意见和建议书优秀范文
意见书范文
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尊敬的XXX领导：
我谨向您提呈以下意见，希望能够对相关问题进行深入讨论和改进。
1. 关于招待费用的支出问题：
最近对招待费用进行了仔细审查，发现存在一些不合理的支
出情况。
建议加强对招待费用的审批和监控，设置明确的使用规定和申请程序，以避免不必要的浪费和滥用。
2. 关于员工福利待遇的调整问题：
随着市场竞争的加剧，我公司人才的流失情况逐渐增多。
为
了留住优秀的员工并提高员工的工作积极性，建议适当调整员工福利待遇，例如加薪、提供更好的培训机会等。
这样不仅能够增加员工的归属感，也能够提高公司的整体业绩。
3. 关于工作流程的优化问题：
在日常的工作中，我发现一些工作流程存在较多的繁琐环节，导致工作效率低下。
建议对工作流程进行全面的审查和优化，简化繁杂的流程，提高工作效率和质量。
可以通过引入信息化系统和培训员工来实现。
4. 关于沟通和合作问题：
在多个部门间的工作协同中，发现存在沟通和合作不畅的情况。
建议加强相关部门之间的沟通，确保信息的流通和共享，避免出现信息不对称和重复工作的情况。
同时，建议加强团队
建设，培养员工之间的合作意识和团队精神。
以上意见仅供参考，希望能够引起您的重视，并能在相关问题上做出进一步的改进。
感谢您的关注与支持。
衷心祝愿您和公司在未来的发展中取得更大的成功！
此致
敬礼
XXX。
意见和建议书五篇范例
意见和建议书五篇范例在日常日常生活，我们一有合理性的提议，我们可以根据建议把提议传送给想传送的人。
下边是我给大伙儿产生的合理性建议书范文，热烈欢迎大伙儿阅读文章参照，我们一起来瞧瞧吧!五篇合理性建议书范文(一)店面人事部门管理人员怎样合理激励团队呢?服务业大量的是要借助人来创造财富，依据服务业的的领域特点，在店面人力资源管理中仅有合理的应用各种各样激励制度开展管理方法，才可以从较大水平上激发职工的用性情、创造力和工作热情，让职工竭尽全力的资金投入到店面的各项任务中去，为店面造就大量的使用价值。
一、有效的薪酬管理体系和健全的社会保障制度1、业绩考核鼓励：为更强激发职工的工作中用性情，使职工的工作规划与奖赏合理挂勾，并为此来正确引导职工将个人规划与公司目标开展统一。
人力资源部应在依销售市场薪酬具体指导及领域水准制订的薪酬管理体系上依据门店销售额的达到情况设置月度业绩考核和本年度绩效考评奖励办法。
依据职工的工作业绩及销售业绩达到情况对工作业绩突显、销售业绩达到不错的职工执行奖赏，真真正正的以成效亩均，并将此做为学习培训及升职的合理根据，抵达毫无疑问职工、激励团队，使之更强资金投入工作中的目地。
切勿平均主义吃大锅饭，做与不做一个样，好与不太好一个样，那最终就都一个样，总是愈来愈差。
2、专业技能薪水：依据店面中一些管理工作(店家，店秘)开设专业技能考评及薪酬标准，通过专业技术培训、专业技能考评、级别鉴定给与专业技能工资发放，不仅激励团队的工作热情，另外也平稳店面的职位专业技术人员，在务必水平上合理的操纵工作人员的流失率，终究管理者的塑造時间和成本费是远远地高过一般职工的，并且管理工作对确保店面的一切正常经营益处重特大。
因此要尽量避免管理者多余的外流，保证店面技术性能量平稳。
3、带薪年假：针对在企业服务满一年的职工在褔利层面逐渐给与带薪年假，并依服务项目期限的提升对休假天数开展务必的提升来毫无疑问职工的辛苦工作，为此做为激励。
意见书建议书范文(精选)
意见书建议书范文(精选)尊敬的相关部门领导：我是某市公民，针对当前我市一些问题和发展方向，特向贵部门提出以下意见和建议，希望能引起您的重视和思考。
一、加大环保力度我市作为一个工业城市，环境污染问题一直是困扰我市发展的重要问题。
为了改善环境质量，我建议在以下几个方面加大力度：1. 加强工业企业的环境监管。
严格执行国家环境保护政策，加大对工业企业的环境监管和处罚力度，确保企业不违反排污标准，严禁偷排偷放。
同时，对违法排污企业依法进行查处，并公示处罚结果，增加企业的环境责任感。
2. 提升城市居民的环保意识。
通过组织宣传教育活动，加强居民对环境保护的认识和意识，引导居民行为的环保化。
鼓励居民参与环保志愿活动，如垃圾分类、节水节电等，形成全民参与的良好氛围。
3. 加大对环境污染治理技术的研发和应用。
鼓励科研机构和企业加大环境污染治理技术的研发，推广应用先进的治理技术。
同时，建立健全环境污染治理技术的评估机制，确保采用的技术方案具有可行性和有效性。
二、加强教育体制改革教育是国家未来发展的关键，当前我市教育体制存在一些问题，需要加以改革和完善。
我建议在以下几个方面进行改革：1. 加强师资队伍建设。
提高教师的待遇和福利，吸引优秀人才从事教育工作。
同时，加强教师培训，提高其教学水平和教育教学能力。
2. 推进素质教育的实施。
不仅仅注重学生的学术成绩，更加注重培养学生的综合素质和创新能力。
加强学校课程设置的改革，注重学生的实际需求和兴趣爱好，提高学生的学习积极性和主动性。
3. 完善教育评价体系。
建立科学、公正、全面的教育评价体系，注重对学生的综合素质进行评价。
同时，鼓励学校和教师采用多种评价方式，如课堂表现、作业考核、项目展示等，全面了解学生的发展情况。
三、加强社会保障体系建设当前我市社会保障体系还存在一些不足和不完善之处，需要进行进一步改革和完善。
我建议在以下几个方面加强社会保障体系建设：1. 完善医疗保障制度。
建立覆盖城乡居民的全面医疗保障制度，减轻居民就医负担。
意见建议书范文（通用10篇）
意见建议书意见建议书范文（通用10篇）在学习、工作生活中，建议书应用范围愈来愈广泛，使用正确的写作思路书写建议书会更加事半功倍。
那要怎么写好建议书呢？以下是小编收集整理的意见建议书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
意见建议书篇1尊敬的董事长：你们好!很荣幸能服务于**建设集团有限公司!时间飞快我加入**已经十年多时间，很高兴看到公司不断的壮大，每年业绩斐然，这已经解决了企业的生存问题，可能也另同行望尘莫及，这也是一个企业的生存之本。
在这种另人欣喜的情况下，我们公司的管理层仍然能居安思危，在公司的管理上提出了更高的要求，这也是我坚持服务于公司的原因之一。
因此，基于对公司了解，在此提出一下建议。
以下建议出于本人对本职工作的充分重视，真诚希望能够对公司的发展有所裨益，希望公司走得更稳键走得更远，因此若有言辞不妥之处，请领导多多谅解。
xxx20xx年x月x日意见建议书篇2尊敬的领导：经过这几天熟悉制度和现场，加上与有关人员交流，对金宝矿业职业健康安全管理体系有了一个初步了解，提出如下建议：1、职业健康安全管理体系内职责、权限、沟通程序不顺。
安环处主要职责是安全监督管理，负责公司级宏观的安全管理。
具体的安全监督应由各厂、处的专、兼职安全员去完成。
如施工、检修等的安全监督现在均是由相关单位给安环处发工作联络函，由安环处派员现场监督。
这样管理效果、时效性差，人员利用效率低。
2、由于我公司已通过二级露天矿山安全标准化，安全管理基础不错，但是各部门之间安全管理职责仍有不清晰的地方，应重新修订。
如工程验收签字应由各部门负责人代表各自部门的职责签字。
3、一些具体的安全管理业务还需要完善。
(1)特种作业(登高、动火、动土、受限空间等)应纳入安环处的监管范围，具体思路是通过办理特种作业证，明确各级安全管理人员、作业人员、责任单位的责任，审核安全防护措施是否到位。
从而达到安全管理效果。
(2)外来施工单位的安全管理。
公司安环处在开工前应对其施工管理人员资质、安全防护措施到位情况进行审查;对施工人员进行安全教育;与其签订施工安全协议，明确甲乙双方的安全责任。
对公司的意见和建议优秀范文（通用14篇）
对公司的意见和建议优秀范文（通用14篇）对公司的意见和建议优秀范文篇11.人才严重短缺，吸引人才和培养人才。
可以通过两种方式来改善：①外部采取招聘吸引顶尖人才;②内部采用有效的激励机制保留和发展人才。
通过加强学习和培训工作，增长见识，开拓思维，提高效率，少走弯路。
2.团队意识不强，部门之间的配合很差。
应当积极的培养全员的团队合作意识：①沟通与协调，包括部门内部的和部门之间的。
有效的沟通与协调能及时消除管理层与员工之间、各部门之间、员工与员工之间的分歧、误会和成见。
②建立和谐的人际关系，可以定期组织活动，如运动会，歌咏比赛等等，增进互相的了解，创造一个充满关爱、信任、友好的人际交往氛围，让员工的关系更加融合。
③相互信任，团队是一个相互协作的群体，它需要团队成员之间相互信任的关系。
信任是合作的基石，没有信任，就没有合作。
信任是一种激励，信任更是一种力量。
④集中力量解决重大难题。
3.分工不明，职责不清。
应当优势互补，责任细化。
4.有的制度无法有效的推行。
培养员工的认识水平和自觉意识，然后相关部门应当加强监管，持之以恒。
5.对人才重视不够，员工稳定难，核心员工积极性受挫。
应当提高工资待遇和福利，让员工更加有安全感，以及让员工感觉到自身价值的体现。
6.电脑不足，影响工作效率。
7.建议公司组织员工去大企业参观，广泛学习先进的管理模式为企业的发展拓宽思路。
公司应当多多提供学习机会，员工也应当不断的学习和思考，提高自己，造福公司，达到双赢的效果。
8.公司应当认真的对待每一个员工提出的建议，组织相关人员对建议的合理性进行评议。
公司应当让所有员工有主人翁的感觉，以主人翁的态度参加到公司的发展和管理中去，员工这样才会更加积极主动的提出一些对公司及个人发展有利的好建议。
9.关爱员工让员工感觉到家的温暖，提高工作热情。
10.一些实验操作方法可以制作成视频或者把操作规程做成牌子挂在相应的仪器或设备旁边。
有利新员工的培训及老员工养成规范性操作的习惯。
意见书建议书范文
意见书建议书范文这是一封意见书建议书的范文，用于提供给相关人士参考。
以下是详细内容：尊敬的xxx先生/女士：首先，我向贵部门呈上最诚挚的问候。
我是xxx（姓名），作为市民之一，我希望能够就某些问题提供一些建议，并为促进社会的稳定与发展做出贡献。
近年来，我对于我们的社区和城市进行了深入观察，并认为以下问题亟需解决：交通拥堵、环境污染以及教育资源不足。
首先，交通拥堵一直是我们面临的主要困扰之一。
在高峰时段，道路上的车辆排队等待的情况普遍存在。
此外，交通事故的频发也给我们的居民带来了巨大的安全隐患。
因此，我建议贵部门采取以下措施：1. 加强公共交通系统的建设：增加公共交通线路的覆盖范围，提高服务质量和频率，鼓励更多的居民使用公共交通工具，以减少私人车辆的使用。
2. 建设更多的停车设施：针对市区停车位的紧缺问题，我们建议贵部门增加地下停车场的建设，同时优化停车场的设计和管理，以提高停车位的利用率。
3. 实施交通管理措施：如设立交通信号灯、实行交通限制措施和合理规划道路交通组织等，以提高道路交通的流畅性和安全性。
其次，环境污染也是亟需解决的问题之一。
工业废气的排放、垃圾处理和车辆尾气排放等都给我们的环境带来了严重威胁。
为了改善环境质量和居民的生活品质，我建议贵部门采取以下措施：1. 加强环境监管：加大对工业企业的监管力度，确保其排放符合相关标准，并加强对违规企业的处罚力度，以增加企业的环保意识。
2. 推广绿色出行：鼓励居民使用环保车辆，如电动汽车和公共自行车，并提供相应的便利和鼓励措施，如停车位、充电桩的建设和使用补贴。
3. 加强垃圾分类和处理：促进居民垃圾分类的意识，加强对垃圾处理设施的建设和管理，同时提倡环保的生活方式，减少垃圾的产生。
最后，教育资源不足也是我所关注的重要问题。
随着城市人口的增长，教育资源的分配不平衡已经成为制约居民发展的瓶颈。
为了提高教育质量和公平性，我建议贵部门采取以下措施：1. 加大教育投入：增加教育经费的投入，提高教育资源的配置，包括学校设施、师资力量和教育设备等，以满足不断增长的学生人数。
建议意见书范文
建议意见书范文尊敬的部门领导：我是某公司员工，特向贵部门提出一些建议，希望能够在组织发展和员工福利方面提供一些建设性意见。
首先，在组织发展方面，我建议贵部门能够加强内部沟通与协作。
作为一个较大的公司，部门之间的合作与组织协调至关重要。
然而，目前我们的部门仍然存在着信息交流不畅、沟通渠道不畅通等问题。
建议贵部门可以通过定期的部门会议、内部在线平台等方式，促进信息的流通，提高沟通的效率，以便更好地协调各个部门的工作。
其次，为了更好地提升员工的参与感与归属感，我建议贵部门可以开展一些员工培训和技能提升活动。
通过培训，员工可以提高自身的专业能力和技术水平，从而更好地适应公司的发展需要，为公司的成长贡献力量。
此外，还可以开展一些团队建设活动，增强员工之间的合作意识和凝聚力，达到更好的协同效能。
另外，我建议贵部门关注员工福利的提高。
如今，在竞争激烈的劳动力市场中，公司的福利待遇往往是吸引和留住优秀人才的重要因素之一。
因此，我建议贵部门可以对现有的薪酬体系进行评估和调整，以确保员工的劳动价值得到公正对待。
此外，还可以向员工提供其他福利，如各类补贴、假期福利、员工活动等，以提升员工的工作满意度和生活质量。
最后，我建议贵部门在人才引进方面进行改进。
当前，人才的稀缺性成为企业面临的一大挑战，因此，我们应该不断拓宽人才的引进渠道。
除了传统的招聘渠道外，我们可以利用互联网技术，积极发掘人才资源，开展校园招聘和线上招聘活动。
同时，在招聘过程中，注重候选人的个人品格和社交能力，以确保为公司匹配到具有良好素质和工作能力的人才。
以上是我对贵部门的一些建议，希望对贵部门的组织发展和员工福利有所帮助。
我相信，在贵部门的领导下，我们的公司一定能够不断进步，取得更大的发展。
谢谢阁下的关注与支持。
此致敬礼某公司员工。
2024年教学评价意见和建议范文(通用6篇)
教学评价意见和建议范文(通用6篇)第一篇: 教学评价意见和建议1、该节课教学目标目标清楚明白、具体，易激发兴趣，引导自主探究、合作交流、练习设计体现知识的综合运用，形式多样，分量与难度适中，学法指导得当，是一节很不错的课。
2、该节课教学重难点把握准确，教学内容主次分明，抓住关键;结构合理，衔接自然紧凑，情感态度与价值观三个维度，符合学段教学要求、教材特点与学生实际，是一节成熟的课。
3、该节课能以旧引新，寻找新旧知识的关联和生长点,注重知识的发生发展过程，能找到教材特点及本课的疑点,并恰当处理，在课堂上设疑问难,引导点拨，是一节很有个性特点的课。
4、本节课各种学习活动设计具体、充分注意学生学习习惯的培养，因材施教，调动学生自主学习的积极性，遵循常规但不拘泥,根据学生的差异和特点,从具体到抽象对教材进行处理，是一节很成功的课。
5、该节课教学过程设计完整有序，既体现知识结构，知识点，又注意突出学生活动设计，体现教学民主、培养学生良好的学习品质课堂结构完整，密度恰当。
6、该节课教学程序设计巧妙，在教学过程中能运用上新颖独特教学方法、言简意胲,引导点拨学生,学生动口、动手、动脑,主动参与教学过程，使学生做出的作品图文并貌，有美感，整节课很完美。
7、该节课很有艺术，教学安排清晰有序，科学规范。
在教材处理上从具体到抽象,化难为易,以简驾繁突破难点。
各环节有详细的练习,科学合理有效地培养学生自主，探究，创新能力的发展。
8、本节课非常成功，设计突出了以学生为本的理念、全面培养学生素养、自主合作探究学习的理念。
教师配以亲切活泼的教态，能较为恰当地运用丰富的表扬手段，让学生在学习中感受到成功的快乐。
9、该节课教学重难点把握准确，教学内容主次分明，抓住关键;结构合理，衔接自然紧凑，组织严密，采用有效的教学手段，引导自主探究、合作交流，成功地教学生“会学”。
10、该节课堂结构层次清楚、运用恰当的教学方法和手段启迪学生思维、解决重点、突出难点。
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意见和建议书优秀范文在日常日常生活，我们一有合理性的提议，我们可以根据建议把提议传送给想传送的人。
下边是我给大伙儿产生的合理性建议书范文，热烈欢迎大伙儿阅读文章参照，我们一起来瞧瞧吧!意见和建议书优秀范文一各单位：为充分发挥农村基层工会在公司中的认真功效，提升员工强烈推荐(建议)管理方法，提升公司民主化管理能力，打造出民主化、和睦、标准公司，促进全方位工作中顺利进行。
经工会委员会科学研究，决策在公司内机构进行员工合理性推荐意见主题活动。
现将相关事项通告以下：一、职工向公司出谋划策，明确提出合理性强烈推荐，重点围绕公司生产运营管理目标;提升经济收益和烟草品质;做好生产安全;公司文化基本建设;民主决策;降本增效;提升服务质量等工作上，充足挖掘职工聪明智慧。
二、合理性强烈推荐(建议)的申请各单位(员工)必须向党委会、领导干部、单位、职位工作人员明确提出强烈推荐(建议)时，一事一申请，统一应用建议(强烈推荐)申报单。
三、合理性强烈推荐(建议)的审理企业工会委员会统一审理局司单位(员工)建议，并创建统一的收文序号、审理建议、处理管理方法、处理結果追踪管理方法。
四、考评奖赏(一)工会委员会审理单位(员工)强烈推荐(建议)归属于单位(职位工作人员)不敬业履行职责、渎职的，工会委员会立即递交监察科建议解决。
(二)工会委员会特定处理单位(工作人员)不做出确立的处理方法、处理方法历经定义处理不正确、处理回应時间超出時间限制的一次扣发当月业绩考核五分。
(三)审理单位(员工)强烈推荐(建议)申请人不满意处理結果的由党委会分派上级领导处理。
上级领导处理仍不满意的，由工会委员会机构人民群众判决。
(四)工会委员会每一年机构开展一次本年度合理性强烈推荐(建议)评比奖赏主题活动。
1、奖项设置及奖赏规范：一等奖元、二等奖元、三等奖元。
2、荣誉奖标准：实效性：强烈推荐(建议)融合领域、公司、单位具体，具备极强的实效性。
创新能力：强烈推荐(建议)获得广大群众认同，具备实效性的另外具备创新能力。
采取执行：被企业以及隶属单位采取执行。
合理性：强烈推荐(建议)的采取执行具备立即或是间接性的经济效益。
意见和建议书优秀范文二我进到企业行政机关从业工作中早已2年多了，2020年我承担过乡镇财政所的家电下乡工作中，在这里我将对我现阶段做一个报告和强烈推荐。
一、销售市场存在的不足1.销售市场难题：1)营销渠道：因为很多历史时间缘故，我西安市销售市场一向至今文具用品方式沒有较为大的关键的代理商，2020年大家尽管自身在开发设计一些大的零售终端，做品牌形象，提高名气和知名度，可是针对全部销售市场而言，大家现阶段做的还仅仅点，大家真真正正的目地是要保证由点到面，但就大家现阶段目前的顾客，已及我们自己的派送发展潜力和协调能力都还达不上这种层面的规定，因此现阶段及必须找一个方式层面的具备派送发展潜力的代理商来相互配合大家开发设计零售销售市场，在資源层面集中化推广。
2)价格行情：从企业的视角考虑，大家现阶段的价格政策是对于营销渠道来实行的，可是大家现阶段在开展销售市场一部分的扁平化设计，那大家目前价格政策不是太合适零售终端销售市场的，零售终端都期待能很立即的享有到抽成，而不是以购物返利的方式退还，那样更有运用她们市场销售的用性情，由于这类情况我本人觉得，在没有超过企业价钱大架构和不搅乱销售市场价格政策的前提条件下，能不能通过下列二种方式来处理这个问题，a)针对大一点的零售顾客能不能立即以小于大家一切正常清算价钱的抽成来开展送货，撤销一切正常购物返利，该款实际操作;b)能不能在企业的系统软件內部，开设一个虚似顾客，将零星顾客开展挂证交货，由企业开展监管。
物流运输及花费难题：1)库干咳焙团渌统盗疚侍猓耗壳坝晌颐前焓麓Ψ⒒醯目突П冉隙啵?屑由衔颐窍衷谧约涸诓僮魇心诹闶劭突В远晕颐亲约旱呐渌湍芰?鸵?辛烁?叩囊?螅?蛭?闶劭突б话愣疾换嵫固?蟮目獯妫源蠖嗍焙蛞?醵际潜冉霞钡模且蛭?颐悄壳翱夥干咳辈还唬?渌统盗疽膊晃榷ǎ栽谑奔渖喜荒芗笆钡谋Vぃ?贾驴突Ф晕颐堑呐渌头?窈懿宦?狻2)物流运费难题：房间内零售顾客大多数都较为零散，配送间距也都较为远，尽管一向在规定顾客增加单主次业务量，可是或是不可以确保每一次的订购总数，那样就提升了大家的运输成本，我本人现阶段对这个问题较为分歧。
二、建议和强烈推荐1.产品品质：大家企业现阶段发售的一些点钞机和小机器类产品品质也不太平稳，尤其是点钞机，发生常见故障情况严重，造成顾客对大家商品有非常大的建议，另外也加剧了大家的售后服务压力。
2.包装设计：大家企业的包装设计一向都持续以往的包裝，在许多材料层面都不适感融入运送和顾客的日常市场销售上架，尤其是小文具用品产品的外包装盒塑料薄膜，材料较为硬，非常容易裂开。
此外企业在包转层面能不能在开展自主创新和改进，使之更具备更强的视觉冲击感和新奇，1.新产品的开发设计的营销推广：1)新产品开发设计层面，企业尽管一向都是在发售新产品，可是绝大多数全是在原来产品系列的基本上开展扩宽，那样并沒有具有很大的品牌推广功效，因此期待企业能开发设计出去一些新的品线和，不要在出反复的商品。
可以开发设计一些具备目的性的商品。
2)新品发布营销推广层面，许多新品发布的标价也不太融入销售市场，营销推广难度系数较为大，因此要提升发售前的市场调查。
此外可以做一些新品发布营销推广的政策优惠，提升新产品上架率。
2.宣传广告和礼物：大家就应增加在宣传广告层面的花费资金投入。
多做一些礼物，那样更有益于大家营销推广顾客，提高顾客的市场销售用性情。
意见和建议书优秀范文三做为第一批进到企业的职工，看见企业的创立到此时的持续稳步发展，并与企业的发展一齐发展，确实是一件十分高兴和引以为豪的事儿。
企业发展到此时的经营规模，凝聚力了全企业每一个工作人员的精力。
做为企业的一员，自己十分期待企业之后能一步步的优良发展趋势下来，也期待能为企业的每一步发展趋势做出自身的奉献，另外也期待在这里全过程中持续的提升自己。
在这里，自己将在工作上发觉的一些难题和强烈推荐阐述以下，请领导干部参照。
1、明确岗位职责和岗位职责，避免推卸责任工作上，许多事儿都是由于岗位职责未知最终变为危害企业权益的大事儿。
期待在之后的工作上，尽可能确立单位或本人的岗位职责和岗位职责，使每一个人担起岗位职责来，确保企业权益不受损;2、激励和毫无疑问多一点，骂少一点公司职员都较为年青，都较为欠缺工作经历，在工作上错误也是十分一切正常。
但年青人的优势是有拼劲，勤奋工作肯学。
期待企业能给每一个职工更比较宽松一点的工作中，促使职工更想要积极担负岗位职责。
3、提升前期工作的成本管理企业现阶段执行的新项目中有许多新项目均存有成本管理不合理的情况。
在设计方案、招标会、工程施工全过程中都存有成本管理不够的状况。
强烈推荐公司建立施工图审批规章制度，施工图纸终稿前由各单位和有关有工作经验的工作人员审批，关键核查很有可能提升成本费和可以降低成本的地区，包含工程图纸中的关键点。
强烈推荐在工程招标和招投标全过程中，创建标书审批规章制度，由2-3个有工作经验的工作人员对标书开展细腻的核查，保证标书不给招投标带来不利。
强烈推荐企业还要高度重视施工现场的成本管理，降低工程施工全过程中的成本上升。
4、提升新项目收付款我企业的新项目收付款对企业危害非常大，常常存有周转资金的难题。
强烈推荐企业提升收付款的管理方法，对实际新项目，依据期新项目实施计划制订较健全的收付款方案，并提升催促。
5、创建适度的奖赏现行政策强烈推荐在进行新项目的重要每日任务后对有关工作人员开展适度的奖赏，提升工作中用性情。
6、提升工资待遇职工在认真工作后，也期待能获得优良的工资待遇，期待企业能提升工资待遇。
也强烈推荐企业的工资待遇现行政策能反映“能者多劳”的标准，使职工更想要去干活儿，把活干好。
之上强烈推荐，仅为本人的一些念头和建议，请领导干部参照。
愿每一个人都能高兴的工作中。
愿企业的未来不是梦!意见和建议书优秀范文四一，改进工作质量，提升技术实力的强烈推荐：关键讨论汽车修理的课题研究。
(一)本人层面1、提升思想意识。
一要了解到本身的汽车保养水准还还不够。
二要塑造起喜爱自身公司的观念，懂得感恩，那样，工作才非常容易取得成功，日常生活才会开心!三要塑造忧患意识。
2、提高汽车保养水准。
一要学好跟随有工作经验的老师傅学;另外，多动脑筋思索，并没忘记汽车维修集中学习。
二要学好和他人探讨，虚心接受他人的念头，从而激起自身的逻辑思维，最后解决困难。
三可通过汽车保养材料学习培训，或找一些好的修车视频看，或添加一些汽车维修探讨群这些。
(二)企业层面最先，要实行人性化服务，要关注汽车维修职工的衣、食、住、行及观念主题活动、家中艰难等。
次之，要为汽车维修工构建一个很大的发展趋势服务平台，如学习培训、评定、晋升等。
最终，尽可能为她们带来一个舒服的办公环境。
包含噪声、自然环境、气体等，适度提升薪资福利，尽可能保证同酬。
二、提升各等级中间沟通交流的好的方式和具体办法：在每日的团队氛围中，时常地，不局限于方式地让职工清晰她们做的怎样你对她们的期待是啥给与明确的具体指导，并激励她们提问问题，以确保她们的确了解了工作中的要旨，这些。
始终不必吝啬你的称赞，假如她们做的的确非常好，也不必瞒报你的不满意，假如她们的确有不够。
要认清难题的存有，不必寄期待一切难题会伴随着時间全自动被处理或是消退。
更不必将你的不满意积累两个星期以后，某一天忽然暴发，以对职工的训斥替代了沟通交流。
这类个人行为对办公环境中人和人之间关联的损害是致命性的，并且难以再修复。
三、提升职工工作中用性情层面的强烈推荐：1、创建“好”的管理机制。
它是“游戏的规则”，能将“坏蛋”变为“善人”，也可以把“善人”变为“坏蛋”。
2、提高管理者的领导干部方法。
管理方法技术骨干要尽早学习培训，提升领导干部发展潜力，对属下有规定、有规范、有核心理念。
3、塑造职工对职位的兴趣爱好。
“无利不起早”也是以直报怨，仅有让职工见到工作中身后的使用价值，职工才可以竭尽全力。
4、做好工作压力与发展潜力的配制。
一是要把握属下的发展潜力范围，二是要高度重视优秀人才的学习培训与指导，不必发觉优秀人才往去世了用。
5、工作中如同五匹马拉车，车的速率不取决于马的健壮，只是取决于一同的方位与相互配合。
上级领导要积极解决矛盾，健全认同感.意见和建议书优秀范文五金融机构合理性推荐书范文尊重的分行诸位领导干部，依据金融机构企业使命和建设规划，融合营业网点具体工作中情况，营业部全体人员期待能在“分行”这一强劲的主心骨适用下，通过更为有效的发展战略部署，健全内部控制及管理与服务，完成扩张市场占有率，提升顾客忠诚度，培养增加高品质顾客。