公卫科长述职报告
公卫科长年终述职报告
公卫科长年终述职报告公卫科长年终述职报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是XX市公卫科的科长，今天非常荣幸向大家作年终述职报告。
回首过去一年，我要感谢领导的关心和支持，也要感谢同事们的鼎力合作。
正是有这样的团队精神和协作，我们才能够履行我们的使命，为人民健康保驾护航。
一、工作概述过去一年，我积极履行公卫科长的职责，全面负责卫生行政和卫生监督工作。
我带领团队完成了各项工作任务，取得了显著的成绩。
以下是我对过去一年工作的总结：1. 组织实施健康教育活动：我领导全体员工积极参与社区健康教育活动，在社区举办了一系列的健康讲座、义诊活动等，提高了居民的健康意识和健康知识水平。
2. 加强疾病监测和预防控制：我部门认真履行疫病监测职责，及时掌握和报告各类传染病疫情。
我们积极组织疫苗接种活动，在社区开展免费疫苗接种工作。
同时，我们还加强了对流行病和非传染性疾病的监测和防控工作，全力保障人民的健康安全。
3. 完善医疗卫生服务体系：我部门认真贯彻落实国家卫生政策，积极参与基层卫生服务体系建设。
我们与社区卫生服务中心密切合作，推动了基层卫生服务的规范化和专业化，提高了人民的就医体验。
4. 加强职业卫生管理：我领导全体员工积极参与职业卫生管理工作，加强了对各类企事业单位的职业病防控工作，确保员工的劳动健康和生命安全。
以上是我部门过去一年的主要工作内容和核心成果。
接下来，我将从各个方面对这些成果进行分析和展望。
二、工作成绩分析1. 健康教育活动：过去一年，我们共开展了XX个健康讲座和义诊活动，参与人数超过XX人次。
通过这些活动，我们向居民普及了健康知识和健康技能，提高了他们的健康水平，受到了居民的一致好评。
2. 疾病监测和预防控制：我们全面履行了疫病监测职责，及时报告了各类疫情情况，保障了社会的公共卫生安全。
在疫苗接种工作方面，我们组织了XX场免费疫苗接种活动，共接种了XX人次，提高了人民的免疫水平。
3. 医疗卫生服务体系建设：我们与社区卫生服务中心共同努力，推进了基层卫生服务体系的建设。
2024年公卫科科长个人述职报告「」
尊敬的领导，各位专家：大家好！我是2024年公共卫生科科长。
回顾这一年来，我们团队在个人领导下认真履行职责，勇于挑战，创新发展，取得了显著的成绩。
一、工作回顾1.扎实开展工作本科室深化改革，强化领导班子建设，切实增强品牌建设和学科建设。
我们注重实践，突出科研的理论指导和技术服务，并积极投身卫生应急响应机制，积极参与医院的各期工作和各项评比中。
在此过程中，我们秉承“科研与实践并行”的原则，不断创新技术，使其更具成效。
2.深入开展调研本科室注重面向诊疗实际，深入研讨了儿童特殊疾病的防治、妇幼保健等方面的关键问题，在调研过程中吸纳了各方面的资源，为实际工作提供有力支持。
3.积极参加医院相关活动今年，我积极参加“世界卫生日·心脑血管疾病防治”及其他医院举办的卫生知识宣传等相关活动，做好我科室卫生健康工作。
二、工作亮点1.科技创新本科室在调研和实践中，不断“试错、改进”，通过不断地实验、验证和总结，创建了全新的“智能体检系统”，可以更准确地识别和预测一些疾病。
这种系统不仅具有创新性，而且实用性强，得到了专家、群众和行业的肯定。
2.学科建设在卫生行业的发展大环境下，我科室继续深入推动学科建设，制定并执行了“健康中国”战略规划，坚持创新发展，更好地满足社会发展的需求。
同时，也充分利用最新技术来提高诊疗质量，不断增强学科实力和影响力。
3.质量管理本科室积极推进质量管理体系建设，在日常诊疗、工作流程和患者服务等方面进行创新，建立“科室卫生管理系统”，通过数据、系统、传媒等方式，更好地提高工作效率和质量，提升医疗服务的品牌价值。
三、存在的问题1.人员流失在2024年，由于竞争激烈，医生、护士等卫生人员流失、被挖角现象比较严重。
我们需要通过形式多样的激励和福利措施，留住和吸引人才。
2.人员专业素质不够高2024年，由于各种原因，一些卫生人员的专业素质并不高。
我们希望通过培训、交流、培训等形式，让卫生人员进一步提高专业能力和技能。
公卫科科长述责述廉报告范文
公卫科科长述责述廉报告范文一、履行职责情况1. 加强科室管理，提高工作效率作为公卫科科长，我认真履行职责，加强科室管理，完善各项规章制度，明确各岗位职责，规范工作流程，提高工作效率。
同时，加强对科室工作人员的培训和考核，提高他们的业务水平和服务质量。
2. 积极开展公共卫生服务工作我带领公卫科全体工作人员，积极开展各项公共卫生服务工作，包括预防接种、儿童保健、妇女保健、传染病防治、慢性病管理等。
在工作中，我们认真贯彻落实国家和省、市有关政策和要求，加强宣传和教育，提高群众的健康意识和自我保健能力，取得了良好的效果。
3. 加强与其他科室的协作我积极加强与其他科室的协作，共同开展各项工作。
例如，与医务科合作，开展医疗质量管理工作；与护理部合作，开展护理质量管理工作；与后勤保障部合作，开展医院感染管理工作等。
通过与其他科室的协作，我们共同提高了医院的整体服务水平和管理水平。
二、廉洁自律情况1. 严格遵守廉洁自律规定我认真贯彻落实中央八项规定和省、市有关规定，严格遵守廉洁自律各项规定。
在工作中，我坚决反对和纠正“四风”问题，不搞形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。
我坚持廉洁从政，不接受任何形式的礼品、礼金和宴请，不利用职权谋取私利。
2. 加强科室党风廉政建设我认真履行“一岗双责”，加强科室党风廉政建设。
我组织科室工作人员学习党风廉政建设有关文件和规定，加强对他们的教育和管理，提高他们的廉洁自律意识。
我加强对科室工作人员的监督和检查，及时发现和纠正他们的违规行为。
3. 自觉接受群众监督我自觉接受群众监督，认真听取群众的意见和建议，及时改进工作。
我积极参加医院组织的各项廉洁自律活动，认真落实廉洁自律各项要求。
三、存在的问题和不足1. 理论学习不够深入虽然我能够认真学习党的理论和方针政策，但是学习的深度和广度还不够，对一些重要理论的理解还不够深刻。
在今后的工作中，我将加强理论学习，不断提高自己的政治理论水平。
2023年公卫科科长个人述职报告
2023年公卫科科长个人述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，感谢领导对我过去一年在公卫科的工作给予的关心和支持。
在过去的一年里，我作为公卫科科长，以提高公共卫生水平和服务质量为目标，积极推进科室各项工作，取得了一定的成绩。
在今天的述职报告中，我将对过去一年的工作进行总结，并对未来的工作提出展望。
一、过去一年的工作总结1. 团队建设过去一年，我注重团队建设，积极加强与科室成员的沟通与交流。
通过定期召开科室会议，分享工作经验和专业知识，增进团队凝聚力和协作能力。
在人员招聘中，我注重引进专业素质高、工作经验丰富、责任心强的人才，不仅极大地提升了科室的整体实力，也为科室未来的发展奠定了基础。
2. 工作规范化在过去一年中，我重视工作流程规范化，注重各项工作的标准化管理。
通过制定科室工作手册，明确工作流程和责任分工，在工作中做到事事有落实、人人有责任。
同时，我也加强了对工作质量的监督和检查，确保工作的完成度和准确性。
在开展各项工作的过程中，不断总结、改进，提高工作效率和质量。
3. 项目管理过去一年，我注重项目管理，创造性地引入项目管理理念，在推进公共卫生项目时更加侧重时间和成本的控制。
通过制定详细的项目计划、分解任务、建立项目执行团队和工作时间表，有效提高了项目的完成度和质量。
同时，我注重项目成果的评估和总结，及时调整项目的目标和方向，确保项目能够产生实际的社会效益。
4. 专业能力培养作为公卫科科长，我不仅要领导工作，更要不断提升自身的专业能力。
因此，我在过去一年中积极参加各类学术培训和研讨会，不断学习最新的公共卫生理论和实践经验，提高自己的专业素养和工作能力。
同时，我也注重培养科室成员的专业能力，通过定期组织培训和进修，提升团队整体的专业水平和发展潜力。
二、未来的工作展望过去一年的工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
未来，我将进一步努力，持续推进科室各项工作，以满足社会需求和上级要求。
1. 提升服务质量未来，我将继续加强与基层卫生部门和医疗机构的合作，提升公共卫生服务质量和水平。
公卫科科长述职报告
公卫科科长述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是某某某市公共卫生科科长，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报本科在过去一年的工作情况。
在这一年里，公共卫生科始终秉承“服务群众，科学管理”的宗旨，全力推进公共卫生工作，取得了一些令人满意的成绩，同时也面临了一些困难和问题。
一、工作总结在过去一年里，公共卫生科在领导的正确指导下，积极开展各项工作，主要取得了以下几方面的成绩和进展：1.健全完善制度为了提高工作效率和质量，我们注重制度的建设和完善。
围绕公共卫生工作的核心任务，我们制定了一系列操作规范和制度文件，包括疫情防控、卫生监督、健康教育等方面的工作。
通过制度的执行，我们有效提高了工作的规范性和科学性。
2.加强疫情防控疫情防控一直是公共卫生工作的重中之重。
在过去的一年里，我们根据上级要求，加强了疫情监测和报告工作，及时发现和报告各类疫情信息，有效遏制了疫情的扩散蔓延。
同时，我们还加强了公众宣传，提高了居民的健康意识和防护意识，为防控工作打下了坚实的基础。
3.加强卫生监督为了保障人民群众的健康权益，我们加强了对各类公共场所、单位和个人的卫生监督。
对违法乱纪者，我们坚决整治，取得了一定的成绩。
同时，我们还注重了卫生监督工作的宣传和推广，提高了社会对卫生监督的认识和参与度。
4.加强健康教育为了提高居民的健康水平，我们加强了健康教育工作。
通过开展健康讲座、健康知识宣传等活动，向居民普及健康知识，提高了居民的健康素养。
同时，我们还加强了对重点人群的健康教育，提高了他们的自我保健意识，减少了疾病的发生和传播。
以上是公共卫生科在过去一年里取得的一些成绩和进展，但在工作过程中，我们也面临了一些困难和问题。
二、存在的问题和挑战在过去一年的工作中，公共卫生科也存在一些问题和挑战：1.人员不足由于公共卫生工作的特殊性，需要一支专业的卫生管理团队才能顺利开展工作。
但是，目前我们的团队人数有限，人手不足，给工作带来了一定困难。
公卫科科长转正述职报告
大家好！我是公共卫生科科长，现将我在过去一年工作中的情况进行述职报告，请领导和同事们予以评议。
一、工作概述过去的一年，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的卫生健康方针政策，紧紧围绕公共卫生科工作目标，带领全科同志，紧紧围绕以下三个方面开展工作：1.加强公共卫生体系建设我带领全科同志，以创建国家卫生城市为契机，深入推进公共卫生体系建设。
一是完善公共卫生服务体系，加强基层公共卫生服务机构建设，提升基层公共卫生服务能力；二是加强公共卫生应急管理体系建设，提高公共卫生应急处理能力；三是加强公共卫生监督执法，确保公共卫生安全。
2.强化公共卫生服务我带领全科同志，紧紧围绕公共卫生服务重点工作，加大服务力度。
一是做好基本公共卫生服务项目，确保城乡居民享有均等化的基本公共卫生服务；二是加强疾病预防控制，落实传染病防控措施，降低传染病发病率；三是做好健康教育、健康促进工作，提高群众健康素养。
3.推进公共卫生改革创新我带领全科同志，积极探索公共卫生改革创新，提升公共卫生服务水平。
一是推进公共卫生信息化建设，实现公共卫生服务信息化、智能化；二是加强公共卫生人才队伍建设，提高公共卫生服务能力；三是深化医防融合，推动公共卫生服务与医疗服务相结合。
二、工作亮点1.公共卫生服务体系不断完善。
通过加强基层公共卫生服务机构建设，提升基层公共卫生服务能力，使城乡居民享受到更加便捷、高效的公共卫生服务。
2.公共卫生服务能力显著提升。
通过加强疾病预防控制、健康教育等工作，使传染病发病率明显下降，群众健康素养不断提高。
3.公共卫生改革创新取得实效。
通过推进公共卫生信息化建设、加强公共卫生人才队伍建设等措施，提升了公共卫生服务水平。
三、工作不足1.公共卫生服务体系建设仍需加强。
部分基层公共卫生服务机构基础设施薄弱，服务水平有待提高。
2.公共卫生人才队伍建设有待加强。
公共卫生专业人才短缺，影响公共卫生服务水平的提升。
医院公共卫生科科长述职报告（通用5篇）
医院公共卫生科科长述职报告医院公共卫生科科长述职报告（通用5篇）无情的时光老人像一阵寒风，走得无声又匆匆，回顾坚强地走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，是时候认真地做好述职报告了。
怎样写述职报告才更能吸引眼球呢？以下是小编为大家收集的医院公共卫生科科长述职报告（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
医院公共卫生科科长述职报告120xx年xx医院财务工作注重学习和提升财务服务能力，积极探索和推进医院财务管理由规范走向科学的整体改革，坚持“服务、效率、和谐、廉洁”的管理理念，紧紧围绕医院20xx年事业发展需要，合理安排财力，加强预算管理，理顺业务流程，强化基础工作，努力增收节支，为医院事业发展提供了较好的财力保障。
一、进一步明确了加强政治理论学习与业务技能学习对统一思想认识、提高财务管理水平和保障财务工作顺利进行的重要意义财务科通过多种形式认真学习实践“三个代表”重要思想和科学发展观，增强了财务人员的凝聚力、战斗力和奉献精神。
尽管同其他医院相比，我院财务人员数量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能够做到以医院利益为重，积极为做好财务工作献计献策，工作中不讲条件、不谈个人困难，经常加班加点，有力保障了医院财务工作的顺利进行。
二、明确了医院财务工作的组织领导责任和经济责任在有效执行预算的过程中坚持节俭意识、廉洁意识，注重借款风险，提高了医院资金营运能力和抗风险能力。
三、进一步加强了财务管理制度建设，理顺业务流程，为提高财务服务质量提供了制度保障20xx年财务科按以往积累的经验进行适当调整，支出，统计，核算，收帐，调拨放到一起减少了不必要的环节，给医院财务工作打开了一项新局面。
四、20xx年财务收支状况的综合反映良好，同时也是下一年度财力安排的重要依据止于12月底，医院医疗收入高达xx元;药品收入高达xx元(其中西药收入为xx元;中草药收入为xx元;疫苗收入为xx元;)。
财政补助收入达xx元;其它收入达xx元;合计为xx元。
医院公共卫生科长述职报告
医院公共卫生科长述职报告尊敬的领导：根据公司要求，我向大家汇报过去一年公共卫生科的工作情况。
在过去的一年里，公共卫生科全体成员团结协作，勇于担当，不断努力，取得了一系列显著成绩，现将具体情况向您做总结汇报，以供参考。
一、健全公共卫生管理体制在过去一年中，公共卫生科着力加强部门内部的组织架构和管理体制，全面推进科室建设。
我们成立了绩效考核小组，建立了科室绩效考核制度，并制定了明确的考核指标和标准，以提高工作效率和绩效管理水平。
二、加强公共卫生监管和事故应急处置能力在公共卫生监管方面，我们加强与各相关部门的合作，建立了卫生监测系统和应急响应机制，及时发现并处置各类公共卫生事件，有效保障人民群众的健康安全。
特别是在应对突发公共卫生事件中，我们迅速组织调配人员和资源，及时制定应对方案，做好处置工作，最大限度减少了事故对社会公共卫生带来的影响。
三、开展健康宣传教育活动为了提高人民群众的卫生意识和健康素养，公共卫生科积极开展健康宣传教育活动。
我们制定了健康宣传教育计划，组织各类宣传活动，包括健康讲座、开展健康知识问卷调查、发布健康资讯等，有效提高了人们对健康知识的认识和健康行为的改变。
四、推动卫生院社区合作机制在促进卫生院与社区的互动和合作方面，公共卫生科努力推动建立健康共建共治机制。
我们与社区卫生服务中心建立了定期联席会议机制，定期召开相关会议，共同研究解决卫生问题，有效提升了社区居民的卫生服务水平和满意度。
五、加强专业技术培训和队伍建设为了适应日益变化和复杂的卫生环境，公共卫生科注重员工的专业技术培训和队伍建设。
我们组织了多次培训班和学术交流活动，提升了员工的综合素质和专业能力，进一步提高了科室的整体业务水平和服务质量。
在今后的工作中，公共卫生科将继续秉持科学务实、服务民生的原则，坚持以人民群众的需求为导向，进一步加强科室建设和管理创新，持续提高公共卫生服务水平，为人民群众的健康保驾护航。
谢谢领导的关心和支持！公共卫生科长日期：。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
《公卫科长述职报告.doc》公卫科长述职报告公卫科长述职报告篇一:2013年公共卫生科工作总结2013年公共卫生科工作总结2013年以来，为做好基本公共卫生服务工作，我们根据中心工作部署，贯彻执行领导安排，结合我科实际情况，积极开展工作，现将全年工作进展情况汇报如下:一、全年完成的主要工作(一)加强项目督导，定期培训。
积极协助主任和分管副主任每月定期或不定期的对各站、乡村卫生室进行督导检查，对查出的问题及时进行整改，当面指出，确保公卫工作落到实处。
为全面掌握《国家基本公共卫生服务规范》及上级有关要求，卫生科组织开展公共卫生工作人员进行了分期分批培训，既抓管理也抓业务，共计培训60人次，让从事公共卫生人员掌握了公共卫生服务的具体内容、目标、任务，工作规范和要求，确保了工作的顺利开展和各个项目保量的落实。
(二)积极做好迎检工作。
积极做好每季度的公共卫生项目进展考核准备工作，监督指导各社区卫生服务站按时完成工作任务，做好健康档案的整理、录入，老、高、糖管理随访以及各项基本公共卫生项目的开展和顺利进行，及时反馈考核中发现的问题和建议，为下一季度的公卫项目的开展打好基础，避免出现同样的错误和不应有的失误。
(三)做好年度健康查体工作。
组织开展了各站的健康查体工作，统一对辖区所有65岁以上老年人以及主动到社区卫生服务站要求体检的人群进行免费健康查体。
查体过程历时长，工作量大，抽调人员多，但所有科室人员积极工作，按时到位，保质保量地完成了这项比较艰巨的任务，全年共免费查体6100人次。
(四)按时完成公共卫生报表工作。
公共卫生月报表是反映我中心项目完成情况的汇总报表，是区卫生局掌握我中心工作开展情况的主要依据，我们积极收集和整理各站的数据，并且科学、细致、详实地进行了按时填报，较好地完成了此项工作任务。
(五)大力开展健康教育工作。
科室配备了照相机、投影仪等相应的健康教育设备，设置了健康教育室，定期举办健康教育讲座和健康教育宣传咨询活动，全举办健康教育讲座12次，咨询活动9次，全年共发放36种类的健康教育宣传册1万余册。
较好地起到了健康教育宣传和健康知识普及。
(六)公共卫生科其它项目完成情况汇总:全年共建纸质档案4.1万人，录入微机系统管理3万人，全年规范管理老年人3888人;高血压患者为1990人;糖尿病患者821人;孕产妇461人，指导育龄妇女保健6067人;0-6岁儿童3320人;登记管理重性精神病患者为33人;老年人体质辩识1552人;指导儿童中医调养460人。
此外还积极开展了冠心病、脑卒中患者、残疾人康复管理工作。
二、存在问题项目工作质量有待进一步提高，有的项目开展不是很顺利，电子档与纸质档案还不同步，随访工作开展不够细致，面对面的4次随访还达不到，随访表格中有空缺项;填写表格有错项，同样的错误重复犯。
这些卫生科都有不可推诿的责任。
三、明年工作打算继续在中心的领导下开展好各项公共卫生工作，做好上传下达及各项实质性的工作开展的组织、协调工作，做好后勤保障。
1、组织制定各类工作计划和实施方案，统筹全年的公共卫生工作安排，指导各社区卫生服务站积极开展做好2020年度的基本卫生工作，做好考核准备。
2、继续加强人员尤其是后调入公卫工作人员的培训力度，全年准备进行六期的业务培训，争取让每个公卫人员都成为公共卫生的明白人。
3、开展好年度健康查体和健康档案的建立工作，组织好、协调好、安排好公卫人员工作、生活，有序地开展工作，不盲目、不盲从，有计划、有目地的脚踏实地干好公卫工作。
4、积极做好各类报表的统计上报工作，按时完成报表的填写、上报，把我中心的工作亮点展示出去。
5、积极开展好中心的健康教育工作，把辖区居民的健康知识普及当作头等大事来抓，争取把满意度和知晓率再提高一个档次。
公共卫生科2020年1月14日公卫科长述职报告篇二:科长工作总结范例本人年度工作总结我在2011年工作完满结束了，在这一年里的担负着三个部门的工作，包括公共卫生管理科负责人、防保负责人、西医组轮值班，作以下的总结。
一、我作为一个党员，我遵纪守法，对国家法律法规铭记于心，服从上级及院领导的安排，原先我是西医组组长，后因国家新政策实行医疗卫生体制改革，所为医改，所有卫生院都安上级要求成立一个公共卫生管理科，在我卫生院人力不足的情况下，及原防保负责辞职后，我听从领导安排，我除了西医组轮值班看患者看病外，还是当上了公共卫生科科长，防保组组长，这样对我的工作得到重重的考验，虽然曾经申请辞去西医组轮值班，让我专职搞公卫，但至今不够人员安排，现在我总算涯过来了，而且我圆满完成我的工作。
二、我是作为一个公共卫生科科长，对卫生院工作尽心尽职，医改是一门新的政策，公共卫生科室也是一个新科室，其中很多工作感到很陌生，也很吃力，任务多、责任重、工作紧迫，困难重重，院领导和我组织及安排，我科室总人数不足5人，其它科室人员调配，对我们河儿口镇2.4万人口建立健康档案，实行免费体检，收集高血压、糖尿病、精神病、老年人、0-6岁儿童人群、孕产妇等的特殊人群建立档案并定期随防，今年完成了上级要求的任务，居民建档率70%，农业人口建档率50%。
三、我作为防保组组长，我及院领导从新整理防保科，当然我组人群也是公卫科人员，都肩负着二大项工作，但我们还是坚持到最后，新亮点就是往年没有运行二类疫苗，今年开始我卫生院实行二类疫苗接种，包括肺炎、流感、水痘等等，令儿童的预防接种史更好，预防疾病更全面。
今年重点对乙肝进行查漏补种，乙肝接种率达100%，其它疫苗接种总数1.68万针/次，总收入可观。
四，我作为西医组的医生，除了上述工作以外，我还得坚守门诊给患者看病，今年我的病人量702人次，轮值夜班63天，出诊次数51人次，总收入2.4万元。
虽然在门诊医生来说，我的病人量不是太多，但综合我的全部工作，我能有这样成绩，我自己感觉良好。
2012年工作又开始了，希望我做行更好更优秀。
公卫科长述职报告篇三:2020年基本公卫科工作总结2020年基本公卫科工作总结根据环江毛南族自治县疾病预防控制中心关于印发2020年绩效考核在岗职工职责分工方案的通知(环疾控字[2020])的要求，在中心领导的带领下，基本公共卫生科主要负责居民健康档案、老年人保健、慢性病管理、重性精神疾病四大项目的业务管理，现将今年的主要工作总结如下:一、主要工作开展情况1、本科室按照基本公共卫生服务项目绩效考核要求开展了相关业务督导，全年下乡督导120人次，参加上级组织的绩效考核72人次，每月每季都按时报送报表，每季度均按要求写所管理项目的进展报告给卫生局医改办，无漏报、迟报现象。
另外还负责疾控中心的健康教育月报表和全民健康生活方式季度报表统计上报工作，在人员只能“一枝独秀”的情况下，按期参加各类业务培训。
2、居民健康档案管理2020年全县建立电子健康档案239056份，完成建档率86.61%。
抽查档案合格率平均为56.67%，抽查档案使用率平均为93.57%。
3、老年人保健全县健康档案登记老年人31836人，年内管理老年人15814人，老年人管理率为72.98%，达到年度指标?65%的要求，但仍有四个乡镇未完成任务，个别乡镇还不到50%。
抽查老年人健康体检表完整率全县平均为80.00%，大部分乡镇均达到?70%的要求。
4、慢性病管理全县估计应有高血压人数41400人，已经登记有高血压病人14089人，登记率为34.03%，应管理高血压患者人数14490人，已管理高血压患者人数12130人，管理率有29.30%，与指标要求管理率?35%还有一些差距。
全县估计应有糖尿病人数19320人，已经登记有糖尿病人1749人，登记率为9.05%，应管理糖尿病患者人数3864人，已管理糖尿病患者人数1520人，管理率有7.87%，与指标要求管理率?20%差距较大。
抽查慢性病规范管理率全县平均为66.67%和56.11%，大部分均能达到?60%指标要求。
5、重性精神病患者健康管理2020年全县共检出重性精神病患者692人，检出率达到?3.5‰指标要求的只有大安乡、大才乡和东兴镇，全县检出率平均是2.51‰，与2020年要求的?3.5‰还有较大的差距。
我县没有专业的精神卫生机构，精神卫生业务指导及乡镇基本精神卫生技能均是空白，精神病患者规范管理和健康指导均无从谈起。
二、主要存在的问题、困难和一些建议1、档案合格率低、老年人健康体检表完整率低、慢性病管理率和规范管理率低等等，首要原因是乡镇卫生院医技人员缺乏，严重制约了基本公共卫生工作的进展，特别是执业医师缺乏，更谈不上规范管理。
卫技人员缺乏的主要原因是卫生系统没有固定编制，只有岗位编制，工资待遇低等等因素，造成我县乡镇基本公共卫生科没有一个是有资质的医师，大部分是临时聘用无资质人员，队伍不稳定，象走马灯一样换了一批又一批。
临时聘的医学校毕业生，工作没经验，没有经过传、帮、带过程，业务技能差，加上现在农村外出打工的人多，在家的基本上是留守的老人和儿童，很多老人又带小孩到城镇租房供儿童上学，偏远村屯空巢房较多，真实地开展十项基本公共卫生服务项目工作难度大。
上级要求的任务又必须完成，所以居民健康档案、老年人体检、慢病管理等业务工作大部分乡镇只有数量，没有质量，督导检查发现部分乡镇卫生院只有电子档案，没有纸质档案;健康体检与健康指导逻辑错误，漏洞百出;随访填表千篇一律，有的公卫人员对血压和视力的正常值是多少都还不清楚，谈何健康指导,这些问题有的还依赖顶层设计和政策支持。
2、基本公共卫生服务项目资金分配与业务管理脱节。
例如，按照“钱随事走”的原则，实际进行预防接种的单位应该得到相应的预防接种补助，但由于地域关系、交通便利和人口流动的增加，使很多儿童都在就近的接种点进行接种或跨区域接种，而项目资金却按乡镇人口拨入所在地，致使部分卫生院劳无所获，重重地打击了他们工作的积极性。
另外，项目经费没有归口管理，疾控中心只负责业务技术指导，督导工作显得苍白无力，是否可以考虑将业务管理与项目经费划拔挂钩，以提高业务督导的依从性。
3、基本公共卫生科管理的项目较多，业务烦杂，现有人员独木难支，2020年应适当调配人员充实。
环江县CDC基本公共卫生科2020年1月22日。