医院副院长年度工作总结
2024年医院副院长个人年终工作总结(3篇)
2024年医院副院长个人年终工作总结尊敬的领导：您好！在过去的一年里，我担任医院副院长的职务，经过全体员工的共同努力和支持，我取得了一定的成绩。
在此，我将对自己2024年的工作进行一个总结。
一、工作概况：在2024年，我在医院副院长的职位上，致力于推动医院的发展和进步。
主要工作内容包括：协助院长进行日常管理工作，参与制定医院发展战略和规划，组织各项重要会议和活动，管理各个部门的工作，加强内部沟通协调，提高医院的综合实力等。
二、工作亮点及成果：1. 推动医院科技设备升级。
我积极争取资金支持，成功引进了一批先进的医疗设备，并组织相关医务人员开展培训，提升了医院的医疗水平和技术实力。
2. 优化管理流程。
我对医院内部的管理流程进行了全面梳理和优化，提出了一系列的改进措施，简化了工作流程，提高了工作效率，减少了冗余和重复的工作。
3. 加强人才队伍建设。
我注重人才的培养和引进工作，举办了一系列的培训班和讲座，提高了员工的专业技能和综合素质。
同时，通过与高校和科研机构的合作，吸引了一批优秀的医疗专家和学者加入医院，提升了整个医院的学术水平和技术实力。
4. 加强医患沟通和服务质量。
我组织开展了一系列的医患沟通活动，加强了医患双方的交流和理解，提高了医院的服务质量。
并且，我积极推动建立全员参与的“服务至上”文化，提升了医院的整体形象和声誉。
三、存在的问题及改进：虽然在2024年的工作中取得了一些成绩，但是也存在一些问题和不足：1. 人员短缺问题。
由于医院的业务发展迅速，人员需求量较大。
但是在完成招聘等方面的工作中，我在时间安排及流程协调方面存在一定的不足，导致人员的招聘工作没有及时完成。
2. 绩效考核制度不完善。
医院的绩效考核制度还不够科学和完善，没有体现员工的个人能力和工作贡献，影响了员工的积极性和工作动力。
3. 内部沟通协调不畅。
在医院各个部门之间的沟通和协作有待加强，部分工作进展缓慢，导致工作效率不高，需要进一步改进。
卫生院副院长年度工作自我总结8篇
卫生院副院长年度工作自我总结8篇篇1一、工作概述在过去的一年里，作为卫生院副院长，我秉持全心全意为患者服务的理念，致力于提升医疗服务质量、优化医疗资源配置、强化医疗安全管理等方面的工作。
通过全体员工的共同努力，卫生院在年度工作中取得了显著成效。
二、具体工作内容及成效1. 医疗服务质量提升本年度，我们重视医疗服务的全面提升，以患者为中心，持续优化就医流程。
推动医疗团队建设，强化医疗技术培训和交流，提高医务人员的诊疗水平和服务意识。
通过实施绩效考核制度，激发员工的工作积极性，医疗服务质量得到显著提升。
2. 医疗资源配置优化针对医疗资源的配置不合理现象，我们进行了全面优化。
引进先进医疗设备，提高诊疗效率；加强药品管理，确保药品供应安全；改善医院环境，提升患者就医体验。
同时，积极协调医疗资源，确保急救、重症患者能够及时得到救治。
3. 医疗安全管理强化本年度，我们始终把医疗安全放在首位。
加强医疗制度建设，完善医疗安全管理体系；开展医疗安全培训，提高医务人员的安全意识；加强医疗质量监测，确保医疗服务的安全性和有效性。
通过一系列措施的实施，本年度未发生重大医疗安全事故。
4. 公共卫生工作推进作为卫生院，我们承担着公共卫生工作的重任。
本年度，我们积极开展健康教育活动，提高居民健康素养；加强疫情防控工作，确保疫情得到及时有效控制；推进家庭医生签约服务，为居民提供更加便捷的医疗服务。
5. 内部管理改进在内部管理方面，我们注重制度建设，完善内部管理体系；加强员工培训，提高员工素质；推行信息化管理，提高工作效率。
同时，加强与上级部门的沟通协调，确保政策落实到位。
三、个人成长与反思在过去的一年里，我不断学习和成长，提高自己的管理能力和业务水平。
积极参与各类培训和学习，借鉴先进的管理经验和方法，为卫生院的发展贡献自己的力量。
同时，我也意识到自己在工作中的不足之处，如沟通能力、团队协作能力等方面还有待提高。
四、未来展望未来，我将继续致力于提升医疗服务质量、优化医疗资源配置、强化医疗安全管理等方面的工作。
医院副院长个人工作总结6篇
医院副院长个人工作总结6篇篇1一、引言本年度，作为医院副院长，我肩负着推动医院发展、提升医疗服务质量的重要职责。
在全体医护人员的共同努力下，医院各项工作取得显著成效。
在此，我对过去一年的工作进行详细总结。
二、主要工作内容1. 战略规划与制定作为副院长，我主导并参与了医院的发展战略制定。
结合医疗行业的发展趋势和医院实际情况，制定了一系列发展规划和目标。
同时，对医院的资源配置进行合理调整，确保各项工作有序开展。
2. 医疗服务质量提升（1）推动医疗技术进步：支持医护人员参与各类学术交流与培训，引进新技术、新项目，提升医院的诊疗水平。
（2）优化服务流程：对医院的诊疗流程进行优化，减少患者等待时间，提高就医体验。
（3）加强医疗质量管理：建立严格的质量监控体系，确保医疗服务的安全性和有效性。
3. 医院管理与运营（1）人力资源管理：优化人力资源配置，合理调整医护人员队伍结构，提高工作效能。
（2）财务管理：加强财务预算管理，规范收支行为，确保医院经济效益。
（3）基础设施建设：推动医院基础设施建设与改造，改善就医环境。
4. 疫情防控工作本年度，面对新冠疫情的挑战，我积极参与疫情防控工作，组织医护人员严格执行疫情防控措施，确保医院疫情防控工作的顺利进行。
同时，推动医院在线医疗服务的发展，为患者提供便捷的医疗服务。
三、工作成效1. 医疗服务质量得到显著提升，医院的诊疗技术和服务水平受到患者的好评。
2. 医院的管理和运营更加规范、高效，医院的经济效益和社会效益明显提高。
3. 疫情防控工作取得显著成效，医院的防控措施得到上级部门的认可。
4. 医院的品牌形象得到提升，吸引了更多的患者前来就医。
四、存在问题及改进措施1. 医疗服务方面：部分科室的诊疗技术仍需提升，需进一步加强医护人员的培训和学术交流。
2. 医院管理方面：部分管理制度仍需完善，需加强制度执行和监督力度。
3. 基础设施建设：医院的基础设施仍需进一步完善和更新，需加大投入力度。
2024年医院副院长工作总结(3篇)
2024年医院副院长工作总结2024年是我作为医院副院长的第一年，这一年来，我在领导团队的带领下，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
下面，我将对2024年的工作进行总结。
一、加强日常管理作为医院副院长，日常管理是我工作的重中之重。
我重视科学决策，合理安排各项工作，使医院的运行更加高效、有序。
我注重与各科室的沟通和协作，建立了良好的合作关系。
我每周召开小组会议，听取各科室的汇报，了解各科室的工作情况，并提出合理化建议。
此外，我还与各部门的负责人保持密切联系，及时沟通和解决问题，为医院的发展提供了良好的支持。
二、提高医疗服务质量医院的核心工作是医疗服务，提高医疗服务质量是我一直以来的目标。
我积极推动医院引进先进的医疗设备和技术，提升医护人员的专业素质，严格执行各项操作流程和规范，确保患者能够获得高品质的医疗服务。
同时，我重视患者的满意度调查，通过听取患者的意见和建议，改善医院的服务质量。
在2024年中，医院的患者满意度得到了显著提升，受到了患者和社会的广泛认可。
三、推动科研创新医院作为学术机构，科研创新是我一直以来的关注点。
____年，我积极拓展与大型医药企业和科研院所的合作，引进了一批高层次的研究团队和人才，推进了医院的科研创新工作。
我注重团队建设，提高团队成员的研究能力，提供良好的科研环境和条件，使科研成果不断涌现。
在2024年，医院的科研水平得到了显著提升，一系列重要的研究成果发表在国内外重要的期刊上，提高了医院在学术界的声誉和影响力。
四、加强与社会的合作与交流医院作为社会组织，积极参与社会事务，并与社会各界进行合作和交流是我一直以来的追求。
我积极参加各类学术交流会议和研讨会，与其他医院的领导和专家进行交流和分享经验。
我还与社会各界建立了广泛的联系，积极参与社会公益活动，为社会贡献一份力量。
在2024年，我成功组织了一系列社会公益活动，取得了良好的社会评价和口碑。
总之，2024年是我作为医院副院长的第一年，通过与团队的紧密合作，我在加强日常管理、提高医疗服务质量、推动科研创新以及加强与社会的合作与交流方面取得了一定的成绩。
医院副院长个人总结5篇
医院副院长个人总结5篇篇1一、背景作为本院副院长，我肩负重任，致力于推动医院的改革与发展。
在过去的一年中，我在院领导的支持下，全体员工的共同努力下，完成了多项任务，取得了一定的成绩。
在此，我对自己的工作进行一次全面总结和反思。
二、工作内容及成果1. 医院管理工作作为副院长，我严格执行医院管理制度，确保医疗工作的有序进行。
- 制定并修订了多项医院管理规章制度，确保医院工作的规范化、标准化。
- 加强医疗质量管理，定期组织医疗质量检查，确保医疗服务的安全性和有效性。
- 强化医院信息化建设，推动医疗数据的电子化、网络化，提高医疗服务效率。
2. 医疗服务工作我始终坚持以患者为中心，努力提升医疗服务水平。
- 引进新技术、新项目，提高医院的诊疗水平，满足患者的需求。
- 加强医护人员的培训和管理，提高医疗服务质量。
- 优化服务流程，减少患者等待时间，提高患者满意度。
3. 科研工作我深知科研是医院发展的重要动力，因此积极推动科研工作。
- 申报并获批多项科研项目，为医院的科研发展注入了新的动力。
- 加强与高校、科研机构的合作，引进先进技术，推动医院的科研创新。
- 鼓励医护人员参与科研工作，提高医院的科研水平。
4. 人才培养工作我始终认为人才是医院发展的核心，因此致力于人才培养工作。
- 制定人才培养计划，为不同层次的医护人员提供个性化的培训方案。
- 加强人才的引进和留任工作，吸引更多优秀人才来院工作。
- 鼓励员工继续教育和学术交流，提高员工的综合素质。
三、存在问题及改进措施1. 医院管理仍需加强，部分规章制度执行不到位，需进一步加大执行力度。
2. 医疗服务质量仍需提高，部分医护人员的服务意识和技能还需加强培训。
3. 科研工作需要进一步加大投入，提高医院的科研水平。
4. 人才培养工作仍需加强，需要进一步完善人才培养机制和激励机制。
针对以上问题，我将采取以下措施：1. 加大医院管理力度，严格执行规章制度，确保医院工作的规范化、标准化。
医院副院长工作总结个人通用(7篇)
医院副院长工作总结个人通用（7篇）医院副院长工作总结个人通用（7篇）作为副院长认真组织和督促医务科、护理部、门诊部等职能科室定期开展医疗质量检查活动，对病历、处方的.书写，抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查，下面小编给大家整理了医院副院长工作总结个人通用，希望大家喜欢！医院副院长工作总结个人通用（篇1）一年来，在区、区卫生局党组的正确领导下，我与班子成员以及全院职工一道，强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，建立健全质量控制体系，深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务，优化医疗环境，提高服务质量和水平，端正办院方向，牢固树立为人民服务的宗旨，把社会效益放在首位，遵循市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律，提高医院管理水平，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务。
不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。
认真履行职责，圆满完成上级党组安排的各项工作任务。
一、强化服务意识，热衷公益事业。
继续发挥党员的先锋模范作用，以点带面，服务于患者，构建和协医患关系，不定期的发放住院病人意见征询卡，采用病人的合理化建议，对病人提出的问题给于答复或解决，通过调查走，病人满意度增加。
作为_员，我深知自己肩上的重任，时刻牢记为人民服务的宗旨，在__区卫生局的正确领导下，我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助，共同开展历时一年的免费“__区妇女病普查”工作，关爱妇女健康，本着“妇女健康，普查普治把关”的原则，预计参检为__人次，免费检查项目包括：1、一般妇科检查。
2、乳腺检查：红外乳透仪。
3、盆腔脏器检查：阴式b超检查。
4、宫颈检查：数码电子阴道镜。
5、阴道分泌物检查：常规化验检查。
6、病理检查，费用约20__，真真正正的为__区的广妇女健康带来福音。
二、执行国家有关法律、法规和规章制度，健全医院各项工作制度，不断提高医疗服务质量，促进医院健康、可持续发展。
医院副院长工作总结8篇
医院副院长工作总结8篇篇1==========一、引言在过去的一年里，作为医院副院长，我在院长的指导下，紧密团结医院全体员工，秉承“以病人为中心”的服务理念，积极开展各项工作。
现将全年工作进行总结如下。
二、临床医疗工作在过去的一年中，临床医疗工作取得了显著成绩。
我院门诊量、住院患者数量及手术台数均有较大增长。
1. 门诊工作：通过优化门诊流程，增加专家坐诊时间，门诊量较去年同比增长XX%。
2. 住院服务：加强病房管理，提高床位周转率，住院患者数量较去年同比增长XX%。
3. 手术麻醉：拓展手术项目，提升手术质量，手术台数较去年同比增长XX%。
同时，麻醉科积极配合临床工作，确保手术患者安全。
三、科研教学工作1. 科研成果：鼓励医护人员积极参与科研活动，全年共获得省级科研成果XX项，市级科研成果XX项。
2. 教学工作：积极配合医学院校的教学工作，接收实习生、规培生及进修生，共培养医护人员XX余人。
同时，组织医护人员参加各类学术会议和培训，提高业务水平。
四、医院管理工作1. 制度建设：建立健全医院各项规章制度，推行院务公开，加强医院内部管理。
2. 质量控制：定期开展医疗质量检查，加强医疗安全管理，确保医疗质量持续改进。
3. 服务提升：开展患者满意度调查，针对问题改进服务流程，提高患者满意度。
4. 人才培养：制定医护人员培训计划，加强人才梯队建设，为医院未来发展储备人才。
五、存在问题及改进措施虽然医院在各个方面取得了显著成绩，但仍存在一些问题需要改进。
1. 人才短缺：部分科室存在人才短缺现象，特别是高层次人才匮乏。
需要进一步加强人才引进和培养力度。
2. 学科建设：部分学科建设滞后，需要加大投入，提升学科竞争力。
3. 服务流程：部分服务流程仍存在不合理现象，需要进一步优化服务流程，提高服务效率。
4. 科研成果转化：科研成果转化率较低，需要加强产学研合作，推动科研成果的转化和应用。
针对以上问题，提出以下改进措施：1. 加大人才引进和培养力度，特别是高层次人才的引进，提升医院整体实力。
医院业务副院长年终总结5篇
医院业务副院长年终总结5篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼间，2024年已经悄然过去，我们迎来了全新的2024年。
在过去的一年里，作为医院业务副院长，我深入贯彻落实党的十九大精神，紧紧围绕医院“质量、安全、服务、绩效”四大主题，不断强化内部管理，深化改革创新，提高服务质量，取得了显著成效。
现将一年来的工作总结如下：一、加强学习，提升自身素养作为一名医院业务副院长，我深知学习的重要性。
在过去的一年里，我始终坚持学习党的最新理论，深刻领会党的十九大精神，并将其贯彻落实到实际工作中。
同时，我还加强了业务学习，不断提升自身专业素养，为更好地服务患者提供了有力保障。
二、强化内部管理，提高服务质量在医院管理工作中，我始终坚持“以病人为中心”的服务理念，积极推进医院内部管理改革，完善各项规章制度，加强医疗质量管理，确保医疗安全。
通过实施临床路径管理、单病种质量控制等措施，有效提高了医疗服务质量。
同时，我还加强了医德医风建设，倡导医务人员树立良好的职业道德风尚，为患者提供更加优质、便捷的医疗服务。
三、深化改革创新，提升医院核心竞争力在改革创新方面，我积极推动医院各项改革措施的落实，特别是医疗服务的创新和技术的升级。
通过引进先进的技术设备、开展新项目、新业务等方式，不断提升医院的核心竞争力。
同时，我还鼓励医务人员积极参与科研工作，开展新技术、新疗法的研究和推广，为患者提供更加先进、有效的治疗方法。
四、注重人才培养，打造高素质医疗团队人才是医院发展的宝贵财富。
在过去的一年里，我高度重视人才培养工作，通过加强人才引进、培养和使用力度，打造了一支高素质的医疗团队。
我们不仅引进了多名高层次人才充实到医院各个岗位上，还通过开展业务培训、技能竞赛等活动，不断提升医务人员的业务水平和综合素质。
五、加强团结协作，营造和谐工作氛围在医院工作中，我注重加强团结协作意识的培养，营造和谐的工作氛围。
通过定期召开院务会、科务会等方式，及时沟通协调医院内部各部门之间的工作关系和工作衔接问题；同时我还积极组织医务人员参加各类集体活动如拓展训练、文艺汇演等以增强团队凝聚力和向心力。
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医院副院长年度工作总结篇一：医院副院长个人工作总结医院副院长个人工作总结我从3月份起任卫生院副院长，主要分管医院的防保工作和后勤管理工作。
我忠诚医疗事业，严格管理，在上级领导的指导和全院职工的支持下，圆满完成各项工作任务。
现将我一年多来的工作总结作具体汇报。
一、在政治思想方面我努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想，邓小平理论和******同志的“三个代表”重要思想。
支持党的基本理论、基本路线和基本纲领。
积极参加党的先进性教育活动，开展批评和自我批评，并做到理论联系实际，与工作实践相结合。
二、在领导管理业务方面首先，我认真积极协助院长的各项工作，做好一把手的得力助手作用，努力按时完成上级和院长交给的各项工作任务。
（一）、在防保管理工作方面我严格要求自己，认真学习防保理论知识和实践技能。
制定严格的科室工作制度和工作职责，督促协调好防保工作人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。
实行全院职工参与防保工作和“降消”工作，且实行分片包干制度，充分利用双休日下村做好计免和“降消”调查工作，特别是在我县的计免“黄牌”脱帽工作中，我组织协调好防保工作人员加班加点整理计免资料，带头深入各村屯，特别是边远的空白薄弱村屯进行入户调查适龄儿童的接种、上卡及上证情况，做好查漏补种和补卡补证工作，并对群众实行面对面宣传、教育防保知识和医疗保健知识，使人民群众的防保意识得到了很大的提高。
经过努力，我乡的计免工作和“降消”工和均达标，为我县成功解除“黄牌”警告贡献了力量。
（二）、在后勤管理工作方面严格管理好水、电、通讯等设施的正常运转，为医院全面开展工作提供后勤保障。
在全院开展爱院卫生活动，实行科室做好各自的清洁、消毒工作，定期组织全院打扫卫生、消毒工作，并定期检查评分，实行奖罚制度。
严格监督清洁工按时按要求做好医院公共场所的清洁、消毒工作。
经过严格管理和全院职工地努力，现我院已经营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境，一改过去我院卫生院不卫生的不好形象。
（三）、在医院劳动纪律管理方面协助院长制定完善医院的各项规章制度，严格实行以制度管理工作，加强医院行风建设，首先领导要严格要求自己，奖罚分明，公证廉洁，坚决重罚院内非法行医和私卖药品等违法违规行为。
组织职工学习医学理论知识和技能培训，强化服务质量，为人民群众提供一个诚信、满意、优质服务的就医环境。
三、个人学习和工作方面我认真学习各科医学理论知识和专业知识，积极参加各种学习培训活动，并于今年取得了大专学历。
平时虚心请教，认真总结经验，不断提高自己的医学技能和管理水平。
团结集体，积极参加门诊工作和抢救工作。
四、个人存在的主要问题1、因未经过正规系统的领导岗位培训和学习，在领导艺术和管理经验方面尚存不足。
2、有时由于管理过严，未能给职工完全发挥个人的才能。
3、个人的理论和实践待加强。
五、今后设想1、加强学习医学理论知识和技能培训，不断提高自己的医学技术。
2、虚心请教，加强学习领导管理技能和总结管理经验，不断完善自己。
3、开展批评与自我批评，认真接受领导和职工的监督，认真改正个人存在的问题。
以上是我一年多来的工作总结，请组织监督和指导，同时也希望组织给我更好的发展平台，我将不负重望，努力完成各项任务，为伟大的医疗事业贡献终生。
篇二：卫生院副院长工作总结个人工作总结景某某，男，汉族，本科学历，主治医师，现任社旗县某某镇卫生院副院长；一年多来，在上级领导和张院长的关心与全体职工共同努力下，全院各项工作成绩斐然。
我也迅速由业务人员转变为一名合格的卫生院管理人员。
在县卫生局的正确领导下，在镇党委、政府的关怀下,和全院职工一起认真学习领会十八大精神及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展；并通过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动,促进了我院持续、健康、协调发展。
就一年来的各项工作汇报如下：一、积极参加学习，提高自身素质。
遵纪守法、坚守职业道德、医德规范，认真学习业务技术、医院管理知识，提高自身能力。
二、接受监督，廉洁自律。
本人在工作岗位上努力工作，克已奉公，全心全意为职工着想，为病人着想，不辱单位形象。
认真落实党风廉政责任制。
严格遵守党的各项纪律规定，做到遵守纪律不动摇，受民监督，让民满意，规范行为，做遵纪守法的表率。
三、心系群众,用实际行动赢得群众的理解和支持。
从我做起，能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨。
充分尊重病人，构建了和谐的医患关系。
为提高全民的健康保健意识,在全镇发放了三万多份各类健康教育宣传单。
通过以上举措使人民群众意识到卫生院确实是他们自己的卫生院,是值得支持和信赖的卫生院,卫生院的建设和服务的好坏同他们的切身利益息息相关。
四、关心职工,用诚心和爱心调动大家的工作积极性。
职工利益无小事,我始终将职工利益看得高于一切,对职工晋升、晋级,我们积极予以帮助和支持。
院领导班子对职工进修、学习、培训，只要是工作需要,只要是有利于卫生院建设和发展,都一路绿灯,积极帮助联系进修、学习的单位,我们还积极帮助职工根据卫生院需要选择最适合自己干的工作,使之在事业上有所成就,对卫生院发展有所贡献,对老百姓的身体健康有所帮助。
五、在公共卫生工作方面,我与防保科职工除努力做好基础免疫、疾病预防控制的基础上,切实执行好国家的各项惠民政策。
全镇建立居民纸质及电子健康档案46475人，体检65岁老年人4230人，高血压1287人，糖尿病219人，精神病人88人，0—7岁儿童6890人；各类疫苗接种均按规范操作,接种率均达到上级的要求。
六、增强素质,提高人民群众健康服务的水平。
为适应新时期卫生院发展的需要；我们在张院长的领导下狠抓防疫保健工作,制定了一系列规章制度和奖惩制度, 定期组织各村卫生所医生学习免疫规划、孕产妇保健、母婴阻断、叶酸普服、高危孕产妇管理等业务培训。
由于措施得力,我们的防疫保健工作得到了大幅度的进展。
公共卫生服务业务水平有了明显提高,卫生院整体服务功能得到了进一步加强,卫生院在群众中的信誉度有了显著改善。
七、稳中求进,促进卫生院健康、稳定、和谐发展。
对桥头镇卫生院的发展,我们相继制定了短期规划,中长期规划,不论是短期规划还是中长期规划,都离不开一个“稳”字,社会效益始终放在首位。
在公共卫生服务工作中一定要有科学的态度。
在医疗服务方面对待每一位患者都要与亲人一样，科学检查，合理用药，力求尽善尽美。
目前，存在的问题：政治理论学习方面有待加强，管理方法、方式仍需不断改进，有决心、有信心改进自身存在的不足。
今后，我将继续加强政治思想理论学习，向焦裕禄同志学习，发扬务实重干、勤勉努力、艰苦奋斗的工作精神，争取获得更大的工作成绩。
篇三：医院院长XX年年度总结报告XX年个人年度工作总结蓬溪县大石中心卫生院院长、支部书记—李伦伦在领导的信任和同志们的大力支持下，我于XX年12月正式担任医院院长职务。
一年来，在县卫生局的正确领导下，我与班子成员以及全院职工一道，圆满完成了上级安排的各项工作任务。
现将XX年年度工作总结如下：一、思想政治与廉洁从政方面。
一是始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习和贯彻党的十八大精神，不断提高政治理论水平。
二是工作中顾全大局，维护班子团结，能够以身作则带头执行党风廉政建设的各项规定。
积极参加学习，提高自身素质，强化遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育，自觉地接受社会各界的监督，并虚心吸取群众意见，改进不足。
圆满完成了“党的群众路线教育实践活动”各项各步奏工作。
三是坚持“以病人为中心”的服务理念，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作和有关管理工作，维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神。
四是我院积极准备了“廉政文化进医院”创建活动，并通过了上级检查，得到一致好评。
二、业务工作方面。
（一）医疗收入指标。
经过全院干部职工共同努力，我院业务有了明显提高，门诊人次达到63909人次，住院2293人，纯医疗总收入达到670万余元，比去年同期增加52万余元，纯医疗总收入比去年增加%。
（二）加强医院管理，确保医疗质量持续改进。
一是认真执行医疗、护理核心制度，各职能科室加强督导和检查，重点加强病历质量及医疗核心制度执行情况的督查，确保医疗质量稳步提高。
二是继续加强“三基”、“三严”培训和考核工作，定期开展业务学习、疑难病历及死亡病历讨论等工作，进一步完善医疗制度，狠抓医疗质量，确保了全年无医疗安全事故和纠纷的发生。
（三）优化服务流程、改善医院就医环境，提升医院服务能力。
一是从XX年3月开始，我院率先实施住院病人记账管理，住院病人免去了跑上跑下自己取药的步奏，优化了服务流程，将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。
二是集中打造装修了门诊输液大厅，使得门诊输液更进一步规范、合理、集中、美观。
优化了门诊输液流程。
同时建成了全院的中心吸氧、中心呼叫的智能化系统，使得患者更加满意。
三是创建了“二级助产医疗机构”，打造出了两个档次高、宾馆化、服务合理的母婴同室VIP病房，使得医院妇产科业务有了明显的提升。
四是加强完善了庭院容貌建设、清洁卫生的监管，时刻做到了“保洁”，给病人、职工提供更加洁净、舒适的住院环境和工作生活环境，也时刻准备着迎接上级领导的各项检查、确保了省、市、县的上级领导到我院的各项检查、督导顺利通过，维护了蓬溪县中心卫生院的良好形象。
五是经过多方面努力，争取到了遂宁市中心医院向我院捐赠的20张病床、县人民医院捐赠的多参数监护仪3台，在原有基础上改善了患者的住院环境和保障了我院的医疗安全。
六是积极开展“三好一满意”、“优质护理服务示范岗”等活动。
也修订及健全各项规章制度、措施、方案、规划及计划。
三、人才培养方面。
一是采取“送出去”的方式，选派了周洪春、李俊宏两名医生到遂宁市中心医院进修，回院后开展了新技术“术后镇痛”和“中医外治”两项新技术，也为我院今后的“中医馆”打造做好了充分准备。
二是我院领导班子3人通过了县委组织部组织的“蓬溪县优秀年轻干部和人才递进培训计划”的遴选考试，成为了第一批学员，经过县党校和四川大学的两次学习，增进了我们班子的管理能力。
三是采取“请进来”的方式，多次请遂宁市中心医院科主任到我院进行知识讲座、查房、手术等，带动全院的整体医疗诊治水平更上一个新的台阶。
四是每季度组织专业技术人员进行三基考试,促进全院专业技术人员加强自身学习。
五是为了增强自身管理能力和医疗技术水平，我成功就读于四川大学华西医学院的“医院管理MBA”和参加了全科医师的培训学习。