建设项目全寿命周期成本管理试题与答案
建设项目全寿命周期成本管理
建设项目全寿命周期成本管理关键词建设项目成本控制内部审计建设单位所关注的建设项目投资成本,是从投资方进行投资管理的角度出发来看,即指工程造价,是建设项目经过分析决策、设计施工到竣工验收、交付使用的各个阶段,完成建筑工程、安装工程、设备工器具购置及其他相应的建设工作,最后形成固定资产,在这其中投入的所有费用总和。
建设项目成本控制和基建财务管理是建设项目管理的重要组成部分,同时项目资金的筹措、使用及核算是否符合规定,也是项目审计的重点。
控制建设项目投资成本,以往重点都放在传统会计成本核算控制上,建设项目成本控制因此贯穿于项目决策、设计、施工整个过程。
在建设项目管理领域中,合理控制建设项目投资成本,加强项目管理,充分发挥投资效益,已成为建设单位关注的重要焦点。
笔者拟从内部审计的角度探讨建设项目成本控制。
一、内部审计控制建设项目投资成本的必要性建设项目投资成本控制不仅是基建部门和财务部门的工作内容,也是内部审计的工作重点之一,加强建设项目的审查与审计是控制投资成本的重要措施。
建设项目不同于其他产品,具有施工周期长、价值大、交易在先、生产在后的特点,这给建设项目管理带来了困难。
而建设项目的审查审计并不是工程预结算人员审核工作的简单重复,而是通过实施审计,为项目的建设提供监督、建议和服务。
从而有利于检查建设单位内部控制和管理制度;有利于促进各相关利益者履行职责;有利于建设项目投资成本的控制,有利于促进建设项目投资管理的规范化、科学化和法制化。
二、内部审计控制建设项目投资成本的具体内容建设项目从一开始就应加强审查、审计力度。
内部审计控制建设项目投资成本,要从项目的前期、中期、后期全方位进行控制,实质上就是建设项目全过程跟踪审计,控制资金使用从开始到结束的过程,即建设项目决策、设计、招投标、施工、竣工决算等全过程的技术经济活动及参与单位的相关经济行为。
具体内容包括:项目可行性研究、投资估算审核及经济评价;设计方案的经济比选及优化、设计概算、预算的审查;招标文件、招投标标底、投标报价的审查;施工合同、进度款、变更洽商、设备、材料、索赔费用的监控和审查;工程结(决)算的审查。
建设工程项目管理题库(附答案)
建设工程项目管理题库（附答案）《建设工程项目管理》复习题库1建设工程项目的实施阶段包括（）1A．设计阶段B．设计准备阶段C．可行性研究性阶段D．施工阶段E.动用前准备阶段知识点：可行性研究阶段属于项目的决策阶段（建设工程项目的全寿命期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段）；实施阶段还包括保修期；招标投标工作分散在前三个阶段进行；动用前准备阶段意思是将要运行，在保修期之前2.建设项目管理的时间范畴是（）。
1A.施工阶段B.全寿命周期C.实施阶段D.决策阶段+施工阶段知识点：靠死记硬背[项目管理：运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动；项目管理的内涵：通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现（多选题）]3建设工程项目管理的核心任务是项目的()2A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制知识点：靠死记硬背4.在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（）。
2A、政府的项目管理B、投资方的项目管理C、开发方的项目管理D、监理方的项目管理E、总承包方的项目管理知识点：建设工程项目有不同的参与方，分别有业主方、设计方、施工方、建设物资供货方、建设项目总承包方5、对于一个建设工程项目而言，()是管理的核心2A．施工方的项目管理B．设计方的项目管理C．供货方的项目管理D．业主方的项目管理知识点：靠死记硬背6建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）2A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施阶段、使用阶段见第1题知识点7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()。
2A．决策阶段的工作B．实施阶段的工作C．设计准备阶段的工作D．施工阶段的工作知识点：调查研究、编写和报批项目建议书、可行性研究都属于项目决策阶段8、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。
项目成本计划与控制考试复习题及答案
项目成本计划与控制考试复习题及答案1. 简述工程成本的特征。
(P3-4)答:(1)形成过程的单件性。
建筑产品地点的固定性和类型的多样性决定了产品生产的单件性。
(2)表现形式的多样性。
建设项目周期长、规模大，因此按照基本建设程序必须分阶段进行，期间会出现一些不可预料的变化因素对工程成本产生影响，相应地也要在不同阶段进行多系估价，以保证有效的工程项目成本管理。
(3)计价依据的复杂性。
工程成本的计价依据复杂，种类繁多。
不同的建设阶段有着不同的估价依据，且互为基础和指导，互相影响。
(4)成本构成的组合性。
工程成本的计算是分部组合而成的，这与建设项目的组合性有关。
计算建设工程项目投资时，往往从局部到整体，需分别计算分项工程投资、分部工程投资、单位工程投资、单项工程投资，最后汇总成建设项目总投资。
2. 简要说明工程项目成本管理的内容。
(P16)答:(1)工程项目成本管理应考虑项目全过程的管理，决策和设计阶段虽然费用少，但对成本的影响起着决定性作用，应作为管理的重点。
此外，同一个工程项目有若干个可选择的投资方案，这就需要进行投资效果比较，以选择最优方案。
(2)工程项目成本管理应考虑项目的生命周期成本，即不局限于建设成本，还应考虑运营成本。
(3)工程项目成本管理应根据工程实施过程中所需的资金比较，提出科学合理的融资方案。
(4)工程项目管理中质量、范围、进度和成本的目标容易出现冲突，高质量的项目能在预算内按时提交满足要求的产品、服务或成果，因而，工程成本管理是一个动态的过程。
3. 简要说明材料费的含义、内容和计算公式。
(P44)答:含义:材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用。
内容:(1)材料原价(2)材料运杂费(3)运输损耗费(4)采购及保管费(5)检验试验费。
计算公式:材料费=(材料消耗量×材料基价)+检验试验费。
4. 简述工程建设定额的概念与特点。
(P60-61)答:概念:工程建设是物质资料的生产活动，需要消耗大量的人力、物力和资金。
建设工程造价管理_第四章 第四节 工程寿命周期成本分析_2013年版
1、某项目建设期为2年，建设期内每年初贷款1000万元，年利率为8％。
若运营期前5年每年末等额偿还贷款本息，到第5年末全部还清。
则每年末偿还贷款本息（）万元。
A:482.36B:520.95C:562.63D:678.23答案:C2、某企业第1至5年每年初等额投资，年收益率为10%，按复利计息，该企业若想在第5年末一次性回收投资本息1000万元，应在每年初投资（）万元。
A:124.18B:148.91C:163.80D:181.82答案:B3、在项目偿债能力评价中，借款偿还期指标不适用于评价（）的项目。
A:投资规模大B:投资规模小C:预先给定偿债备付率D:预先给定借款偿还期答案:D4、在评价投资方案经济效果时，与静态评价方法相比，动态评价方法的最大特点是（）。
A:考虑了资金的时间价值B:适用于投资方案的粗略评价C:适用于逐年收益不同的投资方案D:反映了短期投资效果答案:A5、总投资收益率指标中的收益是指项目建成后（）。
A:正常生产年份的年税前利润或运营期年平均税前利润B:正常生产年份的年税后利润或运营期年平均税后利润C:正常生产年份的年息税前利润或运营期年平均息税前利润D:投产期和达产期的盈利总和答案:C6、基准收益率作为投资决策者对项目资金时间价值的估价，是投资资金应当获得的（）盈利率水平。
A:最低B:最高C:平均D:机会答案:A7、进行独立型投资方案经济效果评价时，认为方案在经济上可行、能够通过绝对经济效果检验的条件是（）。
A:增量投资收益率不小于基准投资收益率B:静态投资回收期不超过基准投资回收期C:投资收益率非负D:增量投资回收期不超过基准投资回收期答案:B8、某投资方欲投资20000万元，4个可选投资项目所需投资分别为5000万元、6000万元、8000万元、12000万元，投资方希望至少投资2个项目，则可供选择的组合方案共有（）个。
A:5B:6C:7D:8答案:C9、某项目有甲、乙、丙、丁4个可行方案，投资额和年经营成本见下表。
项目成本管理练习题答案
X得分：0）厦门大学远程教育在线练习-项目成本管理（本期考试5道单选题，总分5分）一、单选题（共5道）得分：0）分：0）得分：0）分：0）分：0） A 缩短工期B 、提高质量C 、降低成本D 、项目审计2厦门大学远程教育在线练习-项目成本管理（本期考试8道单选题，总分8分）您的考试得分：0.0分。
［扮再试一次］［輿关闭］一、单选题（共8道）1、 对于大多数的产业,项目费用大多发生在项目生命周期中的哪一阶段 ？（1.0分）（正确的答案:C提交的答案：A 判题：X得分：0）A 、概念阶段B 、开发或设计C 、实施阶段D 、收尾阶段您的考试得分：0.0分。
［Q 再试一次］［賞关闭］1、 以下哪项不属于 PMBOK 勺专项管理？ （1.0分）（正确的答案:B提交的答案：A判题:2、 项目采购管理B 、日常运营管理C 、项目风险管理D 、项目范围管理传统管理范式的内容不包括（） （1.0分）（正确的答案:C提交的答案：A判题：X3、 工期管理B 、成本管理C 、风险管理D 、质量管理现代项目管理阶段的主要标志是（）（1.0 分）（正确的答案：D提交的答案：A判题:4、 WBS 技术应用B 、PCIM PERT 和CPM 等技术方法的使用C 、 PLC 的提出D 、PMBOI 的提出项目成本管理的意义是（）（1.0分）（正确的答案：D提交的答案：A判题：XA 、实现有效的项目成本控制B 、使项目承包方的收益提高C 、使项目业主的支出降低和利益上升5、项目成本管理的最终目标是（）（1.0分）（正确的答案:C 提交的答案：A 判题：X2、项目规划阶段对应的成本是（）（1.0分）（正确的答案:B 提交的答案：C 判题：X 得分：0）X得分：0）A 、项目决策成本B 、项目启动成本C 、项目实施成本D 、项目终结成本3、成本按归属的难易程度，可划分为（） （1.0分）（正确的答案:B题：X得分：0）A 、固定成本和可变成本B 、直接成本和间接成本C 、相关成本和无关成本D 、可控成本和不可控成本4、 项目全生命周期表达式为（）（1.0分）（正确的答案:DX得分：0）A 、建设期+验收期B 、建设期+运营期C 、开发期+ 建设期5、 以下哪个不是项目的基本特征（）（1.0分）（正确的答案:BX 得分：0） A 、一次性B 、重复性C 、约束性D 、目标性得分：0）31、 根据资源的可得性分类，项目资源可分为（） （1.0分）（正确的答案:A提交的答案：A判题：“得分：1.0）A 、可以持续使用的资源、消耗性资源、双重限制资源B 、可耗尽资源、可补充资源、可重复使用资 源C 、没有限制的资源、不可能完全得到的资源D 、内部资源、外部资源2、 项目资源中属于软件资源的是（）（1.0分）（正确的答案:C 提交的答案：A判题：X得分：0）A 、人力B 、资金C 、技术D 、时间3、 项目工作说明属于编制资源计划依据的哪个方面？ （1.0分）（正确的答案:B 提交的答案：提交的答案：A判提交的答案：A判题：D 、建设期+运营期+清理期提交的答案：A判题:确定项目从启动到结束为止的全部费用的管理工作称为（） (1.0 分）（正确的答案：D 提交的答案：A 判题：X 得分：0）A 、 项目预算B 、项目估算C 、项目核算D 、项目决算全面成本管理的内涵不包括（） （1.0分）（正确的答案：D提交的答案：A判题:A 、 全员成本管理B 、全过程成本管理C 、全要素成本管理D 、全生命周期成本管理属于项目实施阶段的成本管理活动是 （）（1.0分）（正确的答案：D提交的答案：A题：X 得分：0） A 、资源计划B 、成本估算C 、成本预算D 、成本核算A 判题：X 得分：0）A、历史资料B、范围定义C、资源定额D、项目进度计划4、 WB盼解的核心特点是（）（1.0分）（正确的答案：D 提交的答案：A 判题：X 得分：0）X得分：0）A 、功能或技术分解原则B 、组织结构原则C 、责任人原则D 、100%原则 5、 资源计划编制的目的在于：（1.0分）（正确的答案:A提交的答案：A判题：V得分：1.0 ）A 、确定执行项目活动所需的物理资源B 、近似的计算完成项目活动所需的资源成本C 、确定可能获取的资源D 、评估组织有关项目使用资源的政策6、 项目资源计划编制的外部因素不包括（） （1.0分）（正确的答案:C提交的答案：A判题：X得分：0）A 、财政政策B 、法律法规C 、技术因素D 、通货膨胀7、 用于（）的德尔菲法是一个特别有用的风险定量分析技术。
建设项目全寿命周期成本管理试题与答案
建设项目全寿命周期成本管理1.（B ）又称建设项目寿命周期，是指建设项目从其寿命开始到寿命结束时间。
A施工期B建设项目全寿命周期C停工期D完工期2.（A）就是建设项目在其决议、实施、投入使用以后到其功效不能满足业主需要之间期限。
A物理寿命B法律寿命C经济寿命D功效寿命3.现在,在中国工程造价管理实践中主导管理模式是以(A)为计价基础全过程工程造价管理模式。
A定额B定量C工期D完工量4.是经过相关法律、法规、政策进行建设项目全寿命周期成本控制。
（C）A经济手段B技术手段C法律手段D文化手段=====多选题部分======5.对于建设项目标寿命周期研究和界定，关键有(ABCD)四种。
A物理寿命B功效寿命C法律寿命D经济寿命6.建设项目全寿命周期成本特点中，复杂性是指（ABC）A建设项目全寿命周期成本内容愈加丰富B建设项目全寿命周期成本控制愈加复杂C建设项目全寿命周期成本影响原因分析对象范围更广，成本影响原因类别更D计算愈加复杂7全寿命周期总本包含(ABD)等。
A初始投资B运行成本C维护成本D.替换成本判定题8.在正常使用情况下，从建设项目决议阶段到因为物理损坏而造成基础功效无法满足用户正常使用整段时间，被称为物理寿命期。
对9建设项目标寿命周期成本,即是建设项目在其寿命周期内发生全部费用。
对10.建设项目全寿命周期成本控制就是经过对组织、技术、经济等多方面资源进行合理分配和利用，实现成本控制目标，其含有管理属性。
对。
二建继续教育建设项目全寿命周期成本管理
二建继续教育建设项目全寿命周期成本管理导言二建继续教育建设项目全寿命周期成本管理，是指在二级建造师继续教育项目的各个阶段，对项目成本进行全面管理和控制，以确保项目能够按时、按质按量完成。
全寿命周期成本管理涉及到项目的前期准备、实施阶段、验收阶段以及运营和维护阶段的成本控制和管理。
1. 前期准备阶段成本管理在二建继续教育建设项目的前期准备阶段，需要对项目的预算进行合理的编制和管理。
具体包括以下几个方面：1.1. 资金预算对二建继续教育建设项目所需资金进行预算，包括人力资源、场地租赁费用、培训材料和设备采购费用等。
在编制预算时，应根据项目的实际需求和可利用资源进行合理的配置，以确保项目能够按计划进行。
1.2. 成本预测对二建继续教育建设项目的成本进行预测，包括人工费用、材料费用、设备费用等。
在进行成本预测时，需考虑到市场价格的波动和变化，制定相应的应对策略。
1.3. 风险评估对二建继续教育建设项目的风险进行评估，包括人力资源风险、市场风险、政策风险等。
在评估风险时，需根据项目的特点和环境因素进行合理的分析和判断，以及制定相应的风险应对策略。
2. 实施阶段成本管理在二建继续教育建设项目的实施阶段，需要对项目的成本进行有效的控制和管理。
具体包括以下几个方面：2.1. 成本控制对二建继续教育建设项目的成本进行实时监控和控制，及时发现和解决成本超支的问题。
可以采取的手段包括编制成本计划、建立成本控制台账、进行成本分析等。
2.2. 变更管理对二建继续教育建设项目中的成本变更进行管理，包括变更请求的审批和实施，以及对变更后的成本进行控制和管理。
变更管理的目的是确保项目的成本能够在可控的范围内进行变更。
2.3. 资产管理对二建继续教育建设项目中所涉及的各类资产进行管理，包括材料、设备、场地等。
在资产管理中，需制定相应的设备维护计划和资产清单，以确保资产能够有效地使用和保养。
3. 验收阶段成本管理在二建继续教育建设项目的验收阶段，需要对项目的成本进行终期清算和分析。
建筑工程项目管理试题、
第四阶段基础测验一、单选1、对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( )批准后执行（分数：2 分）A. 监理单位技术负责人B. 总监理工程师C. 专业监理工程师D. 专业工程师标准答案是：B。
您的答案是：2、分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（）的比较（分数：2 分）A. 概算成本、预算成本、决算成本B. 预算成本、目标成本、实际成本C. 月度成本、季度成本、年度成本D. 预算成本、计划成本、目标成本标准答案是：B。
3、根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工过程中如发现图纸设计错误，因修改设计而新增的工程量清单项目，其综合单价应(( （分数：2 分）A. 由发包人提出，经工程师确认B. 由工程师提出，经发包人确认C. 由承包人提出，经发包人确认D. 由发包人提出，经承包人确认标准答案是：C。
您的答案是：4、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，承包人在工程变更确定后( )天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款（分数：2 分）A. 14B. 21C. 28D. 30标准答案是：A。
您的答案是：5、根据《建设工程施工合同<示范文本>》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（）天（分数：2 分）A. 7B. 14C. 28D. 30标准答案是：A。
您的答案是：6、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理权限包括( )等（分数：2 分）A. 主持项目的投标工作B. 组建工程项目经理部C. 制订项目经理部内部计酬办法D. 选择具有相应资质的分包人标准答案是：C。
您的答案是：二、多选1、建设工程项目总进度目标论证的主要任务有（分数：3 分）A. 总进度规划编制B. 工程实施条件分析C. 工程实施策划D. 项目总进度目标确定标准答案是：ABC。
工程项目生命周期成本分析考核试卷
A.价值工程
B.挣值管理
C.预算控制
D.质量控制
11.工程项目生命周期成本分析中，以下哪些属于间接成本？（）
A.管理费用
B.维护费用
C.折旧费用
D.施工过程中的临时设施费用
12.以下哪些因素会影响工程项目生命周期成本的社会影响评估？（）
A.项目对当地社区的就业影响
A.生命周期评估
B.碳足迹分析
C.能耗分析
D.成本效益分析
5.工程项目生命周期成本分析中，以下哪些属于直接成本？（）
A.人工费
B.材料费
C.设备使用费
D.利息支出
6.在生命周期成本分析中，以下哪些阶段可能产生环境成本？（）
A.立项阶段
B.设计阶段
C.施工阶段
D.运维阶段
7.以下哪些因素可能导致工程项目生命周期成本增加？（）
C.设备费
D.管理费
6.以下哪个因素不会影响工程项目生命周期成本？（）
A.工程规模
B.工程地点
C.工程质量
D.工程周期
7.在生命周期成本分析中，以下哪个阶段对成本影响最为显著？（）
A.立项阶段
B.设计阶段
C.施工阶段
D.竣工阶段
8.以下哪个方法适用于评估工程项目生命周期成本的环境影响？（）
A.敏感性分析
B.项目对周边环境的美观影响
C.项目对居民生活质量的改善
D.项目对地区经济发展的促进
13.在生命周期成本分析中，以下哪些措施可以降低运维阶段的成本？（）
A.采用高效率的运维团队
B.使用长寿命周期的材料
C.定期进行预防性维护
D.减少设备的能耗
建筑工程项目全寿命周期管理考核试卷
B.施工阶段
C.竣工阶段
D.运维阶段
16.以下哪个环节属于建筑工程项目的竣工验收？（）
A.工程量验收
B.施工过程验收
C.竣工资料验收
D.施工安全验收
17.在全寿命周期管理中，以下哪个环节属于项目后评价？（）
A.成本分析
B.质量评估
C.进度评估
D.综合评估
18.以下哪个阶段是建筑工程项目运维阶段的关键阶段？（）
4.运维阶段重要性：确保设施正常运行、延长使用寿命、降低运维成本。关注问题：能效管理、预防性维护、设施更新改造。
A.初步设计
B.技术设计
C.施工图设计
D.竣工图设计
4.在全寿命周期管理中，以下哪个环节属于施工阶段？（）
A.招标采购
B.材料验收
C.竣工验收
D.设备安装
5.以下哪个环节不属于建筑工程项目的运维阶段？（）
A.设施维护
B.能耗管理
C.环境监测
D.施工管理
6.在全寿命周期管理中，哪项工作是考核项目成功的关键指标？（）
A.设计阶段
B.施工阶段
C.竣工阶段
D.运维阶段
10.全寿命周期管理中，以下哪种方法可以降低项目风险？（）
A.风险回避
B.风险转移
C.风险控制
D.风险接受
11.在建筑工程项目中，以下哪个环节属于进度控制？（）
A.招标控制
B.验收控制
C.支付控制
D.关键路径控制
12.以下哪个工具可以用于建筑工程项目的进度管理？（）
A.设施维护阶段
B.能耗管理阶段
C.环境监测阶段
D.设备更换阶段
19.在全寿命周期管理中，以下哪个方法可以用于提高项目运维效率？（）
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1.（B ）又称建设项目寿命周期，是指建设项目从其寿命开始到寿命结束的时间。
A施工期
B建设项目全寿命周期
C停工期
D完工期
2.（A）就是建设项目在其决策、实施、投入使用之后到其功能不能满足业主需要之间的期限。
A物理寿命
B法律寿命
C经济寿命
D功能寿命
3.目前,在我国工程造价管理实践中的主导管理模式是以(A)为计价基础的全过程工程造价管理模式。
A定额
B定量
C工期
D完工量
4.是通过相关的法律、法规、政策进行建设项目全寿命周期成本控制。
（C）A经济手段
B技术手段
C法律手段
D文化手段
=====多选题部分======
5.对于建设项目的寿命周期的研究和界定，主要有(ABCD)四种。
A物理寿命
B功能寿命
C法律寿命
D经济寿命
6.建设项目全寿命周期成本的特点中，复杂性是指（ABC）
A建设项目全寿命周期成本的内容更加丰富
B建设项目全寿命周期成本控制更加复杂
C建设项目全寿命周期成本影响因素分析的对象范围更广，成本影响因素的类别更
D计算更加复杂
7全寿命周期总本包括(ABD)等。
A初始投资
B运营成本
C维护成本
D.替换成本
判断题
8.在正常使用的情况下，从建设项目决策阶段到由于物理损坏而导致基本功能无法满足用户的正常使用的整段时间，被称为物理寿命期。
对
9建设项目的寿命周期成本,即是建设项目在其寿命周期内发生的所有费用。
对10.建设项目全寿命周期成本控制就是通过对组织、技术、经济等多方面的资源进行合理的分配和利用，实现成本控制的目标，其具有管理属性。
对。