开题报告 上海大众汽车营销策略研究

合集下载

上海大众斯柯达沈阳营销策略分析开题报告

上海大众斯柯达沈阳营销策略分析开题报告

上海大众斯柯达沈阳营销策略分析开题报告一、选题背景及意义斯柯达是德国著名的汽车品牌,拥有百年历史,其品质保证和创新技术备受消费者青睐。

上海大众斯柯达是斯柯达在中国的合资品牌,自成立以来一直受到消费者的喜爱和认可。

沈阳是中国东北地区的主要城市,具有重要的汽车市场。

上海大众斯柯达在沈阳的销售情况一直备受关注。

因此,探讨上海大众斯柯达在沈阳市场的营销策略,对于提高其市场占有率、加强品牌影响力和促进企业可持续发展具有重要的意义。

二、研究目的和研究内容本文旨在探讨上海大众斯柯达在沈阳市场营销策略的优化和改进。

具体研究内容如下:1. 分析上海大众斯柯达在沈阳市场的竞争环境和未来发展趋势。

2. 研究上海大众斯柯达目前在沈阳市场销售的产品线和销售模式,探讨其所面临的问题。

3. 分析上海大众斯柯达在沈阳市场的消费者群体和消费特征,探讨如何更好地满足消费者需求。

4. 提出优化和改进上海大众斯柯达在沈阳市场营销策略的建议,以提高其市场占有率和品牌影响力。

三、研究方法本文采用文献分析法、问卷调查法和实地调研法相结合的研究方法。

1. 文献分析法:通过查阅相关文献,了解上海大众斯柯达在中国汽车市场的发展历程和市场营销策略,为研究提供理论支持。

2. 问卷调查法:通过编制调查问卷,对沈阳市场上海大众斯柯达的消费者进行问卷调查,了解他们对品牌的看法、消费需求和购车意愿等信息。

3. 实地调研法:通过实地走访上海大众斯柯达沈阳经销商和4S店,了解其销售模式、市场策略和服务水平,为研究提供实证资料。

四、预期成果通过本次研究,预计可以获得以下成果:1. 分析上海大众斯柯达在沈阳市场的竞争环境和未来发展趋势,了解市场需求和消费者需求,为企业制定明确的市场定位。

2. 研究上海大众斯柯达在沈阳市场销售的产品线和销售模式,分析其所面临的问题,提出相应解决方案,以提高销售量和市场份额。

3. 分析上海大众斯柯达在沈阳市场的消费者群体和消费特征,深入了解消费者需求,为企业提供更好的产品和服务。

汽车营销策略开题报告

汽车营销策略开题报告

汽车营销策略开题报告汽车营销策略开题报告范文题目:上海大众汽车营销策略研究一、本课题研究的主要内容、目的和意义一、课题研究的主要内容随着我国加入WTO,轿车的竞争日趋激烈,上海大众汽车营销策略也越来越重要,本课题将通过对我国汽车市场基本情况的了解,发现我国汽车行业面临机遇和挑战,认识到营销的重要性,从而对上海大众当前市场营销状况及存在的问题进行分析,分析上海大众营销的内部环境和上海大众的营销外部环境,最后要对上海大众市场营销策略及存在问题分析,要从产品策略,定价策略,上海大众汽车的客户关系管理策略,销售渠道策略,促销策略,售后服务方面分析,并提出建议。

二、课题研究的目的和意义论文的目的:1.进一步学习汽车营销方面的知识,增进对汽车营销知识的理解2.通过查阅资料,了解上海大众的市场营销状况和发展规律,并对存在问题进行分析3.通过查阅文献资料,分析上海大众汽车营销外部环境和内部环境优势,劣势、机会、威胁、分析上海大众汽车的营销策略,并提出建议。

论文的意义:随着我国加入WTO,我国轿车行业竞争日趋激烈,上海大众如何面对严峻的市场竞争,继续保持国内轿车行业的领先地位。

关键是制定具有领先意识、切实有效的市场营销策略。

通过描述我国汽车市场概况,分析上海大众汽车营销外部环境与内部环境的优势、劣势、机会、威胁等,分析了上海大众的制定产品策略、定价策略、上海大众客户关系管理策略,销售渠道策略、促销策略、售后服务等营销策略。

最后对上海大众营销状况以及上海大众营销策略存在问题提出建议,通过提升服务理念,加强营销策略的组合,以期全面提升上海大众的整体营销水平,保证上海大众汽车在未来的激烈的市场竞争中继续保持国内汽车车行业的领先地位,因此,上海大众汽车营销策略研究意义重大。

二、文献综述(国内外相关研究现况和发展趋向)一、德国大众汽车营销策略研究现况和发展方向通过查阅参考文献发现,丁鹏辉《国际营销STP战略及4P策略分析》以德国大众汽车集团为例期刊一文中提到德国大众汽车的战略,德国大众汽车4P策略研究现况分别从产品定价策略,销售渠道,促销方式等方面来研究的。

上海大众品牌汽车的营销策略分析

上海大众品牌汽车的营销策略分析

上海大众品牌汽车的营销策略分析摘要当代世界经济的重要特征之一就是经济全球化,企业都从本国市场拓展到了国外市场,竞争愈加激烈。

我国的汽车企业因为技术和体制等等原因在与国外的大型企业争夺市场的过程中,普遍缺少竞争优势,因此我国的汽车企业急需改进经营方式和管理体制,提高自身的品牌竞争力,适应国际化的市场需求。

本文主要以广州一汽大众为研究对象,分析了该企业的营销管理工作,在多方比较的基础上认识到企业的营销和管理能力能够决定性地影响其综合竞争力,笔者在研究分析后提出了一些改进建议,以期能够在一定程度上帮助提高我国汽车企业的营销和管理水平。

关键词:大众汽车;经验;营销策略目录摘要 (I)1 绪论 (1)1.1 研究背景与意义 (1)1.1.1 研究背景 (1)1.1.2 研究意义 (1)1.2 相关理论概述 (2)1.2.1 营销的概念 (2)1.2.2 4P营销组合 (2)2 大众汽车营销环境分析 (3)2.1 大众中国市场分析 (3)2.2 主要竞争对手分析 (3)2.3 大众汽车(中国市场)swot分析 (4)2.3.1 优势分析 (4)2.3.2 弱势分析 (5)2.3.3 机遇分析 (6)2.3.4 威胁分析 (7)3 大众汽车营销策略分析 (8)3.1 产品策略 (8)3.2 售后服务策略 (9)3.3 渠道策略 (9)3.4 促销策略 (9)3.4.1 广告策略 (10)3.4.2 公共关系策略 (10)3.4.3 体验营销策略 (11)3.4.4 情感促销策略 (11)结论 (11)II上海大众品牌汽车的营销策略分析1 绪论1.1 研究背景与意义1.1.1 研究背景1978年,在中国领导人邓小平的具体指示下,中国掀开了改革开放的序幕,自那时起,我国各项事业均得到了空前的发展,汽车行业作为其中的重要部分,自然也不会例外。

特别是加入WTO以来,各外资汽车品牌蜂拥而至,工厂如雨后春笋拔地而起。

随着2002年中国加入了WTO,中国的汽车市场涌入了很多国外的汽车品牌,同时政府为了鼓励私家汽车进入家庭,出台了一系列优惠政策,大幅度地下调了购车关税,使得当时的环境大趋势地偏向个人消费者。

后两章 上海大众朗逸轿车市场营销策略研究

后两章 上海大众朗逸轿车市场营销策略研究

第三章上海大众朗逸轿车的swot分析当代企业无不面临着激烈竞争的压力,了解自身的优势和劣势,洞察行业风险,敏锐的把握机会,规避风险,提高效益是对企业生存进步的现代要求。

所谓SWOT分析,就是在外部威胁和内部劣势的情况下,找到外部机会与内部优势的战略匹配过程。

SWOT中的S代表Strength(企业内部优势),W代表Weakness(企业内部劣势),0代表Opportunity(企业外部环境机会),T代表Threats(企业外部环境威胁)。

每个企业都面临着内部和外部两种环境,对内部环境的分析主要是为了找出自身的优势和劣势,而对外部环境的分析是为了找出外部环境的机会和威胁,其中包括国家政策,经济环境,技术环境,行业环境机会和竞争状况。

3.1 优势(Strength)汽车制造能力首屈一指:上海大众经过多年发展,已形成了包括三个汽车生产厂和二个发动机厂区在内的五大生产区域、四大平台、五大系列产品,年生产能力达到45万辆各类轿车和发动机。

生产的轿车主要有桑塔纳普通型、桑塔纳2000型、帕萨特、POLO、朗逸等系列。

上海大众广泛采用当今世界最先进的生产工艺和设备,制造能力达到了国际先进水平。

上海大众已发展成为中国规模最大的现代化轿车生产基地。

强大的产品开发能力:上海大众为增强自主开发能力,投入巨资建立了规模庞大、设施先进的技术中心,其硬件基本满足了轿车车身自主开发和发动机、底盘匹配开发的需要,部份实验室达到了国内领先、世界一流的水平,使产品开发工作能够与德国大众保持在同样的技术层面上。

总投资近10亿元人民币的上海大众试车场,则是目前国内唯一的轿车专用试车场。

它按照德国大众标准设计,拥有高速环道、坡道试验、声道试验、中国典型道路试验等各种试验路段。

上海大众已经拥有自主的车身开发能力,包括整车造型、车身布置、工程设计、结构设计、试制试验、匹配优化等全过程的开发手段和专业人才。

高标准的生产管理、检控标准:上海大众坚持以质量为中心,在企业管理中不断引入和完善新的质量管理思想和管理措施,确保了产品质量的稳步提高。

上海大众营销策略分析

上海大众营销策略分析

上海大众营销策略分析0引言上海大众汽车有限公司是一家中外合资的轿车生产企业。

1985年开业以来,已累计生产销售轿车二百多万辆,产品包括普通Santana、Santana2000、Gol、Passat和POLO五大系列几十款车型。

经过近二十年的逐步积累,滚动发展,目前已拥有三个整车厂和一个发动机厂,已成为我国生产规模最大和市场保有量最大的现代化轿车生产基地。

进入二十一世纪,随着我国加入WTO,我国轿车市场群雄纷争,竞争更趋激烈。

上海大众如何面对严峻的市场挑战,继续保持国内轿车行业的领先地位,关键是制定具有领先意识、切实有效的市场营销策略。

本文首先通过对目前我国轿车市场营销特征及发展趋势的调查,结合上海大众当前市场状况和产品状况的分析,明确了我国轿车市场目前存在的用户已发生转变、市场消费模式还未成熟、营销竞争还处于产品和价格竞争的初级竞争阶段几大特征及上海大众市场营销方面所存在的问题。

参照发达国家汽车营销发展历程,联系我国轿车市场的特点,提出上海大众除了积极应对当前的产品价格竞争外,还应继续“领先一步”地思考和制定更深层次的市场营销策略。

通过制定和实施营销网络策略和品牌策略,以期全面提升上海大众的整体营销水平,保证上海大众在未来的激烈市场竞争中能继续保持我国轿车行业的领先地位。

1汽车市场营销概述1.1市场营销概述关于市场营销(Marketing)美国著名营销学者菲利普。

科特勒进行了描述:市场营销是个人或群体通过创造提供并同他人交换有价值的产品,以满足各自需求和欲望的一种社会活动和管理过程。

这个核心概念中包括了:需要、欲望和需求;产品和满意;交易和交换;关系和网络;市场、营销和营销者等一系列的概念。

由此可见,市场营销是企业以顾客需要为出发点,有计划的组织各项经营活动,为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。

1.2汽车营销概述汽车营销指进行汽车市场调研、分析与竞争研究,为企业生产经营决策提供咨询,并可进行汽车产品销售策划。

大众汽车营销战略分析

大众汽车营销战略分析

大众汽车营销战略分析
一、营销环境分析
1.经济因素
随着经济的快速发展,汽车行业也受到很大的影响。

汽车进入了新一
轮技术的发展,消费者的需求也在不断变化,汽车厂商需要更好的开发经
济实惠的产品和技术。

2.消费者行为
随着技术的不断完善,汽车消费者越来越偏向于新技术,信息的快速
传播,消费者对汽车消费有更高的要求。

同时,随着汽车市场的变动,消
费者对汽车的价格、设计和性能要求也比以往更高。

3.营销环境
由于技术的不断发展,目前电子媒体技术和互联网技术的发展,影响
了传统汽车行业营销模式,大众汽车也需要把握这种新技术带来的机遇。

二、营销战略
1.针对消费者
大众汽车应该继续注重消费者的需求,通过分析消费者行为和需求,
对其产品进行调整和改进,定期发布新款车型,以应对市场变化。

2.技术和服务方面
大众汽车应该继续加强技术创新,不断改进车辆的性能和安全性;实
施全方位的服务体系,实现全方位的服务支持;为消费者提供可靠、便捷、安全的服务,以更好地满足消费者需求。

3.营销渠道
大众汽车应该发挥分销渠道的延伸作用,充分利用新技术手段。

大众汽车营销策略与研究

大众汽车营销策略与研究

上海大众汽车的营销策略与分析学号:83011139 姓名:李凯一、整体产品分析有形:1.汽车本身2.汽车潜在的装修3.所得到的售后服务无形:1.方便生活2.形象的提高3.购车时的接待二、大众汽车产品组合的分析1.大众汽车的品牌深度观点:合适理由:成熟而有口皆碑的大众汽车品牌不仅引入了制造精良、个性突出的各款车型,而且针对中国道路特点与中国消费者审美观,对车型进行了出色的本土化设计与调校,完美的融入了中国本土市场。

2.大众汽车的品牌宽度观点:合适理由:旗下现在的品牌有:桑塔纳、PASSAT新领驭、POLO劲情、P OLO劲取、CROSS POLO、POLO Sporty 、桑塔纳VISTA志俊、途安新一代、LA VIDA、朗逸、途观、斯柯达品牌、Octavia、新明锐Fabia晶锐、Superb昊锐。

以上的的品牌成功足以说明是合适的。

三、产品生命的周期分析桑塔纳最早要追溯至1973年。

当时的西德大众公司第一代帕萨特<Pa ssatB1)生产之后,用户在使用中出现的各项问题摆在了设计师与项目人员面前。

经过重新设计和搭载新型发动机从而诞生了第二代帕萨特<Passat B2)汽车。

在北美被称为Quantum<生产时间1981-1988)巴西早期称为Quantum后期改称Santana<生产时间1984-1991,后来巴西大众公司与福特公司联合开发了我们所不了解的另一种“桑塔纳”。

一直生产至2006年)阿根廷称为Carat<生产时间1987-1991)墨西哥等拉美国家称作Corsar<生产时间1984-1988)在日本由大众公司授权日产公司生产,称作NissanM30<生产时间1984-1990)在中国由大众公司授权上海汽车组装<1982-1984),实际上直到上海汽车被大众公司收购一年之后(1985年>才建成第一条生产线,因为决策问题我们失去了上海汽车这个品牌,被大众公司的上海大众取而代之。

汽车论文开题报告大众汽车促销方案毕业论文及开题报告

汽车论文开题报告大众汽车促销方案毕业论文及开题报告

汽车论文开题报告大众汽车促销方案毕业论文及开题报告江苏技术职业学院毕业论文题目:大众汽车促销方案作者:学号:专业:市场营销指导老师:20 年月日目录引言…………………………………………………………………………………… 1 1大众汽车市场环境分析………………………………………………………… 1 1.1宏观环境分析…………………………………………………………………………1 1.2微观营销环境…………………………………………………………………………2 1.3竞争者分析……………………………………………………………………………2 1.4消费者分析……………………………………………………………………………2 2市场价值分析.................................................................................... 3 2.1大众的市场细分 (3)2.2大众的市场选择 (3)2.3市场地位..........................................................................................3 3营销策略及具体方法..................................................................... 4 3.1市场理念 (4)3.2产品策略 (4)结束语…………………………………………………………………………………… 4 致谢…………………………………………………………………………………… 5 摘要:随着中国经济飞速发展,中国汽车市场也呈现出了巨大的发展潜力,各汽车厂商之间激烈的竞争,使得汽车市场成为市场竞争的一个新的焦点,这一市场也已逐渐引起了汽车厂商及众多研究机构的重视。

本文基于消费者行为理论中的消费态度模型。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

毕业设计(论文)开题报告机械工程学院20 13 届题目上海大众汽车营销策略研究课题类型论文课题来源自拟课题学生姓名张超军学号 2专业汽服专升本年级班11-4 班指导教师王飞职称讲师填写日期:2013年03月20日一、本课题研究的主要内容、目的和意义一、课题研究的主要内容随着我国加入WTO,轿车的竞争日趋激烈,上海大众汽车营销策略也越来越重要,本课题将通过对我国汽车市场基本情况的了解,发现我国汽车行业面临机遇和挑战,认识到营销的重要性,从而对上海大众当前市场营销状况及存在的问题进行分析,分析上海大众营销的内部环境和上海大众的营销外部环境,最后要对上海大众市场营销策略及存在问题分析,要从产品策略,定价策略,上海大众汽车的客户关系管理策略,销售渠道策略,促销策略,售后服务方面分析,并提出建议。

二、课题研究的目的和意义论文的目的:1.进一步学习汽车营销方面的知识,增进对汽车营销知识的理解2.通过查阅资料,了解上海大众的市场营销状况和发展规律,并对存在问题进行分析3.通过查阅文献资料,分析上海大众汽车营销外部环境和内部环境优势,劣势、机会、威胁、分析上海大众汽车的营销策略,并提出建议。

论文的意义:随着我国加入WTO,我国轿车行业竞争日趋激烈,上海大众如何面对严峻的市场竞争,继续保持国内轿车行业的领先地位。

关键是制定具有领先意识、切实有效的市场营销策略。

通过描述我国汽车市场概况,分析上海大众汽车营销外部环境和内部环境的优势、劣势、机会、威胁等,分析了上海大众的制定产品策略、定价策略、上海大众客户关系管理策略,销售渠道策略、促销策略、售后服务等营销策略。

最后对上海大众营销状况以及上海大众营销策略存在问题提出建议,通过提升服务理念,加强营销策略的组合,以期全面提升上海大众的整体营销水平,保证上海大众汽车在未来的激烈的市场竞争中继续保持国内汽车车行业的领先地位,因此,上海大众汽车营销策略研究意义重大。

二、文献综述(国内外相关研究现况和发展趋向)一、德国大众汽车营销策略研究现况和发展方向通过查阅参考文献发现,丁鹏辉《国际营销STP战略及4P策略分析》以德国大众汽车集团为例期刊一文中提到德国大众汽车的战略,德国大众汽车4P策略研究现况分别从产品定价策略,销售渠道,促销方式等方面来研究的。

1.产品定价是以Passat车型为例来分析其定价策略:在2000年6月passatB5轿车退出市场之前,上汽大众汽车有限公司作为为上海大众轿车总经销商,进行了详细而规范的定价研究,确立了综合成本导向、需求导向和竞争导向三种汽车定价方法的定价思想,准确地制定出定价策略。

2.销售渠道是以大众汽车集团旗下共有大众、奥迪、斯柯达、西亚特、宾利、布加迪和兰博基尼七个轿车品牌来分析的,各品牌采用独立的销售渠道模式,实行产销分离的销售模式。

大众汽车集团在德国的整车销售主要采用直接销售和经销商销售两种渠道模式,其在德国本土的经销商大多是销售、服务、零件一体模式。

此外,大众在德国还有不少仅提供汽车售后服务,不从事整车销售的特约维修店。

大众将国内的分销商分为级别进行管理,不同级别的经销商经营不同的产品,享受不同的商务管理政策。

3.促销方式有国际市场促销组合策略。

(1)大众早期就在本土采用了推式促销策略,公司将产品推销给批发商,批发商转而推销给零售商,零售商在推销给消费者。

(2)大众同时也采用了拉式促销策略,通过树立良好的企业形象、品牌形象和产品形象,以及大量的广告、会展等,成功的向市场推销了自己的产品。

(3)国际人员促销策略(4)国际广告策略,大众采取国际广告标准化策略和差异化策略综合的广告策略。

二、上海大众汽车营销策略研究现况和发展方向通过查阅相关参考文献发现,刘建武在《浅谈上海大众汽车营销策略的SWOT 分析》期刊一文中对我国上海大众的营销环境进行分析,对上海大众的营销策略面临的优势分析中提到上海大众作为一线品牌强大的号召力,给消费者品牌强大的号召力,质量是立身之本,上海大众做到了这一点,很抓产品质量,建立了严格的质量准入和考核制度,赢得了消费者的赞誉,由于汽车是大众商品,所以商品的性价比、可靠性得到了消费者的关注,上海大众走到哪修到哪,充分说明了上海大众售后服务策略的重要性,上海大众的营销策略面临的威胁中提到日系车电子配置好,省油,线条流畅,这一点充分说明了上海大众汽车加强产品策略研发的重要性张晓俊在《上海大众营销策略分析》一篇期刊中策略提到,第一,加大新产品的研发力度和投入,最好每年有一款新车型面市,新产意味着企业的新形象,因为新产品开发是企业的生命线,是企业保持其市场竞争优势的重要条件,是充分利用企业资源,增强企业活力的条件,是提高企业经济效益的重要途径,在开发新产品时必须遵循下列原则:新产品必须有市场潜力。

必须样式新,功能全,节能,小型,标准化,使用安全,质量可靠,企业新产品开发必须有开发和生产能力,可以通过独立研制,技术引进,研制和引进相结合,协作研制等形式。

第二,加大促销力度,运用广告,人员推销,销售促进,公共关系等手段促销其产品,进一步提高企业的社会形象,根据产品的市场生命周期所处的阶段不同,灵活运用“推”式和“拉”式策略,努力处理好顾客异议,善于把握成交机会,根据实际情况采用不同的成交方法。

第三,提高零配件生产的标准化水平,努力降低零配件的价格,做好零配件价格的市场调节工作,大力采用先进技术提高企业的零配件生产效率,大力改善售后服务态度。

处处为顾客着想,时时为顾客排忧,努力使顾客满意。

充分说明了上海大众产品策略,促销策略,定价策略的重要性,也是上海大众营销策略研究的方向。

和此相关的文献我就不再一一列举了,从文献中不难看出,上海大众汽车营销策略中的产品策略,定价策略,上海大众汽车客户关系管理策略,销售渠道策略,售后服务的研究的重要性。

三、拟采取的研究方法(方案、技术路线等)和可行性论证一、拟采用的研究方案本文采用文献研究法,比较研究法、实例论证法。

经过大量的信息收集,对上海大众的营销状况进行分析,分析了上海大众的营销策略,从而对上海大众的营销策略提出建议。

在研究方法方面,首先对我国汽车市场的了解,其次发现上海大众汽车营销状况存在问题,再次对上海大众营销策略进行分析和总结,最后对上海大众汽车营销状况存在问题和上海大众汽车营销策略提出建议。

具体如下:第一部分:绪论,提出本论文的研究的背景,研究的内容,课题研究的意义及目的。

第二部分:我国汽车市场的发展概况,通过对我国汽车市场状况的了解,发现我国汽车竞争激烈,汽车市场面临着机遇和挑战,企业应制定营销策略来提升竞争力。

第三部分:上海大众汽车当前市场的营销状况SWOT分析,分析出上海大众内部环境的优势和劣势以及上海大众外部环境的营销机会和外部威胁。

第四部分:上海大众汽车营销策略分析,对上海大众的产品策略、定价策略、上海大众客户关系管理策略、销售渠道策略、促销策略、售后服务进行了分析,指出了营销策略存在的问题。

第五部分:对上海大众汽车营销策略的建议,通过对上海大众汽车市场营销状况的分析和上海大众汽车营销策略存在问题的分析,从而对上海大众汽车营销策略的不足,提出了建议。

二、可行性论证本人认为本文拟采用的研究方法适当,所查阅参考文献资料来源广泛,学习过相关的课程,实践过和本课题相关的工作,对本课题有一定的认知了解,通过对资料的分析,能够找出上海大众汽车营销策略存在的问题,并探究解决对策和建议,应能完成预定的论文各部分结构,同时又有专业老师指导,实践本方案的可行性高。

四、预期结果(或预计成果)1.针对本课题的研究任务,通过了解我国汽车市场的基本概况,切实到位的分析上海大众当前市场营销状况,对上海大众汽车产品策略、定价策略、客户关系管理策略、销售渠道策略、促销策略等营销策略及存在问题进行分析,结合上海大众营销状况和上海大众营销策略及存在问题,最后提出建议。

2.完成一篇质量良好的本科毕业论文。

五、研究进度安排2013年1月07日——3月03日查阅收集资料,做开题前的研究;2013年3月04日——3月24日撰写开题报告,整理思路;2013年3月25日——4月18日开始撰写论文,提交初稿;2013年4月19日——4月20日中期检查;2013年4月20日——5月04日初稿审核,修改论文;2013年5月05日——5月19日终稿审核,最后定稿;2013年5月20日——5月26日整理各种文档资料,做答辩准备及答辩;2013年5月27日——6月03日毕业设计档案归档。

六、主要参考文献[1]徐向阳.汽车市场营销学[M].北京:机械工业出版社,2011.[2]卢燕.汽车服务企业管理[M].北京:机械工业出版社,2011.[3]李一鸣.从多行业发展看多品牌战略[J].市场周刊,2011(9).[4]方涛.汽车新产品定价策略研究[D].上海:复旦大学硕士学位论文,2009.[5]董碧松,张超.中国汽车营销渠道研究[J].中国商贸,2009(15).[6]曹瑜.上海大众的品牌定位和推广策略分析[D].上海:复旦大学硕士学位论文,2010.[7]陈捷.论上海大众销售管理中的中德文化冲突[D].上海:上海大学硕士学位论文,2010.[8]赵晨燕.上海大众营销竞争策略[D].西安:长安大学硕士学位论文,2009.[9]刘楠.上海大众汽车营销模式分析和策略研究[D].西安:长安大学硕士学位论文,2012.[10]焦新宇.现代汽车市场营销新模式[J].现代商业,2009(11).[11]刘建武.浅谈上海大众汽车营销策略的SWOT分析[J].市场论坛,2009(4).[12]张建奇.汽车市场营销分析及建议[D].武汉:华中师范大学硕士学位论文,2012.[13]丁鹏辉.国际营销STP战略及4P策略分析[J].商业经济,2011(5).[14]杨志国.浅析上海上汽大众汽车销售有限公司的营销策略[J].上海企业,2009(12).[15]李卫忠.上海大众OMD争取营销四主动[J].管理和使用,2010(4).七、审核意见指导教师对开题的意见:指导教师签字:年月日学院审核意见:审核人签字:年月日说明:1、该表每生一份,学院妥善存档;2、课题来源填:“国家、部、省、市科研项目”或“企、事业单位委托”或“自拟课题”或“其它”;课题类型填:“设计”或“论文”或“其它”。

相关文档
最新文档