平安集团发展状况
中国平安的发展历程
2007 年3 月1 日，中国平安保险（集团）股份有限公司在上海证券交易所挂牌上市，证券简称为“中国平安”，A 股证券代码为“601318”，成为A 股第二保险股，申购平安IPO 所冻结的资金达到1.1万亿人民币。
其A 股发行价为33.8元，最终发行规模为11．5 亿股，募集资金388．7 亿元，不仅成为A 股市场发行价格最高的金融股，还创下有史以来全球最大保险公司IPO，网上申购中签率仅为2. 3%。
2006年2006年8 月，中国平安保险（集团）股份有限公司成功收购深圳商业银行89.24%股权，取得一张全国性的中资银行牌照。
尽管此前平安集团已控股平安银行（原福建亚洲银行），但由于种种政策原因，平安银行终究改变不了“外资银行”的身份。
由于深商行拥有银监会授予信用卡业务许可，故收购深圳商业银行将为平安集团提供涉足信用卡业务的理想机会。
2005年平安资产管理公司成立；平安健康险公司成立2004年2004年6 月24日，中国平安保险（集团）股份有限公司首次公开发行股票在香港联合交易所主板正式挂牌交易。
公司股份名称“中国平安”，股份代号2318，目前市值已逾100 亿美元。
随后，中国平安相继入选摩根士丹利资本国际中国指数成份股，及恒生中国企业指数成份股。
11 月，公司又因上市运作的上佳表现，荣获全球著名的《投资者关系》杂志（Investor Relations Magazine ）颁发的2004 年亚洲区“新上市公司最佳投资者关系”奖。
2004年2月19日，经中国银行业监督管理委员会批准，平安与汇丰联合收购的福建亚洲银行正式更名为平安银行。
同年，平安银行获准将总行迁至上海，并设立福州分行。
2004年12月1日，平安养老保险股份有限公司正式通过中国保监会的验收，核准开业。
同年9月，平安健康保险股份有限公司获准筹备。
2004年9 月17日，中国平安全国客户服务及后援技术中心项目工程在上海浦东新区张江银行卡产业园区开工奠基。
中国平安保险并购深发展分析
程：企业战略管理
企业并购战略分析
一.背景 介绍 四.并购 原因分 析 二.环境 分析
六.并购 后整合 与发展
平安收 购深发 展历程 回顾 平安深 发展交 易结构 图
五.并购 事件发 生后的 影响
中国平安收购深发展
三.并购 类型分 析
平安收购深发展历程回顾
平安深发展交易结构示意图
一.背景介绍
四.并购原因分析
4.1
企业并购的直接动因
4.2
企业并购的深层动因
4.2.1
内在因素分析
4.2.2
外在因素分析
四.并购原因分析
4.1企业并购的直接动因
平安的长期战略目标就是成为一个名副其实的金融控股公 司，而达成目标的方式就是并购。事实上平安从2008年下半年 起就通过二级市场购买了5.33%的深发展股份，成为其第二大 股东，一旦成功收购，不仅获得了深发展在全国中心城市的200 多家分支机构网点，在银行产品上也基本完成全国性布局。做 保险出身的平安，从来就没有放弃过做大银行业务的任何一次 机会。早在2005年广东发展银行重组时，平安就抛出226亿元 的资金竞购广东发展银行85%股权，后来以花旗为代表的财团 胜出，平安又将目光投向同处于深圳的深圳商业银行。2007年 6月，深圳商业银行吸收合并原平安旗下子公司平安银行，并更 名为深圳平安银行。今年1月，深圳平安银行获准更名为“平安 银行”，由此迈出了由城商行到跨区域银行，再到全国性商业银 行的重要一步。
五.并购事件发生后的影响
5.2对我国资本市场的平稳发展和金融业的稳定的影响
①“平深恋”是中国资本市场创新的重要里程碑
②“平深恋”是中国银行业深化改革的重要一步
③“平深恋”凸显了综合金融的未来趋势
平安集团介绍2020版
专业让生活更简单——中国平安公司简介目录公司概览三大业务线介绍发展历程公司治理战略与文化个人综合金融与保险业务团体金融与银行、资管业务科技业务与生态圈建设公司概览发展历程公司治理战略与文化•近15年来，总资产、总营收、净利润、复合增长率近30%•纳税额复合增长率近32%•2019年《财富》500强第29位•2019年《福布斯》2000强第7位•全球保险集团市值第1位•全球保险品牌第1位2004 2007 20102013 2016 2018 2019总资产年均复合增长率：25.8%82,229亿总营收年均复合增长率：21.5%11,688亿总纳税年均复合增长率：31.8%1,183亿净利润年均复合增长率：30.3%1,644亿平安上市以来业绩表现2004 2007 20102013 2016 2018 20192004 2007 20102013 2016 2018 20192004 2007 20102013 2016 2018 2019中国平安的一天营业收入：每天营收32亿，2019年累计营收近1.17万亿纳税收入：每天缴税3.2亿，2019年累计缴税超1100亿净利润：每天净利润4.5亿，2019年累计净利润超1600亿保险赔付：每天赔付近5.2亿，2019全年近1900亿科研团队：研发人员3.5万名科技从业人员近11万名员工规模：154万内外勤员工，每1000个中国人中有1个平安人客户规模：2亿客户，每7个中国人中有1位平安客户95511客服：每天处理服务200万件，全年服务客户7.3亿次中国平安的发展阶段：从小到大，十年一个台阶Hong Kong第一个十年第二个十年第三个十年•搭建体制机制平台•探索现代保险道路•专注保险经营发展•探索综合金融模式•强化综合金融实践•探索“金融+科技”第四个十年•深化“金融+科技”•探索“金融+生态”Shenzhen首家使用国际会计准则中国平安的发展历程深圳平安成立证券业务申请牌照中国平安成立全国性公司摩根高盛入股平安信托1986198819911992汇丰入股平安科技20102006平安养老险万里通积分平台陆金所筹备平安健康险香港上市市值过千亿A 股上市启动互联网+战略进入《财富》500强大数据中心中国平安集团成立2平安资管2005收购深圳发展银行平安好医生上市《财富》500强前50强市值过万亿“金融+科技”战略201620182017“三村工程”落地2004平安银行1994平安人寿199520022003200720082009平安基金平安医保20112019个人客户数突破2亿金融壹账通上市平安租赁全球系统性重要金融机构全球保险行业第一品牌平安好医生201420152013全球第一大保险集团2012金融壹账通业务公司概览发展历程公司治理战略与文化股权结构均衡股东名称股东性质持股比例（%）香港中央结算（代理人）有限公司境外法人33.44深圳市投资控股有限公司国家 5.27香港中央结算有限公司其他 4.48New Orient Ventures Limited 境外法人 3.91商发控股有限公司境外法人 3.27中国证券金融股份有限公司其他 2.99中央汇金资产管理有限责任公司国有法人 2.65深业集团有限公司国有法人 1.41大成基金－农业银行－大成中证金融资产管理计划其他 1.10华夏基金－农业银行－华夏中证金融资产管理计划其他1.09前十名股东持股情况前十大股东持股情况A 股59.26%总股本182.80亿股H 股40.74%•中国平安是一家A+H 股两地上市的混合所有制企业，股权结构较为分散，不存在控股股东，也不存在实际控制人。
平安的发展历程介绍
平安的发展历程介绍平安集团成立于1988年，是中国著名的保险和金融服务提供商。
过去的30多年中，平安集团始终秉持着“为客户创造价值、为员工创造机会、为股东创造回报、为社会创造贡献”的经营宗旨，不断创新发展，成为中国保险行业的领军企业。
平安集团最初创立于深圳，最初只是一家保险代理公司。
随着中国经济的迅猛发展，平安逐渐发展为一家综合性金融服务公司，涵盖银行业务、证券业务、投资管理业务等。
1991年，平安正式获得中国人民银行颁发的《人民银行保险代理业务许可证》，开始提供保险业务。
1996年，平安成为中国大陆第一家背靠外资上市的保险公司，标志着平安进入了一个全新的发展阶段。
随着企业规模的扩大，平安集团相继推出了一系列创新产品和服务。
1999年，平安引入了全国首个电话理赔服务，极大地提高了服务效率。
2007年，平安推出了车险智能维修服务，通过数字化技术实现在线理赔、在线调度等，为客户提供极大的便利。
随后，平安陆续推出健康保险、养老保险等创新产品，为个人和家庭提供了全方位的保险保障。
2013年，平安集团开始了战略转型，进一步拓展金融服务领域。
平安银行成立于1996年，是中国领先的商业银行之一，平安集团通过持股并参与其中，逐步引进互联网金融和科技创新，推动了平安集团在金融科技领域的发展。
平安集团还通过投资和并购等方式，逐渐建立了一整套金融科技生态系统，包括互联网金融、智能投资、大数据风控等。
平安集团在国际市场也取得了良好的发展。
1997年，平安在香港联交所上市，成为中国内地第一家在香港上市的保险公司。
2007年，平安在香港联交所再次上市，融资160亿美元，成为全球金融业界最大规模的股票上市之一。
此外，平安还在全球范围内设立了分支机构和合资企业，拓展了国际市场。
平安集团一直将社会责任视为企业发展的核心驱动力。
平安积极参与公益事业，成立了平安慈善基金会，致力于教育、灾难救助、扶贫济困等领域的公益事业。
平安还成立了平安志愿者协会，组织员工参与志愿者活动，为社区和灾区提供力所能及的帮助。
平安保险前景如何
平安保险前景如何平安保险是中国最大的保险公司之一，成立于1988年，目前已经成长为一家拥有广泛的产品线和庞大的客户群体的综合金融服务集团。
平安保险的前景非常乐观，以下是我对其前景的看法。
首先，平安保险在中国市场具有巨大的潜力。
中国是世界上最大的保险市场之一，随着人民收入水平的提高和人们对风险保障需求的增加，保险行业的发展空间巨大。
平安保险凭借其庞大的销售网络和广泛的产品线，在中国市场具备竞争优势。
尤其是在健康险领域，平安保险发布了一系列创新的保险产品，满足了广大消费者对健康保障的需求。
其次，平安保险的数字化转型取得了显著的成果。
随着互联网和科技的迅猛发展，传统保险公司必须进行数字化转型以适应市场变化。
平安保险在数字化转型方面投入了大量的资源，并取得了显著的成果。
通过引入人工智能、大数据分析等先进技术，平安保险成功提高了业务效率，优化了客户体验，并实现了线上线下业务的融合。
平安保险数字化转型的成功将为其未来的发展提供有力支撑。
第三，平安保险积极拓展国际市场。
中国保险公司在国际市场的发展相对滞后，但平安保险通过积极拓展国际市场，已经在亚洲、非洲等多个国家建立了业务和合作伙伴关系。
随着“一带一路”倡议的推进和中国企业海外投资的增加，中国保险公司的国际化发展将迎来新的机遇。
平安保险在国际市场的经验和品牌优势将使其成为中国保险公司在国际舞台上的领军者。
总的来说，平安保险作为中国最大的保险公司之一，具备在中国和国际市场上取得长期稳定增长的潜力。
通过不断创新和持续投入，平安保险能够更好地满足客户需求，提高业务效率，实现可持续发展。
我对平安保险的前景非常看好。
平安发展7个历程
平安发展7个历程平安发展是一家大型综合金融服务集团，在过去的几十年里，经历了7个重要的历程，实现了快速的发展和成长。
第一阶段：创业初期（1988-1996）平安发展的历史可以追溯到1988年，当时公司以保险业务为起点，在中国的福建省成立了第一家保险公司。
在创业的初期，平安发展面临着许多挑战，但通过不断创新和艰苦的努力，成功打开了市场，并赢得了客户和投资者的认可。
第二阶段：多元化发展（1997-2000）随着公司的不断壮大和业务的扩展，平安发展开始进军其他金融领域，包括银行、证券和信托等服务领域。
这一多元化发展战略使得公司能够满足客户不同的金融需求，并进一步提升了公司的市场竞争力。
第三阶段：上市进程（2001-2007）2002年，平安发展在香港联交所上市，成为中国第一家国有金融机构在海外上市的公司。
上市为平安发展带来了更多的资本支持和国际化的平台，进一步扩大了公司的规模和影响力。
第四阶段：全球化战略（2008-2011）平安发展开始实施全球化战略，通过收购和合作等方式在海外市场拓展业务。
公司成功进军亚洲、欧洲和北美市场，成为一家在全球范围内运营的金融集团。
第五阶段：科技创新（2012-2016）平安发展将科技创新作为战略重点，积极引入人工智能、大数据和区块链等新技术，加速数字化转型和创新业务的推出。
公司通过科技创新提升了客户体验，并提高了风险管理和运营效率。
第六阶段：绿色金融（2017-2018）平安发展积极响应国家绿色金融政策，推动绿色金融的发展和应用，将可持续发展纳入公司的战略规划。
公司通过发行绿色债券、支持环保项目和推广绿色理念等方式，成为绿色金融领域的先行者和推动者。
第七阶段：创新生态（2019至今）平安发展进一步加强与科技创新企业的合作，推动金融科技和保险科技的创新发展。
通过建立创新实验室、创投基金等平台，公司积极培育和孵化创新企业，助力创新生态系统的形成。
在过去的几十年里，平安发展经历了7个重要的历程，从创业初期到全球化战略，公司实现了快速的发展和转型。
集团公司平安综治维稳工作总结和工作要点
集团公司平安综治维稳工作总结和工作要点在过去的一段时间里，本集团公司始终将平安综治维稳工作视为重中之重，致力于为公司的发展创造一个和谐、稳定的环境。
通过全体员工的共同努力，我们在平安综治维稳方面取得了显著的成绩，同时也积累了宝贵的经验。
以下是对过去工作的总结以及对未来工作要点的规划。
一、过去工作总结（一）加强组织领导，落实工作责任集团公司成立了以主要领导为组长的平安综治维稳工作领导小组，明确了各部门、各子公司的职责分工，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
定期召开专题会议，研究解决工作中存在的问题，确保了平安综治维稳工作的顺利开展。
（二）完善制度建设，建立长效机制制定并完善了一系列平安综治维稳工作制度，如《安全生产管理制度》《信访工作制度》《突发事件应急预案》等，使各项工作有章可循。
同时，加强对制度执行情况的监督检查，确保制度落到实处。
（三）强化安全教育，提高员工意识通过举办安全知识培训、开展应急演练等形式，加强对员工的安全教育，提高员工的安全意识和自我防范能力。
此外，利用内部宣传栏、微信群等渠道，广泛宣传平安综治维稳工作的重要性，营造了良好的工作氛围。
（四）加大排查力度，消除安全隐患定期组织开展安全隐患排查整治活动，对生产车间、办公区域、员工宿舍等重点部位进行全面检查，及时发现并消除各类安全隐患。
同时，加强对重点人员的管控，做好矛盾纠纷的排查化解工作，将问题解决在萌芽状态。
（五）加强应急管理，提高处置能力建立健全了应急管理体系，完善了应急预案，组建了应急救援队伍，配备了必要的应急救援物资和装备。
定期组织开展应急演练，提高了应对突发事件的能力。
（六）积极推进法治建设，维护公司合法权益加强对法律法规的学习宣传，提高员工的法治意识。
依法处理各类纠纷和案件，维护了公司的合法权益。
二、存在的问题（一）部分员工对平安综治维稳工作的重要性认识不足，存在麻痹大意思想。
（二）安全隐患排查整治工作还不够彻底，一些深层次的问题尚未得到有效解决。
中国平安案例分析报告
中国平安案例分析报告一．现状综述（一）.行业与市场发展动态1.保险行业现状分析(1).我国保险行业从上世纪八十年代初开始，二十多年来取得了非常骄人的成绩,无论是行业的规模，保险市场主体的数量，还是各类保险的深度和密度；无论是保险中介市场的发展，还是保险对国民经济、人民生活的影响，都有了长足的发展和进步。
(2).国寿险市场的六巨头——中国人寿、平安人寿、新华保险、太平洋人寿、人保寿险和泰康人寿，占据寿险市场80%的份额；国保费规模最大的七大标杆地区——、、、、、和，囊括45%的保费收入。
(3).2022-2022年是我国人口负担系数不断创新低和中青年劳动力人口创新高时期，也是我国建立覆盖全民养老和医疗保障体系关键时期，商业保险在承担社会管理功能的同时将得到飞跃式发展，税收优惠政策实施将成为行业跨越式发展的重要推手。
2.发展前景(1).现在我国国营经济仍占主导地位，这就意味着，绝大多数人的养老问题仍靠国有经济。
从长远发展的角度看，解决养老问题应是多层次的，国家、企业和个人都应及早解决养老的问题。
(2).市场经济的发展给保险的发展提供了巨大的推动力。
(3).金融危机使得经济增长减缓，失业增加，人们的收入减少，消费水平下降，但是却给保险业带来了绝好的发展机会，在这个百废待兴的节骨眼上加大增员数量，提高展业效率将是一个很好的推动。
(4).目前寿险客户最关心的问题占前三位的分别是医疗、住房和物价，而医疗保障的问题已排在第一位，我国12亿多人口的医疗保障问题，客观上也需要人寿保险来解决。
我国现在城市95％以上有15岁以下子女的家庭都是独生子女家庭，少儿人寿页脚二.中国保险行业的主要问题近年来中国保险业发展态势良好，但与发达国家保险业水平相比，存在很大的差距。
按照保险业发展的规律，保费收入一般应占当年国生产总值的5%左右，西方发达国家年保费收入一般占本国国生产总值的8%~10%，而中国2022年保费总收入约仅占国生产总值的3%，远远低于发达国家水平。
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子公司概况——深圳平安银行股份有限公司
深圳平安银行股份有限公司（简称“深圳平安银行”）是 一家跨区域经营的股份制商业银行，总行设在深圳，营业网点 分布于深圳、上海和福州三地。深圳平安银行是集团旗下重要 成员，银行业务也是集团除核心保险业务和资产管理业务之外 的的三大业务支柱之一。 深圳平安银行依托集团综合金融服务平台，秉承集团一贯 推崇的 “专业”、“价值”、“创新”的经营理念，发挥国 际化标准和本土化实践的优势，加快银行基础业务平台建设， 大力推动零售业务、信用卡业务、公司业务和中小企业金融产 品与服务创新，为客户提供一流的服务。
按中国会计准则，集团总资产为人民币6511亿元， 股东权益为人民币1072亿元，每股收益2.11元，每股净 资产14.6元。
2008年3月31日，集团市值接近4000亿元人民币。
平安业务概况
集团通过旗下各专业子公司共为约3,975万名个人 客户及约195万名公司客户提供了保险保障、投资理财 等各项金融服务。 集团拥有约24.4万名寿险销售人员及5万余名正式 雇员，各级各类分支机构及营销服务部门3,000多个。 2007年，按照国际财务报告准则，集团实现总收 入为1370亿元，净利润达到人民币1870亿元。从保费收 入来衡量，平安寿险为中国第二大寿险公司，平安产险 为中国第三大产险公司。
致力于向国际领先的综合金融服务集团的目标迈 进，力争成为市场的主导者之一，在持续提升保 险业务优势的基础上，积极发展银行业务和投资 业务，构建以三大业务为支柱的核心业务体系。
平安集团框架
平安集团对其专业子公司均为高度控股； 平安集团对其专业子公司均为高度控股； 2008年 2008年3月，平安投资21.2亿欧元持有富通投资管理公司50％的股权。 平安投资21.2亿欧元持有富通投资管理公司50％的股权。 21.2亿欧元持有富通投资管理公司50
子公司概况——平安资产管理有限责任公司
平安资产管理有限责任公司成立于2005年5月，注册资本 金人民币5亿元，公司位于中国的现代化金融中心——上海浦 东，前身为1997年成立的中国平安保险股份有限公司投资管理 中心。
截至2007年6月30日，平安资产管理公司管理的资产规模 超过3600亿元人民币，拥有长期成功的大额资产投资管理运作 经验。
平安集团研究报告
目
录
平安集团简介 平安集团财务控制 平安集团竞争优势 平安集团面临挑战 平安集团展望
第一部分： 第一部分：平安集团简介
平安概况 平安企业文化 平安经营理念与执行机制 平安发展战略 平安集团框架 平安集团子公司概况
平安概况
中国平安保险(集团)股份有限公司是中国第一家 以保险为核心，融证券、信托、银行、资产管理、企 业年金等多元金融业务为一体的紧密、高效、多元的 综合金融服务集团。公司成立于1988年，总部位于深 圳。
子公司概况——平安财产保险股份有限公司
中国平安产险经营区域覆盖全国，在全国设有35家二级机 构，1100多个营业网点；此外，还在世界150个国家和地区的近 400个城市设立了查勘代理网点，与中国再、慕尼黑再、瑞士再 等国内外160多家保险公司、再保公司建立了业务往来。
平安产险经营业务范围涵盖车险、财产损失险、责任保险 及信用与保证保险等一切法定产险业务及国际再保险业务，近 年又适时开发推出了个人抵押贷款房屋保险、个人分期付款购 车保证保险、律师责任保险、会计师责任保险、医师责任保险、 董事及高级职员责任险等符合市场需求的新险种，目前经营的 险种已达150多个。
子公司概况——平安信托投资有限责任公司
平安信托投资有限责任公司成立于1996年7月2日。2002年 2月，平安信托经中国人民银行批准重新注册登记，成为全国 第一批获准重新登记的信托投资公司之一。2005年，经中国银 行业监督管理部门批准，公司的注册资本增加至人民币42亿元， 保持着业内注册资本金最大的信托公司地位。平安信托以优良 的资产质量、积极的创新精神和优秀的管理水平被中国银行业 监督管理委员会评为“A类/优秀”级别，成为全国最优秀的九 家信托公司之一。 平安信托是一家在物业投资、基建投资、股权投资等主要 投资领域有成熟经验的专业投资机构，不仅为集团提供战略性 投资服务，而且也为外部高价值客户提供专业理财产品。
子公司概况——平安证券有限责任公司
1991年8月，平安保险公司证券业务部在深圳成立，1995 年10月，经中国人民银行批准，平安证券有限责任公司正式成 立。公司现有资本金为18亿元人民币。2006年4月11日，平安 证券通过中国证券业协会“从事相关创新活动证券公司”资格 评审，成为国内为数不多的具有“创新”资格的券商之一。 2007年8月，在中国证监会对证券公司分类监管评级中，平安 证券被评为A类A级券商。2007年12月，在世界金融实验室、世 界经理人集团、首席执行官、世界企业家杂志和华尔街电讯网 站联合主办的“2007世界金融实验室年度大奖”评选中，平安 证券荣获“2007年中国最值得信赖的十大证券公司”称号。 平安证券凭籍中国平安的良好品牌和背景优势，从区域性 证券机构成长为全国性创新类券商，坚持将“诚以待人，信以 立身”作为公司长期经营的基点，通过为客户提供全面、专业 以及个性化服务来体现公司的服务宗旨。
Ⅲ 科学的全面预算管理体系
集团的全面预算管理内容涵盖了经营活动的全过程， 通过预算的编制和检查预算的执行进度，来保证经营活动 有序可控进行。 集团的全面预算包括业务预算、财务预算和人力资源 预算三个部分。在集团和各专业子公司设有全面预算管理 委员会进行领导统筹，同时集团、专业子公司及其下属机 构的企划部负责全面预算管理的组织实施。 集团全面预算管理的控制按照总额控制、分期控制、 和定率控制的原则来进行。
平安企业文化
个人价值观：
以优秀的传统文化为基础 以追求卓越为过程 以价值最大化为导向 做一个高尚和有价值的人 诚实、信任、进取、成就
企业价值观：
团结、活力、学习、创新
经营理念
竞争
差异 长远
专业 领先 激励
执行机制
淘汰
平安发展战略 致力于发展成为以保险、银行、投资为 核心，国际领先的综合金融服务集团
子公司概况——平安人寿保险股份有限公司
中国平安人寿保险股份有限公司是集团旗下的重要成员，于 2002年成立。平安人寿首开国内个人寿险营销之先河，凭籍先进 的体制、优秀的经营理念、富有魅力的企业文化培养和建设了专 业化员工队伍，目前拥有超过30万人的代理人队伍。 在业务发展中，建立了后援、培训、IT支持平台，个险、团 险、银行代理三大渠道系统和完整的产品体系满足客户个性化服 务的需求，从传统的储蓄型、保障型产品，到非传统的分红型、 投资型产品，为客户提供多元化产品服务。 目前，平安人寿在国内共设有35家分公司，超过2600个营业 网点，服务网络遍布全国。平安寿险开通第一家全国集成的呼叫 中心95511，首创一年一度的客户服务节活动，在业内率先推出 国内外急难援助服务，并凭借规范、完善、人性化的3A客户服务 体系。蝉联2002、2003年度“中国最佳CRM实施”优胜企业称号。
子公司概况——平安健康保险股份有限公司
平安健康保险股份有限公司 于2005年6月31日成立，注册 资本为5亿元人民币，是全国最早获批筹建的专业健康险公司 之一。公司经营的主要业务范围包括：人民币和外币的健康保 险业务；以外伤害保险业务；与国家医疗保障政策配套、受政 府委托的健康保险业务；与健康保险有关的咨询服务业务及代 理业务；以及经中国保险监督管理委员会批准的其他业务。 截至2007年12月31日，平安健康险已开设上海、广东、北 京3家分公司，初步建成覆盖12个主要城市的医疗网络，并面 向中高端客户推出8款创新型个人和团体健康保险和健康服务 产品。
Ⅱ 合理的组织规划控制
企业集团财务系列包括财务部、企划部、资金部 等部门，集团下属各专业子公司分别设有独立的财务 部门，每个部门下又分别有室建制。
对于专业公司下属的二级机构，则采取了财务经 理总公司委派制度。三级机构的财务负责人，由二级 机构委派。大大增强了机构财务工作的独立性。总、 分、支机构均根据职务牵制原则合理设置岗位，并明 确各个岗位的职责。
审核分管部门工 作计划和预算
汇总、审核 各部门预算
各 部门 各 部门
根据工作计划 编制部门预算
例2：平安人寿保险股份有限公司的预算编制实施图
Ⅳ 完善的财产保全控制
实物资产管理
集团建立并保持了书面程序，明确了实物资产 管理岗位的职责。制定了实物资产管理办法，确定 了资产管理人员的岗位职责，明确了资产采购、入 库、领用、调拨、维修、报废、盘点、保管与赔偿 等管理流程以及资产管理考核办法。同时，寿险子 公司还开发并使用了先进的资产管理系统，进一步 提高公司资产管理水平。该系统将自2008年起在集 团及其他子公司运用。
2004年6月和2007年3月，公司先后在香港联合交 易所主板及上海证券交易所上市，股份名称“中国平 安”， 香港联交所股票代码为2318；上海证券交易所 股票代码为601318。
平安财务概况
截至2007年12月31日，按照国际财务报告准则 （IFRS），集团总资产为人民币6912亿元，权益总额为 人民币1138亿元，每股收益2.61元，每股净资产15.22 元。
目
录
平安集团简介 平安集团财务控制 平安集团竞争优势 平安集团面临挑战 平安集团展望
第二部分： 第二部分：平安集团财务控制
统一的财务会计制度 合理的组织规划控制 科学的全面预算管理体系 完善的财产保全控制 有效的风险控制制度 专业的内部报告控制 高效的资金运用控制 先进的电子信息化控制
Ⅰ 统一的财务会计制度
资产减值准备管理
集团按照《企业会计准则》的相关要求，于资产负债 表日判断资产是否存在可能发生减值的迹象，如果存在减 值迹象，将估计金额并进行减值测试；对因企业合并所形 成的商誉和使用寿命不确定的无形资产，无论是否存在减 值迹象，每年都进行减值测试，确保公司根据资产的可收 回金额恰当地提取减值准备。 集团主要以单项资产为基础估计其可收回金额；难以 对单项资产的可收回金额进行估计的，以该资产所属的资 产组为基础确定资产组的可收回金额。资产组的认定，以 资产组产生的主要现金流入是否独立于其它资产或者资产 组的现金流入为依据。