面试评价表面试记录
面试情况记录表
3、期望到职日期：
负责人签字： 日期；
主管领导意见
1、专业技能与综合素质评价：
2、录取意见：
负责人签字： 日期：
行政人力资源部意见
1、聘用职位：
2、到职日期：
3、工资级别：
4、聘用意见：
负责人签字： 日期：
公司领导审批意见
1、录取意见：
2、审核工资：
3、其它：
负责人签字： 日期：
计算机水平
□常规办公软件□制图、网页设计
□语言编程□系统操作/硬件维护
1、综合评语：
2、录用建议：□拟予试用□列入考虑□不予考虑
面试人签字：日期：
行政人力资源
经理意见
负责人签字：日期：
应聘人员审批表
部门面试人意见
1、专业技能方面：
2、综合素质方面：
面试人签字： 日期：
部门负责人意见
1、专业技能与综合素质评价：
注：应聘者的详细面试情况请见背后“面试情况记录表”。
极配合
配合
尚配合
未尽配合
未能配合
前来本公司服务的
意志
极坚定
坚定
普通
犹疑
极低
语言表达能力
极佳
良好
平平
略差
极差
综合分析能力
极佳
佳
普通
稍差
极差
工作热情和事业心
极强
良好
平平
稍差
极差
任职资格和技能
毕业证
□有□
□有□无备注：
获奖证书
□有□无备注：
英语水平
□专业级级 □大学英语级 □公共英语级 □其它：
面试情况记录表
填表提要：请主持面谈人员，就适当之格内划√，无法判断时，请免打√。
考官面试记录表（共8篇）
考官面试记录表(共8篇)考官面试记录表第一篇《面试面谈记录表》面试面谈记录表考官面试记录表第二篇《《面试评价记录表》》面试评价记录表考官面试记录表第三篇《考官面试评分表(2012)》表一结构化面试评分平衡表报考岗位：备注：1、按报考岗位综合每位考生的答题情况后平衡打分；2、面试时不可询问和填写考生姓名；3、确认本表得分后按序号将评分情况填入表二。
考官面试记录表第四篇《面试官面试时注意事项》面试官面试时注意事项为规范招聘面试过程中各个面试官的言行，以弥补人力资源部不懂专业技术及用人部门不懂人事政策等缺陷，从而更好地招聘到公司需要的人才，特制定本注意事项。
一、面试官面试前准备工作1. 面试官自身形象（着装、仪态）符合职业及公司规定；2. 打印应聘者简历，并根据招聘岗位的任职要求仔细阅览，发现符合点、不足点及提问点；3. 准备好面试材料：应聘登记表、口试提问提纲、笔试卷、面试记录表、记录本及笔；4. 了解面试官的权限及公司对招聘岗位的规定（责任、义务、权利及薪资范围）；5. 落实面试时间、面试场地及相关接待人等。
二、面试官实施面试工作流程1. 迎接：见到应聘者，应使用必要的礼貌礼仪，引领就座，必要时送上茶水；2. 准备：简单交代面试流程后，请应聘者递交相关资料（身份证、学位证等），核实其身份并对比应聘登记表上的内容；3. 面试：先口试，后笔试；4. 回答：回答应聘者提问，可告知何时有面试结果的通知（无论是否录用）；5. 送客：简单的感谢词、道别，送应聘者出门；6. 整理资料：收集面试记录，整理记录信息，写出面试评语及初步判断；7. 沟通汇报：将面试情况与人力资源部（或有关部门）进行沟通，商讨是否组织第二次面试（复试），或向上级管理者汇报。
三、面试官口试提问的内容1. 可以提问的问题内容：1) 应聘者的基本情况（学校、学历、专业、成绩、毕业时间、奖学金等在校情况，家庭情况，业余爱好及参加活动情况，身体健康状况，上下班交通路途情况等）；考官面试记录表第五篇《面试评价表》面试评价表（1）编号：日期：应聘人：面试人：面试人意见：人事行政调查结果意见：总经理意见：考官面试记录表第六篇《面试记录》1、面试单位：贝克休斯暑期实习生面试时间：面试地点：大学生活动中心面试官：HR Julia 面试形式：一对一，英文面试经过：首先面试官要求做英文自我介绍，大概2分钟，然后翻阅简历，询问专业，然后提问，“在大学里，有没有运用自己学过的知识去解决生活实践问题的经历？”我回答有，运用概率统计的一些基础知识分析股票，帮助家人炒股。
(完整版)面试评价表(最新整理)
执行力 求职动机
是否具备迅速，有效的完成工作任务及解决突发事件的能力。 动机是否合理、明确，是否有集体荣誉感，是否诚实有责任感。
□很好 □较好 □一般 □差 □很好 □较好 □一般 □差
降本增效能力 发展的潜力
是否可以为企业创造价值，控制成本。 是否具备在公司未来工作发展的潜力
□很好 □较好 □一般 □差 □很好 □较好 □一般 □差
英语水平
听说读写能力能否无障碍与人沟通交流
□很好 □较好 □一般 □差
计算机水平
是否会使用常用办公软件
第一部分：人力资源部门评 定
初试意见： 仪容仪表 较好 较差 表达能力 较好 较差 应变能力 较好 较差 综合能力 较好 较差 业务知识 较好 较差
第二部分：部门综合评定
部门意见： 仪容仪表 较好 较差 表达能力 较好 较差 应变能力 较好 较差 综合能力 较好门
面试评价表
应聘岗位
填表日期
评定项目
评价标准
人力资源部评定（请打√）
仪表、仪态
衣着打扮是否得体，言行举止是否得体。
能否理解他人的意思，表达是否流畅，内容是否有条理、富逻辑性，用词 理解和表达能力
是否准确、恰当、有分寸。
责任心与敬业 对待工作是否能够细致，认真，职业素养程度。
□很好 □较好 □一般 □差 □很好 □较好 □一般 □差 □很好 □较好 □一般 □差
综合面试意见： 仪容仪表 较好 较差 表达能力 较好 较差 应变能力 较好 较差 综合能力 较好 较差 业务知识 较好 较差
□很好 □较好 □一般 □差 第三部分：总部面试意见
面试意见： 仪容仪表 较好 较差 表达能力 较好 较差 应变能力 较好 较差 综合能力 较好 较差 业务知识 较好 较差
招聘人员面试记录表
招聘人员面试记录表
NO:姓名部门来自职位登记日期面试日期
人力资源部
总体评价
1、应聘人员的外型特征，心态，亲和力，礼仪等方面描述？
2、应聘人员自我介绍，工作业绩阐述，离职原因等？
3、为什么来我公司应聘？觉得在公司该岗位上能为公司做到什么？
4、您觉得凭现在能力怎么样才能做到刚才您所承诺的？
5、（如果是班组长以上的职位）您觉得您哪些特质能让下属一心跟着你，全力以赴把工作做好？
1、对应聘者在工作技能和工作经验上的考评？
2、面试人员对我公司岗位的理解是否到位，是否能够通过培训胜任该岗位？
3、面试人员的性格是否能和现在部门员工的性格兼容？
4、部门经理对该位员工的工作轨迹安排以及储备方向规划（包括指导员名称，班组名称等）？
5、其他方面的补充问题？
部门负责人面试后的评价
□到岗□淘汰
6、（如果是经理级以上）请描述一下您的职业规划，未来5年的生活目标？
7、那您要实现以上目标，您觉得在哪些方面需要进步？
8、请阐述一下您的家庭和经济上面的目标？（例如买房买车…………）
9、…………（继续发问…………）
人力资源部面试后的评价
□推荐到部门负责人或者总经办□淘汰
人力资源部签名：
部门负责人面试后的评价
面试记录表(正式版)
面试记录表(正式版)面试指导及记录以下是一些面试指导，但并不适用于所有情况。
请根据具体职位需求进行调整。
首先，面试官应该避免歧视，不应因为性别、肤色、民族、宗教、残障、家庭、婚姻或年龄等因素而做出雇佣决策。
一、工作兴趣：请填写以下信息：姓名：___________申请职位：________________________________________你认为这份工作（职位）包含哪些内容？______________________________________你为什么申请这份工作（职位）？____________________________________你具备哪些工作资格条件？__________________________________________你的工资要求是多少？______________________________________________你对我们公司了解多少？__________________________________________你为什么想要为我们工作？____________________________________________二、当前工作状况你现在是否有工作？___是____否。
如果没有，你失业多久了？___________________你为什么失业？___________________________________________________如果你有工作，为什么申请本职位？__________________________________你什么时候能来公司上班？__________________________________________三、工作经历请从你的当前或最后一份工作开始，列出至少三年的工作经历。
Employer:Address:XXX: From ________ to ________XXX?Did you perform the same XXX your time at the company。
招聘面试记录表
招聘面试记录表
日期，______________。
职位，______________。
候选人姓名，______________。
面试官，______________。
面试问题及候选人回答情况：
1. 请介绍一下你自己。
2. 你之前的工作经验和职责是什么？
3. 你对我们公司的了解程度如何？
4. 你认为你最大的优点是什么？
5. 你在团队中遇到过的挑战是什么，你是如何解决的？
6. 你对工作的态度和期望是什么？
7. 你的职业目标是什么？
8. 你为什么对这个职位感兴趣？
9. 你之前的工作中遇到过的最大挑战是什么？你是如何应对的？
10. 你有什么问题想要问我们？
评价及总结：
面试官签名，______________。
候选人签名，______________。
备注，______________。
面试记录表
应聘者姓名：
应聘岗位：
面试日期：
1：人事行政部初审
①身份证 毕业证书 技术职称证书 其他证件
②《个人简历》
③在本公司是否有亲属关系：
无 有 姓名：
所属部门：
经管会意见：
④ 简历来源：
⑤简历是否真实：
结论：
2：人事行政部面试记录
目前薪资：
期望：（ ）试用 （ ）复试 （ ）后备 （ ）不合格 （ ）转其他岗位面试： 人事主管签名：
3:用人部门面试记录
建议：（ ）试用 （ ）复试 （ ）后备 （ ）不合格
部门经理签名：
主管副总意见：
总经理意见：
签名：
日期：
面试结果：不合格（ ）
复试（ ）
试用期工资：
其它：
签名：
后备（ ）
试用（ ）
转正后工资（暂定）：
日期：
面试记录评价表
二、专业评价
1、 笔试成绩：
2、 面试情况
_______________________________________________________________________
面试记录评价表
候选人姓名： 应聘岗位:
一、评价部分
1、精神面貌
健康状况 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差
乐观 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差
自信 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差
外貌整洁 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差
学习能力 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差
3、职业心态
合作意识 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… பைடு நூலகம் 最差
学习心态 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差
服务意愿 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差
竞争意识 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差
交通问题
个人关心问题：
初试评价：
______________________________________________________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
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签名：
董事长意见：
录用（ ），储备（ ），弃用（ ）．
职级及薪资意见：
建议人：
人力资源部门核定相关信息：
核定岗位：中心部门岗位报到日期
薪水：核定职级：
笔试情况
测试项目
测试结果及分析
用人部门建议：
录用（ ），储备（ ），弃用（ ）．
职级及薪资建议：
建议人：
铂砾耐分管副总建议：
录用（ ），储备（ ），弃用（ ）．
职级及薪资建议：
建议人：
铂砾耐人力资源部建议：
录用（ ），储备（ ），弃用（ ）．
职级及薪资建议：
建议人：
铂砾耐总经理意见：
录用（ ），储备（ ），弃用（ ）．
面试记录
应聘者
应聘岗位
面试官
日期
评价得分
评估项目
优
良
中
差
劣
初始简评或建议
10
8
6
4
2
评价人：
1
服装仪容及精神风貌
2
语言表达及沟通
3
应聘岗位专业化程度
4
兴趣与岗位配合度
5工作经验有效度ຫໍສະໝຸດ 6反应能力（可塑性）
7
合作协调能力
8
领导能力
9
工作忠诚（稳定性）
10
个人发展与企业发展的相容性
合计得分
复试过程：
评价人： 日期：