日本产业结构转型升级情况概述

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日本产业结构全解

泡沫经济和萧条时期
• 80年代初日本经济实现对欧美的赶超后，便开始注重对国内产业结构的升级。 • 虽然期间泡沫经济导致了经济的萧条，但是这一过程并没有中断，相反却在努力摆脱萧条的过程中被进一步强化和凸显出来. • 尤其是在日元升值时期，日本通过企业向海外的大量转移，为国内的产业调整腾出了一片十分开阔的“产业空间”，以集中力量发展更先进、附加值更高、属于21世纪的领先产业，特别是信息通讯业。
经济高速增长时期（1956-70年代初）：
第二产业崛起，重化工业等资本密集型产业为主导 • 经过战后十年的恢复，日本经济迎来了高速发展时期。在这期间，日本面临着非常有利的国际和国内环境。 • 国际方面，世界的相对和平稳定及科技进步，以及在此基础上劳动生产率的提高，使得主要国家的经济都呈现出高速增长趋势；许多殖民地、半殖民地国家的独立使得原来主要受欧美发达国家控制的资源也变得供应充足和价格低廉，使得日本重化工业的发展具备资源基础。
• 但是仍面临着一些制约（科研水平低，美国的遏制）
在泡沫经济及萧条时期，日本三次产业结构方面出现明显变化 • 第一产业在GDP所占的比重不仅仅下降，而且在绝对量上也出现下滑； • 作为经济主体的第二产业尤其是制造业，除汽车制造业能勉强度日外，都出现严重衰退，到1996年才有所恢复 • 第三产业继续保持持续发展的态势，从1985年占GDP比重的 60.7%上升到1998年70.5%：其中，金融保险和批发与零售贸易行业，在泡沫经济时期快速发展。而服务业在经济萧条时期占GDP比重快速上升，未受经济衰退影响；尤其是商务服务，在泡沫时期呈现快速发展，商务服务在泡沫顶峰时期1990年的增速更是达到24.2%，在经济萧条时期，商务服务仍维持较高正增速。
经济稳定增长时期（70年代初-80年代中后期）：

日本“追赶型”产业结构升级模式的特点和风险

日本“追赶型”产业结构升级模式的特点和风险。

1.日本第二次世界大战后产业结构升级的主要历程。

第二次世界大战后日本产业结构升级主要经历了四个阶段：第一阶段（1945～1950年）：经济恢复重建时期。

这个时期是以农业为中心，重建产业结构，整个经济恢复到第二次世界大战前那种以轻工业—农业为主导的轻型经济结构，工业生产水平基本恢复到第二次世界大战前或第二次世界大战时最高水平。

并且从50年代初开始大力推行产业合理化，使日本经济的内部充实，逐步使产业结构由轻工业—农业主导型向重化学工业主导型转化，发展出口贸易，大力推进资本积累。

同时，积极培育中小企业，为50年代中期后开始的重化工业化时期做准备。

在经济恢复时期，日本政府重点抓了农业和轻工业，使农业、轻工业、农业机械工业的发展快于其他重工业和化学工业，从而缓和了粮食和生活必需品的紧张状态，为现代化创造了条件。

1950年，一次、二次、三次产业比重分别是26％、31.8％和42.2％。

第二阶段（1951～1970年）：日本产业结构合理化与重化工业化阶段。

从50年代开始，日本产业结构向重化学工业方向发展。

1951年后陆续制定了“钢铁第一次合理化计划”、“汽车合理化三年计划”、“煤炭合理化三年计划”、“化肥合理化五年计划”、“造船合理化计划”、“电源开发五年计划”，等等。

到70年代初，基本上完成了产业结构的重化工业化过程。

1970年，一次、二次、三次产业比重分别是5.6％、39.4％和57.1％。

第三阶段（20世纪70年代到90年代初）：日本向“知识密集型”产业结构进行转变的阶段。

进入70年代以后，由于石油危机，日元升值，日本经济增长率下降，物价大幅度上涨，日本经济进入稳定增长时期。

1971年，日本提出了发展知识密集型产业的四个方向：一是研究开发工业，如电子计算机、飞机、电气机车、产业机器手、原子能、精密化学、海洋开发等；二是高级装配工业，如数控机床、防止公害机器、工业生产住宅、自动仓库、高级成套设备等；三是时行性工业，如高级服装、高级家具、电器音响等；四是知识产业，如信息处理服务、信息提供服务、系统工程、咨询服务等。

日本各产业占比变化趋势

日本各产业占比变化趋势日本是世界上经济实力最强大的国家之一，其产业结构也一直在不断变化和发展。

本文将对日本各产业占比变化趋势进行探讨，主要涉及农业、制造业、服务业等方面。

一、农业产业占比变化趋势日本作为一个岛国，土地资源有限，农业产业一直是其发展相对滞后的领域。

然而，在过去几十年中，尽管农业产业的占比有所下降，但农业业务特别是无农药栽培和高增值农产品的种植逐渐成为日本农业发展的新趋势。

1. 传统农业的下降趋势随着城市化进程的加快和农村劳动力的流失，传统农业在日本的占比一直呈现下降趋势。

农民人数减少，农田规模变小，种植业的收入逐渐减少。

这部分原因归咎于日本农业劳动力结构调整的缓慢以及农村劳动力向城市转移。

此外，农业生产成本高，面临着竞争力不足的问题，也是农业产业占比下降的一个重要原因。

2. 无农药栽培和高增值农产品的兴起虽然传统农业的占比下降，但是日本农业也迎来了新的发展机遇。

无农药栽培和高增值农产品逐渐兴起，成为日本农业发展的新趋势。

日本政府大力推动绿色农业，鼓励农民采取无农药栽培技术，以增加农产品的安全性和可靠性。

此外，高增值农产品如优质水果、海鲜等也逐渐成为日本农业的新宠，有助于提高农业产业的竞争力和盈利能力。

二、制造业占比变化趋势日本的制造业一直被视为其经济增长的主要动力，但随着全球竞争的加剧和技术进步，日本的制造业占比也出现了一些变化。

1. 传统制造业的挑战与下滑日本的传统制造业如汽车制造、电子产品制造等在过去几十年中一直占据着重要位置，为日本经济做出了巨大贡献。

然而，随着全球化和技术进步的推动，制造业面临着许多挑战。

第一，成本压力持续增加，比如人工成本上涨、原材料价格波动等，使得日本制造业的竞争力受到影响。

第二，新兴经济体的崛起和竞争，使得日本制造业在国际市场上的占有率下降。

第三，技术创新和自动化的加速，使得传统制造业的就业需求减少，对劳动力的需求也下降。

2. 高技术制造业的兴起尽管传统制造业面临着一些压力，但日本的高技术制造业逐渐崛起，成为其制造业占比变化的重要趋势。

20世纪70年代日本的经济转型

20世纪70年代日本的经济转型20世纪70年代是日本经济史上一个重要的转折点，这一时期日本经济经历了从高度依赖出口产业向多元化发展的转型。

在这一过程中，日本的经济实力得到显著提升，成为当时世界上最具竞争力的经济体之一。

本文将从政策、产业、技术和国际关系等方面，对20世纪70年代日本的经济转型进行详细的介绍和分析。

20世纪70年代初期，日本政府通过一系列有针对性的产业政策，推动了国有企业的私有化和市场化改革。

这一政策措施使得日本的经济结构逐渐实现多元化。

政府还积极鼓励企业进行技术创新和产品升级，鼓励企业进行跨国投资和并购，推动了日本企业的国际化进程。

除了政府的积极参与外，劳动力市场的改革也起到了积极的推动作用。

劳动力市场的改革为企业提供了更大的灵活性，使得企业在全球市场上更具竞争力。

20世纪70年代日本的经济转型与产业结构的调整密切相关。

在这一时期，日本的汽车、电子、钢铁、化工等传统产业得到了快速发展和扩张，这些产业成为了日本经济的支柱产业。

日本政府还对新兴产业进行了大力支持，例如信息技术、生物医药、环保和新能源等领域的产业也开始快速崛起。

这些新兴产业的发展，不仅为日本经济增长注入了新的动力，也为日本实现产业结构的多元化奠定了坚实的基础。

20世纪70年代日本经济的腾飞与技术创新密不可分。

日本在这一时期迅速崛起为世界科技强国，其电子、汽车、航空、生命科学等领域的技术水平迅速赶超欧美国家。

日本企业在技术创新上的不懈努力，为日本经济的快速发展提供了强大的动力。

日本政府也制定了一系列的科技政策，鼓励企业增加科研投入，加强产学研合作，推动技术创新成果的转化和应用。

20世纪70年代日本的经济转型也离不开国际关系的变化。

随着全球化进程的加速推进和信息技术的快速发展，日本逐渐融入了世界经济的大潮流。

日本政府通过签订多项双边和多边贸易协定，扩大了与世界各国的贸易往来。

日本企业也积极参与了国际产业分工和跨国生产，加速了在全球市场上的布局和发展。

日本经济发展模式：结构转型、分配改革、促进公平

3
图表 1960 年以来日本城乡人口变化（百万）
140
城市人口
120
100
80
60
40
20
0
农村人口
城市化率（右10）0% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
图表农村居民农业收入和非农收入的增
速
农业所得
非农所得
25%
20%
15%
10%
1 结构转型：支持创新、重视制造业、促进消费升级
1960 年以来，日本以大力支持创新能力提升为总基调，提出要培养人才和振兴科学技术，实现经济结构转型升级，包括向高附加值的设备制造业转型、扩大内需刺激消费等。
第一，提高创新能力，培养创新型技术人才。重视科学技术发展，提高国民素质是战后日本经济高速增长的关键。“ 计划 ” 明确指出，以科技教育为中心的人才培养、加快技术创新与顺利推进工业化是振兴科学技术事业的三大基本任务。在提高国民素质和人力资本方面，日本结合工业发展的需要增设理工科大学，加强对职业技术工人的培养，增加工业高中的数量。在培养高级科研人才方面，日本加强研究型人才的研究生院建设，创造一个优秀科研人员得以充分发挥能力的环境。经
图表初次分配和再分配基尼系数变化情况
0.60
初次分配基尼系数
再分配基尼系数
ห้องสมุดไป่ตู้
0.55
0.50
0.45
0.40
0.35
0.30 1962 1967 1972 1975 1978 1981 1984 1987 1990 1993 1996 1999 2002 2005 2008 2011 2014 2017

日本产业结构转型升级情况概述

目录日本产业结构转型升级情况 (1)塑造沙漏型产业结构：日本新一轮产业结构调整方向（中国人民大学书报资料中心 2012-02-15）1中国应抓住日本产业升级带来的机会（财经 2011-11-18） (3)日本产业升级的历程及经验（海南金融 2011年5期） (4)珠三角产业升级转型之日本经验借鉴（南方都市报 2010-05-12） (5)中日产业经济结构对比（现代商业 2010年27期） (8)日本九州地区产业衰退与产业转型的启示（中立信永税务师事务所 2008-05-02） (9)日本如何推进产业转型升级（政策瞭望 2008年3期） (12)日本社会管理创新情况 (13)日本社区管理特点分析及比较（干部学习网 2012-01-13） (13)日本的公民社会与治理（中国社会科学报 2011-11-18） (15)日本严格人口登记制度助力社会治安（世界博览 2011-01-19） (17)日本如何消解底层社会（中国危机治理网 2010-07-20） (19)日本经验：优良的社会治理与相对的平等（东北亚论坛 2010年19期） (20)日本社区治理的基本特征及其启示（中共南京市委党校学报 2009年3期） (22)认识日本的“中流社会”（瞭望 2007年14期） (25)日本产学研合作情况 (27)山东大学与日本小松公司产学研合作交流会举行（山东大学 2011-12-01） (27)山东大学与日本熊本大学互设办公室促进产学研合作（中国广播网 2011-02-05） (28)日本Universe株式会社考察杨凌合作项目（陕西科技成果转化推广平台 2010-05-31） (28)早稻田大学与省环保技校合作以日本产学研模式助日企落地（南方日报 2010-03-12） (29)立法与政府推动：日本产学研结合的特点和启示（科学时报 2009-11-12） (30)日本产学研环境访问团考察龙泉市（龙泉市招商引资办公室 2009-06-17） (34)日本科学技术振兴机构参加中日产学研合作论坛（日本新华侨报 2008-10-24） (34)日本产业结构转型升级情况塑造沙漏型产业结构：日本新一轮产业结构调整方向来源：中国人民大学书报资料中心 2012-02-15从经济高速增长期至今，日本一直没有停止其产业结构调整的步伐。

日本现阶段产业结构变化的基本特征及其趋势

日本现阶段产业结构变化的基本特征及其趋势日本战后大致经历三次产业结构调整，始于20世纪80年代中期的第三次产业结构调整至今仍在进行中。

这次产业结构调整呈现出两个基本特征，即服务化和信息化。

一、产业结构服务化服务业有广义和狭义之分，一般而言，广义的服务业是指整个第三产业，而狭义的服务业是指第三产业中的面向个人服务业、面向企业服务业和公共服务业三个部分。

因此，对产业结构服务化的理解通常也有广义和狭义之分。

此外，产业结构服务化还包括了从第一、第二产业内部分离出来的'软化'内容。

对产业结构服务化学术界至今没有一个明确统一的定义，其内涵相当丰富，大致包括：1．第三产业增加值占国内生产总值的比重和第三产业就业人数占就业总人数的比重明显高于第一产业和第二产业的同一比重；2．消费结构中家庭服务消费的比例增加(家务劳动社会化)；3．企业购买服务的支出占总成本的比例增加(企业内部劳务社会化)；4．制造业的产品价格构成中原材料成本所占的比重下降；5．白领工人的比例增加(劳动服务化)；6．劳动市场的外延扩大(女人、老年人的就业增加)；7．劳动力的素质提高及向专业化方向发展。

表1是日本自1950至2000年的三次产业构成比变化情况，表2是三次产业从业人员的变化情况。

从中可以看出，日本产业结构的变化基本符合配第一克拉克的经验法则。

即第一产业的GDP构成比和就业人员构成比都显著下降，相反第三产业的比重明显上升，第二产业在六、七十年代达到高峰之后，其比重缓慢下降。

就广义的服务概念而言，第三产业总体上都属于服务业的范畴，因此，从第三产业占名义GDP的比例不断提高的趋势可以看出，产业结构的服务化特征已经凸现。

表1 日本三次产业的名义GDP构成比变化（单位：%）年份第一产业第二产业第三产业1955 19.2 33.7 47.01960 12.8 40.8 46.41965 9.5 40.1 50.31970 5.9 43.1 50.91975 5.3 38.8 55.91980 3.6 37.8 58.71985 3.1 36.3 60.71990 2.4 37.2 60.41992 2.1 36.8 61.11994 2.1 35.5 62.41996 1.9 35.0 63.11999 1.4 28.1 70.5资料来源；[日]经济企画厅；《国民经济计算年认底》，各年版。

关于战后日本产业结构调整的研究综述

一、引言战后，日本经历了经济恢复期（1945-1955年）、经济高速增长期（1956-1973年）、经济低速增长期（1974-1990年）和经济全球化时期（1991年至今）四个经济发展时期。

伴随着经济的发展，日本的产业结构也发生了巨大变化。

在经济恢复期，日本政府以筱原三代平的收入弹性基准、生产率上升率基准和动态比较费用论等理论为基础，建立并发展了以农业和轻工业为主的劳动密集型的产业结构，并通过实施产业复兴政策（即倾斜生产方式）和产业合理化政策，到1955年底，日本经济已经全面恢复并超过了战前水平。

为进一步优化产业结构、促进经济发展，日本政府随即制定了贸易立国的基本国策，确立了以重化学工业化为主导的产业结构，并通过大量引进欧美发达国家的先进技术，大力发展电力、钢铁、造船、石化等重化工产业，不仅实现了主导产业由进口替代转向出口导向，更实现了经济的高速增长，日本经济进入高速增长期。

然而，随着经济高速增长期内累积的国内矛盾日益尖锐以及国际政治经济环境的不断恶化，以第一次石油危机爆发为标志，日本的经济高速增长神话破灭，转而进入经济低速增长期。

为应对危机，日本政府再一次对产业结构做出调整，将主导产业由重化学工业向技术密集型产业转变，重点发展汽车、家用电器等产业，并制定了技术立国的基本国策，通过技术驱动、能源节约和能源替代等路径，克服资源约束。

本文考察了日本经济由高速增长下行为低速增长过程中，在国内和国际环境变化的冲击下，产业结构调整的方向及政策措施，为我国加快转变经济发展方式，特别是调整产业结构提供镜鉴。

二、战后日本经济高速增长时期的产业结构特征及存在的问题（一）以重化学工业为主，环境污染问题严重在经济高速增长期内，日本确立的以重化学工业化为主导的产业结构，使日本的重化学工业在上世纪60年代得以迅猛发展。

1955年日本的重化学工业在工业中所占的比重为44.6%，到1960年，这一比例提高到56.4%，并于1970年进一步提升到62.1%。

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当前日本的产业结构仍然呈现出四大核心制造业是经济发展的重要支撑、市场的外需依赖与生产的内需依存并行等特征，这与日本传统的金字塔型产业结构密不可分。

为适应现实条件变化和未来发展环境，日本提出要塑造沙漏型产业结构。

这种新型产业结构具有变企业之间的单向关系为双向互动关系、变“制造中心”为“制造＋服务”等一系列特征。

这对中国的产业结构调整具有深刻的启示意义。

一、日本企业新一轮产业结构调整的主要措施1.积极进行生产体系革新，突破企业系列等边界传统的日本式生产体系是以企业或企业系列为活动单位的，信息的流动、企业间的合作与交流也基本限于同一企业系列内，不同企业系列之间具有很强的封闭性。

但20世纪90年代之后，企业系列的组织方式开始松动，同一产业内分属不同企业系列的企业之间、不同产业的企业之间都开始以更开放的态度进行各式各样的合作，合作的空间也开始向海外市场拓展。

2.中小企业开展以全球化为主题的“二次创业”在传统的企业系列体制下，中小企业虽然发挥的是金字塔基石的作用，但依附于大企业，缺乏独立自主性。

随着企业系列的松动，中小企业纷纷开始所谓“二次创业”，适应企业经营的全球化趋势、成为有特点的全球企业成为不少中小企业“二次创业”的目标。

3.致力于发展低廉制造技术近年来，日本企业开始反思制造高附加值产品可能带来的“品质过剩”即功能过度开发的问题。

因此，应用低廉制造技术生产合适而优质的产品成为当前日本很多大企业的首选。

例如，日立制作所计划把平板电视机的制造成本压缩25％～30％，富士胶卷公司计划开发面向新兴国家市场的价格在100美元以下的数码相机，本田公司、电装公司等也纷纷提出各自的低廉制造计划，旨在延展日本企业的制造优势。

4.改变企业的附加值来源构成20世纪70、80年代，日本企业的价值创造是以最终产品为核心，以制造取胜的。

但近年来，日本企业越来越致力于从核心原材料和零部件、运营和提供系统解决方案等方面获取附加值，基于“制造＋服务”方针引领制造向服务转型，企业越来越注重软性竞争要素的作用。

二、日本产业结构的现状及主要特征1.四大核心制造业仍是日本制造业乃至经济发展的主要支撑与美国等其他发达国家相比，日本的经济发展依然带有较强的“制造”色彩，无论从制造业占GDP的比重还是从核心制造业对经济发展的贡献度来看，2001～2007年，整个制造产业的经常收益增长了25.2万亿日元，其中四大核心制造业，即运输机械、电气机械、钢铁和一般机械分别增长2.1万亿、3.2万亿、1.8万亿和1.9万亿日元，合计占整个产业增量的36％。

2000～2007年，日本的名义GDP约增长2.5％，其中仅汽车一个产业的贡献率就达1.1个百分点。

2.第三产业内部的结构调整拉动第三产业份额和质量的提升日本第三产业内部的结构调整基本表现为以企业为对象的生产者服务业快速发展，面向个人的消费者服务业总体增长趋向稳定，但教育、医疗、社会保障等相关领域不断挖掘市场需求，从而在很大程度上抵消了批发、零售行业的低迷发展。

而金融保险、运输通信等长期受到政府规制保护的行业经过持续推进的经济行政体制改革，成长性大为提高。

3.市场的外需依赖和生产的内需依存并行日本的产业结构是其外向型经济发展模式的体现，集中表现在两个方面，即市场的外需依赖和生产的内需依存。

日本经济的出口依存度一直都在10％以上，2008年更是达到了17.5％的高水平。

从出口产业来看，四大核心制造业中的三大产业，即运输机械、一般机械和电气机械就占出口总额的67.2％。

另一方面，生产的内需依存是指日本主要出口产品的零部件和原材料的国内采购率均超过80％，远高于美国的水平。

如2007年，日本电气机械产业的国内采购率是80.3％，美国是59.3％；运输机械产业，日本是94.5％，美国是66.6％；一般机械产业，日本是92.4％，美国是57.9％。

4.日本磨合型产品的技术制造优势遭遇挑战日本在磨合型产品的制造领域享有先进的制造技术和源于企业间关系的竞争优势，日本核心优势制造业运输机械、一般机械和电气机械等都被视为磨合型产品的典型。

以丰田生产方式为代表，磨合型产品的生产重视产品的不断改良与成本的不断下降，这得益于企业之间密切的合作、交易乃至激烈的同业竞争，即企业间长期稳定交易关系所构筑的金字塔型产业结构。

但这种组织结构在日本制造业开始大规模进行海外生产后遭遇挑战，特别是以美欧企业为代表实行的模块化生产经营方式在适应快速的技术变化与严苛的成本压力方面表现突出，对日本企业传统的生产经营模式造成冲击。

三、日本产业结构调整的基本方向———塑造沙漏型产业结构对日本而言，产业结构调整主要不是调整三次产业之间的比例，而是对产业质量特别是制造业的发展模式进行深入变革。

日本经济产业省作为产业发展的指导部门，在一份研究报告中明确指出，未来的产业结构调整是要变传统的金字塔型产业结构为沙漏型产业结构。

所谓沙漏型产业结构是相对于传统的金字塔型产业结构而言的一种概念。

在金字塔型产业结构中，少数制成品生产企业位于塔尖，越往下，零部件生产企业和原材料生产企业的数量越多，它们共同支撑起制成品生产企业。

而在沙漏型产业结构中，制成品生产企业和零部件生产企业的融合度提高，制成品生产企业更注重与服务业的融合；零部件生产与原材料生产的垂直一体化程度有所加强；零部件生产企业不再处于附属于制成品生产企业的地位，两者的力量对比更趋均衡。

简言之，金字塔型产业结构下制成品生产企业居于核心地位的格局被打破，关键零部件生产企业逐渐成为价值创造的核心，制成品生产企业则更多地向品牌经营、提供服务和系统解决方案等方面转型，制成品生产企业和零部件生产企业的关系形象地讲更似两端力量相当的沙漏。

（作者：白雪洁，南开大学经济与社会发展研究院）中国应抓住日本产业升级带来的机会来源：财经 2011-11-18欧债危机恶化和美国经济低迷,给全球经济带来了浓重的阴云。

在中国加入WTO以来的全球化浪潮中,全球范围的产业调整进行得十分深入。

这种调整不仅表现为低端制造向发展中国家的转移,还表现为近年发展中国家在更高的制造业环节对发达国家形成竞争。

2011年11月16日上午,日本三井住友金融集团旗下日本综合研究所的人士造访安邦,就中国宏观经济形势、日本产业结构调整等问题进行了沟通和交流。

在交流中我们发现,日本产业界,尤其是以索尼和松下等为代表的大型制造集团已经在实施各自的产业升级调整计划。

据媒体报道,以消费电子产品闻名的索尼,消费电子业务正在亏损,真正支持盈利的是金融服务。

其中金融服务包括寿险、非寿险以及银行业务。

今年11月索尼公司再一次上调了预期年度亏损,将亏损调至900亿日元(约合12亿美元)的高额。

据索尼公司近几年财报显示,这将是索尼公司连续亏损的第四个年头。

在与安邦研究人员的交流中,住友的研究人员表示,类似于索尼的变化在日本国内并不鲜见,而是一个较为普遍的产业调整现象。

一个重要的原因是,日本在东亚的邻居中国和韩国在制造业上日益对日本企业形成竞争,日本企业在靠近低端的产业链环节,已经开始逐步撤出。

我们在此前曾分析过松下的例子,其业绩巨亏的背后实际上就是竞争乏力带来的产业结构转型。

从目前情况来看,趋势越来越明显。

目前松下公司在电视机业务方面的外包比例为10%,而其预期目标是在几年内提高到30%-40%。

在其他业务方面,松下称2012年将投7.2亿美元在苏州建立新锂电池工厂,并用3-4年时间将在华生产比例从目前的10%-20%提升至50%左右。

此外,2011年度索尼液晶电视委外代工比重也将由2010年的50%扩大到75%。

正在进行外包或转移业务的企业不仅仅是索尼和松下。

今年10月份,日本三洋电机将洗衣机和电冰箱等白色家电业务出售给中国大型家电公司海尔。

中国之外,韩国的竞争同样不可小视。

进入本世纪以来,韩国三星、LG等企业以追赶日系企业为目标,依靠成本优势不断全球扩张,加上韩国政府对韩国企业的资金、政策支持,使得日系企业失去了不少阵地。

在重压之下,日本企业目前升级的方向是继续向高价值产业链转移,主要是设计生产高附加值的零部件,以及像索尼那样发展更多的服务业,其中就包括消费金融。

在目前索尼的业务格局中,除了金融服务外,像娱乐文化产业、信息提供商等角色也是重要组成部分。

而松下则力图向综合性的电子方案解决服务商方向发展,如借助物联网将住宅建设与电子系统相配套。