、强调游戏的作用，重视幼儿实践能力的培养，制定符合幼儿发展特点的教学方案，以达到“健康成长，快乐学习”的目的。 为了使幼儿更健康的成长，我园推出“家园合作”的新形式--“妈妈课堂”，使幼儿家长了解到幼儿发展的规律和特点，给幼儿提供良好的成长空间; 充分利用农村的资源，让孩子接触大自然，体验生活;开办亲子班，增加父母与子女间的了解与沟通;加强同其它幼教机构的交流与合作，引进先进的教学手段;建立自己的网站和论坛，及时得到各方面的反馈。
二、当前学前教育形势及国家政策 当前，全球范围内越来越重视教育事业，学前教育是其重要的组成部分。许多发达国家学前教育已达到较高水平，我国学前教育事业也得到一定发展，虽然我国北京、上海等大城市学前教育水平较高，但就我国整体而言仍远远落后于发达国家。我国目前在这方面的问题主要表现为：城乡差距、东西差距较大;人民群众的教育理念较为落后，增大了国家相关教育政策落实的难度;国家对其财政支持力度较小;我国学前教育科研人员短缺;学前教育工作者缺乏高、精、尖人才。 ㈠目前，农村学前教育存在的问题主要表现为以下几点： 1.学前教育班少，班容量大。 目前的农村学前教育较城市仍处于较为落后的水平，虽然，近年来幼儿园数量逐年增加，但学前教育班仍旧非常紧张，且班容量较大，不能照顾到每个幼儿的发展，不能满足农村幼儿教育的需要。 2.管理小学化 现在农村幼儿园主要存在形式是小学附属式。作为附属式的幼儿园，仍采用小学式管理方法。小学领导对幼教业务不熟悉，再加上对幼儿教育不够重视，造
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创办幼儿园创业计划书范文 ，，，xx创办幼儿园需要准备创业计划书，写幼儿园的创业计划书是怎样写的。以下是我为大家整理的关于创办幼儿园创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!篇1一、选址：湖南省常德市```县城一中附近在环城路边，挨着山，空气清新且噪音少，交通便利，离汽车总站不远，而且那边租金比较便宜一点二、定位：中高档幼儿园非寄宿制三：面积：500平米的土地面积总共面积1000平米四、办园特色：以艺术为特色。办园宗旨：“使家长放心，让孩子开心”五、班级设置及招生人数：幼儿园计划设置6个班级，其中小班2个、中班2个、大班2个;满编招生人数30人/班，幼儿园满编招生总数180人。六、教职工设置：幼儿园班级计划实施“两教一保”的师资配置，即每班配置2名教师和1名保育员，1名教师为班主任。幼儿园总编制情况就为：12名老师和6名保育员。设置园长1名，教务主任一名1名，财务人员1名、保健医生1名、外联专员1名，厨师3名、厨房助理1名，保安2名、清洁工1名。教职工总编制30人。教职工、学生比例1：6。七、先期投入费用：1、租金：在县城边缘地带，叔叔的闲置部分厂房，支持我办园。1000平米租金大概一年预计给他为15万。2、装修：当地装修大致行情是简装200元/平米，精装300-600元/平米，高档700元以上/平米，我就准备精装中较实惠的400元每平米。大概装修就预算花费20万。3、人员：班主任工资每月2300。共6位，每月就是13800元。配班老师工资每月2000。共6位，每
月即12000元。保育员：每月工资1500，共12位，即18000元。教务主任：每月2200元。保健医：每月2100元。财务：每月1800元。外联专员：每月1800元。厨师及厨房助理：每人每月2000元，共四人，每月共8000元。保安及保洁：每人每月1600。两人，每月即4800元。合计：教职工工资每月需支付64500元。4、设施：①每班需配备多媒体，投影仪，桌椅，小床，可移动黑板，玩具，各区域器材及玩教具，水杯架毛巾架，放书包衣服的柜子等预计花费2.5万，6个班预计共15万②其他设施如监控设备等预计12万。③厨房设备如烤箱，冰柜，热水器等预计8万。④户外大小型玩具：包括滑梯，木马，轮胎等，大概2万。⑤其他：预计3万。合计：共35万5、宣传招生及招聘：在开办之前，为了更多的家长了解即将开办的这幼儿园，需要做一些宣传来获得生源，还必须做宣传打广告等招聘教职工，宣传的人工、材料及宣传费预计花费5万6、幼儿园注册管理资金：20万八、幼儿园收费科目及收费水平：幼儿园将按照成都物价局核定标准收取费用，按科目核定费用，实施总费用包干制，按月收费，预算一学期四个月，一切收费标准对外公示，核定的费用科目包括：教育、保育费——按学期收取，含幼儿教育培养费、保育费和教具使用费;分配至月，估计每人每月1000元。生活费——按月收取，含伙食费、点心费、洗涤费、水电气费;每人每月400元。杂费A——按年度收取，含免疫费、保险费、体检费、教材文具费;划分至月，大概每人每月50元。杂费B——按学期收取，校服费、床上用品费、生活用品费等;划分至月，大概每人每月50。合计：每人每月需交学