物业设备设施管理基础知识(ppt 44页)
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物业设备管理PPT课件

⑵、水景工程给排水系统
2、游泳池供水系统 ⑴、室内游泳池的一般标准 ⑵、室内游泳池的给水方式 A、直接给水法 B、定期换水给水法 C、循环过滤给水法 ⑶、游泳池附件 A、给水口 B、回水口 C、排水口 D、溢流口 E、排污口
⑷、水循环系统附件 A、平衡水箱 B、机械过滤器 C、加热器 D、加药器
4、水泵
⑴、水泵装置
离心式水泵:靠叶轮旋转产生的离心作用使水获 得能量,从而压力升高,将水输送到需要的地点。
⑵、水泵的工作参数 A、流量(Q):在单位时间内通过水泵的水的体积,
L/S或M3/h; B、扬程(H):当水流过水泵时,水所获得的比能
增值,Pa; C、轴功率(N);水泵从电机处所得到的全部功率,
目录
上篇 物业设备技术 一、室内给水 二、室内排水 三、小区给排水 下篇 物业设备管理 一、物业设备管理基础 二、给排水系统的维护与管理
上篇 物业设备技术
一、室内给水
㈠ 室内给水系统的分类与组成 ㈡ 室内给水系统所需压力及给水方式 ㈢ 给水系统中的常用管件及设备 ㈣ 室内给水管道的布置与敷设
㈠ 室内给水系统的分类与组成
⑵、室内给水系统的管理内容 A、防止二次供水的污染,对水池、水箱定期消毒,
保持其清洁卫生。 B、对供水管道、阀门、水表、水箱进行经常性维护
和定期检查,确保供水安全。 C、发生漏水、停水故障,应及时抢修。 D、保持消防水系统的正常工作,并应将系统检查
报告送交当地消防部门备案。 E、露于空间的管道及设备,须定期进行检查和防腐、
谢谢大家
则 A、事故原因不查清不放过 B、对事故责任者不处理不放过 C、事故后没有采取改善措施不放过
2、物业设备经济运行管理 ⑴、制定能源耗用量计划和做好计量工作 ⑵、采取切实有效的节能技术措施 ⑶、加强节能管理工作
2、游泳池供水系统 ⑴、室内游泳池的一般标准 ⑵、室内游泳池的给水方式 A、直接给水法 B、定期换水给水法 C、循环过滤给水法 ⑶、游泳池附件 A、给水口 B、回水口 C、排水口 D、溢流口 E、排污口
⑷、水循环系统附件 A、平衡水箱 B、机械过滤器 C、加热器 D、加药器
4、水泵
⑴、水泵装置
离心式水泵:靠叶轮旋转产生的离心作用使水获 得能量,从而压力升高,将水输送到需要的地点。
⑵、水泵的工作参数 A、流量(Q):在单位时间内通过水泵的水的体积,
L/S或M3/h; B、扬程(H):当水流过水泵时,水所获得的比能
增值,Pa; C、轴功率(N);水泵从电机处所得到的全部功率,
目录
上篇 物业设备技术 一、室内给水 二、室内排水 三、小区给排水 下篇 物业设备管理 一、物业设备管理基础 二、给排水系统的维护与管理
上篇 物业设备技术
一、室内给水
㈠ 室内给水系统的分类与组成 ㈡ 室内给水系统所需压力及给水方式 ㈢ 给水系统中的常用管件及设备 ㈣ 室内给水管道的布置与敷设
㈠ 室内给水系统的分类与组成
⑵、室内给水系统的管理内容 A、防止二次供水的污染,对水池、水箱定期消毒,
保持其清洁卫生。 B、对供水管道、阀门、水表、水箱进行经常性维护
和定期检查,确保供水安全。 C、发生漏水、停水故障,应及时抢修。 D、保持消防水系统的正常工作,并应将系统检查
报告送交当地消防部门备案。 E、露于空间的管道及设备,须定期进行检查和防腐、
谢谢大家
则 A、事故原因不查清不放过 B、对事故责任者不处理不放过 C、事故后没有采取改善措施不放过
2、物业设备经济运行管理 ⑴、制定能源耗用量计划和做好计量工作 ⑵、采取切实有效的节能技术措施 ⑶、加强节能管理工作
物业设备设施管理学习辅导(ppt 44页)

③ 加强维护保养工作。
④ 设备中的仪表、(如压力表、安全阀等)、安全附件 必须定期校验,确保灵敏可靠。
⑤ 对运行中的设备不能单凭经验用直观的方法来管理, 而应在运行状态下的监测和对故障进行技术诊断的基础上 ,做深入、透彻、准确的分析。
⑥ 对事故的处理要严格执行“三不放过”原则。即事故
原因未查清不放过、对事故责任者未处理不放过、事故后
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二、管理工作方面的制度
• 1、物业设备预防性计划维修保养制度 • 2、设备运行管理制度:包括巡视抄表
制度,安全运行制度,经济运行制度, 文明运行制度等。 • 3、工具领用保管制度
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三、责任方面的制度
• 各专业、技术工种及管理岗位责任制度 • 值班制度 • 交接班制度 • 报告记录制度
从而实行专业化、制度化的物业设 备管理。
20
⋇设备的计划点检一般以专业维修人员
为主,操作人员协助进行,计划点检内 容主要有:①记录设备的磨损情况,发 现其他异常情况;②更换零部件;③确 定修理的部位、部件及修理时间;④安 排检修计划。
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(4) 物业设备的计划检修
• 对在用设备,根据运行规律及计划点检 的结果可以确定其检修间隔期。以检修 间隔期为基础,编制检修计划,对设备
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教育部人才培养模式改革与开放教育试点
物业管理专业课程 《物业设备设施管理》学习辅导
第一讲
物业设备管理基础
一、物业设备管理的意义和目标
1.物业设备概述 *什么是物业设备设施呢?
物业设备既包括室内设备,也包括物业红线内的室 外设备与设施系统,具体主要有给排水、 供电、供暖、消防、通风、电梯、空调、 燃气供应以及通信网络等设备,这些设备 构成了物业设备的主体,是物业全方位管 理与服务的有机组成部分。
物业设备设施管理基础知识

企业的基础建设,能推动城市文明的建设和发展。
(七)工程资料管理 在管理过程中,必须使具有保存价值的工程资料
得到有效的管理,方便查找和使用,并使其内容具有 可追溯性,能及时、有效地对工作起到指导作用。
工程资料管理的方法分文件档案管理和电脑管理 两大类。所有文件、资料均需按分类目录建档存放, 同时在电脑或光盘上备份存储,以方便调阅。
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1-1 物业设备设施管理的基本理论和内容
(二)物业设备运行管理 在物业设备运行管理中,必须取得两方面成果,
一是设备的运行在技术性能上始终处于最佳状态,二 是从设备的购置到运行、维修与更新改造中,寻求以 最少的投入得到最大的经济效益,即设备的全过程管 理的各项费用最经济。因此,物业设备的运行管理包 括了物业设备技术运行管理和物业设备经济运行管理 两部分。
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1-1 物业设备设施管理的基本理论和内容
(三)物业设备维护管理 设备维护保养的目的,是及时地处理设备在运行
中由于技术状态的发展变化而引起的大量、常见的问 题,随时改善设备的使用状况,保证设备正常运行, 延长其使用寿命。同样,设备检修的目的,是及时修 复由于正常或不正常的原因而引起的设备损坏。 物业设备维护管理主要包括维护保养和计划检修。
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项目1 物业设备设施管理基础知识
1-1 1-2 1-3 1-4
物业设备设施管理的基本理论和内容 物业设备设施管理的机构和职责 物业设备设施管理制度 物业设备设施管理的发展
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1-1 物业设备设施管理的基本理论和内容
物业设备设施管理是物业服务企业根据物业管理 总体目标,通过保养、维修等手段,保障物业设备设 施可靠、安全、经济地运行,延长设备的使用寿命, 以创造出最大的经济效益、社会效益和环境效益的技 术管理和经济管理活动。
(七)工程资料管理 在管理过程中,必须使具有保存价值的工程资料
得到有效的管理,方便查找和使用,并使其内容具有 可追溯性,能及时、有效地对工作起到指导作用。
工程资料管理的方法分文件档案管理和电脑管理 两大类。所有文件、资料均需按分类目录建档存放, 同时在电脑或光盘上备份存储,以方便调阅。
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1-1 物业设备设施管理的基本理论和内容
(二)物业设备运行管理 在物业设备运行管理中,必须取得两方面成果,
一是设备的运行在技术性能上始终处于最佳状态,二 是从设备的购置到运行、维修与更新改造中,寻求以 最少的投入得到最大的经济效益,即设备的全过程管 理的各项费用最经济。因此,物业设备的运行管理包 括了物业设备技术运行管理和物业设备经济运行管理 两部分。
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1-1 物业设备设施管理的基本理论和内容
(三)物业设备维护管理 设备维护保养的目的,是及时地处理设备在运行
中由于技术状态的发展变化而引起的大量、常见的问 题,随时改善设备的使用状况,保证设备正常运行, 延长其使用寿命。同样,设备检修的目的,是及时修 复由于正常或不正常的原因而引起的设备损坏。 物业设备维护管理主要包括维护保养和计划检修。
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项目1 物业设备设施管理基础知识
1-1 1-2 1-3 1-4
物业设备设施管理的基本理论和内容 物业设备设施管理的机构和职责 物业设备设施管理制度 物业设备设施管理的发展
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1-1 物业设备设施管理的基本理论和内容
物业设备设施管理是物业服务企业根据物业管理 总体目标,通过保养、维修等手段,保障物业设备设 施可靠、安全、经济地运行,延长设备的使用寿命, 以创造出最大的经济效益、社会效益和环境效益的技 术管理和经济管理活动。
物业设备设施管理第一讲PPT课件

运行管理和物业设备经济运行管理两部分。
(应取得两个方面的成果):
一是 设备的运行在技术性能上始终处于最佳 状态
① 针对设备的特点,制定科学、严密且切实可行的 操作规程。
12 物业设备设施管理第一讲
② 对操作人员进行专业的培训教育。对政府规定的某些 需持证上岗的工种,必须严格要求持证才能上岗。
③ 加强维护保养工作。
二是 从设备的购置到运行、维修与更新改造 中,寻求以最少的投入得到最大的经济效益, 即设备的全过程管理的各项费用最经济。 设备的经济运行管理,可从以下几个方面进行: (1)初期投资费用管理 在购置设备时,应综合考虑以下因素:
① 设备的技术性能参数必须满足使用要求,并注意 考虑到发展的需要。 ② 设备的安全可靠程度、操作难易程度及对工作环 境的要求。 ③ 设备的价格及运行时能源的耗用情况。 ④ 设备的寿命。 ⑤ 设备的外形尺寸、重量、连接和安装方式、噪声 和震动。 ⑥ 注意采用新技术、新工艺、新材料及新型设备, 14
注:作为现代物业,无论是住宅、商业,还是写字楼、工业厂房或 其他不同的物业类型,物业设备是其不可缺少的重要组成 部分。是为了满足人们生活的基本需求,同时还是人们追 求生活更舒适、更安全的物质保证。只有这些设备、设施 正常运作,物业的功能和作用才能够得以实现。
5 物业设备设施管理第一讲
2、物业设备管理的意义
管理等
9 物业设备设施管理第一讲
1、物业设备基础资料的管理
注:主要包括设备原始档案、设备技术资 料以及政府职能部门颁发的有关政策、法 规、条例、规程、标准等强制性文件。 (1)设备原始档案
设备原始档案包括: ① 设备清单或装箱单 ② 设备发票 ③ 产品质量合格证明书 ④ 开箱验收报告
10 物业设备设施管理第一讲
(应取得两个方面的成果):
一是 设备的运行在技术性能上始终处于最佳 状态
① 针对设备的特点,制定科学、严密且切实可行的 操作规程。
12 物业设备设施管理第一讲
② 对操作人员进行专业的培训教育。对政府规定的某些 需持证上岗的工种,必须严格要求持证才能上岗。
③ 加强维护保养工作。
二是 从设备的购置到运行、维修与更新改造 中,寻求以最少的投入得到最大的经济效益, 即设备的全过程管理的各项费用最经济。 设备的经济运行管理,可从以下几个方面进行: (1)初期投资费用管理 在购置设备时,应综合考虑以下因素:
① 设备的技术性能参数必须满足使用要求,并注意 考虑到发展的需要。 ② 设备的安全可靠程度、操作难易程度及对工作环 境的要求。 ③ 设备的价格及运行时能源的耗用情况。 ④ 设备的寿命。 ⑤ 设备的外形尺寸、重量、连接和安装方式、噪声 和震动。 ⑥ 注意采用新技术、新工艺、新材料及新型设备, 14
注:作为现代物业,无论是住宅、商业,还是写字楼、工业厂房或 其他不同的物业类型,物业设备是其不可缺少的重要组成 部分。是为了满足人们生活的基本需求,同时还是人们追 求生活更舒适、更安全的物质保证。只有这些设备、设施 正常运作,物业的功能和作用才能够得以实现。
5 物业设备设施管理第一讲
2、物业设备管理的意义
管理等
9 物业设备设施管理第一讲
1、物业设备基础资料的管理
注:主要包括设备原始档案、设备技术资 料以及政府职能部门颁发的有关政策、法 规、条例、规程、标准等强制性文件。 (1)设备原始档案
设备原始档案包括: ① 设备清单或装箱单 ② 设备发票 ③ 产品质量合格证明书 ④ 开箱验收报告
10 物业设备设施管理第一讲
物业设备、设施的维护与维修管理PPT44页

按照整个供水环节来看,可划分为总蓄水池、 水泵、分蓄水池、水阀、水表及供水管网等几个方 面。
2.排水设备、设施
包括排水管道、排污管道、通风管、清通设备、 提升设备、室外排水管道、污水井、化粪池等。
根据纳污性质,建筑物中的排水管道可分为: 生活污水管道、生产废水管道、 雨水管道 。
..
3
3.房屋卫生设备
2.业主和使用人的安全教育和宣传 3.建立设备的安全管理措施
包括:对特殊、具危险性设备加保护装置 定期进行设备的安全检查和性能测试 制定设备的安全管理制度
4、建立安全责任制度
..
13
(四)物业设备的维修管理 1.日常保养
内容:设备的清洁、润滑、紧固、调整、防腐等 2.定期检查 包括日常检查与定期检查 3.计划修理 设备磨损的两类原因:使用损耗、自然腐蚀老化 设备磨损大致三阶段:
包括:通风机、排气口、及净化除尘设备等。
..
5
(四) 电气工程设备系统
该系统包括物业供电、照明及电器控制服务设备和设施。
1.供电及照明设备
包括高压开关柜、变压器、低压开关柜及各种温控仪表、 计量仪表、配电干线、楼层配电箱、备用电源、电表、各种控 制开关、照明设施等。
2.电器服务设备设施(弱电设备)
..
10
(二)物业设备的运行管理 特点与要求:日常性、安全性、广泛性
1.设备运行的劳动组织 任务:合理分工与协作,配置人力; 合理确定劳动组织形式(根据设备操作技术要
求与岗位设置要求) 具体工作内容: (1)定员(定工作岗位人数)
方法:按设备定员,按岗位定员,按比例定员 (2) 分组 强电组、弱电阻、水暖组、空调组 (3)轮班组织 基本形式:单班制、多班制
物业设备设施配套的完善性、合理性与先进性 为人们改善房屋建筑、住用环境提供了一种物质基 础与条件。
2.排水设备、设施
包括排水管道、排污管道、通风管、清通设备、 提升设备、室外排水管道、污水井、化粪池等。
根据纳污性质,建筑物中的排水管道可分为: 生活污水管道、生产废水管道、 雨水管道 。
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3.房屋卫生设备
2.业主和使用人的安全教育和宣传 3.建立设备的安全管理措施
包括:对特殊、具危险性设备加保护装置 定期进行设备的安全检查和性能测试 制定设备的安全管理制度
4、建立安全责任制度
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(四)物业设备的维修管理 1.日常保养
内容:设备的清洁、润滑、紧固、调整、防腐等 2.定期检查 包括日常检查与定期检查 3.计划修理 设备磨损的两类原因:使用损耗、自然腐蚀老化 设备磨损大致三阶段:
包括:通风机、排气口、及净化除尘设备等。
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5
(四) 电气工程设备系统
该系统包括物业供电、照明及电器控制服务设备和设施。
1.供电及照明设备
包括高压开关柜、变压器、低压开关柜及各种温控仪表、 计量仪表、配电干线、楼层配电箱、备用电源、电表、各种控 制开关、照明设施等。
2.电器服务设备设施(弱电设备)
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10
(二)物业设备的运行管理 特点与要求:日常性、安全性、广泛性
1.设备运行的劳动组织 任务:合理分工与协作,配置人力; 合理确定劳动组织形式(根据设备操作技术要
求与岗位设置要求) 具体工作内容: (1)定员(定工作岗位人数)
方法:按设备定员,按岗位定员,按比例定员 (2) 分组 强电组、弱电阻、水暖组、空调组 (3)轮班组织 基本形式:单班制、多班制
物业设备设施配套的完善性、合理性与先进性 为人们改善房屋建筑、住用环境提供了一种物质基 础与条件。
小区物业设施设备基础知识讲解 PPT

3
楼上业主过失导致跑水涉及业主之间 基于侵权行为而产生的侵权法律关系, 楼上业主的过错导致楼下业主房屋遭 受损失,该行为已经构成对楼下业主 财产权利的侵犯,构成侵权应当承担 侵权赔偿责任。
4
物业管理公司在本案中只涉及对受损 业主家内部的维护和修缮。由于受损 部分不属于公共设施、公共区域,该 部分的物业服务不属于物业管理费所 涵盖的服务范围,而属于特殊的物业 管理服务,对该部分维修应当另行支 付费用,业主没有理由拒缴物业管理 费。
包括:道路、绿地、人造 景观、围墙、大门、信报 箱、宣传栏、路灯、排水 沟、渠、池、污水井、化 粪池、休闲娱乐设施、污 水处理设施、安防监控设 施、人防设施、垃圾转运 设施、停车设施及物业服 务用房等。
设施和设备的区别
1、设备和设施的区别是: 是一套装置与一个系统的不 同。
2、设施是为某种需要而建 立的一个系统,如:工程设 施,军事设施等等。
案例分析
1
楼上跑水可能由两种原因引起:房屋 质量不好导致水渗漏或者楼上业主过 失导致跑水但无论哪种原因引起都与 物业管理公司无关,不涉及物业管理 公司与业主的法律关系。
2
房屋质量不好导致水渗漏涉及业主与 开发商之间基于房屋买卖合同而产生 的合同法律关系,开发商交付的房屋 存在瑕疵导致水管跑水致使业主遭受 损失,开发商应当承担违约赔偿责任。
小区物业设施设备基础知识讲解
01 02 03
房屋设备的养护、维修管理是物业管理的重要内容。房屋 设备管理的好坏直接影响房屋的住用水平,保值增值,并 反映物业管理工作的品质。
ONE
概念讲解
什么是小区房屋共用部位、共用设施设备
共用部分(部位)
共用设施
包括:建筑物基础、承 重墙体、柱、粱、楼板、 屋顶、外墙、门厅、楼 梯间、走廊、楼道、扶 手、栏杆、电梯井道、 架空层、设备间等。
物业工程设备基础管理 PPT精品课件

1.4 设施设备管理的管理特点
1、目前,我国物业设备管理缺乏完善的专业管理法规制度。物业上层管理者较少有像 工业企业的管理者那样了解和熟悉设备的基本原理、性能和专业管理知识。
2、物业管理项目分散,公司与项目部(点)距离遥远,无法实施集中管理。且国人思 维活跃,做事随意性很大。物业项目的设施设备管理全靠项目负责人进行管理,公司技术专 业管理部门无法随时到现场检查、支持、监督,公司的各种管理制度要求无法得到有效实现。
1.2 物业设施设备管理的四要点
1、基础管理。(摸清家底,收集资料,建立台账,完好率评价) 2、日常运行。(确保设施设备满足使用要求和安全要求) 3、维护与修理。(日常维护、一级保养、二级保养) 4、能源管理。(随时掌控能源使用情况,设施设备经济运行)
P3
第1章--物业设施设备管理
1.3 设施设备管理
次,防止闸芯结垢锈坏并对闸杆除锈、清洁、加涂黄油以防锈蚀),对不经常运行的机械 进行手动盘车、试车(正压风机、消防水泵、发电机),发现小故障及时排除,作好记录 。
供电方式、周界、消防烟感、探头数量、维修资金使用、写字楼客户人数、空调装机容量、装饰情况、 公共厕所情况、看开关知BA、卫星、对讲系统、手机和网络覆盖、自动门、车库、绿化情况、现场设施 设备管理、看公告栏了解物业与业主沟通、岗位设置及人员成本与管理费的匹配度、管理费定价。
P8
第1章--物业设施设备管理
5、随着行业的快速发展,管理的社会物业资产价值愈来愈大,物业的产权人对物业管 理的要求愈来愈高,社会公共管理职责愈来愈重,这就为物业管理行业给与了更大的社会责 任。
P5
第1章--物业设施设备管理
1.5 设施设备管理的意义
1、为业主和使用人创造优美舒适的环境和工作、生活条件。 2、是延长物业使用年限、降低设备寿命周期费用、提高物业价值和使用价值,使物业 保值增值的有效手段。(设备的寿命周期是指设备的“计划-设计-制造-调试-安装-试 运行-使用-维修-改造-报废”全过程。设备寿命周期费用就是在设备寿命周期中,对设 备投入的全部价值量,这是一项综合性的货币形态价值预测指标,也是设备经营管理的基础 资料之一。设备寿命周期费用主要包括设备购置费和维修费。) 3、是城市经济和社会管理及文明建设和发展的需求。 4、能提高物业服务企业的服务质量,为企业树立良好的企业形象,同时也促进物业管 理行业的健康发展。
1、目前,我国物业设备管理缺乏完善的专业管理法规制度。物业上层管理者较少有像 工业企业的管理者那样了解和熟悉设备的基本原理、性能和专业管理知识。
2、物业管理项目分散,公司与项目部(点)距离遥远,无法实施集中管理。且国人思 维活跃,做事随意性很大。物业项目的设施设备管理全靠项目负责人进行管理,公司技术专 业管理部门无法随时到现场检查、支持、监督,公司的各种管理制度要求无法得到有效实现。
1.2 物业设施设备管理的四要点
1、基础管理。(摸清家底,收集资料,建立台账,完好率评价) 2、日常运行。(确保设施设备满足使用要求和安全要求) 3、维护与修理。(日常维护、一级保养、二级保养) 4、能源管理。(随时掌控能源使用情况,设施设备经济运行)
P3
第1章--物业设施设备管理
1.3 设施设备管理
次,防止闸芯结垢锈坏并对闸杆除锈、清洁、加涂黄油以防锈蚀),对不经常运行的机械 进行手动盘车、试车(正压风机、消防水泵、发电机),发现小故障及时排除,作好记录 。
供电方式、周界、消防烟感、探头数量、维修资金使用、写字楼客户人数、空调装机容量、装饰情况、 公共厕所情况、看开关知BA、卫星、对讲系统、手机和网络覆盖、自动门、车库、绿化情况、现场设施 设备管理、看公告栏了解物业与业主沟通、岗位设置及人员成本与管理费的匹配度、管理费定价。
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第1章--物业设施设备管理
5、随着行业的快速发展,管理的社会物业资产价值愈来愈大,物业的产权人对物业管 理的要求愈来愈高,社会公共管理职责愈来愈重,这就为物业管理行业给与了更大的社会责 任。
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第1章--物业设施设备管理
1.5 设施设备管理的意义
1、为业主和使用人创造优美舒适的环境和工作、生活条件。 2、是延长物业使用年限、降低设备寿命周期费用、提高物业价值和使用价值,使物业 保值增值的有效手段。(设备的寿命周期是指设备的“计划-设计-制造-调试-安装-试 运行-使用-维修-改造-报废”全过程。设备寿命周期费用就是在设备寿命周期中,对设 备投入的全部价值量,这是一项综合性的货币形态价值预测指标,也是设备经营管理的基础 资料之一。设备寿命周期费用主要包括设备购置费和维修费。) 3、是城市经济和社会管理及文明建设和发展的需求。 4、能提高物业服务企业的服务质量,为企业树立良好的企业形象,同时也促进物业管 理行业的健康发展。
物业设备管理基础课件

① 物業設備管理在為人們提供良好的工作、學習及生活環境中,起 到基礎性管理的作用,並提供了有力保障。
② 物業設備管理是實現物業高效率發揮使用功能,促進物業與設備 現代化、規範化的強有力手段。
③ 物業設備管理是提高現有設使用壽命,節約資金投入,保障設備 安全運行的保證。備、設施性能與完好率,延長設備
④ 物業設備管理是城市文明建設和發展的需要,對文明衛生、環境 建設與物質文明建設起到保駕護航的作用。
(2)運行成本管理 ① 能源消耗的經濟核算。
② 操作人員的配置
③ 維修費用的管理
3、物業設備維修管理
設備在使用過程中會發生污染、鬆動、洩漏、堵塞 、磨損、震動、發熱、壓力異常等各種故 障,影響設備正常使用,嚴重時會釀成設 備事故。
(1)維護保養方式:主要是“清潔、緊固、潤滑、 調整、防腐、防凍及外觀表面檢查”。對 長時期運行的設備要巡視檢查,定期切換 ,輪流使用,進行強制保養。
• 不屬於生產經營主要設備的物品,單位價值在 2000元以上,並且使用期限超過兩年的,也應當 作為固定資產管理。
固定資產管理應考慮的幾個問題:
• 固定資產(設備)的利用程度:利用率和生產率 兩個指標 。
• 設備折舊:參考同類,根據設備情況以及技術進 步程度。
• 設備的報廢 • 固定資產的管理要求: 1、保證其完整無缺。 2、提高其完程度和利用效果。 3、正確核定其需用量 4、正確計算其折舊額,計劃性地計提折舊。 5、進行其投資預測。
修、大修和系統大修4種。
(5) 計畫檢修和維護保養的關係
• 設備管理應建立“維護保養為主,計畫檢修為輔 ”的原則。
4、物業設備更新改造管理
在使用設備時特別要注意的是,只要通過技術改 造能達到同樣目的的,一般就不採用設備更新的 方式。
② 物業設備管理是實現物業高效率發揮使用功能,促進物業與設備 現代化、規範化的強有力手段。
③ 物業設備管理是提高現有設使用壽命,節約資金投入,保障設備 安全運行的保證。備、設施性能與完好率,延長設備
④ 物業設備管理是城市文明建設和發展的需要,對文明衛生、環境 建設與物質文明建設起到保駕護航的作用。
(2)運行成本管理 ① 能源消耗的經濟核算。
② 操作人員的配置
③ 維修費用的管理
3、物業設備維修管理
設備在使用過程中會發生污染、鬆動、洩漏、堵塞 、磨損、震動、發熱、壓力異常等各種故 障,影響設備正常使用,嚴重時會釀成設 備事故。
(1)維護保養方式:主要是“清潔、緊固、潤滑、 調整、防腐、防凍及外觀表面檢查”。對 長時期運行的設備要巡視檢查,定期切換 ,輪流使用,進行強制保養。
• 不屬於生產經營主要設備的物品,單位價值在 2000元以上,並且使用期限超過兩年的,也應當 作為固定資產管理。
固定資產管理應考慮的幾個問題:
• 固定資產(設備)的利用程度:利用率和生產率 兩個指標 。
• 設備折舊:參考同類,根據設備情況以及技術進 步程度。
• 設備的報廢 • 固定資產的管理要求: 1、保證其完整無缺。 2、提高其完程度和利用效果。 3、正確核定其需用量 4、正確計算其折舊額,計劃性地計提折舊。 5、進行其投資預測。
修、大修和系統大修4種。
(5) 計畫檢修和維護保養的關係
• 設備管理應建立“維護保養為主,計畫檢修為輔 ”的原則。
4、物業設備更新改造管理
在使用設備時特別要注意的是,只要通過技術改 造能達到同樣目的的,一般就不採用設備更新的 方式。
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注:作为现代物业,无论是住宅、商业,还是写字楼、工业厂房或 其他不同的物业类型,物业设备是其不可缺少的重要组成 部分。是为了满足人们生活的基本需求,同时还是人们追 求生活更舒适、更安全的物质保证。只有这些设备、设施 正常运作,物业的功能和作用才能够得以实现。
2020/7/16
2、物业设备管理的意义
的重点和难点进 行学习辅导,特别是课程的重 点内容
2020/7/16
○结构:
第一讲 物业设备管理基础 第二讲 建筑室内给水 第三讲 建筑室内排水 第四讲 小区给排水及热水、饮水供应 第五讲 建筑消防系统 第六讲 供暖与燃气供应 第七讲 建筑通风与防排烟
设备原始档案包括: ① 设备清单或装箱单 ② 设备发票 ③ 产品质量合格证明书 ④ 开箱验收报告
2020/7/16
⑤ 产品技术资料 ⑥ 安装施工、水压试验、调试、验收报 告
(2)设备技术资料 设备技术资料包括:
① 设备卡片 ② 设备台账 ③ 设备技术登录簿 ④ 竣工图 ⑤ 系统资料
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2020/7/16
○课件结构:
第八讲 空气调节 第九讲 建筑供配电系统 第十讲 电梯、照明及安全用电与建筑防雷 第十一讲 建筑弱电系统及建筑智能化简介 第十二讲 期末复习
2020/7/16
2020/7/16
一、物业设备管理的意义和目标
1.物业设备概述 *什么是物业设备设施呢?
物业设备既包括室内设备,也包括物业红线内的室 外设备与设施系统,具体主要有给排水、 供电、供暖、消防、通风、电梯、空调、 燃气供应以及通信网络等设备,这些设备 构成了物业设备的主体,是物业全方位管 理与服务的有机组成部分。
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(2)运行成本管理
① 能源消耗的经济核算。 ② 操作人员的配置 ③ 维修费用的管理
3、物业设备维修管理
设备在使用过程中会发生污染、松动、泄漏、堵塞、磨损、 震动、发热、压力异常等各种故障,影响设备正常 使用,严重时会酿成设备事故。
(1)维护保养方式:主要是“清洁、紧固、润滑、调整、防 腐、防冻及外观表面检查”。对长时期运行的设备 要巡视检查,定期切换,轮流使用,进行强制保养
(1)初期投资费用管理 在购置设备时,应综合考虑以下因素: ① 设备的技术性能参数必须满足使用要求,并注意考虑 到发展的需要。 ② 设备的安全可靠程度、操作难易程度及对工作环境的 要求。 ③ 设备的价格及运行时能源的耗用情况。 ④ 设备的寿命。 ⑤ 设备的外形尺寸、重量、连接和安装方式、噪声和震 动。 ⑥ 注意采用新技术、新工艺、新材料及新型设备,
⑥ 对事故的处理要严格执行“三不放过”原则。即事故原因 未查清不放过、对事故责任者未处理不放过、事故后没有采取 改善措施不放过。
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二是 从设备的购置到运行、维修与更新改造 中,寻求以最少的投入得到最大的经济效益, 即设备的全过程管理的各项费用最经济。 设备的经济运行管理,可从以下几个方面进行:
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二、物业设备管理的内容
➢ 物业设备基础资料的管理 ➢ 物业设备运行管理 ➢ 物业设备维修管理 ➢ 物业设备更新改造管理 ➢ 备品配件管理 ➢ 固定资产(设备)管理和工程资料的
管理等
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1、物业设备基础资料的管理
注:主要包括设备原始档案、设备技术资 料以及政府职能部门颁发的有关政策、法 规、条例、规程、标准等强制性文件。 (1)设备原始档案
③ 物业设备管理是提高现有设备、设施性能与完好率,延长 设备使用寿命,节约资金投入,保障设备安全运行的 保证。
④ 物业设备管理是城市文明建设和发展的需要,对文明卫生 、环境建设与物质文明建设起到保驾护航的作用。
⑤ 物业设备管理能强化物业管理企业的基础建设。
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3、物业设备管理的目标
注:物业设备在整个物业内处于非常重要的地位。它是物业运作的 物质和技术基础。
注:物业设备管理的基本内容包括管理和服务两个方面,也就是说,需要做好物业
设备的管理、运行、维修和保养等方面的工作。
*管理、使用好物业设备、设施有以下几个方面的意义:
① 物业设备管理在为人们提供良好的工作、学习及生活环境 中,起到基础性管理的作用,并提供了有力保障。
② 物业设备管理是实现物业高效率发挥使用功能,促进物业 与设备现代化、规范化的强有力手段。
(3)政府职能部门颁发的有关政策、法规、 条例、规程、标准等强制性文件
2、物业设备运行管理
** 物业设备的运行管理实际上包括了物业设备技术运行 管理和物业设备经济运行管理两部分。
(应取得两个方面的成果): 一是 设备的运行在技术性能上始终处于最佳状态
① 针对设备的特点,制定科学、严密且切实可行的操作 规程。
* 用好、管好、维护检修好、改造好现有设备,提高设备
的利用率及完好率,是物业设备管理的根本目 标。 * 衡量物业设备管理质量的两个指标:
A——设备有效利用率,%; B——设备的完好率,%;
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☆物业设备是否完好的标准为:
①零部件完整齐全, ②设备运转正常 ③设备技术资料及运转记录齐全 ④设备整洁,无跑、冒、滴、漏现象 ⑤防冻、保温、防腐等措施完整有效
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② 对操作人员进行专业的培训教育。对政府规定的某些需持 证上岗的工种,必须严格要求持证才能上岗。
③ 加强维护保养工作。
④ 设备中的仪表、(如压力表、安全阀等)、安全附件必须 定期校验,确保灵敏可靠。
⑤ 对运行中的设备不能单凭经验用直观的方法来管理,而应 在运行状态下的监测和对故障进行技术诊断的基础上,做深入 、透彻、准确的分析。
物业设备设施管理基础知识(ppt 44页)
☆关于《物业设备设施》课程
○属物业管理专业一门重要的专业主干课程 ○是中央统设必修课,六个学分 ○中心任务:概念清晰,综合应用 ○注重实践中多动脑观察,多动手实操 ○文字教材:刘国生 王维言主编的《物业设备
设施管理》人民邮电出版社 ○期末考试由中央电大根据教学大纲要求统一命
。 2020/7/16
(2)维护保养工作的实施
维护保养工作主要分日常维护保养和定期维 护保养两种。
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2、物业设备管理的意义
的重点和难点进 行学习辅导,特别是课程的重 点内容
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○结构:
第一讲 物业设备管理基础 第二讲 建筑室内给水 第三讲 建筑室内排水 第四讲 小区给排水及热水、饮水供应 第五讲 建筑消防系统 第六讲 供暖与燃气供应 第七讲 建筑通风与防排烟
设备原始档案包括: ① 设备清单或装箱单 ② 设备发票 ③ 产品质量合格证明书 ④ 开箱验收报告
2020/7/16
⑤ 产品技术资料 ⑥ 安装施工、水压试验、调试、验收报 告
(2)设备技术资料 设备技术资料包括:
① 设备卡片 ② 设备台账 ③ 设备技术登录簿 ④ 竣工图 ⑤ 系统资料
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○课件结构:
第八讲 空气调节 第九讲 建筑供配电系统 第十讲 电梯、照明及安全用电与建筑防雷 第十一讲 建筑弱电系统及建筑智能化简介 第十二讲 期末复习
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一、物业设备管理的意义和目标
1.物业设备概述 *什么是物业设备设施呢?
物业设备既包括室内设备,也包括物业红线内的室 外设备与设施系统,具体主要有给排水、 供电、供暖、消防、通风、电梯、空调、 燃气供应以及通信网络等设备,这些设备 构成了物业设备的主体,是物业全方位管 理与服务的有机组成部分。
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(2)运行成本管理
① 能源消耗的经济核算。 ② 操作人员的配置 ③ 维修费用的管理
3、物业设备维修管理
设备在使用过程中会发生污染、松动、泄漏、堵塞、磨损、 震动、发热、压力异常等各种故障,影响设备正常 使用,严重时会酿成设备事故。
(1)维护保养方式:主要是“清洁、紧固、润滑、调整、防 腐、防冻及外观表面检查”。对长时期运行的设备 要巡视检查,定期切换,轮流使用,进行强制保养
(1)初期投资费用管理 在购置设备时,应综合考虑以下因素: ① 设备的技术性能参数必须满足使用要求,并注意考虑 到发展的需要。 ② 设备的安全可靠程度、操作难易程度及对工作环境的 要求。 ③ 设备的价格及运行时能源的耗用情况。 ④ 设备的寿命。 ⑤ 设备的外形尺寸、重量、连接和安装方式、噪声和震 动。 ⑥ 注意采用新技术、新工艺、新材料及新型设备,
⑥ 对事故的处理要严格执行“三不放过”原则。即事故原因 未查清不放过、对事故责任者未处理不放过、事故后没有采取 改善措施不放过。
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二是 从设备的购置到运行、维修与更新改造 中,寻求以最少的投入得到最大的经济效益, 即设备的全过程管理的各项费用最经济。 设备的经济运行管理,可从以下几个方面进行:
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二、物业设备管理的内容
➢ 物业设备基础资料的管理 ➢ 物业设备运行管理 ➢ 物业设备维修管理 ➢ 物业设备更新改造管理 ➢ 备品配件管理 ➢ 固定资产(设备)管理和工程资料的
管理等
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1、物业设备基础资料的管理
注:主要包括设备原始档案、设备技术资 料以及政府职能部门颁发的有关政策、法 规、条例、规程、标准等强制性文件。 (1)设备原始档案
③ 物业设备管理是提高现有设备、设施性能与完好率,延长 设备使用寿命,节约资金投入,保障设备安全运行的 保证。
④ 物业设备管理是城市文明建设和发展的需要,对文明卫生 、环境建设与物质文明建设起到保驾护航的作用。
⑤ 物业设备管理能强化物业管理企业的基础建设。
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3、物业设备管理的目标
注:物业设备在整个物业内处于非常重要的地位。它是物业运作的 物质和技术基础。
注:物业设备管理的基本内容包括管理和服务两个方面,也就是说,需要做好物业
设备的管理、运行、维修和保养等方面的工作。
*管理、使用好物业设备、设施有以下几个方面的意义:
① 物业设备管理在为人们提供良好的工作、学习及生活环境 中,起到基础性管理的作用,并提供了有力保障。
② 物业设备管理是实现物业高效率发挥使用功能,促进物业 与设备现代化、规范化的强有力手段。
(3)政府职能部门颁发的有关政策、法规、 条例、规程、标准等强制性文件
2、物业设备运行管理
** 物业设备的运行管理实际上包括了物业设备技术运行 管理和物业设备经济运行管理两部分。
(应取得两个方面的成果): 一是 设备的运行在技术性能上始终处于最佳状态
① 针对设备的特点,制定科学、严密且切实可行的操作 规程。
* 用好、管好、维护检修好、改造好现有设备,提高设备
的利用率及完好率,是物业设备管理的根本目 标。 * 衡量物业设备管理质量的两个指标:
A——设备有效利用率,%; B——设备的完好率,%;
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☆物业设备是否完好的标准为:
①零部件完整齐全, ②设备运转正常 ③设备技术资料及运转记录齐全 ④设备整洁,无跑、冒、滴、漏现象 ⑤防冻、保温、防腐等措施完整有效
2020/7/16
② 对操作人员进行专业的培训教育。对政府规定的某些需持 证上岗的工种,必须严格要求持证才能上岗。
③ 加强维护保养工作。
④ 设备中的仪表、(如压力表、安全阀等)、安全附件必须 定期校验,确保灵敏可靠。
⑤ 对运行中的设备不能单凭经验用直观的方法来管理,而应 在运行状态下的监测和对故障进行技术诊断的基础上,做深入 、透彻、准确的分析。
物业设备设施管理基础知识(ppt 44页)
☆关于《物业设备设施》课程
○属物业管理专业一门重要的专业主干课程 ○是中央统设必修课,六个学分 ○中心任务:概念清晰,综合应用 ○注重实践中多动脑观察,多动手实操 ○文字教材:刘国生 王维言主编的《物业设备
设施管理》人民邮电出版社 ○期末考试由中央电大根据教学大纲要求统一命
。 2020/7/16
(2)维护保养工作的实施
维护保养工作主要分日常维护保养和定期维 护保养两种。