市场管理所工作总结—年终工作总结
市场部年度工作总结(集合15篇)
市场部年度工作总结(集合15篇)市场部年度工作总结1一、市场部年终总结xx市场部成立于20xx年xx月初。
由于公司除店面运营以外其他营销方式并没有形成可以参考的规章制度、营销策略、市场拓展方式和产品价格培训系统，市场部成立之初（第一周）主要以建立健全部门机制，熟悉公司产品价格体系为主。
团队建设方面；制定了详细的全国营销中心计划、销售人员绩效考核标准、销售薪资制度、年度工作计划、团队文化等，由于公司销售人员招聘在xx月不是很理想，市场部销售团队组建遇到了很大的问题。
目前市场部建制，经理x名，客户经理x名，网络推广x名，只完成了市场部团队建设计划的百分之二十。
市场拓展方面；市场部xx月对xx商区、xx广场、xx国道、xx商区、步行街商区进行了逐户的陌生拜访。
客户拜访数量xx余次，其中有需求的客户xx个。
签约客户xx个。
其中xx国道二次业务开发x个（片片鱼合同总额xx元、东门饭店合同额xx元），剩余x家为市场部业务开拓。
xx月市场部业绩总额x元，x元，x元。
销售业绩方面并不理想。
虽然存在x国道改造信息统计、客户确认、效果图设计、招标办协调和天气等一些客观因素，但是市场部主要问题有以下几点：1、产品知识和价格系统熟悉程度不够，xx年度必须加强。
改进措施如下：部门内训对产品系统逐一进行分析并进行案例对正，同时定期申请总经办进行详细的产品及价格培训。
2、客户经理工作强度不够，缺乏思考能力和目标及时间管理能力。
改进措施如下：xx年x月开始市场部将不折不扣的执行既定安度市场营销计划，增加工作强度，要求市场部每一个员将业绩目标分解到每一天，每日工作计划表体现当日业绩目标，意向客户数量目标，需求客户数量目标和客户拜访数量目标，严格按照每日工作计划进行市场推进，当天未完成目标计划次日加倍，连续一周未完成目标计划的赞助xx元成长基金。
3、个人气质和素质有待提高。
改进措施如下：增加商务礼仪、沟通技巧的部门内训，并在培训后进行一对一的演练。
农贸市场管理年终工作总结_市场管理年终工作总结
农贸市场管理年终工作总结_市场管理年终工作总结农贸市场是城乡居民日常生活中的重要组成部分，也是农产品与日常用品交易的重要场所。
为了保障市场的正常运转和管理工作的顺利进行，农贸市场管理部门每年都会进行年终工作总结，对过去一年的工作进行回顾和总结，以期在新的一年中更好地服务市民和农民，促进市场的繁荣和发展。
下面就让我们来细致地总结一下过去一年农贸市场管理工作的情况。
一、市场管理工作的回顾过去一年，农贸市场管理部门在市领导的指导下，紧紧围绕政府的工作部署，根据市场管理的实际情况，采取了一系列措施，不断加强市场管理工作。
在市场环境卫生的管理上，我们加大了市场清洁卫生的力度，定期组织市场清洁卫生大扫除活动，号召市场商户共同参与，保持市场环境的整洁和卫生。
在市场秩序管理方面，我们进一步加强了对市场商户的管理和服务，规范了市场交易秩序，净化了市场经营环境。
我们还针对市场消防安全、突发事件应急处理等进行了加强和细化的管理措施，全力保障市场安全和稳定运行。
在过去一年的工作中，我们取得了一定的成绩。
在市场环境卫生管理方面，市场的卫生状况得到了一定程度的改善，市场清洁卫生工作取得了良好的效果。
在市场秩序管理方面，市场整体的经营秩序得到了较好的恢复和维护，市场的市场营造和市场形象得到了提升。
在消防安全和突发事件应急处理方面，我们也取得了一定的成绩，有效地保障了市场的安全和稳定运行。
这些成绩的取得，离不开市场管理部门全体工作人员的辛勤付出，也离不开市场商户和居民的大力支持和配合。
在工作总结中，我们也要深刻总结过去一年的工作中存在的不足和问题。
在市场环境卫生管理方面，由于市场的环境条件和市民素质的差异，市场卫生状况还存在一些问题，难以做到完全达到管理要求。
在市场秩序管理方面，虽然整体的市场秩序得到了一定程度的改善，但问题商户的存在依然是一个难题，需要我们进一步加大管理力度。
在消防安全和突发事件应急处理方面，我们还存在一些漏洞和不足，需要完善和加强。
市场管理个人工作总结范文（通用5篇）
市场管理个⼈⼯作总结范⽂（通⽤5篇）市场管理个⼈⼯作总结范⽂（通⽤5篇） 不经意间，⼀段时间的⼯作已经结束了，回顾这段时间，我们的⼯作能⼒、经验都有所成长，制定⼀份⼯作总结吧。
那么⼀般⼯作总结是怎么写的呢？以下是⼩编收集整理的市场管理个⼈⼯作总结范⽂（通⽤5篇），仅供参考，欢迎⼤家阅读。
市场管理个⼈⼯作总结1 ×⾸先⾮常感谢各位领导和同志们对市场管理⼯作和我个⼈⼯作的⽀持。
回⾸过去的这半年，在新的岗位新的环境中尽快的进⼊了⾓⾊和出⾊的⼯作状态。
虽然领导安排的各项⼯作都能够认真及时的完成，但是在具体的⼯作中还是存在着许多的不⾜之处。
让⾃⼰始终保持良好的⼯作状态，从各⽅⾯严格要求⾃⼰，时刻要有⼀种危机感。
深深了解与市场“共存共亡”的重要性，如果不尽⼼尽⼒地做好本职的⼯作，在激烈的市场竞争中，所有员⼯都将可能遭到失业的命运，必须改变“观望”的态度以更为积极主动的精神参与市场管理的⼯作。
在创建全国⽂明城市活动中，我以个⼈的⼯作成绩，得到了上级领导的信任和⽀持，并以最⼤的热情投⼊到⼯作中去。
由于北站市场环境复杂，管理繁烦琐，⼯作有相当的难度，但是在领导的正确引导下以及同事的密切配合、⼤⼒协调、共同努⼒和家属的理解体谅下，使⼯作取得了较好的成绩，没有受到客观因素的影响。
今年由于⼯作需要我由三交易区调到⼀交易区担任组长职务，具体⼯作范围是主管西⼀栋、西厅⽪件、南墙展⽰台。
现将我在这半年中的⼯作情况总结如下： ⼀、对市场⼯作，提前思考，对任何⼯作做到要有计划。
本职业务，及早思考，早作打算。
×分析预测在前。
对⼀些常规性的⼯作，要分析与以往不同的特点，预测会带来什么问题，从⽽及早提出解决的办法。
×计划准备在前。
早作计划，确定基本⽅案，最好要有两三套路⼦，以便在讨论研究中予以取舍，如果“临时抱佛脚”，不仅难有质量，处于消极应付局⾯，⽽且会影响⼯作计划的贯彻落实。
⼆、和市场全体⼈员⼀道，分⼯明确，责任清晰，精诚团结，密切配合，将各项⼯作落实到位。
市场监督管理局公务员个人年终总结8篇
市场监督管理局公务员个人年终总结8篇工作总结是国家机关、社会团体、企事业单位、个人等通过对过去一个阶段社会实践活动进行全面回顾、检查、分析、评判，从理性认识的高度总结经验教训，以明确努力方向、指导今后工作的一种常用文体。
小编整理了市场监督管理局公务员个人年终总结8篇，希望能帮助到您。
市场监督管理局公务员年终总结120_年1月我很荣幸的成为了县政府办公室一员，经过一段时间的不断学习，领导、同事的关心和帮助，我已经融入到了办公室的大家庭中，个人的工作能力也有了明显的提高，虽然工作中还存在不足之处，但总的来说收获颇丰，现将20_年工作简要总结如下：工作上谨慎勤恳，全力完成工作任务。
作为应届生毕业工作经验少，因此我坚持事事学习、时时学习的原则，对工作反复推敲，较好地完成了领导交办的工作任务。
起草整理了10余篇报告，讲话等文字材料，协助领导完成有关部门沟通联络工作，下达通知百余条。
生活上加强沟通，有效协调同事关系。
平时工作之中坚持谦虚、热情的积极态度，与同事密切配合，互相支持，和同志们的关系处理得比较和谐，保证了全局整体工作不出现纰漏，与各科室保持了良好的关系，科室之间的沟通也非常顺畅。
思想上提升高度，加强政治理论更新。
积极参加机关组织的形式多样的学习教育活动，主动学习党和国家文件和县委、县政府各类会议精神，政治上和上级保持一致，加强群众观点，贯彻群众路线。
重视理论学习，真正做到边实际边提高。
同时，工作上还有不足之处，一是工作经验少，有时候想问题不够全面，思想高度不足;二是工作还不够细致。
很多时候还是粗心大意，自己完成的材料有时会有错别字、材料结构的安排不合理等问题。
三是对自己要求不够严格。
对自己管理不严，有时会放松自己，这是所不允许的。
20_年已过，20_年还有更多的挑战，本人将继续发扬勤奋学习，艰苦奋斗的精神，励志耕耘，锐意进取为办公室、为人民尽心尽力，奉献一己微薄之力。
市场监督管理局公务员年终总结2一、围绕中心，落实“一揽子”服务举措(一)深入推进商事登记制度改革。
市场部年终工作总结报告汇报范文(7篇)
市场部年终工作总结报告汇报范文（7篇）市场部年终工作总结报告汇报精选篇1本人自x入职公司以来，在营销管理中心市场部担任高级市调专员职务，主要负责市场研究方向工作。
具体工作包括撰写专业市场分析报告、竞品项目调研、市场动态监控、为营销策略调整带给相关推荐等。
在领导和同事的指导协助下，基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作。
市场部市场研究方向工作主要包括三大部分:例行性工作、临时性工作及专题性工作。
例行性工作主要包括在售项目定期销售分析报告(周报、月报)、四城市房地产销售市场月度宏观报告、北京市房地产市场月度宏观分析报告、市场动态监控等;临时性工作主要包括竞品项目调研、竞品项目调研报告、竞品项目卖点分析等;专题性工作主要包括撰写专题性研究报告、课题性研究报告等。
市场部作为营销管理中心结构调整及专业分工细化的新生部门，市场研究工作是新制定的主要工作职责之一，主要为公司整体营销策略及在售项目销售带给专业参考意见及决策支持。
之前工作范围仅局限于项目调研及市调报告，后经本人推荐领导认可改善并丰富了各种专业报告的表现形式及结构，丰富了资料涵盖面并相应提升了专业性及可读性，增加深化了报告种类。
和领导及同事一齐重新搭建了市场部工作架构，理顺了工作流程，并不断对报告模板进行改善提高，使之实现流程化、专业化，也使市场部市场研究工作逐渐步入正轨。
在履行例行工作及临时工作期间，也为领导及时带给了市场及竞品项目动态和决策参考资料。
如在制定“首付分期”营销策略期间与项目部共同对率先实行首付分期的美利山项目进行专项调研，在全面详细了解美利山“首付分期”具体操作手法的基础上为领导带给了相关参考意见，最终促成了“首付分期”策略应用于在售项目，对拉动销售起到了明显提振作用。
在售项目竞品监控是市场部重要例行工作之一。
根据对在售项目周边区域竞品项目的长期市场跟踪及调研，市场部依据同区域、同期入市、产品类型相同或相近的样本筛选原则，不断更新具有代表性的竞争楼盘样本进行卖点的客观分析对照。
市场管理个人工作总结5篇
市场管理个人工作总结市场管理个人工作总结一年来，我自觉把工作岗位当成干事业的舞台、当成做贡献的平台、当成强素质的擂台，以对组织知恩不忘本、对工作知责不懈怠、对同事知心不虚伪的人生态度，加强学习强素质、勤奋工作尽职责、严于律己守规章，较好地完成了各项工作任务，现就近一年来的工作情况做如下总结:一、始终以紧抓学习的常态固本强基。
一年来在中心党总支、合口支部的正确领导下，我始终以谦虚谨慎的求学态度，紧紧抓住政治理论和专业知识学习不放松。
一是坚持学以固本，在坚定思想信念上下功夫。
紧紧围绕年度各项学习任务，自觉做到党的理论创新一步，理论武装头脑深入一步，政治理论水平提高一步，打牢了理想信念根基。
二是坚持学以增智，在拓展专业知识上求实效。
参加了全省组织的农产品快速检测技术培训班，认清了新形势下食品安全工作的重要性、必要性，提高了谋划业务工作科学发展的能力，掌握了专业领域新理论、新设备、新挑战的发展动态，拓展了创新工作的思维模式。
三是坚持学以致用，在理论联系实际上见成效。
在抓工作的过程中，注重理论联系实际，对新形势下市场管理工作进行理性思考，形成了一些切实可行的思路和方法，较好地解决了工作实践中遇到的各种矛盾和问题，体现了一名共产党员应有的政治素养和本色。
二、始终以昂扬有为的状态履职尽责。
我始终认为:只有依靠昂扬有为的精神，只有强烈的事业心和工作责任心，才能圆满的完成各项工作任务。
为加强业务能力和水平，我自购了《xx》和《xx》等学习资料，利用所学的知识结合市场实际，加强了对食品安全的巡查、检查，积极配合上级工商部门对市场的各次例行检查，通过各级的检查督导，确保了市场未发生一例食品安全事故。
非洲猪瘟防控期间，我不等不靠，自制了巡查记录本，做到了每日必检、必拍、必登，并不定时的进行例行巡查、检查，加强了对非洲猪瘟防控知识的宣传，消除了恐惧的心理。
市场维修改造期间，我能严格贯彻落实上级指示精神，做好经营户歇业的安抚、稳定工作，年底租金收取和招标工作，我始终保持清醒的头脑，充分发挥主观能动性，并积极建言献策，尽心尽力的向经营户做好租金调整的宣传、解释工作，为完成中心的目标任务，贡献了一份自己的力量。
市场监督管理所年终工作总结（精选5篇）
市场监督管理所年终工作总结市场监督管理所年终工作总结（精选5篇）时间犹如间隙中的沙一瞬间便消失无踪，很快就到年底了，回顾过去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。
如何输出一份打动人心的年终总结呢？下面是小编为大家收集的市场监督管理所年终工作总结（精选5篇），希望能够帮助到大家。
市场监督管理所年终工作总结篇1我局食品安全监管工作在县委、县政府的领导下、在市局的具体指导下，紧紧围绕国务院办公厅印发的《食品安全重点工作安排》及省、市局有关食品安全监管工作文件精神，积极开展食品安全监管工作，取得了一定的成绩。
现将具体工作总结如下：一、强化培训力度、提高基层监管人员素质自机构改革完成后，为了使整合后的监管职能不弱化、并落实到位，为了使基层监管人员的素质能适应监管领域、监管任务、监管职责的增加，我局根据原三个部门的监管职责及基层监管人员的构成，采取了专题培训、以会代训、以案带训、日常指导的培训方式，对全体基层执法人员进行了多层次、多层面的培训。
从而使基层执法人员改变了过去只会办理工商部门的无照经营及相关案件的现象，也为加强食品安全日常监管工作夯实了基础。
据统计：我局至今办理专题食品监管人员培训班3期，培训人员150人次。
二、强化日常监管手段、拓宽案件查办渠道一年来，我局根据监管职责要求，根据国家食品药品监管总局发布的《食品生产经营日常监督检查管理办法》的规定，强化食品生产与流通环节的日常监管力度。
（一）流通环节：今年，我局除按照省、市局相关文件要求开展了冷冻肉品、病死猪肉、婴幼儿配方谷粉的专项整治行动外，还开展了元旦、春节、五一、端午节日期间与校园周边食品安全专项整治行动。
并要求各基层分局加大日常检查力度，督促食品经营者落实第一责任人的责任，强化对食品的来源、标签标识内容的合法性的检查。
要求基层分局要将日常监管工作、专项整治行动与执法办案有机地结合起来，从而不断地拓宽案源渠道，也促进了日常监管工作的各项措施落到实处。
市场管理服务中心个人工作总结
市场管理服务中心个人工作总结一、前言2021年即将过去，在这一年中，我国市场管理服务中心在市政府、市商务局的正确领导和关怀支持下，坚持长效管理机制，坚持科学发展观，开拓创新，推动各项工作再上新台阶。
作为一名市场管理服务中心的员工，我深感责任重大，始终保持饱满的工作热情，努力提高自己的业务水平，积极参与各项工作。
现将个人工作总结如下：二、工作回顾1. 学习与提升本年度，我始终保持对政策法规的学习热情，认真参加各类培训，提高自己的业务素质。
通过不断学习，我对市场管理相关法律法规、业务知识有了更加深入的了解，为更好地服务企业和个人奠定了基础。
2. 疫情防控面对新冠疫情，我严格遵守各项防疫措施，积极投身疫情防控工作。
在中心领导的带领下，我们落实落细各项防控措施，确保了市场管理服务中心的正常运行。
3. 市场监管在日常工作中，我严格执行市场监管政策，维护市场秩序。
针对市场监管领域的各类问题，我与同事共同探讨解决方案，不断提高市场监管水平。
4. 服务企业作为一名市场管理工作人员，我始终坚持以企业为中心，提供优质服务。
本年度，我积极为企业解决实际问题，助力企业健康发展。
5. 沟通协调在工作中，我注重与同事、企业、经营户等各方的沟通协调，形成工作合力。
遇到问题时，我主动寻求解决方案，确保工作顺利进行。
6. 廉洁自律作为一名市场管理工作人员，我时刻保持廉洁自律，严守职业道德，坚决抵制各种不良风气，为市场管理服务中心树立良好形象。
三、工作亮点与成绩1. 优化服务功能本年度，我积极参与东塘交易大楼优化服务功能工作，通过加强与经营户的沟通与协作，解决历史遗留问题，推动市场形势越来越好。
2. 招商引资在扩大招商引资方面，我与同事共同制定优惠政策，鼓励有实力的经营户兼并摊位形成连柜，扩大经营规模，成功盘活了一批闲置多年的摊位。
3. 节约型企业建设为推动节约型企业建设，我积极参与各项费用开支的控制工作，确保各项费用开支比去年下降八个百分点。
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市场管理所工作总结—年终工作总结××所××年的工作，在中心党委的正确领导下和全所干部职工的共同努力下，紧扣年初与中心签订的05年的工作目标管理责任书各项指标，突出重点，全面开展各项工作，取得了较好的成绩。
尤其是圆满成功地完成市场五期租赁，市场经营收入也创历史新高。
截止11月30日，××所共实现市场经营收入3246860.50元(预计到11月30日)，占年度目标任务的124.89%，超年度目标任务646860.50元，实现人均年创效24.98万元，截止××年，××所已实现市场退路入室总收入1650万元，已全部收回市场建设总投资，七年上了七个大台阶。
目前，市场已开始进入赢利期和良性发展期。
本年度实现市场设施出租率达98%以上，利用率达到99.5%。
同时，××所还在市场规范化管理、岗位目标责任管理、培育和发展新经济增长点、加强职工学习教育、强化队伍建设、招商引资等方面取得较好的成绩。
在此，我代表××所领导班子，向关心支持××所领导班子工作和长年辛勤在工作一线的广大干部职工表示忠心的感谢。
现将××年的工作情况总结报告如下:一、紧紧围绕年初中心与××所签订的××年目标责任书各项工作指标，突出重点、平衡协调，促进市场持续、稳定发展。
年初，中心与××所签订了××年目标管理责任书，明确了××所本年度的工作目标和任务，我们及时召开了所务会，向全体工作人员传达了中心的目标管理责任书具体要求。
使全所干部职工明确本年度的工作目标，使大家从思想上得到高度统一。
我们依据目标责任书，结合××所工作实际，相继与副所长、各管理组组长、各单项工作责任人及管理员层层签订了××年目标管理责任书，目标明确，责任到人，全面有序地开展工作。
在确保市场稳定发展的前提下，增加市场经营收入是××所05年度重中之重的工作，千方百计挖掘各方面潜力，不失时机地培育新的经济增长点，增加市场经营收入。
尤其是今年的市场五期租赁能否较全年增收，取得好的经济效益对于我们能否完成今年的收费目标非常重要。
因此，今年的市场五期租赁我们采取早动手、早准备的办法。
7月上旬开始我所先后召开了三次专题会议，明确要求大家要以8月份的续组为契机，加大市场宣传力度，紧紧围绕市场繁荣、稳定这一主线，深入市场调查研究，密切关注业户的思想和动态，及时答复业户提出的问题和反应的实际困难。
租赁前，我们积极走访市场业户，向业户发征求意见表500余份，走访40余户，对其进行调查、摸底，并选了部分业户代表进行面对面的座谈，倾听他们的意见和建议，从而掌握了第一手资料，同时结合市场实际情况，制定了切实可行的市场五期租赁方案，并成立了由中心分管领导主持的租赁领导小组和以所长为组长的租赁工作小组及五个职能小组，责任明确、目标清楚、层层把关。
由于准备工作充分，我们对市场海产区内开门营业房进行大副提高租金办理续组，对东大门北侧的面食柜台和南侧调整后的海产柜台进行了竟标租赁，市场租赁收入也创历史之最。
市场在获得较高经济效益的同时，保持持续的发展，市场五期租赁取得了圆满成功。
二、积极开展党员先进性教育活动，形成党员带职工、党员帮群众、学以致用，全面提高工作效率、工作质量和服务水平。
年初，××所党支部根据上级党委的安排，相继分段开展了党员先进性教育活动，通过开展教育活动，全体党员进一步明确开展先进性教育活动的重大意义、指导思想、基本原则和要达到的基本要求;坚持教育活动与推动当前工作相结合;坚持以正面教育、自我教育为主，重在提高党员干部队伍的思想和政策水平;坚持发扬党内民主，走群众路线;坚持边学边查、边整边改;坚持综合治理、标本兼治。
通过开展教育活动，全体党员深刻领会“三个代表”重要思想的精神实质，进一步树立发展是硬道理的思想，进一步强化全心全意为人民服务的宗旨观念，进一步密切党群、干群关系，增强党的凝聚力、战斗力，进一步增强干部职工解决工作中出现的新问题、新矛盾的能力，不断提高员工的市场管理水平和服务质量。
由于所党支部严格落实党委××.2号文件精神，使得教育活动与实际工作、与群众关心的热点问题、与转变工作作风，加强廉政建设有机结合起来。
开展教育活动过程中，每位党员都写出了不少于4万字的学习笔记、3篇心得体会和不少于3000字的阶段性总结及查找问题的整改方案。
召开了由中心分管领导参加的民主生活会三次，广泛开展批评与自我批评，把问题摆在桌面上，把危害讲在明处，解决了会上不说，会后乱说的问题，达到了非常好的效果。
同时，我们借教育活动的东风，号召党员带职工，党员帮群众的“一帮一”活动和理论联系实际，在实践工作中，体现出共产党员的先进性，在教育活动中，所党支部先后收到近二十条合理化建议，党支部进行疏理后，以不同形式向党委、向中心进行汇报。
其中，××所向中心提交的改善市场购物环境一揽子方案，主要内容来自于党员的建议，启动龙洲路综合市场也是由党员提议，支部组织实施的。
三、借创城之势，进一步改善市场购物环境，提升市场经营档次。
改善市场购物环境一直是××所长期抓的一项重要工作之一，但由于我们市场产生的垃圾量大、业户卫生意识较差、保洁队伍人力资源的不协调等因素，导致市场环境无根本性转变。
今年三月下旬，经所长办公会研究决定将四月份定为“胶州农贸市场环境卫生活动月”，全面推行改善市场环境与强化保洁监督，强化经营者摊前卫生三包，管理组日常管理“三位一体”的紧密互动管理办法，全所上下齐抓共管，人人有责，并对屡教不改的个别业户实施了扣除保证金处罚。
经过卫生活动月的专项治理，市场购物环境有了根本性的变化，为防止反弹，××所又采取了一系列的措施和预案，确保了市场环境的良性发展。
五月初，××所借我市创建省级文明城市的东风，根据市场经营的需要，先后向中心审批了改造市场设施、提升市场档次的一揽子方案:一楼北区钢结构盘框，解决了亮证经营，规范了用电线路问题;对熟食品42节柜台、肉杠33节柜台，羊肉、面食13节柜台进行了不锈钢板包装改造;对南四楼平台进行了防水处理;对南北大门两侧营业房门前封闭进行了统一规划、统一质量标准、业户出资的标准性搭建;对熟食防尘、防蝇罩，统一标准，业户出资制做，实现了部分设施业户出资补充的尝试;一楼南大门的公开栏、电子公平称、五个大门及南区盘框等设施的去锈粉刷;市场群小海区路面垫铺山根土压实等工程项目，均是借创城之势，××所的积极争取，中心的正确决策实现的，解决了××所几年以来想解决而未解决的问题。
新的设施投入使用后，××所相继制定了市场设施的管理维护责任措施和设施损坏责任追究制度。
确保了市场设施的正常利用，提高了市场经营档次，为市场的稳定发展和市场的五期租赁打下了良好的基础。
四、挖掘和培育新亮点、增收点，走创品牌市场、多元化经营发展的之路胶州农贸市场作为我市最大的农贸系统市场，经过近年来的快速发展，其影响力、拉动力之强已日益明显。
而现在的市场经济发展已呈多元化发展趋势，我们更应顺应经济发展新潮流，设法挖掘潜力，走创品牌市场，多元化经营发展之路。
今年以来，我所一班人以“双学三创”活动和保持共产党员先进性教育活动的开展为契机，积极大胆、改革创新、不断转变观念，开拓思路，把招商引资做为全年工作的重中之重来抓，经过反复商谈和不懈努力，最终以真诚和恒心促成我市药品零售龙头企业——青岛救多善大药房正式落户胶州农贸市场，并签订了8年的租赁合同。
救多善的落户，不仅调整了市场二楼的经营结构，盘活了市场内部分闲置资产，而且活跃了二楼的经营，增加了二楼的人气，促进了市场二楼快速、健康的发展，同时为中心每年创收5万余元。
此外，经过充分调查研究，××所在市场五期租赁过程中，对市场一楼南区的内开门营业房大副提高了租金，每房每年上调3500元，仅此一项增加市场经营收入84000元;对一楼北区猪肉市口的肉杠也大副提高了租金，每杠每年上调2500元，增加经营收入72500元。
据统计，仅科学、合理提标和调整部分经营结构、实现增收23.3万元，再创胶州农贸市场年经营收入的历史新高。
去年，三楼家具超市原租赁人未能履行合同、中途撤出。
面对举棋不定的三楼家具超市和低迷的家具市场，在对外重新租赁面临重重困难。
超市频临倒闭的关键时刻，××所勇挑重担，毅然向中心提出由××所做为多元化经营的试点直接经营管理，得到了中心党委的认可。
正式接管超市后，××所采取了一系列措施:如安排一名爱岗敬业的管理员担任超市经理;对超市内部进行了装修;加大招商力度;扩大对外宣传，促使家具销售等。
通过采取一系列措施，在稳定原有厂家的同时，今年新招厂家3户入驻超市，并实现超市年收入15.6万元，比04年度增收4.6万元，在激烈的市场竞争中站稳了脚跟，对我们多元化经营是一个大胆的尝试，开阔了视野，拓宽了我们的经营思路。
五、切实抓好日常经营管理工作，全面推行岗位目标责管理。
为进一步规范日常管理工作，使各项工作有目标、有秩序、有的放矢地开展，根据我们所与管理组、管理员层层签订的目标管理责任书要求，我们实行了岗位区域管理目标责任制，每位工作人员都有自己的责任区域，负责责任区的摊位秩序、车辆秩序、交易秩序、设施维护、维修、保养，水电消防设施、环境卫生等“横纵双向管理”，如出现责任问题，则直接追究责任人的责任。
在日常管理中，我们还引导和教育职工要正确处理好管理、经营、服务的关系，注意与业户多沟通，多联系，平常多深入业户了解他们的经营状况，及时帮助他们解决生产经营中遇到的困难，有效拉近与业户的距离，有利于日常管理工作的开展。
在一线工作中，我们号召全所职工认真学习和领会海尔总裁张瑞敏同志的格言:把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
真正实现规范性工作与人性化管理的有机结合。
六、强化市场治安管理工作，营造安全、舒心的购物环境。
市场的健康、稳定、快速发展离不开安定的交易环境，××所一直把治安工作，当作重点工作来抓，不断强化市场治安管理;加强和提高市场治安人员的业务管理水平，严厉打击欺行霸市、打架斗殴、市场偷窃等市场犯罪行为，同时对于交易中出现的各种纠纷，也是及时协调解决，避免事态的扩大。