职工座谈会会议纪要范文
公司座谈会会议纪要模板
xxx座谈会会议纪要
〔2022〕x号
根据年度工作安排，我x贯彻落实xxx座谈会于x年x 月x日在xx楼召开。
参加会议的有：xxx、xxx、xxx及xx 总公司全体xx职工。
会议由xxx同志主持。
xxx同志传达上级xxxx建设会议精神并作重要发言。
座谈会议以xx《关于xxxx的实施办法》及上级xx有关指示精神为指导，统一思想认识，座谈交流体会，讨论研究贯彻落实的具体措施。
会议分析认为，全x坚决贯彻xx有关部署和要求，实行xxx制，呈现出良好发展势头。
各级xxx抓xx建设的责任意识普遍增强，xx负总责、xx为第一责任人已基本形成共识；xxx廉洁自律的自觉性进一步提高；各部门结合业务工作抓xx建设的力度不断加大，“谁主管、谁负责”的要求初步得到落实；各级对责任追究的重要性有了新的认识，实行xx制的内容和形式不断完善。
但是，也存在一些值得重视和亟需解决的问题，主要有：有的负责人对实行xxx制的重要性认识不足；有的部门组织制度不健全，缺少具体的措施；有的抓监督考核、责任追究还缺乏力度。
会议要求，各级xx和负责人，一定要坚持“xxxx”的方针，切实把责任制的各项规定落到实处，推动xx建设深入发
一、严肃对待，要以高度的责任感抓好xx制贯彻落实（略）；
二、严格执行，把xx建设纳入正规化轨道（略）；
三、突出重点，在贯彻落实责任制上求实效（略）；
四、严明奖惩，维护xxxx制权威性（略）。
会议号召，各级部门和负责人要进一步统一思想，认清责任，高标准抓好xx制落实，全面推进我公司xx建设，为营造昂扬向上良好发展生态做出应有贡献。
员工座谈会会议纪要范文三篇
员工座谈会会议纪要范文三篇会议纪要一：员工座谈会会议纪要会议时间：2021年10月15日会议地点：公司会议室会议主题：提升员工工作积极性和团队合作力会议内容：首先，公司高层对全体员工表示感谢，肯定了大家在过去一段时间内的努力和付出。
同时，也指出了一些问题，如员工工作积极性和团队合作力的不足。
针对员工工作积极性的问题，高层提出了以下建议：领导要树立良好的榜样，鼓励员工积极参与工作，重视员工的贡献和成长。
加强员工培训和技能提升，提供更多的学习机会和资源。
通过激励措施，如奖励制度和晋升机制，激发员工的工作动力。
针对团队合作力的问题，高层提出了以下建议：加强团队建设，提高团队成员之间的沟通和协作能力。
建立良好的团队文化，鼓励团队成员相互支持和合作。
定期组织团队活动，增强团队凝聚力和归属感。
会议最后，高层鼓励员工提出自己的建议和意见，并表示将认真研究和解决问题。
会议纪要二：员工座谈会会议纪要会议时间：2021年11月5日会议地点：公司会议室会议主题：提高工作效率和优化工作流程会议内容：首先，公司高层强调了提高工作效率和优化工作流程的重要性，希望全体员工能够共同努力，提高工作效率。
针对提高工作效率的问题，高层提出了以下建议：合理安排时间，合理分配工作任务，避免工作过度紧张和拖延现象的出现。
提高工作质量，注重细节，减少错误和重复劳动。
学会合理利用工具和资源，提高工作效率。
针对优化工作流程的问题，高层提出了以下建议：定期评估和优化工作流程，寻找改进的空间。
提高各部门之间的沟通和协作，减少信息传递的阻碍。
借鉴先进的管理方法和经验，提高工作效率和质量。
会议最后，高层鼓励员工提出自己的建议和意见，并表示将认真研究和解决问题。
会议纪要三：员工座谈会会议纪要会议时间：2021年12月10日会议地点：公司会议室会议主题：改进员工福利和提高工作环境会议内容：首先，公司高层感谢全体员工在过去一段时间内的努力和付出，同时也意识到员工福利和工作环境的改进迫在眉睫。
座谈会会议纪要范文6篇
座谈会会议纪要范文6篇会议纪要做为一种重要的公文形式,会议纪要作为其他行政规范性文件的一种公文形式在现实生活中起着非常大的作用,本文是为大家整理的座谈会的会议纪要范文，仅供参考。
座谈会会议纪要范文篇一：时间：20xx年3月10日15：00—17：00地点：会议主持人：耿宝云书记出席会议人员：学工处老师，各系(部)学生干部记录：齐丽娜一、耿宝云书记给各位老师，学生干部拜晚年，祝大家万事都给力。
二、耿书记提出"三不主义"，要求全面落实"创先争优"精神。
三、耿书记要求学生干部针对学院各方面情况提出自己的意见，争取人人发化工系：①上课迟到现象严重(原因：跑早操时间不够充分)建议：上课前将教学楼后门提前打开②水房的水不开，超市物品太贵③在宿舍通向晚自习的路上安装路灯④五楼的水压不够，水上不去，给日常生活带来不便②食堂个别窗口饭菜不好吃③多媒体质量差，机房电脑太少材料系：①教学楼后面的冰及时处理②把各系(部)的晚自习室调放至同一楼层，便于管理计算机系：①宿舍供电时间延长②澡堂开放时间短③食堂卫生差④建议把宿舍楼道灯改为声控灯管理系：①宿舍管理问题②自愿去上晚自习基础部：①在每层宿舍楼都可以设立一台投币式洗衣机，便于同学洗衣服②建一个车棚，防止自行车丢失四、对于以上学生干部的建议，耿书记回应大家：1、就配套设施不完善，影响学校的水电问题，耿书记建议大家避免在洗漱高峰期集中洗漱，在周六、周日的时候会适当加大水压，满足同学们的需要;2、在晚自习的问题上，耿书记认为，大部分学生的自主性较差，学生应保持作息时间的规律与良好的生活、学习习惯，不应该过度散漫;3、因为学院正在用电方面进一步巩固设施，目前的供电设施并不能满足同学们全天待电的要求，所以还是会给同学们带来些不方便;4、暂时无法实施的是同学们提出集中各系(部)晚自习教室的问题，但在今年9月份之前会在某系部试行，看效果如何。
简单的公司员工座谈会会议纪要内容
简单的公司员工座谈会会议纪要内容会议名称：公司员工座谈会会议时间：2021年6月10日下午2点会议地点：公司会议室会议目的：1.了解员工对公司现状的看法，听取员工的意见和建议；2.加强员工之间的交流，增强员工的凝聚力和归属感；3.帮助公司领导更好地了解员工需求，改善工作环境和待遇。
会议议程：1.主持人介绍会议目的和议程；2.员工自我介绍；3.员工讲述自己的工作经历和心得；4.员工就公司现状和发展提出看法和建议；5.公司领导同步回应员工的问题和建议；6.交流互动环节。
会议内容：1.员工自我介绍会议开始时，主持人要求所有员工进行自我介绍。
通过这个环节，员工之间可以加深了解，建立联系，并且更好地进行之后的讨论。
2.员工分享工作经历和心得在这个环节，我们邀请员工们分享自己在公司的工作经历和心得，旨在让员工互相了解，并分享彼此在工作上的经验和技巧。
大家的分享涉及到了工作中的种种困难和挑战，也提到了自己的工作能力以及如何提升能力。
3.员工提出公司现状和发展的看法和建议在这个环节，员工们提出了很多关于公司现状和发展的问题和建议。
他们对公司的战略布局、职业发展规划、薪资政策、工作时间以及福利待遇等方面都提出了看法。
有些员工提到了公司现有的一些问题，例如公司管理层的沟通不够及时，一些制度需要更新完善等。
4.公司领导回应员工问题和建议公司领导在听取员工的意见后，进行了回应和反馈。
他们表示，公司会密切关注员工的问题和建议，并根据实际情况采取相应的措施来改善。
例如在公司内部加强沟通，改善工作环境以及提升员工的福利待遇等。
5.交流互动环节最后一个环节是交流和互动环节，主持人提出一个问题让大家互相交流。
员工们积极参与，提出了自己的看法和建议，并与其他员工进行了深入的探讨和交流。
整个过程非常热烈，员工们踊跃发言。
会议结论：通过一场简单的公司员工座谈会，员工们能够在一个开放的环境中互相了解，分享经验和心得，更好地表达自己的意见和建议。
新入司员工座谈会会议纪要
新入司员工座谈会会议纪要会议时间：2021年8月1日下午2点至3点会议地点：公司会议室出席人员：公司领导、新入司员工会议目的本次新入司员工座谈会，旨在加强公司对于新员工的培养和管理，让新员工更快地融入公司大家庭，了解公司文化和运营模式，并进一步加强新员工之间的交流，增强凝聚力。
会议议程1.公司介绍和文化分享2.部门介绍及个人职责3.工作心得和困惑分享4.公司对新员工的培训和发展计划公司介绍和文化分享会议伊始，公司领导对新员工进行了公司介绍和文化分享。
公司领导介绍了公司成立时间、经营范围、发展历程、现状和规划等。
同时，他还强调了公司文化的重要性和深入浅出地与新员工分享了公司的核心价值观。
新员工和领导互动交流，加深了对公司的认识和对文化的理解。
部门介绍及个人职责紧随其后，各个部门的主管进行了部门介绍，并向新员工详细讲解了自己部门的业务职责和工作内容，还强调了新员工在工作中应遵循的工作纪律和注意事项。
工作心得和困惑分享在交流环节，新员工对自己的工作心得和困惑进行分享和讨论。
新员工们就工作中遇到的难题和疑惑向其他同事寻求帮助和解答，借此增进了交流和学习。
公司对新员工的培训和发展计划最后，领导对公司对新员工的培训和发展计划进行了详细的讲解。
公司领导告诉新员工，公司将为员工提供全面的支持和帮助，例如为员工提供各种培训机会和晋升通道等，帮助员工实现自身的职业规划和成长。
会议总结此次新入司员工座谈会旨在让新员工更快地了解公司文化和运营模式，并加强新员工之间的交流和沟通，增强凝聚力。
会后，新同事表示深刻认识到了公司文化的重要性，加深了对公司的认识，对自己的工作也有了清晰的认识和思路。
同时，大家纷纷表示，会参加公司提供的培训机会，努力提高自己的综合素质和业务能力。
座谈会会议纪要
座谈会会议纪要会议主题：关于具体主题的讨论与交流会议时间：具体时间会议地点：详细地点与会人员：列出参会人员姓名或部门本次座谈会旨在就具体议题进行深入探讨，集思广益，寻求解决方案和发展方向。
会议在热烈而积极的氛围中进行，与会人员各抒己见，充分交流了观点和经验。
会议伊始，主持人主持人姓名简要介绍了本次座谈会的目的和议程，强调了本次讨论对于推动相关工作或项目的重要意义。
首先，发言人 1 姓名就第一个讨论点发表了看法。
他指出，在当前的形势下，阐述问题或现状已经成为制约相关方面发展的关键因素。
他提出了一系列针对性的建议，包括具体建议 1、具体建议 2等。
其观点得到了不少与会者的认同，大家纷纷表示，这一问题确实需要引起高度重视，并尽快采取有效措施加以解决。
接着，发言人 2 姓名围绕第二个讨论点进行了发言。
她通过详细的数据和实际案例，分析了相关情况，并认为解决这一问题的关键在于提出核心观点。
同时，她还分享了一些成功的经验和做法，如具体案例 1、具体案例 2，为大家提供了有益的参考。
在自由讨论环节，与会人员纷纷踊跃发言。
与会者姓名 1提出，提出观点和问题，引发了大家的热烈讨论。
与会者姓名2对此表示赞同，并进一步补充道，补充内容。
针对这一问题，与会者姓名 3则提出了不同的看法，他认为阐述不同观点，经过一番深入的交流和探讨，大家对这一问题有了更全面、更深入的认识。
随后，发言人 3 姓名就第三个讨论点进行了总结发言。
他对之前的讨论进行了梳理和归纳，强调了重点内容，并对下一步的工作提出了明确的要求和期望。
他表示，希望大家能够充分认识到本次座谈会的重要性，将讨论的成果转化为实际行动，共同推动相关工作或项目取得新的突破。
会议最后，主持人对本次座谈会进行了总结。
他感谢了各位与会人员的积极参与和精彩发言，认为本次座谈会达到了预期的目的，取得了丰硕的成果。
同时，他还对下一步的工作进行了部署，明确了责任人和时间节点，要求大家按照要求认真落实，确保各项工作顺利推进。
员工座谈会会议纪要范文
员工座谈会会议纪要范文日期：xxxx年xx月xx日地点：xxxx公司会议室主持人：xxx记录人：xxx会议目的1.加强公司和员工的沟通交流，了解员工的想法和建议；2.探讨并解决员工在工作中遇到的问题和困难，提高员工工作效率；3.增强员工的归属感和凝聚力，促进企业文化建设。
会议议程1.主持人介绍座谈会议的目的和议程；2.员工自我介绍，介绍个人工作情况，谈谈工作中的感受和遇到的问题；3.互相交流，探讨员工的工作心得和理解，提出自己的看法和建议；4.公司代表回答员工提出的问题和建议；5.会议总结。
会议讨论内容自我介绍与工作情况所有员工依次自我介绍，介绍个人所负责的工作内容，描述工作流程和难点，谈谈对工作的理解和遇到的问题。
同时也表达了自己对公司未来发展的期望和建议。
工作心得和建议通过自我介绍和工作情况的交流，员工们开始分享各自的工作心得和建议。
包括但不限于以下几个方面：1.工作方法上的建议：如如何科学合理地规划工作时间、如何合理分配任务、如何处理工作上的紧急情况等；2.职业发展的建议：如如何提高自身技能、如何提高工作积极性等；3.工作环境的建议：如改善工作环境、提高工作条件等；4.公司文化和价值观的建议：如如何增强企业文化凝聚力、如何营造良好的文化氛围等。
公司回应公司代表进行回应，对员工提出的问题和建议逐一作出解答，同时也提出自己的看法和计划。
会议总结会议总结采用主持人进行全面总结的方式，对座谈会议进行全面回顾并作出总结，同时向员工发表了慰问。
主持人重申公司对员工的关怀和重视，希望员工在今后的工作中能够发扬团结协作、勤奋努力的优良传统，为公司的长足发展贡献自己的力量。
结束语此次座谈会议将公司和员工的沟通交流推向了一个新的高度，增进了员工之间的相互了解和信任，为公司稳步发展提供了宝贵的经验和方向。
同时也充分展示了公司对员工工作和生活的关心和关注，增强了员工的团队凝聚力和归属感。
2024年办公会议纪要范文(优秀12篇)
2024年办公会议纪要范文(优秀12篇)座谈会会议纪要篇一会议时间：7月10日下午16:30-一qi:30会议地点：三楼会议室会议主持：马红乾会议记录：杨帆参会人员：1、综合办公室工作人员2、____年4月新入职员工到场人数：19缺席人数：7会议内容：一、主持人发表讲话，谈话内容分以下两点1、给员工讲解座谈会的目的构建新员工与公司层面的有效沟通渠道，切实帮助新员工解决工作和生活中的实际问题。
2、座谈会的意义希望通过本次座谈会，让领导知道新员工现实工作所需，及帮助新员工与领导层探索和建立合适的沟通平台，及时有效地解决企业、部门、员工三者之间所存在的问题。
以及倾听新员工的心声，鼓励他们为公司的发展提出合理化建议。
二、员工自我介绍活跃气氛从主持人开始，一个一个自我介绍，姓名，家乡，什么时间加入美达，部门和岗位等三、员工提出的问题1、中午12:00下班员工，食堂有时候就没菜了。
食堂放饭盒位置紧张，应适当清理离职人员饭盒。
砸件工作量大，班组人数较少。
滚丝机岗位工作环境酸味太呛。
机加工女工钻床大部分灯出现不亮的情况。
机加工男工钻床活儿少，导致夜班上班后没有活儿干，掉头回家。
铸造后处理最东面的抛丸机不严漏钢丸，喷到身上特别疼。
机加工设备部班长与维修工的绩效考核差别大，维修工觉得不公平。
机加工维修的报批程序太复杂，有时候因为程序的复杂而耽误维修时间，导致维修效率低下。
10、清理部没有给个别新员工发放更衣柜。
11、打磨工现在佩戴的口罩不管用，自己要在里面加两个一次性口罩，否则不能阻挡灰尘的进入。
12、打磨工手套不透气，一出汗手就非常难受，是不是可以考虑发背面是线前面橡胶的手套。
一三、部分铸件飞边越来越厚，锤子敲都敲不下来，无法打磨。
14、打磨车间员工抢件严重，家远点的员工正点上班，就没件可打磨。
壹五、六月份打磨车间有强制安排加班的现象，累了一天实在没有力气再加班。
16、制芯车间打扫卫生工具不够，笤帚损坏特别快，跟本不够用，是否可以考虑买质量好的。
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职工座谈会会议纪要范文职工座谈会会议纪要一时间：20XX年9月28日14:00〜16:30地点：技术大楼104、112及展示厅一楼会议室主持人：XXX、XXX、XXX参加人员：XXX、各部门团支部书记及新入司大学生主题：了解新入司大学生入职一个月后工作、生活情况一、基本情况为充分了解新大学生入职一个月的实际情况，帮助他们尽快完成角色转变，迅速成长，公司团委组织新入职大学生XXX余人，分三组进行座谈，就工作、学习、生活三方面的情况进行详细了解。
二、工作方面1.公司各部门带教工作落实到位，得到新员工一致肯定。
我觉得公司带教师傅挺好，安排工作从易到难，具体操作过程中还会告诉我怎么做，做好以后有审核环节，发现错误，还会告诉我错在哪里。
不少新员工对公司的带教给予很高的评价。
据了解公司各部门都指定了固定的带教师傅对新员工进行指导。
工作过程中，大都会给他们找些载体供他们学习，如找一些成品或样件来进行指导，举行集中的培训学习等。
对工作流程一般也会一一进行指点、说明，如：说明工作思路，指出需要准备哪些数据，涉及哪些部门，接下去就是要学员自己去做，碰到问题再请教，整个流程下来，新员工不仅认识了各部门相关人员，也了解了整个项目是如何完成的，遇到问题该如何分析解决。
但也有新员工表示平时都是师傅教多少就学多少，安排什么就做什么，他们不清楚本岗位的岗位描述，对本岗位的作用及个人的发展比较迷茫。
2.对工作流程中的术语、缩略语，新员工表示困惑不少新员工在座谈中提到，他们对工作过程中接触到的一些业务流程术语、缩略语很陌生，不明白其具体含义，如SOR、 OTS、 DOE 等3.岗位工作单一化，新员工热情下降技术研发部门新员工目前主要工作是画图，有时从早上八点画到晚上七点半，而生产部门新员工则主要服务生产现场，熟悉流水线及制造工艺，岗位工作的单一化使不少新员工热情下降。
三、学习方面1.新员工对岗位培训计划表示认同不少新员工对他们目前应该具备何种技能尚不清楚，而岗位培训计划的实施有助于他们明确发展方向，提升业务水平，受到大家的一致好评。
2.T C系统培训需求旺盛TC系统对于刚刚入职的大学生来说是个完全陌生的东西，技术研发部门的新员工均表示希望得到TC系统方面的培训，还有不少新员工提出希望企业建立自己的知识数据库，以方便大家学习XX相关知识。
3.岗位相关实习和职业发展培训均是需求热点不少新员工都表示希望能以自愿为原则，去车间进行拆装XXX实习，扎实专业基础。
也有新员工希望公司能提供一些职业规划方面的培训，以帮助他们走好未来的工作之路。
四、生活方面部分新员工提出公司住宿条件不理想，有的宿舍内没有安装窗帘，拖把、扫帚等清洁工具破旧，楼道内的垃圾无人打扫等，特别是1号宿舍，洗澡的地方环境差，甚至连淋浴喷头都没有。
还有的新员工提出劳防用品发放不到位，工作服只有一套不方便换洗，无更衣室。
五、相关建议1.加强新员工部门岗位培训的实施与跟踪，加强对新员工的岗位指导与关怀。
2.加强新员工通用工具类和共性知识的培训。
通过此次座谈，团委基本了解了新员工入职一个月的工作、生活情况，听到了新员工的心声，在今后的工作中，团委必将积极推进以下工作：1.继续关注新员工工作情况，鼓励、引导新员工更好发展。
2.更好地开展关爱咱们的青年人工作，从实事、小事出发，让青年员工感受到团组织的关怀。
3.开展宿舍的自查自管活动，改善住宿环境，倡导文明宿舍，引导青年加强自我管理。
职工座谈会会议纪要二时间：xxxx年xx月xx日地点：xx分公司参会人员：人力资源部相关人员、xx分公司员工代表xx 人记录人:xx内容：一、员工福利1、营销专业员工交通费问题：xx分公司各业务部车辆紧张，营销专业人员（客户经理、业务经理）常常为解决用户问题四处奔波，有时甚至打的，但是产生的交通费从未进行过一定比例的报销;xx分公司新大楼所在地为xx市郊区，很少有公交车和出租车，交通很不方便。
员工希望公司能够为其每月发放一定的交通补贴，对于营销专业人员是否能够适当报销一定比例的交通费。
2、员工工作服问题：分公司集团业务拓展部有员工反映他们的工作服、客户经理的工作服都与公司其他员工的工作服不同，让这部分员工从心理上感觉与公司其他员工在身份上有所区别，这样就会影响员工对集体的归属感和认同感。
3、公司相关福利政策问题：员工反映对于公司的各项福利政策不清楚，虽然也下发过部分文件，但是由于各部门的具体情况或员工工作性质等，大部分员工对各项政策性文件还是并不知晓。
譬如：员工怎样才能享受年休假；员工享受婚假有多少天；女员工的产假怎样休?等等。
再譬如：即将出台的员工住房补贴政策，员工希望公司能够向员工透明，充分体现公开、公平、公正的原则。
二、员工教育培训问题1、员工培训问题：员工普遍反映送外培训的机会较少，公司大部分送外培训都集中在工程系列，而员工认为，实行了区域性管理、属地化营销管理模式后，分公司更应当加强并重视对营销人员的培训学习，特别是对营销技巧、营销管理知识的培训。
大家一致认为，兄弟分公司之间的交流也是很有必要的。
2、员工再教育问题：员工认为公司能够为员工提供再教育的学习机会，对工作成绩突出的员工，公司可否为其提供进行再教育等学历提升的机会。
三、员工薪酬问题1、工资晚发问题：员工工资待遇是影响员工工作积极性、员工对公司满意度对直接的原因。
员工提到长期以来工资晚发的问题，希望公司能够确保每月工资准时发放。
2、工资政策透明问题：公司大部分员工对整个工资套改制度不清晰，尤其对岗位工资的套改政策不清。
实行新的岗位工资制后，在套改公式中是否考虑了学历、工龄、职称等权重；比例是如何划分的；同样的岗位为什么工资待遇有所区别等等，员工希望公司本着公平、公开、公正的原则对员工进行透明。
对于现在每月的考核工资，员工希望部门经理对考核分数和考核工资透明。
四、员工费用报销问题员工反映费用报销流程多、时间长;员工报销电话费难，部门综合管理每次报销部门员工话费得现垫付所有钱，报销流程复杂。
另外，分公司财务人员反映财务紧张，这也造成员工费用报销难的原因。
五、员工建议1、员工反映前期进行员工满意度调查的问卷方式很好，但是最后公布的员工合理化建议中只体现了获奖人的姓名、题目，可否将获奖员工的合理化建议详细内容对员工进行公开。
2、员工建议在xx分公司新大楼能否为大家开辟篮球场、乒乓球室、书吧等活动场所。
3、员工建议区域各部门人员能够多到分公司走一走，与大家多交流，了解员工心声。
职工座谈会会议纪要三8月5日上午8时37分11时06 分，林钢原料分厂、发电分厂在各自会议室组织举行了职工座谈会，凤宝公司总经理李静敏、企管部副部长栗荣江参加了会议。
会上，公司总经理李静敏就职工共同关心的重组意义、重组选择、企业文化、福利待遇问题进行了阐述，并和企管部栗部长回答了在座职工的提问。
会上，凤宝公司总经理李静敏在说明座谈用意后，着重从四个方面阐述了企业重组后职工共同关心的问题。
一、林钢、凤宝公司联合重组的现实意义和思路。
中国当前钢铁形势，看似是产能过剩，实则是竞争激烈，而制约企业发展的根本问题就是企业的竞争能力，现在国有大型钢铁企业和民营钢铁企业竞争能力主要差距是在原料采购、管理成本、企业规模、配套设施、装备水平等方面。
对于林钢、凤宝公司来说，寻求优势互补，联合重组，谋求共同发展，是大势所趋，历史必然。
今天，林钢被凤宝公司重组，凤宝公司明天也许会被其他公司重组，我们要以企业能否发展，职工能否得利作为衡量企业联合重组的标准。
林钢、凤宝合并重组是林州、安阳地区，乃至河南省引起广泛震动的大事，重组后产生的现实意义是：1、凤宝公司在新2#炉投产后，将具备铁160万吨、钢200万吨的生产能力，再加上林钢现有生铁50万吨产能，年产生铁将达到200万吨。
凤宝公司经过扩容改造，国家对林钢规划的2座高炉投产后，生铁产能将达到300万吨，企业规模也将达到国家政策、金融扶持的的钢铁企业底线。
2、实现资源共享，优势互补。
凤宝公司具有适应市场要求的企业机制，基本完整的产业链条，且发展势头强劲，林钢公司具有经过40年发展形成的基础设施，拥有一定的技术素养、热爱企业的员工队伍。
比如：林钢专用线将由过去发运20万吨铁提高为发运200万吨规模，效率提高10倍，费用大幅下降。
3、重组林钢总体思路：1）突出主业。
围绕采矿、选矿、烧结、炼铁产业链条，真正搞好主业，想方设法通过政策调动员工生产积极性，让员工摆脱旧体制束缚，逐步提高福利待遇，使员工想干事，能干事，干成事。
2）业务重组。
对于重合业务、对口部门要合并，用好两块牌子，一个班子，提高资源配置效益。
3）全员接收。
主业人员原岗工作，公司新2#炉、型钢厂等新上项目也可以接受人；4）、定岗定编定员，公司将根据统一的工资结构和分配方式，针对林钢各分厂现有生产经营情况，尽快实施定岗、定编、定员。
二、林钢重组面临正确选择林钢重组，仔细梳理一下，不外乎五个结果：第一，林钢被大型国企收购，这是林钢职工最愿意看到的理想的选择，但事实上，经省政府多次协商后未果；第二，最不好的结局，停产关门，彻底瘫痪，职工的权益将得不到保障；第三，中间上等选择，有实力的企业真诚和林钢合作，解决职工历史遗留问题，从而帮助企业摆脱困境，从中获益;第四，中间中等选择，搞资本运作的企业和林钢合作，获取利益后再把企业抛弃；第五，中间下等选择，无力解决林钢问题的企业和林钢合作，企业延续几年再次陷入困境。
冷静思考以上五种选择，客观来讲，凤宝联合重组林钢应该是中间上等选择，凤宝公司有实力，也有能力解决职工问题，启动林钢生产。
目前，联合重组刚开始，要求我们林钢上下要理性看待，轻装上阵，同心携力，抓住眼前机遇，摆脱过去劣势，共谋发展。
三、林钢、凤宝公司企业文化比较企业文化是一个企业在发展过程中形成的思维定势及行为处事习惯，和企业成立之初奠定的基础有关。
企业文化还取决于领导，如果企业以挣钱为目标，企业就会以利益最大化为目标；如果以职工为本，企业就会以职工权益保障为根本;如果领导爱听小报告，企业就会逐步形成不良风气;如果企业能够奖勤罚懒，企业的员工就会不断创新，不断提高生产工作效率；这就体现出企业文化对企业发展的引领作用。
林钢有职工权益保障较规范的一面，凝聚力较强，也有企业无力承担职工福利的一面，造成职工怨声载道。
也有40 年发展形成的机构臃肿，工作扯皮的一面，工作干好干坏一个样的一面。
凤宝公司是在乡镇企业和国有企业基础上发展而来，虽然企业发展之初基础比较薄弱，企业在从小到大的发展过程中，形成了竭力拼搏的创业精神，勇于创新事争一流的发展精神，团结奋斗的团队精神。
也还有很多不完善的地方。
但随着规模的扩大，企业各方面建设也在逐步规范，企业在发展过程中切实认识到了员工才是企业最宝贵的财富，才是企业发展的主体。