第八章 石油工程作业项目HSE两书一表及编制
“两书一表”编制原则和要求
“两书一表”编制原则和要求一、概述（一）“两书一表”即《中国石油天然气集团公司HSE作业指导书》（简称《HSE 作业指导书》）、《中国石油天然气集团公司HSE作业计划书》（简称《HSE作业计划书》）和《中国石油天然气集团公司HSE现场检查表》（简称《HSE现场检查表》），是中国石油天然气集团公司基层组织HSE管理基本模式，是HSE管理体系在基层原文件化表现，是适应国内外市场需要、建立现代企业制度、增强队伍整体竞争能力的重要组成部分。
（二）中国石油天然气集团公司要求各单位都应按要求认真组织编写，《HSE作业计划书》应随工程施工项目的变更而编写；《HSE作业指导书》是基层执行作业的HSE行为准则，由基层企业按照HSE管理体系的要求自行组织开发，是基层企业HSE管理体系的文件化表现。
《HSE作业计划书》是项目执行过程中的HSE管理文件，应随作业项目的变化而改变，在文件内容上必须针对《HSE作业指导书》有关风险管理，应急预案等内容，结合具体作业项目做出细化和补充。
（三）所以对作业来说，《HSE作业计划书》是《HSE作业指导书》的支持文件，而对于文件编写而言，《HSE作业指导书》又是《HSE作业计划书》的支持文件。
生产作业场所固定、经初始风险评价变化不大的基层组织，可将《HSE作业指导书》和《HSE作业计划书》合并编写，即在《HSE作业指导书》基础上加以补充说明即可。
（四）“两书一表”是根据SY/T6276-1997的要求提出的，因此，必须符合SY/T6276-1997标准，必须与标准要求相一致。
是对具体项目、活动或服务有很强指导意义的操作性文件，是HSE管理在作业现场具体化。
它可以帮助或指导作业指挥者、操作者按照HSE管理体系的要求做好具体工作，是基层企业实施HSE管理体系的指南，其最终目的就是识别风险，降低危险，避免事故的发生。
1、编写“两书一表”的原则。
根据单位的实际进行编写，写你所做，做你所写。
写要符合实际并具有指导意义；做要要踏踏实实、一丝不苟地执行。
两书一表
2 两书一表
2.1《 HSE作业计划书》的作用
《 HSE作业计划书》是针对某一特定的项目规划的一份较为详 细的健康、安全与环境工作程序文件，是基于对项目（过程）作业 或活动的HSE评价，在对危险源全面辨识的基础上，对明确控制、避 免和消除危害的基本工作程序形成书面文字描述，用于指导实际作 业和施工，以实现项目或过程的健康、安全与环境预期目标的一种 书面文件。
《 HSE作业计划书》的作用主要体现在以下三个方面： ① 形成基层作业的HSE工作程序和指南； ② 参与市场竞争时，用于签订项目合同； ③ 用于作业现场的健康、安全与环境表现审查。
2 两书一表
2.2《 HSE作业计划书》的结构
包括但不限于以下几个部分： ⑴ 封面 ⑵ 审核（审批）项 ⑶ 目录 ⑷ 正文 ⑸ 附录
例如，具体到××钻井队，钻井队长提出如下承诺：
为贯彻落实公司的HSE方针、目标，使HSE管理在钻井作业的整个过 程中得到有效的实施，为实现钻井的HSE管理目标，队长承诺：
– 严格遵守国家和地方政府有关健康、安全与环境管理方面的法律、 法规和要求；
– 不违章指挥，员工不违章操作；
– 创建健康、安全、文明、舒适的工作和生活环境，确保员工的身 心健康；
《 HSE作业计划书》是项目执行中的HSE管理文件，应随作业项目 的变化而变化，必须针对《 HSE作业计划书》 有关风险管理、应急预 案等内容，结合具体作业项目作出细化和补充。 《 HSE作业计划书》 是《 HSE作业指导书》的支持文件，是支持而不是取代现有HSE管理体 系文件。
《 HSE作业计划书》的编写应以基层组织的人员为主，要充分考 虑业主、承包商以及其它相关方的要求。 《 HSE作业计划书》应在项 目开工前编写完毕，经项目方评审后实施。
《HSE两书一表》课件
目的
提供作业过程的详细记录 ，便于事后追溯和分析， 及时发现和改进问题。
内容
包括作业时间、人员信息 、操作记录、安全检查记 录、异常情况记录等。
03
如何编制HSE两书一表
编制前的准备
明确编制目的
在开始编制HSE两书一表之前， 需要明确了解编制的目的和意义
，以便有针对性地开展工作。
收集相关资料
收集与HSE两书一表相关的法律法 规、标准、企业规章制度等资料， 为编制工作提供依据和参考。
。
技术支持
提供技术支持，解决使用者在操 作过程中遇到的问题，确保PPT
课件的正常使用。
日常管理
定期检查
定期检查PPT课件的完整性和有效性，确保其内容与最新要求相 符。
备份与恢复
建立备份机制，防止数据丢失，确保PPT课件的安全性和可用性。
权限管理
根据使用者的角色和需求，设置不同的权限，确保PPT课件的安全 性和保密性。
实时监测与预警
03
通过实时监测和预警系统，及时发现和解决潜在的安全风险，
提高企业的安全管理水平。
HSE两书一表的未来展望
更加注重预防
未来的HSE两书一表将更加注重预防，通过科学的风险评估和预 防措施，降低事故发生的概率。
持续创新与发展
随着技术的不断进步和应用，HSE两书一表将持续创新与发展， 为企业提供更加全面和专业的安全管理服务。
HSE两书一表的重要性
01
提高作业人员的安全意识和技能水平
通过HSE两书一表的培训和实践，使作业人员掌握正确的安全操作规程
和要求，提高安全意识和技能水平，减少事故发生的风险。
02 03
规范作业流程和管理制度
HSE两书一表是依据相关法规、标准、规范和操作规程等制定的，具有 科学性和规范性，能够规范作业流程和管理制度，提高作业效率和安全 性。
hse两书一表编写_图文
六．HSE管理体系结构
（一）文件化的HSE管理体系
1．体系文件
作为一个管理体系，HSE体系同样也需要文件 支持。过去HSE文件包括：管理手册、程序文 件、作业文件、记录。随着国内外市场的逐步 开放、融合，国际企业间的投资、合作也越来 越频繁，HSE管理体系也日趋统一、规范，大 同小异。目前局内各二级单位，除了上述文件 外，集团公司还要求建立“两书一表”—— HSE作业指导书、HSE作业计划书、HSE现场 检查表。
HSE管理体系的七个要素是： （1）领导和承诺； （2）方针和战略目标； （3）组织机构、资源和文件； （4）评价和风险管理； （5）策划； （6）实施和监测； （7）审核和评审。
一级要素 领导和承诺
二级要素
方针和战略目标
组织机构、资源和文件 组织机构和职责; 管理代表;资源；能力; 培训;承包方;信息交流;文件及其控制
评价和风险管理
危害和影响的确定;建立判别准则;评价; 建立说明危害和影响的文件;具体目标 和表现准工作指南;变更管
理;应急反应计划
实施和监测
活动和任务;监测;记录;
不符合和纠正措施;事故报告；事故调 查处理
审核和评审
审核;评审
有学者曾比喻：如果企业是一辆前进的车 子，那么要使企业良好运转和发展，必须 依靠两个“轮子”，这两个支撑车子前进 的“轮子”，一个是经营，一个是管理。 由此可见，管理对于一个企业的重要性。
4．HSE管理与传统管理有机融合和借鉴
如“三不放过”、“三不伤害”、“三 同时”、各岗位人员岗位责任制等，这 些都是我们经过无数次的经验教训总结 出来的，而且曾发挥了巨大的作用。这 些有效的方法，在实施HSE管理体系的 过程中应很好地借鉴、继承和发扬。
第八章 石油工程作业项目HSE两书一表及编制
故需要编制指导书和计划书，而开采作业场
所固定，其HSE风险也相对固定，故一般
只需编制HSE指导书。
四、 “HSE两书一表” 编写的基本原则与要求
（一）基本原则 “HSE两书一表”编写的基本原则就是在编写 时，应遵循“5W1H”的原则，即：在计划书/指导
书中对事项明确由谁来做，做什么，什么时候做，
B. HSE管理目标：
——上级（公司）的HSE管理目标 ——结合基层组织的实际制定HSE管理 目标 基层组织制定管理目标时应遵循： 合理性、客观性、可验证性和可实现 性的原则。
HSE管理目标的内容：
l 经常对员工进行健康、安全与环境保护方面的 宣传、教育与培训，不断提高员工的健康、安 全与环境保护的意识和水平； l 将健康、安全与环境保护管理工作贯穿于施 工作业的全过程，使各种风险降低至最低程度； l 创造安全和健康的工作环境，确保每位员工的 健康与安全，提高工作质量； l 杜绝或尽可能减少环境污染，保护生态环境， 把施工作业中对环境的影响降低到最小程度； l 向无事故、无污染、树立一流企业形象的目标 迈进。
2、HSE指导书的编制的基本要求
HSE指导书是指导实施HSE管理的正式书面
形式文件，应体现严肃性、严谨性、规范性。
HSE指导书没有统一的具体要求，应根据作业
（项目）的特点、性质和风险特征等来编制，
通常应明确作业风险、所有的岗位职责，风险
削减措施方法、手段，安全操作规程或岗位安
全操作方法等。
二、HSE指导书的内容
井场 岗位：正负队长； 指导员；钻井技术 员；HSE监督
钻台 岗位：大班 司钻；正负 司钻；钻工 ；井架工； 场地工岗
机房 岗位：大 班司机； 柴油司机 ；司助岗
施工HSE“两书一表”编制解读
HSE“两书一表”的编制核心
HSE《作业计划书》编制要求：
１．在内容上，计划书应满足“适时、实用、简练”要求。 ２．计划书编写应在基层组织主要负责人（项目经理）主持下， 对项目（活动）在人员、环境、工艺、技术、设备设施等方面发 生变化或变更而产生的危害因素进行辨识。 ３．由生产技术人员、关键岗位员工及安全员共同参与，编制计 划书。计划书编制完成后，应组织培训，并对相关方进行告知。 ４．计划书应是针对新项目特有的、指导书未涉及的新增危害因 素而编制的作业文件，是基层组织对动态风险管理的工作指南， 是对指导书的补充。
HSE“两书一表” 的编制核心
HSE两书一表的编制核心
四是要把握好文件的持续改进。风险管理是一项动态的活动， 风险随着人、机、物、环境以及管理的变化会发生变化，所以对削减 风险的措施也应随着进行调整。HSE“两书一表”的提出首先满足了这种 变化的基本要求，就是《指导书》相对静态和保持不变，对新的风险 用《计划书》进行补充，这样一是减少了工作量，二是便于人们接受 、掌握和使用。 五是要把握好HSE业绩的提升。HSE“两书一表”突出了风险管理和 过程管理，但管理的最终目的是要预防事故和提高组织的HSE业绩。 在国际HSE管理惯例以及职业健康安全管理体系中采用的主要业绩指 标（KPIS）中，都是以百万人力工时对业绩指标进行统计和对比，并 且对未遂事故和小事故进行统计分析，鼓励员工发现和报告未遂事故 包括不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全条件 。
HSE“两书一表”的编制核心
HSE《作业指导书》编制要求：
1．指导书以库、站为单位进行编制，即以同类型的基层组织为 使用对象。 2．编制工作应由企业组织，在工程建设项目主管领导负责下成 立编制工作组，由HSE主管部门牵头，业务、质安工程相关职能部 门人员参加。 ３．首先对基层组织现有的操作规程、规章制度等相关作业文件 进行清理。 ４．然后按照指导书的内容要求进行汇总和整合 ５．编制完成后，由工程建设项目主管领导牵头，HSE主管部门 组织，各有关部门和基层岗位员工参加，对指导书进行审核，并组 织培训。 ６．在进行文件的整理、汇编时，应注意识别文件的有效性，同 时，还应对可操作性不强、HSE方面内容欠缺的文件进行修订。
HSE“两书一表”编制模板公文版
附件2HSE“两书一表”编制模板大港油田公司二O一O年五月二十四日一、基层组织HSE作业指导书编写的有关说明及要求第一部分基层组织HSE作业指导书封面格式1、印刷采用A4纸，左上角印中国石油标志，左边距3cm，上边距2cm，图片大小长×宽=3cm×3cm。
2、名称统一为“基层单位名称+HSE作业指导书”，方正大标宋简28磅字体，居中。
3、单位名称：“中国石油大港油田公司+单位名称”，黑体三号字，居中，发布年月为三号宋体。
第二部分扉页要求要有各级主管部门的会签，单位安全总监审核，总工程师审定，单位主要领导批准。
第三部分基层组织作业指导书内容修订后的基层组织HSE作业指导书应包括但不限于以下八个部分及附件组成，即：简介；HSE管理及职责；岗位设置、任职条件和职责；主要作业内容；危害因素识别与风险控制；监测与检查；作业涉及文件及规定；作业涉及记录等内容，分别表述如下：1 简介1.1 基层组织概况(应包括：地理位置、投产日期、生产规模、控制模式、人员、作业任务等)1.2 主要生产工艺和流程图1.3 主要设备设施2 HSE管理组织及职责2.1 HSE管理网络图2.2 HSE管理小组职责3 岗位设置、任职条件和职责3.1 岗位设置描述本基层组织的岗位构成以及生产过程相关的岗位分布。
3.2 岗位任职条件岗位条件：根据相关法律、法规和规定的要求，明确本岗位工作人员应具备的条件，主要包括：文化素质、身体状况（指从事不同岗位的员工应具备的的身体健康条件，对特定岗位应明确其特殊禁忌要求）、资历、持证情况、技能等级、技术职称以及需要的专业、视力、听力、外语水平等适合实际工作情况的其他任职条件。
3.3 岗位职责重点突出各个岗位所负责的主要工作、岗位的风险管理以及HSE等方面的职责，将各岗位的职责界定清楚，防止出现重叠和空挡。
4 主要作业内容主要作业项目和作业内容。
5 危害因素识别与风险控制列表描述基层组织在主要作业项目中存在的各种危害因素，评价其风险大小，对应制定风险削减和控制措施，针对潜在的紧急情况和事故制定对应的应急措施。
8HSE(健康、安全、环境)两书一表
大庆市中瑞燃气有限公司天然气调和项目---封闭式地面火炬HSE作业计划书施工单位：山西亚乐士环保技术股份有限公司编制：宁建明审核：雍宪光编制时间：2015年8月12日1.0 HSE管理方针在项目工程施工期间，我们的健康、安全、环境管理方针是：预防为主，以人为本，强化管理，持续改进。
2.0 HSE管理目标在工程建设期间，项目健康、安全、环境管理目标可分为总体目标和具体目标。
2.1 总体目标为：无事故、无伤害、无污染2.2 具体目标为“四无、一控、双达标”即1）无人身伤害事故（酒精中毒、食物中毒、地方病、传染病）发生；2）无重大工业生产事故发生；3）无消防火灾事故发生；4）无环境染事故发生；5）各种废弃物排放控制在国家或地方排放标准要求之内；6）环境管理达到公司环境管理体系要求；7）环境保护、水土保持工作达到设计规定和相关方要求。
3.0 HSE组织机构、职责3.1 项目部设立健康、安全与环境领导小组（以下简称HSE领导小组）组长：雍宪光副组长：您宁建明组员：陈亮亮、李军军、李丽华、苗嘉星3.2 项目HSE管理组织机构图3.3 HSE责任制●项目经理HSE职责A、是项目HSE管理工作第一责任者，对项目部HSE管理工作负全面的领导责任；B、认真贯彻有关国家和工程项目所在地政府的健康、安全、环境保护方针、政策、法令，以及上级主管部门有关HSE管理工作的指示。
C、负责审批本项目HSE领导小组会，HSE技措项目经费和奖励基金。
D、定期主持召开HSE领导小组会，及时解决HSE工作中的重大问题，组织或参与重大事故的调整处理。
E、定期向业主、监理、公司汇报项目HSE管理工作情况，认真听取各方意见和建议。
●项目副经理HSE职责A、协助项目经理完成本项目生产任务的同时，遵照“五同时”原则在部署生产任务同时落实健康、安全、环境管理措施。
B、深入现场调查研究，了解生产状况和HSE工作情况，及时发现问题和解决生产过程的HSE隐患，并组织制订防范措施，发生重大事故时。
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四、 “HSE两书一表” 编写的基本原则与要求
（二）编写“HSE两书一表”的基本要求
1）编写工作，要以风险评价为基础，突出对风险的事前控制。
2）要在编写前，做好调查、研究，使编写出的“HSE两书一表”
的“环”(环境变化)适应问题。
通过在两书中明确作业HSE风险、岗位职责及风
险削减和控制要求及方法，指导员工进行作业操
作，防止事故发生。
三、HSE指导书与计划书的关系
HSE指导书：
是基层（组织）作业队实施HSE管理 的的基本准则，是对基层组织削减和 控制种类风险的基本要求，是支持而 不是取代现有的岗位操作规程和HSE 管理体系的作业文件。 实用时间长、范围广、内容相对固定 或”静态“不变。适用于本公司大多 数的基层作业队。不随项目而变化。
C. HSE指标
如杜绝重大人身伤亡事故（伤 亡率）、员工体检合格率、杜绝重 大环境污染事故、以及控制其它事 故率、污水排放量、污染治理率具 体等指标。
2. 组织结构
（1）管理模式 基层组织的隶属关系，生产 经营性质、范围，主要技术装备， 以及生产管理模式和HSE管理网 络。要求画出生产管理组织结构 图、HSE管理网络结构图，并要 求明确其相应职责。
HSE指导书通常有两种形式，一
种是立足于整个（工序）作业活动的指
导书，一种是立足于岗位操作的指导书。
（一）、作业（工序） HSE指导书 立足于整个作业活动的指导书用于整个作业活 动的HSE管理，包括相对固定风险及固定相关信息 的管理，可包括岗位操作指南。 内容通常应主要包括但不限于以下内容： HSE管理组织机构 岗位职责 作业及岗位风险、HSE危害、有害因素识别与评价 岗位风险源及分布 风险削减与控制措施 应急措施 HSE相关的标准、规章制度 作业安全操作规程/规定/指南等。
内容符合实际情况，对具体工作具有指导意义。
3）要针对不同的项目、活动或服务，有针对性的编写“HSE两 书一表”，不应千篇一律，没有针对性。 4）要注意发挥专家和各方面人员的作用，积集体智慧和经验 于“两书一表”。
第二节 石油工程作业HSE指导书及编制
一、 HSE指导书编制的基本原则及要求
1、HSE指导书编制的基本原则
内容与结构 （1）篇章结构： • 封面 • 审核/审批项 • 目录 • 正文 • 附录
中油指导书
（2）正文内容与层次结构
概述部分
中油指导书
管理体系描述 作业情况和岗位分布 安全操作规程 岗位风险与控制 岗位操作指南 记录与考核
正文
中油指导书
第一部分
概述
1. 目的和范围 2. 作业概述和组织基本情况 3. 应用标准及术语定义
B. HSE管理目标：
——上级（公司）的HSE管理目标 ——结合基层组织的实际制定HSE管理 目标 基层组织制定管理目标时应遵循： 合理性、客观性、可验证性和可实现 性的原则。
HSE管理目标的内容：
l 经常对员工进行健康、安全与环境保护方面的 宣传、教育与培训，不断提高员工的健康、安 全与环境保护的意识和水平； l 将健康、安全与环境保护管理工作贯穿于施 工作业的全过程，使各种风险降低至最低程度； l 创造安全和健康的工作环境，确保每位员工的 健康与安全，提高工作质量； l 杜绝或尽可能减少环境污染，保护生态环境， 把施工作业中对环境的影响降低到最小程度； l 向无事故、无污染、树立一流企业形象的目标 迈进。
井场 岗位：正负队长； 指导员；钻井技术 员；HSE监督
钻台 岗位：大班 司钻；正负 司钻；钻工 ；井架工； 场地工岗
机房 岗位：大 班司机； 柴油司机 ；司助岗
发电房 岗位：发 电工；电 工（兼仪 表）岗
地质房 岗位：地 质技术员 ；大班采 集工；采 集岗
泥浆室 泥浆组长 ；泥浆工 ；固控工 ；污水处 理岗
（2）岗位HSE职责
根据本岗位的工作性质和岗位与 岗位之间的关系，对相本岗位的HSE职 责进行明确的界定。与传统管理上的 岗位职责不同的是，《作业HSE岗位指 导书》的所规定的岗位职责是按照HSE 管理规范做出的要求。岗位HSE职责的 内容包括对上向谁负责、对下负责什 么以及赋予HSE权力和义务。
例：中国石油天然气集团公司HSE作业指导书编写指南（框架）
1.目的和范围 2.编制要求 3.术语和定义
4.HSE管理体系与组织结构
4．1 HSE管理体系 4．2 组织结构
4．2．1管理模式
4．2．2 岗位分布
4．3 岗位HSE职责 4．3．1岗位条件 4．3．2 岗位职责 4．3．3 岗位风险 4．3．4 岗位规定 4．3．4操作指南 4．4 危险及控制 4．4．1风险识别 4．4．2风险削减及控制 4．4．3 应急措施 4．5 记录与考核 4．5．1记录管理 4．5．2 岗位考核
2、HSE指导书的编制的基本要求
HSE指导书是指导实施HSE管理的正式书面
形式文件，应体现严肃性、严谨性、规范性。
HSE指导书没有统一的具体要求，应根据作业
（项目）的特点、性质和风险特征等来编制，
通常应明确作业风险、所有的岗位职责，风险
削减措施方法、手段，安全操作规程或岗位安
全操作方法等。
二、HSE指导书的内容
第二部分 HSE管理体系描述
HSE管理体系 与组织结构
1.HSE管理体系 对二级单位（公司）已经建立的 HSE管理体系进行简要描述，展示HSE 管理水平。内容包括HSE承诺、HSE的 管理方针、目标，以及根据上级（公 司）的HSE方针、目标分解到作业队的 具体指标。制定的HSE控制指标应与上 级的方针和目标一致。
（1）
HSE承诺
指导书中应将上级公司HSE管理体系中的承 诺展示出来，其它包括各级作业公司、承包商、 分承包商及作业队对健康、安全与环境保护的 承诺可写出来。
某作业（平台经理）队长承诺
为了贯彻落实公司健康、安全与环境管理的方针、目标， 使HSE管理在 作业的整个过程中得到有效的实施，为实现 的HSE管理目标，队长（平台经理）承诺： l 严格遵守（××）国家，××省（市）有关健康、安全 与环境管理方面的法律、法规和要求； l 不违章指挥，员工不违章操作； l 员工有权拒绝有违于HSE管理的任何指令； l 创新健康、安全、文明、舒适和工作和生活环境，确保 员工的身心健康； l 加强管理，提高员素质，争创金牌一流作业队，迈进国 际大市场。
（2）HSE管理方针和目标
A. HSE管理方针 管理方针应是所建HSE管理体系 二级单位（公司）的HSE管理方针。 根据作业所在国、当地政府有关 健康、安全与环境保护法律、法规， 以及集团公司、局和上级公司有关 HSE管理规定和方针，,可提出本（平 台）作业队的HSE管理方针。
基层组织的管理方针包括但不限于以下内容：
ＨＳＥ计划书
针对基层作业队项目或新的环境 条件要求变化开发的作业文件，； 是HSE指导书的支持文件，是支持 而不是取代现有的管理体系文件； 是项目执行过程中HSE管理文件， 应随作业项目的变化而变化，结合 项目对指导书的做出细化和补充， 其属性为相对动态 。
在石油工程作业项目中，钻井、井下及
例：HSE组织网络
公 司 HSE 管 理委员会 HS监督
施工作业公司
分包施工作业 公司 现 场 HSE 管 理 小 组组长
施工作业 队经理
分包施工 作业队经 理
HSE 监督
作 业 队 环 保员
作 业 队 安 全员
现场 医生
（2）岗位分布
按作业流程画出主要岗位分布 位置，危险点源图。
钻井队主要岗位及危险源分布
第五章 石油工程作业HSE两书一表的编制
第一节 HSE两书一表概述
一、什么是两书一表
体系文件结构层次: –管理手册 –程序文件 –作业文件 ××作业HSE指导书 ××作业HSE计划书 HSE检查表
手册
程序文件
作业文件
健康、安全与环境管理体系是一个文件 化的管理体系， HSE指导书和HSE计划书在 管理体系文件中同属于作业文件层次，是基 层作业队伍在生产作业中，实施HSE管理， 削减和控制HSE风险，预防事故最重要的操 作指南。
危险点源 井喷失控； 顶天车；顿 钻；井架倾 倒等
危险点源 机械伤人 ；燃油泄 漏等
危险点源 触电；燃 油泄漏； 火灾等
危险点源 硫化氢逸 出；火灾 等
危险点源 废水污染 环境；有 毒化学品 等
3. 岗位HSE职责
（1）岗位条件 根据本岗位的工作实际和法律、 法规、标准、体系文件中的有关规定， 明确从事本岗位工作人员应具备的条 件，包括文化素质、技能资质、业务 水平、工作经验、身体素质和工作表 现以及是否进行过必要的岗位培训和 HSE培训等。
例如：岗位班长的HSE职责（参考）
l 有义务对其班组人员及在岗位作业区域附近人员的 安全负责。 l 确保班组所有人员穿戴安全帽、工衣、工鞋等保护 设备。 l 监督、教育本班组员工遵守HSE管理规定，搞好本 班组人员的HSE培训教育，开展班组HSE管理活动。
l 执行施工所在国和当地政府有关健康、安全与环境保护的法律 、法规及有关标准； l 遵守作业者有关健康、安全与环境保护方面的规定及要求； l 坚持“以人为本、预防为主、防治结合、持续改进”的原则 ； l 维护健康、创造安全舒适的生产环境和生活环境是全体员工的 责任和义务； l 为员工提供进行安全作业所需的设备、用品是义不容辞的责任 ； l 对任何违反健康、安全和环境保护政策、法规和规定明知故犯 者，将受到纪律处分； l 建立监督、检查、评审制度，使健康、安全与环境管理工作得 以实施。
作业HSE指导书主要体现：共同性、普遍 性、通用性、和指导性原则。 贯彻HSE管理体系及相关法律、法规要求， 方针、目标和政策，落实岗位HSE职责，削减 和控制岗位HSE风险。一般来说，HSE作业指 导书实用的时间长、范围广，内容相对固定 或“静态”不变。适用于本公司同类作业中 的健康、安全与环境管理实施的指导，并保 持相对稳定，一般不随项目改变。