人才测评工具—MBTI

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国际最为流行的职业人格评估工具———MBTIMBTI 十六种人格类型1.理论溯源从古希腊、古印度的哲学家,远至公元前450年的希普克里兹(Hippocrates),到中世纪的帕拉萨尔斯(Paracelsus),早已注意到所有的人可以归纳为四种:概念主义者,经验主义者,理想主义者和传统主义者。

同一种类型的人的性情具有惊人的相似之处。

1921年,心理学家荣格(Carl Jung),弗洛伊德的正宗门徒,发表了他经典的心理学类型学说。

他在书中设计了一套性格差异理论,他相信性格差异同时会决定并限制一个人的判断。

他把这种差异分为内向性/外向性,直觉性/感受性和思考型/感觉型。

同时,他认为这些差异是与生俱来的,并且在一个人的一生中相对固定。

Jung把感知和判断列为脑的两大基本功能,前者帮助我们从外部世界获取信息,后者则使我们以特定的方式做出决定。

它们在大脑活动中的作用受到各人生活方式和精力来源的节制,从而对人的外部行为和态度产生各不相同的影响。

正是在这个意义上,性格被视为一种人与生俱来的天性。

20世纪40年代,美国一对母女在荣格的心理学类型理论的基础上提出了一套个性测验模型。

伊莎贝尔·迈尔斯(Isabel Myers)和凯瑟琳·布里格斯(Katharine Briggs)把这套理论模型以她们的名字命名,叫作Myers-Briggs类型指标MBTI。

MBTI理论提出者荣格和伊莎贝尔母女Myers-Briggs Type Indicator (MBTI):作为一种对个性的判断和分析,是一个理论模型,从纷繁复杂的个性特征中,归纳提炼出4个关键要素—动力、信息收集、决策方式、生活方式,进行分析判断,从而把不同的个性的人区别开来。

MBTI人格分类模型和理论的意义在于“解释人与人之间的差异现象”以及优化决策,对决策流程“进行理性的干预”。

心理学家大卫.凯尔西(David Keirsey)发现,这些由不同文化背景和不同历史时期的人各自独立研究得出的4种不同性情的划分,对性格的描绘惊人的相似。

国际最为流行的职业人格评估工具-MBTI

国际最为流行的职业人格评估工具-MBTI

国际最为流行的职业人格评估工具-MBTI国际上最为流行的职业人格评估工具之一是MBTI(Myers-Briggs Type Indicator),它是一种基于卡尔·荣格(Carl Jung)的人格理论的评估工具。

MBTI通过对个体的人格特质进行测量和评估,帮助人们更好地了解自己的职业倾向和适合的工作环境,从而做出更明智的职业选择。

MBTI评估工具基于四个维度,每个维度都有两个极性。

以下是这四个维度的描述:1. 外向(E)和内向(I):外向的人更加注重外部世界,倾向于与他人交往,喜欢与人合作。

内向的人则更加注重内部世界,倾向于独自工作和思考。

2. 感觉(S)和直觉(N):感觉型的人倾向于关注细节,注重具体的事实和现实。

直觉型的人则更加关注整体的观念和理论,擅长发现事物的潜在含义。

3. 思考(T)和情感(F):思考型的人更加注重逻辑和分析,倾向于基于理性和事实做出决策。

情感型的人则更加注重情感和人际关系,倾向于基于价值观和情感做出决策。

4. 判断(J)和知觉(P):判断型的人喜欢有结构和组织,喜欢早做计划并遵循计划。

知觉型的人则更加灵活自由,倾向于适应变化和保持开放的态度。

通过对这四个维度的测量,MBTI将人格类型分为16种不同的类型,每个类型都有一个四个字母的代表(例如,INTP代表内向、直觉、思考和知觉)。

每个人在这些维度上的倾向可能是不同的,因此每个人会有一个独特的MBTI人格类型。

MBTI评估工具的优势在于它能够帮助个体了解自己的人格特点和偏好,从而更好地匹配适合自己的工作环境和职业选择。

它可以帮助个体了解自己是更注重人际关系还是更注重任务完成,更注重现实还是更注重理论等等。

这种了解可以帮助人们在职业生涯中做出更明智的选择,并有助于个人发展和职业成功。

然而,MBTI评估工具也存在一些争议。

有人认为它的分类过于简化和二元化,无法完全捕捉到个体复杂多样的人格特点。

此外,一些研究也表明MBTI的可靠性和效度存在一定的问题。

主流专业性职业测评工具介绍及优劣势对比

主流专业性职业测评工具介绍及优劣势对比

主流专业性职业测评工具介绍及优劣势对比在市场上,有许多职业测评工具可以帮助人们了解自己的职业兴趣、能力和倾向。

其中,一些工具专业化程度较高,如MBTI、DISC测评、盖洛普优势识别、霍兰德职业兴趣测试和职业锚测评等。

这些工具各有其优劣势:一、MBTlMBTI是一种自我报告式的人格测评工具,用以衡量和描述人们在获取信息、作出决策、对待生活等方面的心理活动规律和不同的人格类型表现。

MBTI全称为“Myers-Briggs Typel由美国作家迈尔斯和她的母亲布ndicator"里格斯研制开发,其理论基础是瑞士心理学家荣格所创立的心理类型理论.MBTI将个体行为差异分为四个维度,包括精神能量指向、信息获取方式、决策方式以及生活态度取向。

这些维度的不同组合可以形成16种不同的人格类型。

精力支配:外向(Extraverted) 或内向(Introverted)。

外向型的人从人际交往中获得能量,喜欢外出,表情丰富,外露,合群,不怕打扰,喜自由沟通,易冲动、易后悔、易受他人影响。

内向型的人则从时间及内在中获得能量,喜静、多思、冥想、离群,谨慎、不露表情,独立、负责、细致、周到、不蛮干,不怕长时间做事、勤奋,怕打扰。

认识世界:实感(Sensing) 或直觉(iNtuition)。

实感型的人更看重“事实”本身,他们倾向于用自己的五感(形、声闻、味、触)来获取信息,所以他们会更了解可看、可听、可闻,可尝、可触碰的实在的事物。

直觉型的人则更看重“可能性”他们倾向于用第六感来获取信息,他们的世界里充满了想象、联想,他们会更了解抽象的观念、概念。

他们注重由当下牵连出的未来的某种可能性。

判断事物:思维(Thinking)或情感(Feeling)。

思维型的人通过逻辑推理做出判断,他们的陈述常常包含“因为,所以.”“首先,其次..”。

情感型的人则通过价值取向做出判断,他们的陈述常常包含“这件事对我很重要..”。

思维做出判断的依据对事不对人,情感做出判断的依据通常考虑了周遭人的感受。

mbti十六型人格测试

mbti十六型人格测试

MBTI 十六型人格测试简介MBTI(Myers-Briggs Type Indicator)是一种常用的人格测试工具,通过对个体的心理偏好进行测量和分类,将人格类型分为 16 种不同的类型。

MBTI 测试基于瑞士心理学家卡尔·古斯塔夫·荣格和母女伊莎贝尔·布里格斯·迈尔斯设计的认知心理学理论。

它借鉴了荣格的人格类型理论和思维功能,结合了迈尔斯母女对现实生活中的人格差异的研究,最终形成了 MBTI 测试工具。

通过 MBTI 测试,我们可以更好地了解自己的个性特点,提高自我认知,从而更好地适应工作和生活。

测试方法MBTI 测试基于个体在四个维度上的倾向与偏好进行测试,最终得到一个四字码的结果。

下面是四个维度及其相应的取向:1.外向(E)vs 内向(I):衡量个体的能量来源是外部刺激还是内在感受。

2.感觉(S)vs 直觉(N):衡量个体获取信息的方式是通过感觉还是通过直觉。

3.思维(T)vs 情感(F):衡量个体做决策时更侧重于理性还是情感。

4.判断(J)vs 知觉(P):衡量个体生活中更倾向于有计划和组织还是灵活和开放。

通过对个体在每个维度上的偏好进行测试,最终可以确定个体的人格类型。

十六型人格类型下面介绍了MBTI 测试所得到的十六种人格类型及其特点:ISTJ - “检查员”•冷静、有责任感、善于判断、有组织能力•乐于遵循规则和制度•喜欢完成细节和任务•做事务实、可靠ISFJ - “保护者”•善解人意、有同理心、忠诚有责任感•喜欢事前做计划、有组织能力•做事注重细节、有耐心•偏好稳定和和谐的环境INFJ - “咨询师”•有洞察力、理解力强•善于倾听和理解他人•关注他人的成长和发展•高度契合组织的价值观INTJ - “专家”•独立、自信、有组织能力•善于分析和解决问题•规划长远目标和策略•追求知识和事务的真理ISTP - “冒险家”•喜欢探索、实践、自由•善于分析和解决问题•平静、随机应变能力强•喜欢挑战和创新ISFP - “艺术家”•充满创造力、敏感、善解人意•偏好和谐的环境•喜欢独立思考和表达•对美的事物敏感INFP - “诗人”•理想主义、忠诚、有创造力•有同理心和关注他人的价值观•喜欢独立思考和表达•探索人生的意义和存在INTP - “思想家”•独立、好奇、有创造力•喜欢思考和分析问题•善于理解和创造复杂系统•追求事物的真理和原理ESTP - “挑战者”•充满活力、实践、自信•喜欢追求新的刺激和挑战•灵活、灵敏、善于即兴应变•善于发现机会和处理问题ESFP - “表演者”•开朗、有弹性、关注他人•喜欢与他人合作和交际•偏好实践和体验•感受他人的情感和需要ENFP - “活动家”•充满创意、活力、热情•善于表达和与他人合作•对未来充满希望和想象力•探索和发展个人的潜力ENTP - “发明家”•好奇、机智、充满创新•善于思考和分析问题•喜欢主动学习和独立思考•探索新的理念和解决方案ESTJ - “干事”•实际、组织、决断力强•喜欢制定计划和达到目标•好胜心强、善于管理和领导•重视规章制度和传统ESFJ - “供应者”•热情、友好、有责任感•善于交际和协调•乐于帮助他人•注重传统和稳定的价值观ENFJ - “教育家”•充满激情、慷慨、有同情心•善于理解和满足他人的需要•有鼓励和帮助他人成长的能力•倡导和传播互助和合作主义ENTJ - “统帅”•自信、果断、有条理•乐于发展长远目标和战略•善于组织和领导他人•重视效率和成果总结MBTI 十六型人格测试通过对个体在四个维度上的倾向与偏好进行测试,得到个体的人格类型。

国际最为流行的职业人格评估工具MBTI

国际最为流行的职业人格评估工具MBTI

国际最为流行的职业人格评估工具MBTIMBTI是由凯瑟琳·布里格斯和伊莎贝尔·梅尔斯·布里格斯母女研发而成,其理论基础是卡尔·荣格(Jung)的心理类型理论。

根据MBTI的理论,个体的行为方式和思维方式是由其内在的心理类型决定的,而这些心理类型由其对外界刺激的偏好、认知方式、情感表达和决策方式等组成。

MBTI将人的个性分为四个维度,每个维度包括两种相对的个性特征,共有16种人格类型。

这四个维度分别是:外倾(E)- 内向(I)、感觉(S)- 直觉(N)、思维(T)- 感情(F)、判断(J)- 知觉(P)。

通过对这四个维度进行测试,可以得到个体的具体人格类型,例如ESTJ代表外倾、感觉、思维、判断。

MBTI可以应用于职业发展、团队建设、招聘等领域。

在职业发展方面,MBTI可以帮助个体了解自己的人格特点,指导其选择适合自己个性的职业和发展方向。

在团队建设中,MBTI可以帮助团队成员更好地理解彼此的差异,提高团队协作效率。

在招聘中,MBTI可以帮助招聘者更好地评估应聘者的人格特点,指导招聘者挑选适合的人才。

然而,值得注意的是,MBTI也存在一些争议和缺点。

首先,一些研究者指出,MBTI并没有经过严格的科学验证,其理论基础也存在一些问题。

其次,MBTI的结果可能会被人为的或者临时的情绪变化所影响,从而导致测试结果不够准确。

此外,MBTI也可能被用于歧视性目的,例如将某些人格类型视为“理想”或者“不理想”,从而导致不公平的评价和对待。

尽管存在一些争议和缺点,MBTI仍然是世界上最为流行的职业人格评估工具之一。

无可否认的是,MBTI可以帮助个体了解自己的人格特点,指导其职业发展和团队建设。

然而,在应用MBTI时,需要谨慎对待其结果,避免将其作为唯一的评估标准,同时也需要尊重个体的差异和特点。

此外,虽然有些科学家对MBTI的可靠性和有效性提出了质疑,但也有很多支持者认为MBTI是一个有价值的工具,可以帮助人们了解自己和他人,促进个人发展和团队合作。

mbti评判标准

mbti评判标准

mbti评判标准MBTI(Myers-Briggs Type Indicator)是一种常用的人格测评工具,用于描述个体在认知、情感和行为方面的偏好。

在职业规划、心理咨询和团队管理等领域,MBTI评判标准被广泛使用。

本文将介绍MBTI 评判标准,探讨其可靠性和适用性。

一、MBTI评判标准的基本原理MBTI评判标准基于卡尔·荣格的心理类型理论,将人格分为四个维度:外向与内向、感觉与直觉、思维与情感、判断与知觉。

每个维度有两种可能性,共同组成了16种人格类型。

根据MBTI理论,每个人格类型在认知方式、信息处理和决策能力等方面存在差异。

二、MBTI评判标准的可靠性1. 测评工具的科学性:MBTI评判标准是基于严格的心理学研究和精确的问卷设计而成。

测评工具的科学性保证了评判标准的可靠性和有效性。

2. 结果的一致性:在不同时间和环境条件下,MBTI评判标准对同一人的评判结果应该是一致的。

如果同一人在不同时间测试结果相差较大,那么该评判标准的可靠性就存在问题。

三、MBTI评判标准的适用性1. 职业规划:MBTI评判标准可以帮助个体了解自己的特长和优势,指导个人在职业选择和发展方向上做出合理决策。

例如,外向型人格适合沟通和销售类工作,而内向型人格更适合研究和分析类工作。

2. 团队管理:MBTI评判标准可以帮助团队领导者了解团队成员的个性特点和行为偏好,从而更好地分配工作任务、改善团队沟通和协作效果。

3. 心理咨询:MBTI评判标准可以作为心理咨询师进行个体咨询的参考工具,帮助个体认识到自己的优势和盲点,探索自我潜能。

四、MBTI评判标准的争议和局限性1. 二分法的局限性:MBTI评判标准将人格分为四个维度,每个维度仅有两种可能性。

这种二分法忽略了人格的复杂性和多样性,容易让人陷入刻板印象的误区。

2. 结果的稳定性:虽然MBTI评判标准声称可以测量个体的固有性格特征,但是研究发现人格会受到环境和经历等因素的影响,导致评判结果的变化。

人才测评工具科学衡量员工能力的有效方法

人才测评工具科学衡量员工能力的有效方法

人才测评工具科学衡量员工能力的有效方法人才测评是一种利用科学的方法和工具评估员工能力、特质和潜力的过程。

在现代企业中,人才的选拔和发展对于企业的发展至关重要,而人才测评工具正是一种科学、客观、全面地评估员工潜力和能力的有效方法。

本文将探讨一些常用的人才测评工具并介绍其科学性和应用前景。

一、智力测评工具智力测评工具是衡量员工智力水平、思维逻辑和问题解决能力的重要手段。

其中,最常使用的智力测评工具之一是Raven's Progressive Matrices(拉文递进矩阵)测试。

该测试通过要求被测试者在一系列图形中找到规律并选择正确的图形来评估其推理能力。

这种测试具有客观性、标准化和科学性,能够精确地衡量员工的智力水平,特别适用于需要高度推理能力的岗位。

二、人格测评工具人格测评工具是评估员工个性、价值观和行为特征的重要工具。

其中,Myers-Briggs Type Indicator(迈尔斯-布里格斯性格类型指标,MBTI)是最常用的人格测评工具之一。

MBTI基于荣格的心理类型理论,通过让被测试者回答一系列问题来确定其性格特点。

这种测评工具能够客观地衡量员工的人格特征,提供对于员工适应性和团队角色的重要参考。

三、能力测评工具能力测评工具是评估员工特定领域技能和能力的重要手段。

对于不同岗位和职位的员工,需要使用不同的能力测评工具。

例如,对于销售人员,可以使用心理测量局的销售能力测评工具来评估其销售技巧和沟通能力。

这种测评工具能够有效衡量员工的关键职业能力,并为企业提供有针对性的培训和发展计划。

四、绩效评估工具绩效评估是对员工工作表现进行全面评估的过程,用于衡量员工的工作能力和业绩水平。

在绩效评估中,可以使用多种工具和方法来评估员工的工作绩效,如360度反馈、绩效评分表和行为描述量表等。

这些工具能够客观地评估员工的工作表现,为企业提供决策支持和绩效提升的方向。

总结一下,人才测评工具是科学衡量员工能力的有效方法,能够帮助企业准确评估员工的潜力和能力,并为人才选拔、培养和发展提供科学依据。

职业测评工具有哪些

职业测评工具有哪些

职业测评工具有哪些在职业发展的道路上,选择一个适合自己的职业是非常重要的。

然而,很多人在选择职业时常常感到迷茫,不知道自己适合做什么样的工作。

这时候,职业测评工具就能够帮助我们找到适合自己的职业方向。

职业测评工具是通过一系列的测试和评估,来帮助个人了解自己的兴趣、能力、性格特点等,从而找到适合自己的职业方向。

下面就让我们来了解一下常见的职业测评工具有哪些。

1. MBTI性格测试MBTI(Myers-Briggs Type Indicator)性格测试是根据荣格和伊辛克的心理类型理论而创立的一种性格测评工具。

它将人的性格分为四个维度:外向(E)或内向(I)、感觉(S)或直觉(N)、思维(T)或情感(F)、判断(J)或知觉(P),共有16种不同的性格类型。

通过MBTI性格测试,个人可以了解自己的性格特点,从而更好地选择适合自己的职业方向。

2. DISC人格测评DISC人格测评是根据美国心理学家马斯洛的人格理论而创立的一种人格测评工具。

它将人的人格特点分为四种类型:支配型(D)、影响型(I)、稳健型(S)、符合型(C)。

通过DISC人格测评,个人可以了解自己的人格特点,从而更好地选择适合自己的职业方向。

3. Strong 职业兴趣测验Strong 职业兴趣测验是根据霍兰德职业兴趣理论而创立的一种职业测评工具。

它将人的职业兴趣分为六种类型:现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型、传统型。

通过Strong 职业兴趣测验,个人可以了解自己的职业兴趣类型,从而更好地选择适合自己的职业方向。

4. EQ情商测评EQ情商测评是根据戈尔曼的情商理论而创立的一种情商测评工具。

它通过测试个人的自我认知、自我管理、社交意识、人际关系管理、情绪应对等方面的能力,来评估个人的情商水平。

通过EQ情商测评,个人可以了解自己的情商水平,从而更好地选择适合自己的职业方向。

5. 16PF人格测验16PF人格测验是根据卡特尔的人格理论而创立的一种人格测评工具。

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国际最为流行的职业人格评估工具------- MBTI 0 2 4 e g WMBTI十六种人格类型1. 理论溯源从古希腊、古印度的哲学家,远至公元前450年的希普克里兹(Hippocrates),到中世纪的帕里匿尔斯(Paracelsus),早已注意到所有的人可以归纳为四种:概念主义者,经验主义者,理想主义者和传统主义者。

同一种类型的人的性情具有惊人的相似之处。

1921年,心理学家荣格(Carl Jung),弗洛伊德的正宗门徒,发表了他经典的心理学类型学说。

他在书中设计了一套性格差异理论,他相信性格差异同时会决定并限制一个人的判断。

他把这种差异分为内向性/外向性,直觉性/感受性和思考型/感觉型。

同时,他认为这些差异是与生俱来的,并且在一个人的一生中相对固定。

Jung把感知和判断列为脑的两大基本功能,前者帮助我们从外部世界获取信息,后者则使我们以特定的方式做出决定。

它们在大脑活动中的作用受到各人生活方式和精力来源的节制,从而对人的外部行为和态度产生各不相同的影响。

正是在这个意义上,性格被视为一种人与生俱来的大性。

20世纪40年代,美国一对母女在荣格的心理学类型理论的基础上提出了一套个性测验模型。

伊莎贝尔迈尔斯(Isabel Myers)和凯瑟琳布里格斯(Katharine Briggs)把这套理论模型以她们的名字命名,叫作Myers-Briggs类型指标MBTI。

MBTI理论提出者荣格和伊莎贝尔母女Myers-Briggs Type Indicator (MBTI):作为一种对个性的判断和分析,是一个理论模型,从纷繁复杂的个性特征中,归纳提炼出4个关键要素一动力、信息收集、决策方式、生活方式,进行分析判断, 从而把不同的个性的人区别开来。

MBTI人格分类模型和理论的意义在于解释人与人之间的差异现象”以及优化决策,对决策流程进行理性的干预”。

心理学家大卫.凯尔西(David Keirsey)发现,这些由不同文化背景和不同历史时期的人各自独立研究得出的4种不同性情的划分,对性格的描绘惊人的相似。

同时他发现,MBTI性格类型系统中的四种性格倾向组合与古老智慧所归纳的四种性情正好吻合。

这四种组合是:直觉(N)+思维(T)=概念主义者触觉(S)+知觉(P)=经验主义者直觉(N)+情感(F)=理想主义者触觉(S)+判断(J)=传统主义者2. 应用MBTI人格理论的基础是著名心理学家卡尔荣格先生关于心理类型的划分,后经一对母女Katharine Cook Briggs 与Isabel Briggs Myers 研究并加以发展。

这种理论可以帮助解释为什么不同的人对不同的事物感兴趣、善长不同的工作、并且有时不能互相理解。

这个工具已经在世界上运用了将近30年的时间,夫妻利用它增进融洽、老师学生利用它提高学习、授课效率,青年人利用它选择职业,组织利用它改善人际关系、团队沟通、组织建设、组织诊断等多个方面。

在世界五百强中,有80%的企业有MBTI的应用经验。

3. 指标四个维度:MBTI人格共有四个维度,每个维度有两个方向,共计八个方面。

分别是:外向(E)和内向(I)感觉(S)和直觉(N)思考(T)和情感(F)判断(J)和知觉(P)如:我们与世界的相互作用是怎样的?外向(E)和内向(I)我们自然留意的信息类型?感觉(S)和直觉(N)如何做决定?思考(T)和情感(F)做事方式?判断(J)和知觉(P)每个人的性格都落足于四种维度每一种中点的这一边或那一边,我们把每种维度的两端称做”偏好"。

例如:如果你落在外向的那一边,那么就可以说你具有外向的偏好。

如果你落在内向的那一边,那么就可以说你具有内向的偏好。

关于各个维度的解释:外向E :关注自己如何影响外部环境:将心理能量和注意力聚集于外部,世界和他人的交往上。

例如:聚会、讨论、聊天内向I :关注外部环境的变化对自己的影响:将心理能量和注意力聚集于内部世界,注重自己内心的体验。

例如:独立思考,看书,避免成为注意的中心,听的比说的多我们获取信息的主要方式实感S :关注由感觉器官获取的具体信息:看到的、听到的、闻到的、尝到的、触摸到的事物。

例如:关注细节、喜欢描述、喜欢使用和琢磨已知的技能直觉N :关注事物的整体和发展变化的趋势:灵感、预测、暗示,重视推理。

例如:重视想象力和独创力,喜欢学习新技能,但容易厌倦,喜欢使用比喻,跳跃性地展现事实思维T :重视事物之间的逻辑关系,喜欢通过客观分析做出决定评价。

例如:理智、客观、公正、认为圆通比坦率更重要。

情感F :以自己和他人的感受为重,将价值观作为判定标准。

例如:用同情心、善良、和睦、善解人意,考虑行为对他人情感的影响,认为圆通和坦率同样重要。

判断J :喜欢做计划和决定,愿意进行管理和控制,希望生活井然有序,例如:重视结果(重点在于完成任务)、按部就班、有条理、尊重时间期限、喜欢做决定。

知觉p:灵活、试图去理解、适应环境、倾向于留有余地,喜欢宽松自由的生活方式。

例如:重视过程、随着信息的不断变化不断调整目标,喜欢有多种选择。

4、十六种类型四个维度,两两组合,共有十六种类型。

以各个维度的字母表示类型,如下:ESFP、ISFP、ENFJ、ENFPESTP、ISTP、INFJ、INFPESFJ、ISFJ、ENTP、INTPESTJ、ISTJ、ENTJ、INTJ四个维度在每个人身上会有不同的比重,不同的比重会导致不同的表现,关键在于各个维度上的人均指数和相对指数的大小。

MBTI十六种人格类型ISTJ1. 严肃、安静、藉由集中心志与全力投入、及可被信赖获致成功。

2. 行事务实、有序、实际、逻辑、真实及可信赖3. 十分留意且乐于任何事(工作、居家、生活均有良好组织及有序。

4. 负责任。

5.照设定成效来作出决策且不畏阻挠与闲言会坚定为之。

6. 重视传统与忠诚。

7. 传统性的思考者或经理。

ISFJ1. 安静、和善、负责任且有良心。

2. 行事尽责投入。

3. 安定性高,常居项目工作或团体之安定力量。

4. 愿投入、吃苦及力求精确。

5. 兴趣通常不在于科技方面。

对细节事务有耐心。

6. 忠诚、考虑周到、知性且会关切他人感受。

7. 致力于创构有序及和谐的工作与家庭环境。

INFJ1. 因为坚忍、创意及必须达成的意图而能成功。

2. 会在工作中投注最大的努力。

3. 默默强力的、诚挚的及用心的关切他人。

4. 因坚守原则而受敬重。

5. 提出造福大众利益的明确远景而为人所尊敬与追随。

6. 追求创见、关系及物质财物的意义及关联。

7. 想了解什么能激励别人及对他人具洞察力。

8. 光明正大且坚信其价值观。

9. 有组织且果断地履行其愿景。

INTJ1. 具强大动力与本意来达成目的与创意一固执顽固者。

2. 有宏大的愿景且能快速在众多外界事件中找出有意义的模范。

3对所承负职务,具良好能力于策划工作并完成。

4. 具怀疑心、挑剔性、独立性、果决,对专业水准及绩效要求高。

ISTP1. 冷静旁观者一安静、预留余地、弹性及会以无偏见的好奇心与未预期原始的幽默观察与分析。

2. 有兴趣于探索原因及效果,技术事件是为何及如何运作且使用逻辑的原理组构事实、重视效能。

3. 擅长于掌握问题核心及找出解决方式。

4分析成事的缘由且能实时由大量资料中找出实际问题的核心。

ISFP1. 羞怯的、安宁和善地、敏感的、亲切的、且行事谦虚。

2. 喜于避开争论,不对他人强加已见或价值观。

3. 无意于领导却常是忠诚的追随者。

4. 办事不急躁,安于现状无意于以过度的急切或努力破坏现况,且非成果导向。

5. 喜欢有自有的空间及照自订的时程办事。

6INFP1安静观察者,具理想性与对其价值观及重要之人具忠诚心。

2. 希外在生活形态与内在价值观相吻合。

3. 具好奇心且很快能看出机会所在。

常担负开发创意的触媒者。

4. 除非价值观受侵犯,行事会具弹性、适应力高且承受力强。

5. 具想了解及发展他人潜能的企图。

想作太多且作事全神贯注。

6对所处境遇及拥有不太在意。

7.具适应力、有弹性除非价值观受到威胁。

INTP1. 安静、自持、弹性及具适应力。

2. 特别喜爱追求理论与科学事理。

3. 习于以逻辑及分析来解决问题一问题解决者。

4. 最有兴趣于创意事务及特定工作,对聚会与闲聊无大兴趣。

5. 追求可发挥个人强烈兴趣的生涯。

6. 追求发展对有兴趣事务之逻辑解释。

ESTP1. 擅长现场实时解决问题一解决问题者。

2. 喜欢办事并乐于其中及过程。

3. 倾向于喜好技术事务及运动,交结同好友人。

4. 具适应性、容忍度、务实性;投注心力于会很快具成效工作。

5不喜欢冗长概念的解释及理论。

6. 最专精于可操作、处理、分解或组合的真实事务。

ESFP1夕卜向、和善、接受性、乐于分享喜乐予他人。

2. 喜欢与他人一起行动且促成事件发生,在学习时亦然。

3. 知晓事件未来的发展并会热列参与。

5. 最擅长于人际相处能力及具备完备常识,很有弹性能立即适应他人与环境。

6对生命、人、物质享受的热爱者。

ENFP1. 充满热忱、活力充沛、聪明的、富想象力的,视生命充满机会但期能得自他人肯定与支持。

2. 几乎能达成所有有兴趣的事。

3对难题很快就有对策并能对有困难的人施予援手。

4. 依赖能改善的能力而无须预作规划准备。

5为达目的常能找出强制自己为之的理由。

6. 即兴执行者。

ENTP1. 反应快、聪明、长于多样事务。

2. 具激励伙伴、敏捷及直言讳专长。

3. 会为了有趣对问题的两面加予争辩。

4对解决新及挑战性的问题富有策略,但会轻忽或厌烦经常的任务与细节。

5. 兴趣多元,易倾向于转移至新生的兴趣。

6对所想要的会有技巧地找出逻辑的理由。

7. 长于看清础他人,有智能去解决新或有挑战的问题ESTJ1. 务实、真实、事实倾向,具企业或技术夭份。

2不喜欢抽象理论;最喜欢学习可立即运用事理。

3. 喜好组织与管理活动且专注以最有效率方式行事以达致成效。

4. 具决断力、关注细节且很快作出决策一优秀行政者。

5. 会忽略他人感受。

6. 喜作领导者或企业主管。

7. 做事风格比较偏向于权威指挥性。

ESFJ1. 诚挚、爱说话、合作性高、受欢迎、光明正大的一天生的合作者及活跃的组织成员。

2. 重和谐且长于创造和谐。

3. 常作对他人有益事务。

4. 给予鼓励及称许会有更佳工作成效。

5. 最有兴趣于会直接及有形影响人们生活的事务。

6. 喜欢与他人共事去精确且准时地完成工作。

ENFJ1.热忱、易感应及负责任的--具能鼓励他人的领导风格。

2对别人所想或希求会表达真正关切且切实用心去处理。

3. 能怡然且技巧性地带领团体讨论或演示文稿提案。

4. 爱交际、受欢迎及富同情心。

5对称许及批评很在意。

6. 喜欢带引别人且能使别人或团体发挥潜能。

ENTJ1. 坦诚、具决策力的活动领导者。

2. 长于发展与实施广泛的系统以解决组织的问题。

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