HSE作业计划书
现场HSE作业计划书
现场HSE作业计划书一、引言现场HSE（Health, Safety and Environment）作业计划书是为确保施工、作业过程中的人员健康、安全和环境保护而制定的指导性文件。
本文档旨在为现场作业项目提供必要的HSE指导，并确保减少事故风险、优化资源利用和保护环境。
二、作业目的为了保障现场作业的安全性和环境保护，本计划书的目的如下： 1. 识别与分析涉及的风险和危险因素； 2. 制定相应的HSE控制措施； 3. 提供相关作业程序指导；4. 负责协调监测和评估作业执行情况；5. 促进员工HSE意识和安全文化的培养。
三、现场作业概述1. 作业地点：指明作业地点所在位置，并提供详细的现场布局图以进行分析和风险评估。
2. 作业时间：明确作业开始和结束的日期，确定作业时间段，为监控作业进展提供时间参考。
3. 作业内容：详细描述作业的具体内容和流程，包括所涉及的设备、工具、材料等。
四、HSE风险评估1. 风险识别和分析：通过对作业步骤、条件和环境进行评估，确定潜在的HSE风险和危险源。
#### a. 物理风险：对于可能导致人员受伤的物理因素，如高处作业、机械设备变动等进行分析。
#### b. 化学风险：分析可能导致环境污染和人员健康风险的化学物质使用情况。
#### c. 生物风险：针对可能引起员工健康问题的生物因素，如病原微生物、动植物等进行评估。
#### d. 人为风险：通过人为因素的评估，确定可能导致事故和伤害的操作和行为。
2. HSE控制措施：基于风险评估结果，制定相应的HSE控制措施，以减轻风险和防范事故。
#### a. 人员保护：明确工作人员需要使用的防护装备、个人防护设备等。
####b. 环境保护：规定作业过程中的环境保护要求，如废物处理、噪音控制、空气质量等。
####c. 紧急救援：制定应急预案和救援措施，以应对突发事件和紧急情况。
3. HSE培训计划：安排必要的HSE培训，提高作业人员的安全意识和应急处理能力。
HSE井上作业计划书
HSE井上作业计划书1. 引言在石油和天然气行业，井上作业是非常重要的一项工作。
井上作业通常涉及到利用各种设备和工具来维护和修复油井。
由于井上作业涉及到高风险的活动，因此必须制定详细的计划来确保操作的安全性和有效性。
本文档旨在提供HSE井上作业计划书的模板，以便能够规范和记录井上作业的相关信息，并确保整个作业过程的安全。
2. 作业概述在此部分，将对井上作业的目的进行简要说明，并列出涉及的设备和工具。
此外，还需要提及参与作业的人员和其职责。
2.1 作业目的请简要描述本次井上作业的目的和预期结果，以便确保各方对作业背景有充分的了解。
2.2 设备和工具列出本次井上作业所涉及的设备和工具的名称，并对其功能进行简要说明。
2.3 人员和职责列出参与井上作业的人员姓名，并对其职责进行详细说明，以确保每个人清楚自己的职责范围。
3. HSE风险评估在进行井上作业之前，需要进行HSE风险评估，以识别可能的风险并制定适当的控制措施。
本部分需要提供一个详细的风险评估报告，包括风险辨识、风险评估和风险控制措施。
3.1 风险辨识请列出可能出现的各种风险，包括但不限于安全风险、环境风险和健康风险。
对于每种风险，请提供一个简要的描述。
3.2 风险评估根据风险的概率和严重性，对每种风险进行评估。
评估结果可以使用矩阵或其他合适的评估方法来表示。
3.3 风险控制措施为每种风险制定相应的控制措施，以减少或消除该风险的可能性。
对于每种措施，请提供详细的描述，并指定负责人和时间表。
4. 作业步骤在此部分，将列出井上作业的详细步骤。
对于每个步骤，请提供以下信息： -步骤编号 - 步骤名称 - 所需设备和工具 - 步骤描述 - 风险评估和控制措施5. 紧急情况应急计划本部分将涉及对可能发生的紧急情况所采取的措施和计划。
5.1 紧急情况类型列出可能发生的紧急情况的类型，并提供简要描述。
5.2 应急响应计划对每种紧急情况，制定相应的应急响应计划，并指定负责人和所需的行动。
hse作业计划书主要内容
hse作业计划书主要内容英文回答：The main contents of a HSE (Health, Safety, and Environment) homework plan include several key components. Firstly, it should outline the objectives and goals of the homework, clearly stating what needs to be achieved. For example, if the homework is about conducting a risk assessment in a workplace, the objective could be to identify and evaluate potential hazards and develop control measures to mitigate the risks.Secondly, the plan should include a detailed schedule or timeline for completing the homework. This should break down the tasks into smaller, manageable chunks and allocate specific timeframes for each task. For instance, if therisk assessment homework is due in two weeks, the schedule could include tasks such as gathering information on the workplace, conducting site visits, interviewing employees, analyzing data, and writing the final report.Additionally, the plan should outline the resources and materials required to complete the homework. This may include access to relevant documents, safety equipment, software tools, or even external expertise if needed. For example, if the risk assessment homework requires analyzing chemical hazards, the plan may specify the need for safety data sheets, personal protective equipment, and a chemical analysis software.Furthermore, the plan should address any potential challenges or obstacles that may arise during the homework. This could include factors such as limited access tocertain areas of the workplace, uncooperative employees, or technical difficulties with data analysis tools. It is important to identify these challenges in advance and develop contingency plans or alternative approaches to overcome them.Lastly, the plan should include a section for evaluation and feedback. This allows for self-reflection and assessment of the quality and effectiveness of thehomework. For example, after completing the risk assessment, the plan could include a review process where the student assesses the accuracy and comprehensiveness of the findings and seeks feedback from peers or the instructor.中文回答：HSE（健康、安全和环境）作业计划书的主要内容包括几个关键部分。
项目HSE作业计划书
项目HSE作业计划书1. 引言本文档是关于项目HSE（Health, Safety, and Environment，健康、安全和环境）作业计划书的编写指南。
该计划书是用于规划、管理和监督项目中各项HSE措施的执行情况。
2. 目标本项目的HSE目标是保障项目过程中的健康、安全和环境，并最大程度地降低潜在的风险和危害。
通过制定明确的计划和执行相应的措施，我们希望实现以下几个目标：•保障项目的参与人员以及周围环境的安全和健康；•遵守国家和地方的法律法规和政策要求；•减少和控制项目过程中可能产生的污染和环境破坏；•提高项目成员对HSE的认识和意识，并加强培训和教育。
3. 计划内容3.1 HSE管理组织架构在项目中，我们将组建专门的HSE管理小组，负责制定并执行HSE计划。
该小组的职责包括但不限于：•制定项目HSE政策和目标；•评估和监督项目中的HSE风险；•制定HSE指导方针和程序；•负责培训和教育项目成员；•审核和评估供应商和承包商的HSE能力；•监督和报告HSE绩效。
3.2 HSE规划项目HSE规划必须在项目启动前进行并纳入项目计划中。
具体步骤包括：1.识别项目中可能存在的HSE风险和问题；2.建立HSE风险评估和管理系统；3.制定HSE标准和操作规程；4.制定应急预案和应对措施；5.制定培训和教育计划；6.安排HSE绩效评估和监督。
3.3 HSE培训和教育HSE培训和教育在项目中起着重要的作用，它可以提高项目成员对HSE的认识、理解和执行能力。
我们将进行以下培训和教育活动：•新员工HSE培训；•定期HSE培训和教育活动；•操作规程和安全操作培训；•事故和紧急情况的应对演练。
3.4 HSE绩效评估为了监督和评估HSE措施的有效性和项目成员的遵守情况，我们将进行定期的HSE绩效评估。
评估内容主要包括：•工作场所的安全和卫生条件；•HSE政策的执行情况；•HSE目标达成情况；•事故和紧急情况的处理记录；•相关法规和标准的遵守情况。
HSE作业计划书意思
HSE作业计划书意思1. 引言HSE作业计划书是指健康、安全和环境作业计划书，它是一份重要的文件，用于规划和管理组织内的作业活动，以确保在作业过程中的健康、安全和环境方面的风险得到充分的控制和管理。
本文将介绍HSE作业计划书的意义及其编制流程。
2. HSE作业计划书的意义HSE作业计划书的编制是组织管理者对作业活动负责的体现，其意义主要体现在以下几个方面：2.1 风险管理HSE作业计划书的编制过程中，必须对各种可能的健康、安全和环境风险进行全面的评估和控制。
通过识别和评估潜在的风险，并采取相应的防范措施，可以降低作业活动中发生事故和环境污染的概率，保护员工和环境的安全。
2.2 合规要求HSE作业计划书的编制过程中，需要考虑相关的法律法规、政策和标准要求。
通过编制和执行HSE作业计划书，可以确保组织在作业活动中符合法律法规和其他相关要求，避免可能的违规行为带来的法律和经济风险。
2.3 组织与协调HSE作业计划书是组织和协调作业活动的重要工具。
在编制HSE作业计划书的过程中，需要明确各个部门和岗位的责任和任务，并进行协调、沟通和合作。
通过对作业活动的规划和组织，可以提高工作的效率和质量，减少资源的浪费。
2.4 管理改进HSE作业计划书的编制过程中，需要对作业活动进行全面的分析和评价，包括工作流程、风险点、控制措施等方面。
通过对作业活动的分析和评价，可以识别出改进的机会和问题，并制定相应的改进措施，不断优化组织的工作流程和管理体系。
3. HSE作业计划书的编制流程为了确保HSE作业计划书的有效性和可操作性，其编制过程应该遵循一定的流程，包括以下几个关键步骤：3.1 识别作业活动首先，需要明确组织内需要编制HSE作业计划书的作业活动范围。
可以通过编写清单或与各部门进行沟通和确认来确定作业活动的范围。
3.2 进行风险评估对于确定的作业活动，需要进行全面的风险评估。
通过识别可能的风险源和风险点，并评估其对健康、安全和环境的影响和潜在风险，以确定相应的防范措施和应急预案。
HSE专项作业计划书
HSE专项作业计划书1. 引言1.1 背景在现代社会，健康安全环境（Health, Safety, Environment，简称HSE）成为了各个行业的重要关注点。
任何组织都需要关注并管理自身的HSE风险，以确保员工、客户、环境和社会的安全与健康。
1.2 目的本文档旨在编制一份HSE专项作业计划书，以确定组织在HSE管理方面的目标、策略和行动计划。
1.3 参与方以下参与方将参与本专项作业计划书的编制和实施：•委派的HSE管理者•部门主管•员工代表•外部顾问2. HSE专项作业计划2.1 目标本专项作业计划的目标是：•提高HSE意识和文化•降低HSE风险•遵守相关法规和标准2.2 策略为了实现上述目标，将采取以下策略：1.提供定期的HSE培训和教育，以增加员工对HSE的认识和理解。
2.建立和维护有效的HSE管理体系，以确保合规性和连续改进。
3.进行定期的HSE风险评估，并采取适当的控制措施来降低风险。
4.促进员工参与和反馈，并鼓励积极的HSE行为和实践。
5.与外部顾问合作，以获取专业的HSE咨询和支持。
2.3 行动计划在实施HSE专项作业计划时，将采取以下行动计划：2.3.1 建立HSE教育和培训计划制定并实施适当的HSE教育和培训计划，以提高员工的HSE意识和技能。
计划包括但不限于以下内容：•HSE政策和目标的介绍•HSE法规和标准的培训•HSE风险管理和控制方法的培训•事故预防和紧急情况应急响应的培训2.3.2 建立HSE管理体系建立和维护一个有效的HSE管理体系，包括以下方面：•制定适用的HSE政策和程序•确定HSE目标和指标•确定责任和职权，并制定相应的工作指导和培训•进行HSE内部审核和管理评审，以确保体系的有效性和合规性2.3.3 进行HSE风险评估和控制定期进行HSE风险评估，并采取适当的控制措施来降低风险。
评估和控制的范围包括但不限于以下方面：•工作场所安全•作业过程的健康风险•环境保护措施2.3.4 促进员工参与和反馈建立渠道，鼓励员工参与和反馈，并奖励积极的HSE行为和实践。
hse 作业计划书
hse 作业计划书HSE（Health, Safety and Environment）作业计划书是一份重要的文档，它对于建设项目和工程运营来说非常关键。
下面就通过分析HSE作业计划书的内容和要求，来撰写一份高质量的回答。
一、HSE作业计划书的内容1.项目背景作为HSE作业计划书的开头，需要说明所进行的项目的背景和目的，包括项目的性质、规模、工程周期，以及所涉及的环境、健康与安全问题等等。
2.环境评估接下来需要对所进行的项目进行环境评估，从项目的角度来评估整个过程中可能存在的环境污染和其他对环境的影响。
3.安全与健康评估除了环境评估，还需要对项目的安全与健康问题进行评估。
将所有可能会出现的危险性和不安全行为列出来，并制定出相应的安全措施和应急预案。
4.操作程序在HSE作业计划书中，操作程序也是不可或缺的一个部分。
它能够详细说明整个工程流程的操作流程和要求，并将各类运作流程和应急预案纳入其中。
5.责任与监测制定HSE作业计划书的另一大目的是为了明确参与工程项目的每个操作者的责任，以及相应的检查机制。
这些责任和检查机制能够确保每个操作者都能遵循标准操作流程，确保工程管理、安全建设的顺利进行。
二、HSE作业计划书的要求1.前期准备在制定HSE作业计划书之前，需要进行充分的前期准备，包括项目审核、环境评估和安全与健康评估。
这些准备工作能够确保HSE作业计划书的有效性和执行力。
2.全面性和实用性HSE作业计划书的目的是为了确保项目的全面性和实用性。
在制定HSE作业计划书时，需要明确每个操作流程的执行路径和要求，以及涉及到的每一个步骤和细节。
确保规定细致而明确，能够有效地降低项目发生环境或安全方面的事故风险。
3.可操作性制定HSE作业计划书时，需要将各项操作步骤合理组合，同时考虑到操作时的实际可能性。
制定方案时，不应盲目削弱项目规定内容，也不应夸大方案实现的难度和复杂性。
4.及时和动态更新HSE作业计划书应该时刻与工程变化保持同步，及时地提出更新和改进方案，并对不符合规定的违规行为进行整改，保持文档的动态性。
中石油hse作业计划书,完整版doc
引言概述：中石油（中国石油天然气集团公司）是中国最大的石油和天然气生产和供应企业之一，对于确保员工的健康与安全至关重要。
为了达到这一目标，中石油实施了全面的健康、安全及环境计划，其中HSE（健康、安全与环境）作业计划书是一项重要的文件。
本文将详细介绍中石油HSE作业计划书的完整内容和结构。
正文：一、HSE作业计划书的背景和目的1.中石油的HSE政策a.致力于员工的健康与安全b.保护环境和社会责任c.持续改进的承诺2.HSE作业计划书的重要性a.明确目标和计划b.确保合规性c.提高员工的HSE意识d.持续改进和评估二、HSE作业计划书的结构和内容1.引言a.关于作业计划书的目的和范围b.对相关政策和法规的概述c.对本计划书的结构和内容进行简要介绍2.背景和环境分析a.评估目前的HSE状况b.分析外部环境因素的影响c.确定内部资源和能力3.HSE目标和策略a.确定HSE目标，如零事故、零污染等b.制定实施HSE策略的计划c.设立关键绩效指标和评估方法4.HSE计划和措施a.制定详细的HSE计划，包括时间、责任人和资源b.制定HSE风险评估和控制措施c.设立培训和教育计划，提高员工意识和技能d.制定应急计划和处理突发事件的方案5.HSE执行和监测a.确保计划的有效执行b.建立监测和报告机制c.定期进行内部和外部审查d.持续改进和更新计划三、HSE作业计划书的实施过程和挑战1.实施过程a.明确责任和角色b.分配资源和建立团队c.实施计划和措施d.持续监测和评估2.挑战和解决方案a.法规和政策的变化b.员工培训和意识的提高c.风险评估和控制的有效性d.应急响应和灾难管理四、HSE作业计划书的评估和改进1.定期评估a.内部评估，包括HSE绩效和合规性b.外部评估，如第三方审核2.持续改进a.根据评估结果制定改进计划b.培训和教育，提高员工的HSE意识和技能c.优化控制和应急计划五、HSE作业计划书的总结中石油的HSE作业计划书是确保员工健康与安全的重要文件。
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苏南-22集气站（土建）工程HSE作业计划书编制：审核：批准：横山县荣盛建筑工程有限责任公司2012年5月29日一、工程概述：本工程为苏南-22集气站土建工程，位于榆林市定边县学庄乡付洼村境内，值班工作间五间为砖混结构,占地面积为150㎡；设计单位为西安长庆科技工程有限责任公司,监理单位为西安长庆工程建设监理有限责任公司，由横山县荣盛建筑工程有限责任公司承建。
建筑结构安全等级为二级，抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为6度，屋面防水等级为Ⅱ级,结构设计使用年限为50年。
条型基础、梁、压顶圈梁、雨蓬、预制构件标号为C25，构造柱、圈梁标号为C25。
±0.000以下采用MU10烧结普通砖砌筑,M5水泥砂浆,±0.000以上框架结构采用MU10 kP1承重多孔砌筑,M5混合砂浆。
屋面防水采用4㎜厚SBS防水卷材。
二、我公司承诺：1、遵守当地政府和业主的有关质量、健康、安全与环境的法律、法规和规定；2、领导和员工必须树立“安全第一，预防为主”的思想；3、积极向员工宣传质量、健康、安全、环保政策，施工前对员工进行HSE培训考核；4、提供必要的设备和资金，最大限度的保护环境和员工的身心健康与生命安全；5、把HSE工作落实到整个工程过程中；6、任何违反HSE规定及其它相关政策、法规的员工必须受到严厉惩处。
三、方针及目标1、坚持在整个施工作业过程中对员工进行HSE知识的学习教育，不断促进员工质量、健康、安全、环保意识，形成安全、健康的工作习惯，提高自身的自救能力、专业技能和整体素质，使员工能够认真的履行自己的责任和义务；2、坚持长期将HSE管理工作放在首位，使之贯穿于施工的全过程，使各种风险减至最低程度，创造良好的健康、安全工作环境，确保员工的健康、安全，提高工作质量；3、杜绝或努力减少污染，保护生态环境，把对环境的影响降低到最小程度，合理有效的利用自然资源。
四、HSE组织机构及管理职责（一）组织机构：组长：孟成江组员：曹兴富曹汉文尉涛（二）管理职责：1、组长职责：（1）贯彻执行相关质量、健康、安全与环境的法律、法规和要求，落实甲方HSE管理文件以及相关的管理规定；（2）协调甲乙双方涉及的质量、健康、安全与环境管理的关系；（3）组织专业管理人员对施工现场进行质量、健康、安全与环境保护的例行检查；（4）定期了解、分析本项目HSE计划执行情况，有针对性的组织采取纠正措施。
2、组员职责：（1）执行相关质量、健康、安全与环境法规、政策和规定，协调处理甲方提出的具体要求；（2）定期召开会议，研究确定项目质量、健康、安全与环境管理的计划和措施；（3）配合工程主管进行事故调查、分析和上报工作；（4）收集、整理现场HSE管理记录，及时向工程管理人员汇报QHSE管理现状，提出合理化建议，改进HSE管理水平。
3、员工职责：（1）每位员工均应清楚地了解自已在项目施工中的HSE职责；（2）上岗前应掌握施工操作规程，了解自已作业的风险程度和风险控制以及削减措施；（3）上岗时穿戴好劳保，并正确使用工衣、工鞋、安全帽等个人防护用品、用具；（4）积极参加消防、急救等演习，提高自救能力，防患于未然；（5）有权拒绝违章操作的指令。
五、主要施工人员配置：（1）项目负责人：薛建强（2）技术负责人：高培宏（3）质检员：石晓东（4）安全员：茆世峰（5）材料员：茆永元（6）资料员：石晓东（7）施工员：胡生业六、风险评估管理：<一>风险因素评价按照人员健康、安全、高空作业三项分类归入风险评价矩阵图。
1、危害人员健康风险的识别及评价（1）危害人员健康风险的识别（见表-1）表-1 危害人员健康风险的识别影响健康风险因素分析对应图（2）危害人员健康风险的评价影响人员健康的因素共有四项，这四影响因素归入改进管理区，因此需要改进管理方法，在强化管理上下功夫。
2、安全风险的识别与评价（1）安全风险的识别（见表-2）表-2 安全风险的识别影响安全风险因素分析对应图（2）安全的风险评价危害安全的风险因素有十二项，归入改进管理区的有四项，需加强管理；归入风险区的有八项，需采取措施，加强管理。
3、高空作业风险的识别与评价（1）高空作业风险的识别（见表-3）表-3高空作业风险的识别高空风险因素分析对应图（2）高空作业风险因素的评价影响因素有三项，归入改进管理区的有三项项，需加强管理；归入风险区的有一项，需采取有效措施。
<二>危害因素消减措施1、危害人员健康因素的风险削减措施（1）注意收看天气预报，掌握气候变化，制定防风措施，削减风沙对人体的伤害。
（2）用电指派专职人员管理，严禁乱接线路及线头裸露，严禁用无插头的导线直接插入插座，所有员工要严格遵守用火，用电规定。
（3）疾病治疗及救护委托就近卫生医疗部门解决。
（4）在施工过程中进行时时监督、检查，发现危险及时停止施工，当符合施工作业条件后方可进行施工。
2、安全因素的风险削减措施（1）施工人员在上岗前应进行专业培训和三级安全教育，特殊工种应持证上岗，施工班组作业人员应有安全操作证。
（2）所有施工人员必须办理出入证，进入施工现场后应佩带安全帽，穿防静电工作服，禁止穿带钉子的鞋。
（3）施工临时所接用电源必须安全可靠，且有专业电工管理，所用电器元件必须是防爆的。
3、高空作业的风险削减措施1)高空作业人员必须戴好安全带，且将施工工具绑扎好后，才可进入施工；2)高空作业过程中派专人进行监督，针对高空作业安全隐患及时排除；3)高空作业过程中严禁打闹嬉戏，防止造成人员伤害；4)高空作业过程中上方、下方人员应保持联系，并提高警惕，及时应对高空作业产生的危害；4、发生意外事故应及时启动应急计划，并针对现场向有关部门及时汇报。
<三>安全技术措施1．加强安全组织领导，成立项目经理为安全第一负责人的安全领导小组，全面负责安全生产管理。
2．设专职安全员，作业队和班组设兼职安全员。
3．加强安全教育，强化宣传力度。
4．建立安全检查制度，由项目经理组织有关人员对施工现场进行检查。
5．坚持安全讲话制度。
6．坚持劳保上岗，严禁酒后上岗。
7．安全人员有权并且必须对不按安全操作规程施工的人员进行停工整顿处理。
8．实行安全一票否决制度，并与工资挂钩，由项目经理每月进行考核。
9.高空作业时，必须有专人进行现场的指挥，保证高空作业的牢靠，高空操作人员必须系安全带，有必要的防护措施。
10.现场必须有急救车辆配属，设置相应的急救包，防止可能出现的各种险情，防患于未然。
七、应急计划：<一>目的：为确保突发性事故发生后能够及时、有效求援，我方施工队伍特成立了以项目经理为组长的应急小组，组员由工程负责人和技术负责人组成，储存一定量的应急救援物资。
发生异常情况后，应急小组接到救援信号后，应及时奔赴现场，同时上报甲方QHSE应急小组（项目部），项目部根据事故等级求救于上级HSE应急小组，联系相应的部门实施救援。
<二>应急计划1、应急指挥系统（1）应急指挥系统人员的确定：公司负责人：孙有钰总指挥：薛建强副总指挥：曹兴富尉涛曹汉文（2）职责当发生紧急事故时，由总指挥全面负责处理现场各种情况，负责宣布进入紧急状态和宣布紧急状态的撤除，其他人员一切行动听从总指挥的安排。
当事故发生时，如总指挥不在现场，由副总指挥履行总指挥的职责。
应急指挥系统的成员应负责日常和应急状态下的信息收集、传递以及各种指令的接受和下达。
（3）急救物资意外事故：担架1付、急救箱2个、氧气袋4个；八、应急预案（1）意外事故应急预案a、当发生险情后，由现场第一发现人和知情人向应急指挥汇报。
应急总指挥接到报警后，立即启动应急反应程序，并全面处理现场各种复杂情况。
b、应急总指挥，指挥应急小组成员或选择身体强壮的男同志参加抢救，每组至少两人，迅速进入危险区进行抢救，要及时将受伤人员撤离现场并实施止血、包扎、固定等常规抢救措施。
c、当受伤者伤情严重时，派专车求助，以最快的速度将伤者送往医院抢救，在送往途中，应密切注意伤情变化，出现伤情恶化时，迅速采取进一步抢救措施。
d、受伤人员撤离现场后，其他人员也应撤离现场。
e、实施应急反应期内，所有人员应听从应急小组的统一指挥，不得擅自出入危险区内。
f、应急状态解除后，及时通知所有人员集合，并清点人数，传达要继续注意的事项，恢复正常生产。
（2）火灾爆炸应急预案a、发生火灾后，由第一发现人迅速拨打119火警电话报警，并说明出事的地点、时间和灾情现状。
b、第一发现人拨打119电话后，立即向应急小组总指挥。
应急小组总指挥接到报警后，立即启动应急反应程序，并全面处理现场各种复杂情况。
c、应急小组总指挥布置抢救任务，调查现场有无人员伤亡，并组织实施初期抢救工作。
d、当受伤者伤情严重时，派专车求助，以最快的速度将伤者送往医院抢救，在送往途中，应密切注意伤情变化，出现伤情恶化时，迅速采取进一步抢救措施。
e、实施应急反应期内，所有人员应听从应急小组总指挥的统一领导，不得擅自进入危险区内。
应急状态解除后，及时通知所有人员集合，并清点人数，传达要继续注意的事项，恢复正常生产。
（3）工伤事故应急预案a. 发生工伤险情后，应首先了解伤者基本情况（包括受伤部位、损伤严重程度、有无生命危险等），通过观察做出初步伤情判断，根据判断结论就地进行止血、包扎等预处理措施，防止伤势进一步恶化。
b. 发生重大工伤事故后，必须以最快速度将伤者送医院进行抢救，送达前采取相应急救措施。
伤者送达医院后，负责人要随时掌握伤者情况，配合医疗机构实施急救并作好下部转院的准备。
c. 伤者送离现场后，还应作好保护事故现场的工作，负责人还应及时清点人数，并根据现场情况适时解除应急状态并组织恢复正常生产。
d. 预案所需物资：施工现场配备有1套“急救包”。
e. 实施预案的组织指挥及抢险、救护人员落实情况。
八、管理制度：1、重点部位负责制：（1）项目经理负责此项工程安全及措施的实施；（2）组员负责施工过程中HSE实施情况。
2、会议制度:坚持每周召开一次HSE情况例会，给工程项目管理室通报一周HSE工作情况与存在问题，提出整改措施，对所发生的HSE事故进行通报和处理。
安排布置下一步工作重点，要求将会议内容详实完整记录备查。
3、HSE培训制:坚持每月至少进行一次的HSE知识教育培训学习，学习方式采用聘请专业人员授课、请建设单位的安全管理人员讲解现场安全要求和注意事项。
对所学内容进行定期考核，并进行奖惩，对没有参加教育的新分配人员须经教育、考核后方可上岗。
4、对特种作业如：钢筋工、木工、架子工、焊工、电工等作业人员必须持证上岗。
5、职工健康管理制度对员工进行身体检查，消除职业健康危害；开展有益于身心健康的教育活动，使员工在施工中能安心工作，下班能轻松休息；对员工宿舍进行定期检查，督促其搞好室内卫生；对员工伙食定期检查，确保其健康、安全，预防传染病的发生。