2020年企业个人述职报告范文

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2024年企业个人述职报告例文(三篇)

2024年企业个人述职报告例文(三篇)

2024年企业个人述职报告例文尊敬的各位领导、同志们:大家好!短暂的一年又擦肩而过。

回首一年来的学习、工作,感到忙忙而又碌碌。

在这个为着临北股份的明天而奋斗的团队,使我逐渐的成长起来,不仅在工作中兢兢业业始终保持着一颗高度的责任心,而且在工作中俞来俞讲究方式、方法和效率。

回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算,这一年来的点点滴滴,心中感触颇多。

一、履行职责,做了一些应该做的工作xx年1月1日,按照《xxx有限公司——劳动用工管理制度》晚婚晚育产假的相关规定,于7月1日准时报到上班。

在此之前我一直是业务部磅房的一名司磅员,在公司领导和生产业务部部长的领导下,负责以下工作:所有上站煤的计量工作,并规范认真做好过磅原始记录;准确计量,保证车车回皮,数据保留至小数点后一位;票据的使用及管理,严格遵守公司票据管理制度;当班地磅及环境卫生的清理及清扫工作;当日数据的统计汇总及上报工作;坚守工作岗位,不擅自离岗;同收煤岗及时沟通和联系,根据煤中水分、杂质情况合理掌握扣重;严格遵守站台交接班制度,做好交接班事宜;保守站台企业机密,维护站台良好形象,完成领导交办的其他工作。

之后被暂时安排在综合办,具体岗位没定,在综合办主任的领导下,负责每天早上打扫综合办办公室,按照综合办分工,由后勤总务员和文秘分配一些工作。

这一个月来,做的工作也主要是有关后勤方面的,先后完成了固定资产卡片;6、7月份加固材料出库单帐本的记录;库房日用品及车辆的油料消耗等电脑录入,与月底的汇总表等。

二、工作措施和效果自己的本职工作,责无旁贷要全力作好。

边际工作也尽量多做一些,对自己是举手之劳,对全局却意义重大。

真正做到眼里有活,主动做事。

企业给我们的不仅是赖以谋生的报酬,也是对自身价值的尊重,是对岗位的贡献。

一、过去的一年,虽然我怀孕了,却从来没有迟到过,更没有早退过,下雨、下雪也是如此,一直坚持到住院的前一个礼拜。

在磅房的那段时间里,虽然拖着身子上一天一夜的班很辛苦,但是第二天的交接班我还是会把磅房打扫干净,地磅清扫干净,包括厕所每天也拿拖布拖一遍;过磅单据,无论是每个过磅车的数据还是最后报送到统计计划员每日过磅数据的总和,我都做到了认真填写,认真计算,细致检查,过去的一年,没有发生一例数据上的错误。

2020企业优秀个人述职报告范文四篇

2020企业优秀个人述职报告范文四篇

2020企业优秀个人述职报告范文四篇随着人们自身素质提升,越来越多的事务都会使用到报告,报告具有双向沟通性的特点。

那么报告应该怎么写才合适呢?以下是 ___网帮大家的2020企业优秀个人述职报告范文四篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

自我参加工作到现在,已经经过了一年的时间,这段时间里,在各级领导的指导和培养下,在同事们的关心和帮助下,我在思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高。

在见习期间,我一直严格要求自己,遵守银行的各项规章制度,尽心尽力地履行自己的工作职责,认真及时地做好每一项工作任务。

我先后参加了保险代理人资格考试和人行的反假货币岗位资格考试,并取得了保险代理从业资格证和反假证书,在平时,我苦练点钞、汉字录入、翻打传票等基本功,虚心学习,勤学好问,并认真做好笔记。

我从一名普通柜员做起,努力学习操作技能,拓展业务知识,不断积累工作经验,从第一天正式上柜台时的依葫芦画瓢、谨小慎微,再到如今能熟练操作、从容的接待客户,每一天我都努力做到比前一天更好。

作为一名窗口行业的员工,我深知竭诚服务的重要性,秉持着“以客户为中心”的理念,我坚持为每一个客户提供方便、快捷、准确的服务,而客户的每一句谢谢,都是我继续努力下去的动力。

在这一年的时间里,我从普通柜员的岗位学起,现已基本掌握了高级柜员的操作和知识,目前正接手对公复核的岗位工作。

我想,这不仅是领导对我这一年工作成果的肯定,更是对我本身的一种认可。

在今后的日子里,我将继续磨炼自己,并以饱满的精神状态,迎接新的挑战。

尊敬的各位领导、工友们,大家好!我叫王xx20xx年2月进入公司在xx教育学院经选煤专业培训合格后进入xx选煤厂,xx选煤厂当时处于试车阶段,一直在重介工段做岗位司机,参与了授煤坑给煤机筛分改造20xx年4月份进入金山选煤厂参加了厂部安培的外出学习接受了承建单位组织的的主要设备厂家的培训。

,回来后参加了选煤厂的设备调试。

2020企业个人年终述职报告

2020企业个人年终述职报告

2020企业个人年终述职报告企业个人年终述职报告应该怎么写?到了年终述职的时候了,一定要对过去的一年有一个交待,客观的看待过去一年的工作。

下面是由为大家整理的2020企业个人年终述职报告5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

2020企业个人年终述职报告(一)尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!2020年来,在领导和同事们的的支持帮助和指导下,加上自身的不断努力探索,在思想、业务素质、工作能力上,我都得到了很大的进步,并取得了一定的工作成绩,现就我多年来的工作、学习情况,作一个总结汇报如下:一、加强理论学习,提高自身综合素质在过去的工作里,我注重自身思想素质的培养和提高,自觉贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策,具有全心全意为人民服务的意识,以科学的理论武装自己,不断提高自身综合素质,加强自身的思想道德建设,提高职业修养,树立正确的人生观和价值观;二、爱岗敬业,注重培养自己的团队精神和协作意识,自觉实现自身价值在日常的工作中,以自身实际行动加强爱岗敬业意识的培养,进一步增强工作的责任心、事业心,以主人翁的精神热爱本职工作,做到“干一行、爱一行、专一行”,牢固树立“社兴我兴、社衰我衰”的工作意识,全身心地投入工作;作为委派会计,每天认真核对账务,把好质量关,及时解决实际问题,协调好储蓄柜的突发事件,保证工作的有序开展。

牢固树立“客户至上”的服务理念,时刻把文明优质服务作为衡量各项工作的标准来严格要求自己,自觉接受广大客户监督,定期开展批评与自我批评,力求做一名合格的信合人。

三、恪守规章制度,履行岗位职责在过去的工作里,本人能够严格恪守各项金融政策法规,认真履行岗位职责。

办理会计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求准确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对,做到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清楚,确保帐务处理“五无”、帐户核算“六相符”等;办理储蓄业务时能够认真落实“实名制”规定,登记好相关证件手续等等。

2024年企业的个人述职报告(9篇)

2024年企业的个人述职报告(9篇)

2024年企业的个人述职报告我叫____,现任供应部副部长及供应支部工会主席。

在过去的一年里,在矿领导和部长的英明指导下,我与供应部全体同仁紧密合作,共同努力,圆满完成了各项本职工作。

现将具体情况作如下述职汇报:一、思想积极向上我始终保持坚定的政治立场和明确的前进方向。

在过去一年中,我积极强化三个方面的学习:一是深入研读党的政策理论,通过单位组织的集体学习与个人自学相结合的方式,我认真学习了党的____精神,深刻领会其精髓,积极践行争先创优、保持党员纯洁性、科学发展观等核心理念。

二是全面学习行业内部的各项方针政策,努力提升自己在实践工作中的能力。

三是密切关注国内经济发展态势及其新特点,运用科学发展的思路来理解和应对国内发展形势的变化,不断拓展知识面,提升个人素养。

二、持续提升____领导能力近一年来,我通过深化理论知识的学习,不断提升自身的____领导能力。

特别是运用马克思主义理论和科学发展观的重要思想,指导并优化自身的____领导能力,增强与同事间的协调沟通能力,激发创新思维,以更好地协助部长完成本部门的各项工作任务。

三、工作作风严谨端正在工作岗位上,我严格遵守单位的各项规章制度,做到不迟到、不早退。

我虚心向单位的老同志、先进个人及各类模范学习,汲取他们身上的优秀品质,养成了勤俭节约、不骄不躁的良好习惯。

我注重与同事团结协作,尊敬领导,进一步强化自己的团队协作意识,树立大局观和全局观,积极践行我矿“先做人,后做事”的核心价值观。

四、高效完成本职工作1. 我带领部门会计团队,每月精准完成物资出入库的记账与对账工作,并与用友软件技术人员保持紧密联系,及时解决记账对账过程中遇到的技术难题。

2. 针对生产区队报送的急用物资计划,我及时与地煤物质分公司相关部门沟通协调,确保物资供应顺畅,不影响生产进度。

3. 我亲自把关合同签订工作,对与本部门或相关部门发生业务的外来单位,每签订一笔合同都进行严格审查,确保合同内容准确无误。

2024年企业个人述职报告(8篇)

2024年企业个人述职报告(8篇)

2024年企业个人述职报告自去年___月加入___公司以来,经过近半年的深入了解,本人已全面掌握了公司的具体生产状况及运作机制。

秉持在其位谋其政的职业精神,本人从以下几个关键方面开展工作,并切实处理相关事宜:一、个人心态的快速转变与定位进入___一厂后,鉴于厂情差异,大部分工作方法需作出相应调整。

有效管理量化考核方法在___的推行需要一定时间过渡。

为妥善引导并确保顺利过渡,本人衷心感谢公司领导的信任与支持,并承担起(银碳、绿油、车啤)工序主管的重任。

视此为职业生涯的新阶段与考验,本人将以最佳心态和更加务实的态度面对当前工作,坚信通过不懈努力,定能在___公司取得显著成绩。

二、对___公司的认知对___公司的认知主要体现在以下几个方面:1. 人员状态良好但冲劲不足,缺乏对公司的归属感。

2. 基层管理员渴望学习新知识,但学习深度不够。

3. 职责划分不明确,部分员工缺乏责任心,未能完成本职工作。

4. 机械设备状况良好,能够满足单双面板的生产需求。

5. 生产技术与产品难度的增长不匹配,导致技术力量流失。

6. 环境管理与设计存在不足,对生产高难度板子时的影响尤为明显。

尽管工厂在___生产pcb方面具有一定的设备优势,但为充分发挥现有资源、实现新旧厂之间的资源共享,需快速有效地解决各生产车间的瓶颈问题,相互取长补短,共同推动___公司成为pcb行业的佼佼者。

三、对管理方法的认知与理解1. 安全生产放在首位,加强巡查及监督各当班领班、组长执行安全防护措施,确保安全生产。

2. 紧密关注产量与货期,按照公司月目标计划推动各工序的生产进度,确保准时交货。

3. 对各异常情况进行科学、严谨的调查与采集,并通过e-mail 形式向各经理和相关主管汇报。

4. 树立良好个人形象,以身作则,严格要求各工序管理人员和员工保持良好精神状态及纪律性。

四、入职半年来的工作成绩1. 快速融入___生产部团队,适应企业文化,在生产岗位上发挥统筹与推动作用,形成并完善了一套管理机制。

企业个人2020年终述职报告五篇

企业个人2020年终述职报告五篇

企业个人2020年终述职报告五篇企业个人2020年终述职报告篇一尊敬的领导:本人自进入__公司以来,经过近一年时间的了解,已全面地了解__公司的具体生产状况及运作,来到__一厂,因为厂情的不同,大部分的工作方法都必须做出改变,有效管理量化考核方法在__推行要有一段时间过渡。

如何引导,是一个技巧问题,弄不好会适得其反,所以非常感谢公司领导对我的信任,并给予机会让我担负(银碳、绿油、车啤)工序主管这一重担,相信这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验,所以我会用良好的心态和更务实的态度来面对现在的工作,只要我努力,一定会在__公司做出成绩。

以下是我这一年的述职报告,一、对__公司的认知人员状态良好,但冲劲不足,对公司缺乏归属感。

基层管理员渴望认知新鲜事物,但浮于表面。

职责不清,不勇于承担责任,本职工作未做好。

机械设备良好,主力做单双面板不成问题。

生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套,人员的流失就会失去技术力量。

环境管理、设计不到位,当生产难度高的板子时,环境因素影响凸显。

生产设备具有一定的规模,这是我们工厂在__生产__的优势,但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享,才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈”,相互取长补短,使__公司成为__行业的佼佼者。

二、管理方法的认知和理解首要为安全生产,要加强巡拉及有力督促各当班领班、组长搞好安全防护措施确保安全生产;看紧出数与货期,按公司月目标计划推动各工序的生产出数和交货期,以达到每天出数的达成率准时交货率;将各异常情况进行科学的、严谨地调查与采集,并用e-mall的形式传呈给各经理和相关主管;注重个人形象,以自身为榜样,严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好,且员工纪律长期严抓不懈;三、入职一年来的工作成绩以积极进取的工作热情很快融入了__生产部这一团队,并已适应了相应的企业文化,在生产的岗位上真正体现出统筹与推动的作用,形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制;通过学习,已由原来不熟悉银孔板生产制程转变为熟悉银的生产制程,并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善;与其它部门已建立良好的沟通,生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决;通过不断巡拉,有效纠正部分员工操作的不规范及改变部分人纪律观念的状况,使生产进入正常的生产状态。

2024年企业员工个人述职报告范本(3篇)

2024年企业员工个人述职报告范本(3篇)

2024年企业员工个人述职报告范本尊敬的领导和同事们:大家好!我是XX公司的XX部门的XX, 非常荣幸能够站在这里向大家述职。

在过去的一年里, 我在工作中努力学习, 兢兢业业, 取得了一些成绩。

在这里, 我将详细介绍我在过去一年的工作情况和成果。

一、工作内容和目标我在过去一年的工作中主要负责XX工作, 并且制定了一系列实际可行的目标。

1.工作内容:主要负责公司产品的市场推广和销售工作,包括制定市场营销计划、与客户沟通和洽谈、分析市场需求、进行市场调研等。

2.目标设定:我制定了一系列市场推广和销售目标,包括提高产品市场占有率、增加销售额、拓展客户群体等。

二、工作成果在过去的一年里, 我努力参加各种市场推广和销售活动, 并取得了以下成果:1.完成了公司制定的销售指标: 我努力与客户进行沟通和洽谈, 增加了销售额, 并完成了公司制定的销售指标。

2.拓展了新的客户群体:通过市场调研和积极参加各种行业展会, 我成功拓展了新的客户群体, 增加了公司的销售渠道。

3.提高了产品的市场知名度:我制定了一系列市场推广活动,包括参加行业论坛、发布产品信息等,提高了公司产品的市场知名度。

4.加强了与客户的关系:我与客户保持密切联系,适时提供专业的技术咨询和售后服务,提高了客户的满意度。

三、存在的问题与反思在过去一年的工作中, 我也存在一些问题和不足之处:1.沟通能力有待提高:由于工作需要,我需要与不同背景的客户进行沟通,但我发现自己在沟通的过程中有时候没有很好地把握住节奏,需要提升自己的沟通能力。

2.团队合作还需加强:作为一个团队的一员,我应该更好地与团队合作,互相支持和配合,从而提高整个团队的工作效率。

四、未来工作计划基于对过去工作的总结和问题的反思, 我对未来的工作制定了以下计划和目标:1.提升沟通能力: 我将积极参加一些沟通和表达的培训, 提升自己的沟通能力。

2.加强团队合作: 我将更加主动地与团队成员合作,互相帮助和支持,共同完成工作任务。

2020年最新公司个人述职报告范文4篇

2020年最新公司个人述职报告范文4篇

最新公司个人述职报告范文4篇各位领导、同仁,你们好!我叫xx,于20xx年11月25日进入xx物业公司,在xx山水华庭小区担任秩序维护员一职,后经过竞聘,成为一名客服接待员。

20xx年7月27日,在领导们的培养下我再次成功通过竞聘走上了现在的职位——客服主管。

现三个月试用期已满,特此申请转正。

回顾在公司任职的每个过程,有过辛酸、也有过甜蜜,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同仁的热情相助,得到了大多数业主的谅解与支持。

如果说这几个月的工作还有一些可取之处的话,那绝不是因为我个人有多大的能力,而应归功于我们有一支团结的队伍,有一群有热情、肯奉献的同仁。

现对我任客服主管以来的工作进行总结,冷静回顾一下这段时间的工作得失,以求总结经验,吸取教训。

在刚入职时,作为一名基层管理人员,我深刻认识到客服主管的重要责任。

为了不辜负领导对我的期望,我自觉学习物业管理知识,并在思想上始终与公司保持一致,做到“思想认识到位,工作到位”,在较短的时间内适应本岗位工作。

在担任客服主管职位的3个月中,我主要协助小区经理抓好本部门的各项工作,提高客服人员的整体服务意识,帮助小区经理处理业主投诉,一定程度上提高了工作的实效性,具体包括:改变前台接待人员工作方式,要求接待业主时必须全程站立式服务;协助小区经理制定收费,并予以落实;各种资料的收集、归档;对小区经理各项管理工作提出合理化建议;接待业主投诉,独立处理投诉近百起;协调与各部门的工作等。

在各项工作中,收费工作和接待业主是我负责最多,也是较为擅长的方面。

一、收费工作:协助小区经理制定落实详细的收费方案,在集中收费期之前通过电话回访方式总结各类问题,(如:您好:这里是xx山水华庭物管部,请问您对我们的服务还有什么意见)并做好合理解释及处理。

对于施工遗留问题,及时上报并与地产售后维修部人员做好沟通工作并催其及时处理,为我们物业费的收取工作做好铺垫。

下一步带领客服人员亲自上门收费,xx山水华庭已于11月份提前完成了全年的收费任务,并且超额完成12万元。

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企业个人述职报告范文个人述职报告是各级干部及其他岗位责任人在人事考评活动中,向本系统、本部门领导和干部、群众陈述任职情况,汇报工作实绩时。

接下来是的企业个人述职报告范文,欢迎参阅。

xx年的工作已经告一段落,回顾这大半年来的工作,在集团公司各位领导和同事的支持与帮助下,按照集团公司的总体要求,我以积极的态度对待各项工作任务,较好地完成了自己的本职工作。

现将半年来的工作情况向各位作一个汇报:1、全面主持办公室的工作,并向董事长和总裁负责。

2、负责制订集团公司和办公室的各项工作计划及月计划。

负责审核、检查各部门工作及公司计划的落实情况。

3、负责集团公司各种会议的准备、组织、记录以及督查会议贯彻落实情况。

4、负责集团公司文件的起草、打印、审核。

5、积极协助领导处理各种事务,为领导出谋划策,排忧解难,把 __从繁琐的日常事务中解脱出来,以便他们集中精力抓全局、抓政策、抓大事。

6、抓好总政治理论学习和政治思想工作,提高团队精神。

加强世雄集团机关作风的管理,展示世雄集团的精神风貌。

7、抓好世雄集团企业文化的完善、提升工作,扩大世雄集团对外宣传,增强世雄集团在社会的知名度、赞誉度和信誉度,树立企业形象。

1、集团公司的文书工作草拟综合性文件和报告,负责办 __的记录、,并传达会议精神;配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度,基本完成了《湖南世雄集团员工守则》和《湖南世雄集团暂行管理条例》的编写,推动了公司运作的制度化、规范化、程序化。

2、档案管理在xxx同志的配合下,认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和各种资料归档工作;(1)重新建立了员工花名册和员工档案(主要包括个人基本信息表、 __复印件、学历证复印件、小一寸照片、驾驶证复印件、个人职业技术等级证书复印件、职务变更审批表、个人奖惩记录、年度考核记录、个人年度)。

根据12月20日的统计数字,目前共有员工209人,其中集团公司24人,建筑公司8人,物业公司47人,经纪公司12人,世雄大酒店118人,本科以上学历3人,大专学历8人。

建筑公司包括挂靠人员在内,共有高级工程师2人,工程师33人。

应该说公司的人才结构有了很大改善,员工整体素质获得了很大的提高,为世雄企业的发展奠定了坚实的基础。

(2)重新了各种工程档案按“湖天新苑”、“学府花园”、“都市春天”、“绿海明珠”、“阳光华庭”等7个小区分类档案,每一类放一个柜子,能做到快速、准确的提取档案。

3、考勤、卫生制度建立健全考勤、卫生制度,并使之成为一项长期坚持的制度。

“湖南世雄集团机关爱岗敬业签到查岗制度牌”和“湖南世雄集团机关卫生作风检查考核评比牌”的设立,规范了员工的工作行为。

4、人才招聘根据领导的指示和各部门的人才需求,我拟制了招聘,在集团公司网站和怀化上公布了需求信息,长期在网上招聘我们公司需要的各种人才,并建立了人才储备库。

当然收获也是很大的,招聘到了工程部经理邹治平同志、建筑公司技术总工梁文同志,还有一大批保安、售楼员等优秀人才。

在招聘工作中我也发现这样的问题:有些部门急需大量某类专业人员,而另这类专业人员的招揽渠道有限,在特定岗位和时限内,招不到合适的人,出现供需矛盾。

这迫使我不断地思索,如何开拓一个收费低廉而资源较广泛的招聘渠道。

一个切实可行的解决办法就是建立公司自己的人才库,将以往前来应聘却又因各种原因未被录用的人员信息录入其中,纵向分高、中、低端三大类,横向分具体职位进行归档。

如果短期内有类似的职位需要,招聘者就可以直接入库搜索、联系应聘者、然后面试。

这样在不占用配额资源发布职位需求的同时,又合理利用现有资源。

不仅为公司节约了成本,而且可以把新职位发布限额让给少数多元化职位的发布,可谓一举两得。

目前而言,这只是一个初步设想,可能还不成熟,今后我会在实践中进行尝试,努力实现其可行性。

5、举办演讲比赛10月26日,我们在世雄大酒店七楼会议室举办了湖南世雄集团首届以“回首·展望”为主题的演讲比赛,虽然存在很多问题,但总体来讲还是比较成功的。

这次大赛对于增进员工对世雄发展历程的全面了解,激发员工对世雄事业的热爱,坚定员工对世雄美好未来的信心,教育员工以世雄为家,做好世雄人都有着重要的意义。

6、企业文化建设通过制作“企业文化宣传牌”和“xx大宣传栏”,通过一系列的篮球友谊赛,丰富了员工的精神文化生活,加深了和各职能部门、单位的联系,提升了企业的形象。

7、办公室的凝聚力加强和办事效率提升根据目前的编制,包括两名司机在内办公室有四人,真正处理办公室工作的只有我和夏云同志,同时夏云还经常抽调到各部门相关资料。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我们能够较好的配合,强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,认真办理各项事务,力求周全、准确、适度,尽量避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

8、注重在工作中学习来世雄工作,有一大批良师益友提携我,帮助我,从他们身上学做人的道理、学办事的方法、学社会经验。

我来的第一天,谢总教导我说:“做人要谦虚。

”我以此为人生格言,认真践行。

向总,对我的关怀无微不至。

在工作中耐心教育、循循善诱,有时候为了写好一个稿子耳提面命,一字一句地帮我修改,给我极大的精神动力。

我还经常向彭助理、舒经理、杨主任、林经理、梁工、邹经理等同志请教问题、交流工作,并向他们学习那种对工作尽心尽力的态度,学习灵活处理问题的技巧,学习敢于担承的责任感。

在半年多的工作与学习中,我逐渐明白了做人、做事应该有一种勇气,有一种激情,有一种超越自我的渴望。

半年来,我虽然能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:1、自身的思想水平、工作经验和管理能力与企业发展新形势的标准要求还存在一定的差距,还有很多地方需要进一步研究、开拓。

2、办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作的方式、方法有待进一步提高。

3、有些工作还做得不够细,不少工作是可以抓得更好一些,有的是疏忽了,有的是想到没有做到,有的是协调没有到位,顾此失彼。

1、“搭建两个平台、扮好三种角色、采用四种手段”,积极创新地工作搭建两个平台:搭建一个汲取先进经验的信息平台,不断改进工作流程、管理规则;搭建内部信息交流平台,做好内部协调工作。

着力扮好三种角色:领导和员工的服务员、各部门工作的协调员、身先士卒的榜样。

采用四种手段:以提高工作效率和工作质量为目标,采用“每周一布置,每月一总结”、“工作责任落实到人”、“奖惩结合”、“团结协作”等四种手段。

2、开展员工培训,形成良好的学习氛围目前公司缺乏对员工培训。

个人认为:培训工作应该是公司能够不断前进的动力之一。

定期的培训工作,不仅可以让管理者了解员工的专业技能、达到在共同的专业领域里开展部门领导和员工的有效沟通,更可以提高员工对企业的归属感,从而提高企业的凝聚力。

对现有员工以及新进员工进行适当的培训才能够不断加强、充实我们公司这个团队的管理以及技术实力;计划建立学习制度,筹建一个员工学校和阅览室,购买一些专业书籍给员工充电,拓宽学习路子,营造良好氛围,形成善于思考、勤于动脑的工作习惯,变努力工作为“用心工作”,促进工作的整体协调和人员素质的全面提高。

力争做到合格人员能进的来、用的上、留的住。

这样,不仅可以提升企业的内部文化,也会减少员工频繁跳槽的现象。

对一个企业而言,外部引进在某些方面不如内部调动。

内部员工相较新进员工更熟悉企业的运作和规章制度,光这一点就可以省下不少机会成本。

3、要树立高效、务实的工作形象一是要提高自身工作的士气;二是要积极主动工作,强化“办公室工作无小事”的责任意识;三是树立敬业奉献的工作形象。

各位领导、各位同事,我期盼大家对我的述职进行全面的评议,也期盼通过这次学习的机会,提升自身的责任意识和履职意识,更好地开展以后的工作。

我目前在前期部任经理,今年31岁,学历大学。

自XX年从事房地产行业至今已经8年了,在这8年的工作中,由xxxx到xx房地产再到xx,独立和参与完成的项目有xx·清河园、xx·丽水家园、xx·云和家园、xx·紫微星座等,办理过手续的项目建设面积到目前达60万平方米。

多年的磨练使自身各项素质不断得到提升,也积累了宝贵的工作经验。

我有能力、有信心干好xx的事业。

转眼XX年即将过去,回顾在公司前期部这一年来的工作情况首先从下几个方面向各位领导做一汇报:我工作第一天就投入到了工作之中,中午加班,对“观湖一号”拟建地块界点进行放线,为全面开工提供准确界线依据,在随后的几个月的工作中,完成了“观湖一号”项目总图的批准、项目单体审批、项目核准意见书、项目一期环评、1、2、3标段的招投标、消防审核、规划工程许可证和施工许可证等前期手续的办理,以及一期1、2标段建筑节能意见书的办理,前后共办理大小手续146项,完成项目准建设手续面积约11万平方米。

由于xx地产也是刚成立不久的新公司,制度上还不是十分完善,从参加第一次公司例会,公司领导就提出了相关要求,我积极响应,既借鉴同行业一些大公司的先进管理制度经验,又结合xx地产的实际特点,完成了《前期部工作职责》、《前期部经理职责》、《前期部职工工作职责》、《前期部岗位职责》、《前期部工作流程图》等,各项前期工作制度,为前期部及时步入正轨做好了制度上准备。

1、档案管理上,严格管理,及时归档。

由于前期部与各个行政审批部门签订的手续较多,而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商业机密,所以我在日常工作中严格做到了不该说的不说,不该做的不做,及时将重要文件归档,逐一登记,随时查阅随时能查到,方便工作手续延续办理。

2、工作日常管理上,做到日清工作制。

公司每月有月计划、周计划,而我在日常的工作中是以日为工作阶段单位。

因为前期工作性质的不同,早一天办完相关的手续就能为公司早日创造利润提供条件,所以,我不仅要求自己,也要求部门员工以日为工作单位做自己的计划,看看哪项做完了,哪项没做完,为什么没做完,剖析原因,尽快解决,争取做到日清,这样做下来,避免了工作的盲目性和无计划性,又使计划工作及时完成。

并多次提前完成前期手续办理。

3、从工作态度上、思想上进行引导管理。

前期工作主要以办理各项手续为主,与多个行政审批机关打交道时,有的手续必须一把手说了算,而有的一把手经常到本单位不久就又出去了如果找不到,手续就会多耽误一天,所以我就依办事相关部门的时间行事,有时上班前到,有时要等到下班以后进行办理。

再者与这些部门打交道时,针对不同部门、不同具体办事人员,采取不同的工作方式、方法,引导部门员工做事要勤、细,办事要有耐心、恒心,多动脑、多动手。

4、培养部门员工尽快进入工作状态。

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