电能计量资产的全寿命周期管理策略
浅析电能计量资产的全寿命周期管理策略
浅析电能计量资产的全寿命周期管理策略电能计量资产是电力系统中的重要组成部分，对于电力生产、输送、分配和使用环节都有着重要的作用。
在电能计量资产的全寿命周期管理中，如何合理有效地进行资产管理，对于提高电能计量资产的使用效率、延长资产寿命、降低管理成本具有重要意义。
本文将从全寿命周期管理的理念和策略出发，浅析电能计量资产的全寿命周期管理策略，以期为电力系统的电能计量资产管理提供一定的参考和借鉴。
一、全寿命周期管理的理念和意义全寿命周期管理（Total Lifecycle Management）是一种综合性的管理理念，在资产的整个生命周期中进行全方位的管理，包括资产的选型、采购、使用、维护、更新、报废等各个环节。
这种管理理念注重对资产的全程管理，旨在提高资产的使用效率、延长资产寿命、降低管理成本，从而实现对资产价值的最大化。
1. 资产的选型和采购阶段在电能计量资产的选型和采购阶段，首先需要根据电力系统的需求和特点，合理选择标准化、通用化的电能计量设备，以便于后期的管理和维护。
在选择供应商时需要综合考虑其产品质量、服务水平、价格等因素，选择具有一定实力和信誉的供应商合作。
需要严格按照相关标准和规范进行采购，确保所购电能计量资产的质量和性能符合要求。
在资产的使用和维护阶段，需要建立健全的维护保养制度，确保设备的正常运行。
制定相应的维护计划，对设备进行定期的检查和保养，及时发现并排除潜在的故障隐患。
建立设备使用档案，记录设备的使用情况和维护记录，为后期的维护和分析提供数据支持。
在设备维护过程中，要做到预防为主，及时修复设备故障，延长设备的使用寿命。
在资产的更新和改造阶段，需要根据设备的实际情况和系统的需求，合理制定更新改造方案。
对老化和故障的设备需要及时更换更新，采用更先进的设备替代旧设备，提高设备的性能和可靠性。
根据系统的发展需求，对设备进行相应的升级和改造，以适应新的使用环境和要求。
在设备的更新改造过程中，需要充分考虑设备的兼容性和系统的稳定性，避免因更换设备而造成系统运行的不稳定。
浅析电能计量资产的全寿命周期管理策略
浅析电能计量资产的全寿命周期管理策略电能计量资产是电力系统中非常重要的一部分，它们直接关系到电力计量的准确性和可靠性。
对电能计量资产的全寿命周期管理策略至关重要。
本文将从全寿命周期管理的角度，对电能计量资产的关键环节进行分析，并提出相应的管理策略。
一、全寿命周期管理的概念全寿命周期管理是指对一个产品或资产从诞生到淘汰的全过程进行有效地管理，包括规划、设计、采购、使用、维护和淘汰等各个环节。
在电能计量资产的管理中，全寿命周期管理的理念应该贯穿于整个管理过程中，以确保电能计量资产能够持续稳定地运行。
二、规划和设计阶段在电能计量资产的规划和设计阶段，应该充分考虑资产的长期使用和维护情况。
首先需要对所需的计量设备进行准确定位和选型，保证其符合实际需求，同时考虑到可维护性和可替代性。
设计阶段要充分考虑设备的易用性和可维护性，减少后期维护成本和不必要的麻烦。
在规划和设计阶段，还要建立电能计量资产的信息化管理系统，实现对资产全寿命周期的有效监管和管理。
这样可以帮助管理人员及时掌握资产的运行状况和维护情况，为后续的维护和管理提供依据。
三、采购阶段在电能计量资产的采购阶段，应该充分考虑设备的性能、质量和供应商的信誉等因素，确保所采购的设备能够长期稳定地运行。
要注重采购合同中的售后服务条款，明确供应商在设备维护和更新方面的责任和义务。
在采购阶段要充分考虑设备的生命周期成本，而不仅仅是设备本身的采购成本。
这样可以帮助管理人员做出更加全面的决策，并为后续的维护和更新预留足够的资金。
四、使用阶段在电能计量资产的使用阶段，要建立健全的维护和管理制度，确保设备能够按照既定的要求进行正常运行。
首先要制定设备的定期检查和保养计划，及时发现和处理设备的故障和缺陷，以避免设备的进一步损坏。
其次要对设备的使用情况进行定期监测和评估，及时发现设备的运行异常，确保其计量准确性和可靠性。
在使用阶段要建立设备档案，记录设备的安装、运行参数、维护记录等重要信息。
全寿命周期理念在电能计量资产管理中的应用研究
全寿命周期理念在电能计量资产管理中的应用研究【摘要】本文研究了全寿命周期理念在电能计量资产管理中的应用。
在探讨了研究背景、研究目的和研究意义。
在分析了全寿命周期理念在电能计量资产管理中的理论基础、实践应用、问题与挑战、发展趋势以及启示。
结论部分总结了全寿命周期理念在电能计量资产管理中的应用前景，提出了建议，并对研究进行了总结。
通过本文的研究，可以更好地理解全寿命周期理念在电能计量资产管理中的重要性和应用价值，为相关领域的发展提供借鉴和指导。
【关键词】电能计量资产管理、全寿命周期理念、应用研究、理论基础、实践应用、问题与挑战、发展趋势、启示、应用前景、建议、总结。
1. 引言1.1 研究背景随着电能计量技术的不断发展和电力行业的快速增长，电能计量资产管理显得尤为重要。
在传统的电能计量资产管理中，通常只注重设备的购置和维护，忽视了设备的整个生命周期。
随着全寿命周期理念的提出和不断完善，越来越多的关注被集中到了设备的整个生命周期中。
全寿命周期理念强调从设备设计、生产、安装、使用到报废的整个过程中的管理和控制。
这种理念的提出给电能计量资产管理带来了新的思路和方法。
通过全寿命周期管理，可以更好地降低资产总拥有成本、提高设备的效率和可靠性，进而提升电能计量资产的管理水平。
目前对于全寿命周期理念在电能计量资产管理中的应用研究还比较有限，需要进一步深入研究和探讨。
本文旨在通过对全寿命周期理念在电能计量资产管理中的应用研究，为提升电能计量资产管理水平提供新的思路和方法。
1.2 研究目的电能计量资产是电力系统中至关重要的资源，其精准管理对电力系统的安全稳定运行至关重要。
在实际的运营中，电能计量资产的管理存在着诸多挑战和问题，如管理不规范、设备老化等。
为了更好地解决这些问题，全寿命周期理念被引入到电能计量资产管理中。
本文旨在通过研究全寿命周期理念在电能计量资产管理中的应用，探讨如何通过全寿命周期的视角来实现对电能计量资产的有效管理。
浅谈电能计量资产的全寿命周期管理
浅谈电能计量资产的全寿命周期管理摘要：随着社会经济的不断发展，国家对电力企业的重视程度也在不断提高，电能计量资产全寿命周期管理方法的把握，对电力企业的稳步发展、人民生活质量及社会经济的发展意义重大。
在国家电网公司“大营销”体系及电能计量集约化、标准化、精细化、自动化管理的背景下，电能计量资产全寿命周期管理问题值得我们深入探讨。
关键词：电能计量；寿命周期；社会经济作为资产密集型企业，电网企业的电能计量资产管理水平高低，直接决定了企业能否健康可持续地发展。
随着公司经营一体化的转变，电能计量资产管理水平需与营销管理目标及企业发展目标有机融合，才能实现计量资产管理层次上的综合水平的提升，从而带动企业效益的提升。
现代社会对电力的需求越来越大，电力行业的完善发展关系到国计民生的建设，而电能计量资产的寿命周期管理对电力企业的生存发展更是至关重要。
传统的管理方法已不能适应现代经济发展对电力企业的提出的要求，全新的管理技术的应用对电能计量资产的全寿命周期管理意义重大。
电力企业想要获得长期稳定发展，就必须要采取一个合理有效的计量资产全生命周期管理模式，本文对现有电能计量资产全寿命周期管理中存在的问题、应对策略与改进建议进行了分析。
1 电能计量资产全寿命周期管理中存在的问题1.1 计量资产管理不统一现阶段的电能计量资产在生命周期管理方面，沿用以采购成本进行成本分析的方法，没有形成系统化、全方位的成本全局分析意识。
在采购管理方面，产品需求计划的制定较为粗放，尚未形成完善的供货体系，招标厂商分配模式不合理。
在储存和管理方面，仓储、配送集约化程度不高，造成资源浪费及效率低下。
另一方面，报废资产鉴定管理不规范，造成库存长期积压。
1.2 计量技术水平有待提高主要体现在人员技术水平和计量资产技术这两个方面：计量人员的学习水平普遍偏低，业务水平也有待加强，难以为高水平的计量资产管理提供可靠的支持。
从公司整体而言，虽然已经沿用了较为高水平的技术措施，但由于计量人员专业水平不高，资产计量技术还有待加强。
关于电能计量设备全生命周期管理的探讨
关于电能计量设备全生命周期管理的探讨摘要：随着国民经济实力的不断提高，电能计量技术越来越受到重视，其准确性直接关系到售点与用电双方的经济利益，为保证计量设备的及时供货及准确运行，就要求计量工作进行高效运转，从全生命周期管理的各个环节进行精细化、精益化管理，不断提升管理水平。
关键词：电能计量设备；全生命周期；管理1电能计量设备的购置情况1.1现状电能计量设备归于计量中心的 C 类物资储备仓库，计量管理主要通过资产编号进行全生命周期管理，并以人工登记方式进行出入库管理，每日的校验数据存储在各台校验电脑里，需要定时对数据进行备份，目前仓库内计量设备的种类达到了 80 种，全部的计量设备共计分为两大类型，分类依据为计量设备的价值，主要是成本与资产两大类型，储备库内对这两种类型实施了统一管理。
计量中心还需要核算与总结年度内，被用于更换故障类设备与业扩报装类的设备，同时将这些设备列出明细。
统计入 C 类的物资储备。
同时还要设置计量设备数量限制、规范其上限与下限的数量。
如果数量上有出入情况，需要向市场营销部门提交采购报告，经审核通过后可通知物流中心开启设备的采购程序。
相关合同签订后，还需要完善各项相关协议由计量中心签订，这时储备库要将设备的编码、技术范畴、供货信息等进行完善并登记在册。
1.2优点这种方式可以很好的对设备实施管理，让管理更加细化，使 C 类储备库与物流中心相互配合，各自发挥自己的优势，加强采购设备的效率，缩短采购的时间。
并且可以快速实现设备供货，合理优化配置储备资金。
1.3缺点每年电能计量设备订单下达之后，大部分都会出现业扩内需的情况发生，这就直接导致了供货的增加的订单短时间内不可能完成供货，最长时间可以延误两年以上。
1.4改进措施计量中心要增加合同签订的速度，同时将采购的周期等都公布出来，减少使用率较低计量设备采购量，加强合同的履行效率，建立评价反馈机制，这样基层就可以对供应商进行评价，筛选出服务水平较好的供货企业。
电能计量资产的全寿命周期管理策略分析
TECHNOLOGY AND INFORMATION
电能计量资产的全寿命周期管理策略分析
李宏涛 王新江 吴伟杰 国网内蒙古东部电力有限公司翁牛特旗供电分公司 内蒙古 赤峰 024500
摘 要 本文针对全寿命周期管理过程中存在的问题展开分析，内容包括管理方式协调性较低、计量水平有待提 升、没有明确的绩效目标、信息系统不完善等，通过研究推广精细化管理模式、做好计量水平提升工作、明确工作 中的绩效目标、加强信息技术的引进等策略，其目的在于提升电能计量资产管理水平，提高电力企业的经济效益。 关键词 电能计量资产；全寿命周期管理；管理方式；绩效目标
2.2 做好计量水平提升工作 通过做好计量水平提升工作，可以提高计算结果的实用价 值，降低计算结果的容错率。电力企业需要做好管理人员的筛 选工作，提高管理人员的筛选门槛，优选综合能力较强的人员 组成管理队伍，在日常工作中也需要加强培训，每季度进行一 次考核，采用竞争机制将落后平均水平的人员替换掉，提高管 理人员的危机意识，使其可以更加重视自己的工作内容。同时 还需要做好软硬件设备的更新工作，建立相应的养护体系，做 好病毒清杀工作，确保系统工作状态的可靠性[3]。 2.3 明确工作中的绩效目标 通过明确工作中的绩效目标，能够提高管理人员工作时 的目标性，加快既定目标的完成速度。进行全周期寿命管理的 最终目标在于，提高电能计量资产管理过程的高效性、低成本 性、有效性。那么在制定绩效考核体系时，可以围绕这些目标 进行展开，例如，以低成本性为基础，将绩效考核目标分为设 备成本、计算时间成本、人员成本等内容，结合大数据技术， 对于这些内容的权重占比进行确定。随后将计算结果对应到绩 效管理体系当中，提升绩效考核体系内容的有效性。另外，在 数据采集的过程中，还可以积极引入数字化技术、智能化技术 体系，从而提升绩效评价结果的可靠性，帮助员工明确工作任 务内容，提升工作效率。 2.4 加强信息技术的引进 通过加强信息技术的引进，可以加快全寿命周期管理体 系的兼容性，充分发挥出体系的应用价值。之前章节中已经 提到，在供电局信息交流中，常见的问题便是IP协议兼容性较 低，导致信息传递完整性降低。因此，进行信息技术引入时， 可以通过调整体系软硬件系统参数，来提升IP协议的兼容性。 随后将信息技术融入各个管理环节，如计量环节、数据采集环 节、数据计算环节等。做好软硬件系统的更新工作，使其能够 契合目前的发展形势，从而提高管理体系的应用效果。
计量资产的全寿命周期管理措施探讨
计量资产的全寿命周期管理措施探讨摘要：在国家电网公司“大营销”的理念下，电能计量资产管理也面临着集约化、精细化、标准化，尤其是基础数据和关键业务的管控，对提升电能计量资产管理水平具有重要意义。
文章对计量资产的全寿命周期管理措施进行了研究探讨。
关键词：计量资产；全寿命周期管理；措施1 前言保障电网供应、加强电力管理已成为国家重要课题，然而，加强计量资产管理是稳固电力企业管理的切入点，目前，有很多问题存在于电力企业计量资产管理之中，对企业的运营造成了严重影响。
本文对其中主要问题进行剖析，并提出相应解决对策。
2 电能计量资产管理概述2.1 电能计量资产管理基本内容及作用随着电网公司改革的不断深入，与之相关的软硬件设施、管理模式等也会发生相应的变化，而电能计量资产管理也是改革中的重要环节。
在“大营销”的管理理念下，电能计量资产管理体系也发生了重要的变化，要将整个管理过程去复杂化、去程式化，确保管理体系成系统、成组织，简化管理过程，提高管理效率。
在基础数据和关键业务等的管控上要转变思路，不能仅仅以防控风险和做好电力营销为目标，而是要将如何提升用电客户认可度、提高服务质量作为努力的方向。
加强电能计量资产管理是提高企业营销集约化、精益化管理的重要手段，提升满足客户需求的能力。
整体而言，各类电能表、计量用电压、二次回路等计量设备都属于电能计量资产的范畴。
从电力生产到最终输送到电能用户处，需要经过多重环节，包括电厂与电网公司、供电公司与居民等，每个环节都需要电能计量装置进行电能信息的统计与结算。
可见，电能计量资产管理在电力行业中具有重要的作用。
2.2 电能计量与电力营销两者的关系电能计量是企业或居民用电结算的依据，直接关系到供电企业和电能用户双方的经济利益。
电力市场营销是供电企业为满足各类企业、居民等的电力消费需求，通过一系列经营活动，为电力消费者提供相应的电力产品和服务，实现其拓展市场，提高经济效益的目标。
电能作为一种商品，也遵循市场营销的基本规律，由产品、价格、促销和分销这四个因素构成。
电力企业资产全寿命周期管理探讨
电力企业资产全寿命周期管理探讨电力企业拥有庞大的资产规模，包括发电设备、输电设备、配电设备、燃料等。
为了保障这些资产的正常运营和提高企业的经济效益，需采取全寿命周期管理的策略。
本文将探讨电力企业资产全寿命周期管理的重要性、方法和挑战。
一、重要性1.节约成本电力企业资产的全寿命周期管理能够降低资产的维护成本、改善设备效益，同时能够进行预防性维修和设备保养，从而降低后期的维修费用。
2.提高效率资产全寿命周期管理还能够优化资源分配，合理规划预算，增加资产利用率，提高生产效率，优化工作流程，保障电力企业的正常运营。
3.延长资产寿命资产全寿命周期管理可通过监测、预测和及时维护等方法来降低设备故障率和停机时间，延长资产的寿命，保证设备长期稳定运行。
4.提高服务质量资产全寿命周期管理还能够持续监控设备状态，及时发现问题并进行响应，提高服务质量，减少对客户的投诉。
二、方法资产全寿命周期管理是一项涉及到整个资产生命周期的工作，包括资产采购、设备保养、维修、升级、处置等。
1.资产采购在资产采购阶段，需要对资产进行全面评估，确定资产类型及数量、选定供应商、建立合同等。
同时还需要考虑设备的全生命周期质量及维修方便程度等因素。
2.设备保养设备保养包括预防性维修和计划性保养。
预防性维修是通过监测设备状态及时发现问题并进行修复，减少设备故障率。
计划性保养是根据设备的使用情况和保养周期进行设备检修，确保其良好状态。
3.维修和升级电力企业资产遭受故障时需要进行及时维修，以减少影响。
而设备升级则是通过对老旧设备进行改造以适应新的生产需求，提高设备使用寿命和效率。
4.处置处置是指对废弃设备进行回收利用、拆解处理、报废处理等。
其中回收利用是指把还有使用价值的设备再次利用，拆解处理是指对设备进行拆卸，以达到资源的回收、利用和环境保护，报废处理是指对不能再用的设备进行废弃处理。
三、挑战1.难以进行全面的资产评估资产采购阶段需要对资产进行全面评估，但受到时间、人力和预算等因素的限制，难以对所有设备进行全面评估。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
电能计量资产的全寿命周期管理策略
发表时间：2019-09-06T14:56:26.473Z 来源：《基层建设》2019年第17期作者：焦雪芹[导读] 摘要：对于资产密集型的有关企业，其电能计量的资产管理水平是否良好，对一个企业的健康和可持续发展有着重要作用。
国网运城供电公司客服中心计量室山西运城 044000
摘要：对于资产密集型的有关企业，其电能计量的资产管理水平是否良好，对一个企业的健康和可持续发展有着重要作用。
目前，在许多企业进行深化改革和一体化经营的同时，对电能的计量资产管理与企业的营销管理目标以及企业的战略发展目标等有机地融合在一起，才能从根本上实现企业的计量资产管理的提高和综合水平的达标，进而带动企业良性发展和提高其经济效益。
由于现代企业的电力需求不断加大，电力企业需要更为功能完善和强大的生产经营管理能力，对电能计量资产的全寿命周期管理对电力企业的生存和发展至关重要。
关键词：电能计量；资产；全寿命周期；管理策略；解析
随着国家对电力企业的不断改革及重视程度的提高，电能计量资产的寿命周期管理方法也在不断地加以完善，这对于电力企业的改革和发展、人民生活水平和质量以及国家社会经济都有重大的意义和影响。
本文从国家电网的大营销的体系下和电能计量的集约及精细、自动化的管理背景下，对电能计量资产的全寿命周期管理有关策略进行分析和探讨。
1 计量资产的全寿命周期管理存在的问题
1.1 计量的技术化应用水平不高
有关人员对于计量资产水平和技术上业务能力差，主要表现在对计量人员的学习和培训上，普遍要求过低，技术和业务能力不达标。
难以适应高水平的计量资产管理工作，从企业的整体发展来看，即使运用了高科技的技术设备和有关措施，由于计量人员的学习能力和业务能力的瓶颈问题，使企业的计量技术化水平处于一个较低的层面。
1.2 未形成全局性分析成本理念
计量资产的全寿命周期管理在目前主要采用的是利用采购成本来分析的方式，还未形成一种全方位、现代化和系统化的全局性分析成本的观念。
这种计量资产在管理上存在着不统一的问题，而且在采购方面的管理中，对于产品的需求和计划采用的还是粗放型的形式，尚未形成完善的采供一体化的高效体系。
另外，招标商的分配有存在一定的问题，储存以及其他管理中，集约化的程度有待提高，仓储和配送的低效率使资源大量的浪费。
对于一些报废资产的鉴定管理中，存在诸多的漏洞，管理上的不规范，使得库存积压现状很严重。
1.3 信息系统服务欠缺
计量有关部门没有有效和全面的信息系统服务支持，对于职能部门和业务发展没有形成集约式，使得计量信息系统的管理面较为狭窄。
而目前的电能计量管理工作在信息系统中还未形成较强的规范性，特别是一些供电局所使用的编码没有统一的标准，信息没有实现全覆盖，且对于系统中的录入也存在一些问题。
1.4 绩效考核指标混乱
计量资产管理中的绩效考核指标比较乱，绩效目标作为资产管理的工作效率以及效果指标来说比较模糊，且侧重于对资产器具方便的管理以及各种质量的评价方面，而对于计量报表的数量管理不善，没有科学的仓储和配送策略，不能对信息进行有效利用和分析，且信息的统计和各方面都存在效率低下的缺点，使得计量资产全寿命周期管理出现很大的阻碍。
2 计量资产的全寿命周期管理的措施
2.1 灵活创新管理方式，形成较强的服务机制
在全寿命周期管理中，应灵活创新地采用合同管理方式，使得对市场能够有效的衔接和应用，对计量资产全寿命的周期管理形成一个较强的服务机制。
在计量资产的全寿命管理方式上运用合同管理，能够有效获取管理效益，积极推行合同管理，能够使企业的管理效率显著提高。
2.2 设立管理的总目标
对于计量资产的全寿命周期管理，一定要设定管理的总目标。
随着我国互联网的广泛应用，对于电能信息化和网络化的发展不断进步，电力工作人员应熟练掌握计算机技术，对操作过程中和实际管理工作都要具备较强的业务能力，从而实现熟练使用数字化信息管理应用系统。
对于全寿命周期管理的总目标是高效率和低成本以及准确可靠，使资产管理能够有效实施和完成。
2.3 实践与理论有机结合
要采用实践和理论的有机结合措施进行计量资产全寿命周期管理，这种措施对于计量管理的效率有着非常重要的意义。
在操作过程中，往往需要许多理论知识和丰富的实践经验，如果采用理论知识和实践经验相结合的方法，对于提高工作人员的素质和业务能力会有很大的帮助。
3对电能计量资产的全寿命周期管理策略目标
通过对各种报表的统一书写和规范性应用，进行分析和汇总，使得信息的权威性和全面性得到了较为积极的意义。
使有关管理和查询功能迅速、方便，从而提高报表的批送和即时性，有效避免晚报和漏报。
其管理策略的的目标之一是要提高拆旧表计，减少浪费现象。
主要通过制定和颁布有关拆旧表计的统一性和规范性等要求，可通过对规范化拆旧表计的管理工作，查看较为详细的拆换表情单等，对其各种表单的真实性进行验证，有效避免拆旧表计的大规模丢失可能。
其次，管理策略所要达到的目标是提升库房的精益化管理水平，通过对库房的一些陈旧和过期的计量设备的清理工作，运用 5S 管理及目视管理，对各种库房的现场管理水平进行大幅度的提升，保证优化和改进的举措都能精益求精，实现其现代化的库房管理水平。
4 改进计量资产全寿命周期管理的策略
可以对计量资产全寿命周期管理进行管理水平的提升，在对整个供应的环节中采用较为规范和统一的操作，使计量资产管理能够在质量方面和营销方面达到高度的配合。
同时，还要掌握较为全面的寿命周期管理，实施动态化的管理策略。
还应加大对数字信息系统的管理力度，对于采购成本采用严格的控制策略，使得管理水平得到有效的提升。
在计量资产的全寿命周期管理中，要明确几个方面的问题，并按照此角度展开工作。
①对计量资产的管理制定规范化的标准要求，管理的范围和对象也要明确开展。
②把握对计量资产的全寿命周期管理总目标，应明确总目标并对管理的效率进行优化和改善。
③建立起完善和流畅的计量流程和反馈机制，使计量资产的全寿命周期管理能够有效地实时监督和控制。
④还应完善科学的考评制度，对于能力薄弱和业务能力不强的人员实行绩效考核，并与工资挂钩。
对于较难处理的环节应加强考评和分析，运用数字化信息管策略，对资产管理实现优化。
对计量资产的管理要遵循公平公正的原则，使客户对电能的计量能够达到满意，使客户对企业有较高的评价，并提升客户的信任感。
然后形成准确的账单，使客户的信任感上升到较高的满意度。
要建立健全有关问题的解决应急方案，使系统一旦出现故障，或者出现一些突发事件能够有效抢修，并按照科学的方案进行实施，使计量的自动化不断得到加强和完善。
此外，要加强对计量人员业务能力的培养和专业技术的培训等工作，由于目前计量工作人员的专业素质都不高，且计量的设备应用能力低下，应建立起一种有效的机制，采取培训上岗的模式，以岗位标准，通过多种方式对计量人员进行业务和专业培训工作。
特别要完善管理制度，对于有关规定和措施的制定方面，要保持和有关法律法规的一致性，建立起完善的管理制度，使计量人员能够有一个正确和依据实施工作，在实际工作中，如果出现管理上的不足，应加强对管理制度的修正。
5 结语
计量资产的全寿命周期管理是一项广泛而系统的工程，需要企业多部门的配合和协调，只有各个部门有效而科学的管理和运作，才能使计量资产的管理达到最优化，采取完善的管理工作制度，提升客户的满意度，使自身的业务能力得到显著提升，最终使计量资产的全寿命管理实现稳定而高效，持续和安全。
参考文献：
[1] 王潇炜，樊胜强.计量资产全寿命周期可视化管理初探[J].中国电力教育，2013，（29）.
[2] 李兰兰.浅谈电能计量资产的全寿命周期管理[J].企业技术开发，2014，（33）.
[3] 索志勇.电能计量资产的全寿命周期管理探究[J].才智,2013.。