早产儿(高危儿)专案管理工作汇报(完整版)
早产儿(高危儿)专案管理工作汇报早产儿(高危儿)专案管理工作汇报受宝鸡市妇保院周科长的委托,我就我县早产儿(高危儿)管理工作向各位领导做简要汇报,请予审议。
一、基本情况***古有雍州、西府之称,地处关中平原西部,现辖12镇,233个村,版图面积1179平方公里,总人口51万。
承担母婴保健职能的县、乡医疗卫生单位24所,其中县直医疗卫生单位3所,乡镇卫生院19所,驻凤单位职工医院2所。
县乡母婴保健专项技术服务人员72人,乡级卫生院妇幼专干19名。
全县村级卫生室261所,配备女性妇幼保健人员185人,男性妇幼保健人员48人,承担着约占23人口的妇女儿童保健工作任务。
近年来,在各级政府的重视和支持下,在市妇保院的精心指导下,在开展常规保健工作的基础上,我县于201X年7月17日、201X 年4月29日、201X年9月28日、201X年4月29日先后启动实施了待孕妇女增补小剂量叶酸预防出生缺陷、农村孕产妇住院分娩补助、降消、0-6岁儿童及孕产妇健康管理等项目工作。
我们以抓产科基础设施和能力建设为突破口,以规范产科建设为中心,强基固本,项目带动,通过全县妇幼人员的不懈努力和扎实工作,各项目工作呈现出健康有序地发展局面,妇女儿童健康水平有了明显的提升。
现从以下几个方面对我县早产儿(高危儿)专案管理情况向各位领导和专家做一汇报。
二、主要做法1、全县儿童规范化保健门诊的创建成功,为早产儿(高危儿)的系统管理提供了有力的支撑。
为了规范运行儿童健康管理项目工作,提高0-6岁儿童保健服务水平,按照上级业务部门的要求,各个医疗保健机构要求筹建儿童规范化保健门诊,这也是项目启动以来妇幼卫生工作的核心任务。
围绕这个工作重点,大部分单位热情高、高起点、能早规划、早部署,开展了声势浩大的规范化儿童保健门诊建设。
县项目办多次抽调专业人员,采取下乡督促检查、包片包点进行技术指导等方式,高效率、高质量完成了所有卫生院的建设任务,顺利迎接了市卫生局组织的儿保门诊达标验收,使我县的建设工作走在了全市前列。
儿保门诊的创建成功,为早产儿(高危儿)的规范管理奠定了坚实的基础。
2、加强新生儿出院后家庭访视工作。
按照县项目办的要求,在新生儿出院后3-7天,村级主管妇幼保健工作的人员到新生儿家中进行家庭访视。
家访的主要内容包括:⑴了解新生儿的出生情况;⑵回家后的生活情况;⑶预防接种的情况;⑷喂养与护理指导;⑸体重测量;⑹体格检查,重点检查有无产伤,黄疸、皮肤与脐部感染等。
通过前面的各项检查,对筛出得早产儿(高危儿)进行专案登记,然后与正常儿童的登记信息一起上报给乡级,同时告知家长0-6岁儿童健康体检的具体内容和体检频次,督促其及时带孩子到乡级儿童保健门诊进行健康体检。
如在访视的过程中发现严重问题,就立即促其转往县级医院进行诊治。
3、规范运行0-6岁儿童健康管理项目工作,加强早产儿(高危儿)的专案管理。
在新生儿28天前,乡级就会收到村级上报的新生儿登记信息,其中包括早产儿(高危儿),然后对其建立健康管理档案,对早产儿(高危儿)进行专案管理。
新生儿满28天以后,由家长或监护人带着新生儿到妇幼保健院或乡镇卫生院儿童保健门诊进行新生儿满月健康体检。
内容主要包括:(1)询问新生儿一个来月的喂养、发育和疾病等情况。
(2)对满月婴儿进行体重、身长的测量和体格检查,评价新生儿的发育。
(3)提醒新生儿注射第2针乙肝疫苗。
(4)做健康指导。
对早产儿(高危儿)重点关注,指导在家如何妥善喂养、保暖,以及需要观察的异常迹象。
3岁内项目规定的健康体检共9次,分别在2、3、6、8、12、18、24、30、36月龄,主要内容包括:(1)询问上一次至本次随访之间的婴幼儿喂养、患病等情况。
(2)进行体格检查,做生长发育和心理行为发育评估。
(3)进行母乳喂养、辅食添加、心理行为发育、意外伤害预防、口腔保健、中医保健、常见疾病防治等健康指导。
(4)在婴幼儿8、18、30月龄时分别进行1次血常规检查。
( 5)在6、 12、24、36月龄时分别进行1次听力筛查。
(6)在每次进行预防接种前均要检查有无禁忌症,如无禁忌症,在体检结束后接受疫苗接种。
对早产儿(高危儿)根据情况增加体检的次数,建议一年以内保证每月一次健康体检,便于尽早发现问题,及早进行干预治疗。
乡级负责项目管理的妇幼专干和儿保医师如在体检过程中发现以下问题:如鼻子和嘴唇周围皮肤发青、肤色苍白、不吃东西、烦躁,易激惹,反应差、呕吐、呼吸困难、发热、腹泻等情况时需要及时转诊。
从201X年11月1日 201X年6月30日,全县共筛查管理了65名早产儿,转诊到县级儿保门诊的有3名。
对转诊后的早产儿,乡级的妇幼专干每个月电话追踪随访一次,以便于及时了解孩子的状况。
4、注重沟通,互通有无,加强县乡两级的信息管理。
县妇幼保健院的儿保医师对上转的早产儿进行检查和诊断后,根据出现的具体的问题进行干预治疗,并将治疗后的结果反馈到县项目办,再由县项目办及时反馈到早产儿(高危儿)户籍所在的乡镇卫生院。
根据早产儿的生长发育情况,由县级对其进行听力和视力的筛查,发现相关问题及时进行干预和治疗。
三、对早产儿管理工作今后的建议和意见1、建立早产儿信息管理随访网络。
2、加大基层专业人员的培训,采用逐级培训的办法,进行业务交流。
3、争取国家政策上的有力支持。
重点对象包括神经系统功能损害者、视觉障碍者、听力损害者。
恳请上级领导关心、支持卫生工作和妇幼保健事业,对我们的工作多指导、多提宝贵意见。
谢谢大家!早产儿(高危儿)专案管理工作汇报附送:早会会议制度范文3篇早会会议制度范文3篇早会会议制度范文一:一、目的:为了加强各阶层的沟通,对公司的各类制度上传下达以及问题的传递,使之行之有效。
二、范围:适用于公司的各类会议。
三、职责:车间主任对车间会议负责,各部门经理对本部门会议负责,管理者代表对管理层会议负责。
四、程序1、实行定期会议制度。
班组长每天应举行交接班会议,每月应举行一次全体班组长参加的会议。
管理层应每周举行一次碰头会议,如特殊情况还可增加列席人员。
2、实行会议主持人制度。
班组长交接班会议由交班班长主持,车间主任列席。
全体班组长会议由车间主任主持,生产部应指派人员列席会议。
管理层会议由管理者代表主持,总经理列席会议。
3、会议召开时间。
班组长交接班会议在交接班前十分钟举行,全体班组长会议在每月的最后一天上午七点举行,管理层会议在周六的下午三点钟举行。
4、会议纪律。
所有会议与会者必须提前两分钟到达会场。
迟到者罚款五十元。
不到者罚款一百元。
除出差不能赶回、重病,经请假批准后方可。
每次请假经会议主持人批准方可。
5、会议议程。
、班组长交接班会议:a、各机台生产产品规格;b、各机台运行情况;、上班发生的任何特殊情况;d、下班应注意的特殊事宜;e、紧急订单情况;f、其它未尽事宜。
、全体班组长会议:a、本月产品质量状况;b、本月机台运行及模具使用情况;、本月所有突发事宜及处理结果;d、本月未完成事宜;e、下月主要任务及注意事宜;f、其它未尽事宜。
、管理层会议:a、由各部门分别汇报本月产量、质量、采购、销售主要情况;b、本月全公司所有突发事宜及处理结果;、本月未完成任务;d、下月主要任务及目标;e、下月主要注意事宜;f、其它未尽事宜。
6、会议记录。
所有会议均应记录,记录人员由会议主持人指定。
会议记录按月上交人事部备案存档。
7、其它未尽事项。
所有会议只有当上述议题完成后,方可讨论其它事项。
主持人应严格控制所有与会人员发言,严禁跑题现象发生。
列席人员只能在会议结束后,就会议未尽或未决事宜作建议性发言。
五、附注1、本制度此发布之日起执行。
2、其它突发事宜,可由相应负责人及时召集。
召开特别会议,其纪律也应按上述常规会议执行。
早会会议制度范文二:一、部门早会的主要目的是解决工作效率问题,关注工作任务和各项指标的完成情况,增强执行力,培养机关部门员工的工作责任心和工作能力,提高部门工作效益。
二、部门早会在每日班前公司主管领导召集各部门负责人召开的工作早会后进行。
部门早会通常由各部室负责人主持进行,所属人员参加,每个工作日的早上上班后开始,会议地点和会议程序及形式部门自定。
三、部门早会议题一般是:1、传达学习公司的会议精神、上级的指示要求和有关文件具体内容。
2、部门负责人安排当日主要工作,提出要求。
3、每名员工汇报前日工作完成情况和当日工作内容。
4、对工作难点、疑点等问题进行解释、点评。
5、对内外客户的需求、沟通情况提出解决办法。
6、其他需要解决的问题。
四、所属员工要按时参加部门早会,不得迟到早退,要认真做好部门早会会议记录。
五、公司将对各部门早会落实进行检查,并作为部门绩效考核的内容之一。
首届职工代表大会第三次会议在公司四楼会议室召开 7月30日上午,公司首届职工代表大会第三次会议在公司办公楼四楼会议室召开,会议由公司工会主席李亮贤主持,公司总监高喜寿、公司总经理程慧海、公司总经理助理邢代银,公司各部室负责人、公司各部门职工代表以及华瑞公司负责人等54人参加会议。
首先,公司总经理助理邢代银、人力资源部史鹏林、华瑞公司韩耀斌分别就首届职工代表大会第二次会议中职工代表们提出的关于公司生产安全、职工劳保福利、后勤保障等相关议案进行了处理结果汇报,公司对议案中存在的问题及时处理博得了代表们的掌声。
其次,职工代表们分别提交并宣读了这次会议所提交的议案。
公司总经理程慧海充分肯定了职工代表们在公司的发展中所起的作用,对代表们提出的议案给予了充分鼓励。
公司总监高喜寿对职工代表们提出了殷切的希望,他说:在今后的工作生活中,希望职工代表们充分发挥自己的权利,广泛的听取广大职工的心声,凝聚全体职工的智慧,建言献策,把我们禹王建设成一个和谐、强大的企业。
最后,公司工会主席李亮贤做了会议总结。
他说:代表们提出的议案都非常好,我们会及时的把议案上交到公司经理办公会进行讨论研究,并提出切实可行的解决办法,希望大家继续努力,为公司的发展提出高质量的可行的议案。
会议在一曲激昂的《咱们工人有力量》歌声中结束。
早会会议制度范文三:每周一到周六 8:30地点:二楼大职场参会人员:支公司在职全体营销人员为营造和谐稳定、积极向上的支公司氛围,共同维护职场环境秩序,了解合众人寿的动态,提高展业技能,在公平、公开、公正的前提下,做如下约定:一、业务员:15公里以外的,一个月最少出勤12天,15公里以内的,一个月最少出勤20天;主管:一个月最少出勤20天;二、按时参加生命人寿及肥城支公司组织的各项会议及培训,并全程参加。
如有特殊情况,如婚丧嫁娶,需提前请假,实行三级请假制度,请假一律使用请假条,;病假需提供医院诊断证明;三、凡是参加早会、公司组织的培训、会议,会议室内必须着职业装;四、扣款额制按如下标准进行:1、按照上述约定,凡出勤不足者,业务员营销经理分区经理总监每次扣款203050100元人次;2、会议迟到及早退:业务员营销经理分区经理总监每次扣款5102050元人次;3、公司组织的重要的培训、会议无故不参加者,业务员营销经理分区经理总监每次扣款40100201X00元人次;4、所有会议、培训不按要求着职业装,每人每次5元;5、会议、培训期间电话铃声响起、接听电话、收发信息、来回走动5元人次;6、中支或分公司组织的培训、会议,按照中支或分公司培训、会议通知要求严格执行;7、扣款将秉承公平、公开、公正的原则用于本支公司的增员、培训、激励活动、职场布置、全勤奖等项目开支,扣款明细将于下月初张贴于本支公司职场显著位置以供监督,扣款直接在工资中扣除。
产科早产防治工作总结报告
一、前言早产是指妊娠达到28周但不足37周分娩者,是围产期最常见的并发症之一,也是导致围产儿发病及死亡的主要原因。
近年来,我国早产发生率约为7%,并呈逐年上升趋势,已成为备受关注的社会问题。
为降低早产发病率、提高早产儿存活率,我院产科积极开展早产防治工作,现将工作总结如下:二、工作措施1. 加强早产防治宣传教育通过开展早产防治知识讲座、发放宣传资料等形式,提高孕产妇对早产的认识,使她们了解早产的危害及预防措施。
2. 建立早产高危人群筛查制度对有早产史、孕中期宫颈长度过短、有子宫颈手术史、年龄过大或过小、妊娠间隔过短、过度消瘦、多胎妊娠、辅助生殖技术妊娠、胎儿及羊水量异常、胎儿结构畸形等高危人群进行筛查,及时发现并给予干预。
3. 实施个体化治疗方案针对不同高危因素,制定个体化治疗方案,如宫颈环扎术、药物治疗、营养支持等,降低早产风险。
4. 加强多学科合作与新生儿科、儿科、心理科等科室密切合作,为早产儿提供全方位的救治和支持。
5. 开展早产防治科研工作积极参与早产防治相关科研项目,提高早产防治水平。
三、工作成效1. 提高了孕产妇对早产的认识,早产发生率逐年下降。
2. 高危人群筛查率、干预率明显提高,早产儿存活率明显提升。
3. 多学科合作救治早产儿取得显著成效,早产儿并发症发生率降低。
4. 科研成果丰硕,为早产防治提供了有力支持。
四、存在问题1. 部分孕产妇对早产防治知识了解不足,仍存在一定的早产风险。
2. 部分地区早产防治资源不足,影响了早产防治工作的开展。
3. 部分早产儿救治技术水平有待提高。
五、改进措施1. 深入开展早产防治宣传教育,提高孕产妇对早产的认识。
2. 加大对早产防治资源的投入,提高早产防治水平。
3. 加强与国内外早产防治领域的交流与合作,引进先进技术。
4. 提高医护人员早产防治技术水平,为早产儿提供更优质的救治服务。
总之,我院产科在早产防治工作中取得了一定的成绩,但仍存在一些不足。
在今后的工作中,我们将继续努力,为降低早产发病率、提高早产儿存活率,为母婴健康保驾护航。
早产儿护理工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言早产儿是指胎龄未满37周出生的新生儿,由于其出生时器官功能发育不成熟,容易发生各种并发症,因此,早产儿的护理工作至关重要。
作为一名早产儿护理工作者,我深知自己的责任重大。
在此,我将对我近期的早产儿护理工作进行总结,以期为今后的工作提供借鉴。
二、工作内容1. 基础护理(1)观察病情:每日观察早产儿的面色、呼吸、心率、体温等生命体征,及时发现异常情况。
(2)保持清洁:每日为早产儿清洁口腔、鼻腔、耳道等,保持皮肤清洁干燥,预防感染。
(3)保暖:根据早产儿的体重和病情,调整病室温度和湿度,保持适宜的保暖条件。
(4)营养支持:根据早产儿的消化吸收能力,合理调配营养,保证其生长发育所需。
2. 并发症护理(1)呼吸系统:观察早产儿的呼吸频率、节律和深度,保持呼吸道通畅,预防呼吸衰竭。
(2)消化系统:观察早产儿的食欲、呕吐、腹泻等情况,预防消化不良和感染。
(3)神经系统:观察早产儿的意识、反应、运动等情况,预防脑损伤。
(4)循环系统:观察早产儿的心率、血压、面色等情况,预防心力衰竭。
3. 心理护理(1)关爱:与早产儿建立良好的情感联系,给予关爱和呵护。
(2)心理支持:与家长沟通,了解其心理需求,给予心理支持。
(3)健康教育:向家长讲解早产儿的护理知识,提高其护理能力。
三、工作成果1. 成功救治多例早产儿,降低死亡率。
2. 提高早产儿的生存质量,减少并发症。
3. 家长满意度较高,得到家长的一致好评。
4. 个人业务水平得到提高,为今后的工作积累了丰富经验。
四、工作不足与反思1. 在病情观察方面,有时对早产儿的病情变化反应不够及时,需要加强病情观察的敏感度。
2. 在心理护理方面,对家长的心理支持不够全面,需要提高心理护理水平。
3. 在业务学习方面,对新技术、新知识掌握不够,需要加强业务学习。
五、改进措施1. 加强病情观察,提高对早产儿病情变化的敏感度。
2. 提高心理护理水平,全面关注家长的心理需求。
3. 积极参加业务学习,掌握新技术、新知识,提高自身业务水平。
早产儿专案管理措施
早产儿专案管理措施早产儿专案管理措施概述早产儿是指出生时孕周不满37周的婴儿。
由于早产儿的生理和发育水平不同于足月婴儿,需要特殊的护理和管理措施。
早产儿专案管理是为了提供早产儿全面而有效的医疗和护理,以促进他们的健康发育和降低并发症的风险。
本文将介绍早产儿专案管理的基本措施和注意事项。
早产儿专案管理措施早产儿专案管理的目标是保证早产儿的全面护理和发育,以减少并发症风险。
以下是早产儿专案管理的主要措施:1. 呼吸支持由于早产儿肺功能尚未完全发育,需要额外的呼吸支持。
常见的呼吸支持方式包括新生儿呼吸机、氧气疗法和呼吸道清理。
呼吸支持的目标是保证早产儿的氧合和通气功能,预防呼吸窘迫综合症的发生。
2. 温度调节早产儿的体温调节功能较差,容易发生低体温。
因此,早产儿需要提供恒温环境,并通过皮肤接触来增加体温。
对于较小和较不成熟的早产儿,可能需要使用温床、保温箱等特殊设备来维持适宜的体温。
3. 早期喂养早产儿的消化系统尚未充分发育,需要采取特殊的喂养措施。
通常会采用胃管或经口鼻管喂养,逐渐过渡到乳汁喂养。
早期喂养的目标是提供足够的营养,促进早产儿的生长和发育。
4. 感染预防由于早产儿的免疫系统尚未发育完全,容易感染。
因此,早产儿应该放置在洁净的环境中,并采取预防感染的措施,如保持医务人员和亲属的手卫生,减少外部人员的接触等。
5. 营养支持早产儿由于生长和发育的需要,对营养的要求较高。
医疗人员需要根据早产儿的实际情况制定个体化的营养方案,包括提供充足的蛋白质、碳水化合物、脂肪和维生素等营养物质。
6. 高危评估与监测对于早产儿,应进行持续的高危评估和监测,包括监测体重、头围、肺功能、心率、血压等指标。
通过及时发现并处理可能的并发症,可以降低早产儿的风险。
7. 早期康复早产儿的康复需要长时间的护理和支持。
相关的康复措施包括物理疗法、语言康复、认知训练等,旨在帮助早产儿克服发育延迟和功能障碍,获得良好的功能状态。
注意事项在早产儿专案管理过程中,还需要注意以下事项:1. 定期随访和检查,包括体格检查、影像学检查、实验室检查等,以及对早产儿家庭的支持和指导。
高危儿专案管理常规
高危儿专案管理常规高危儿专案管理是指对在胎儿期、新生儿期以及日后发育期(一般指幼儿期)内,存在对生长发育和机体功能有高度危险因素(高危因素)的小儿均应列入专案管理,加强访视、重点治疗、护理,这是降低幼儿死亡率,提高儿童素质的重要措施,是儿童系统保管理的重要组成部分。
一、高危儿范围:早产儿、低出生体重儿、消瘦、严重慢性营养不良、生长监测曲线连续二次平坦或向下倾斜、中度以上肥胖症、中度以上贫血、活动期佝偻病、先天性心脏病、先天性甲状功能低下症、苯丙铜尿症、听力障和精神发育退滞的息儿,均属高危儿范畴、二、立案:一经发现高危儿均应及时专册登记,列入专案管理,同时在儿童保健手册的封面做好高危儿的标识。
根据毎个高危儿的具体情况,制定治疗方案,并做好管理和治疗记录。
三、管理方法(一)预约:约定时间来保健门诊诊治。
(ニ)随访:因患儿病情或其他原因未按预约时间前来诊治的,要上门进行随访、治疗,并指导家长进行正确的护理和喂养。
凡属消瘦、严重慢性营养不良、生长监测曲线连续二次平坦或向下倾斜、活动期佝偻病的患儿,每月至少随访一次,其他高危儿视病情而定。
中度以上肥胖症,每季度随访1-3次。
对确诊为先天性甲状腺功能低下症、苯丙铜尿症、听力障碍和精神发育迟滞的患儿,应督促其家长带息儿到医疗保健机构接受正规、系统的治疗和调理。
(三)信访:必要时可采取信访的方式,以了解患儿病情,并给予指导。
(四)转诊:高危儿经治疗后病情无明显好转,要及时转诊到上一级医疗保健机构做进一步的诊断和治疗,并做好追踪随访工作(五)结案:高危儿经系统治疗后,疾病痊愈或达到结案标准时,要及时结案,转为健康儿童管理,并在儿童保健手册的封面做好高危儿结案的标识。
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高危儿专案管理常规
高危儿专案管理常规高危儿专案管理是指对在胎儿期、新生儿期以及日后发育期(一般指幼儿期)内,存在对生长发育和机体功能有高度危险因素(高危因素)的小儿均应列入专案管理,加强访视、重点治疗、护理,这是降低幼儿死亡率,提高儿童素质的重要措施,是儿童系统保管理的重要组成部分。
一、高危儿范围:早产儿、低出生体重儿、消瘦、严重慢性营养不良、生长监测曲线连续二次平坦或向下倾斜、中度以上肥胖症、中度以上贫血、活动期佝偻病、先天性心脏病、先天性甲状功能低下症、苯丙铜尿症、听力障和精神发育退滞的息儿,均属高危儿范畴、二、立案:一经发现高危儿均应及时专册登记,列入专案管理,同时在儿童保健手册的封面做好高危儿的标识。
根据毎个高危儿的具体情况,制定治疗方案,并做好管理和治疗记录。
三、管理方法(一)预约:约定时间来保健门诊诊治。
(ニ)随访:因患儿病情或其他原因未按预约时间前来诊治的,要上门进行随访、治疗,并指导家长进行正确的护理和喂养。
凡属消瘦、严重慢性营养不良、生长监测曲线连续二次平坦或向下倾斜、活动期佝偻病的患儿,每月至少随访一次,其他高危儿视病情而定。
中度以上肥胖症,每季度随访1-3次。
对确诊为先天性甲状腺功能低下症、苯丙铜尿症、听力障碍和精神发育迟滞的患儿,应督促其家长带息儿到医疗保健机构接受正规、系统的治疗和调理。
(三)信访:必要时可采取信访的方式,以了解患儿病情,并给予指导。
(四)转诊:高危儿经治疗后病情无明显好转,要及时转诊到上一级医疗保健机构做进一步的诊断和治疗,并做好追踪随访工作(五)结案:高危儿经系统治疗后,疾病痊愈或达到结案标准时,要及时结案,转为健康儿童管理,并在儿童保健手册的封面做好高危儿结案的标识。
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高危儿管理总结
高危儿管理总结**县妇幼保健院2010年高危儿童管理工作总结为认真做好高危儿童管理工作,使具有不同因素的高危儿童得到不同的医疗保健服务,以降低婴儿脑性瘫痪、智力低下、癫痫和感知觉障碍发生率及营养性疾病等常见病的患病率和死亡率,提高儿童健康水平,根据《全国儿童保健工作规范》、《国家基本公共卫生服务规范》、省卫生厅《关于促进基本公共卫生服务逐步均等化的实施意见》及市卫生局《关于明确妇幼卫生服务项目职责分工的通知》要求,我科对本院出生的高危儿进行了系统管理。
现将本年度高危儿童管理工作总结如下:一(工作开展情况2010年我院共分娩新生儿1485人,归属高危儿范畴的90人,占6.06 %。
其中低出生体重儿(凡出生体重低于2500g者,包括早产儿,足月小样儿、多胎儿等)27人,占高危管理范畴的30%,;“新生儿窒息”25例(包括早产儿,足月小样儿、多胎儿等)占高危管理范畴的27 %;黄疸儿(病理性黄疸者包括渗血性黄疸,新生儿肝炎,胆汁积及胆道闭锁等因素)18人,占高危儿管理范畴的20%;感染儿(凡具感染体征如脐炎、口腔炎、脓疮疹、肺炎、败血症等)8人,占高危管理范畴的8%;先天缺陷儿(凡先天畸形伴影响生活能力者,如先天心脏病,兔唇、腭裂等)2人,占高危管理范畴的2.2 %;先天代谢性,遗传性疾病(如苯安酮尿症,先天性甲状腺功能减退症等)9人,占高危管理范的1%,其他(凡具有不适宜新生儿安全生活条件者,如母亲呆傻、盲聋、亲属又无能力照顾者,家庭卫生条件极差者)1 人,占高危管理范畴的 0.1%。
二(经验及存在的问题近年,由于围产期保健医学和新生儿重症监护技术的迅速发展,高危儿成活率明显提高,脑损伤的发病率也随之提高;同时,随着本地生活水平的不断提升,年轻的父母们对自己孩子的保健不再满足于身高、体重等体格发育方面及营养卫生方面的问题,也开始注重智能行为发育问题,这些都对我们儿童保健工作提出了更高的要求。
结合我院情况,我科对本院90例高危儿均已建册登记,对这些高危儿在0-6月时进行行为神经测定及神经运动检查,检查内容包括视听反应、肌张力、运动发育、神经反射、异常姿势等,发现异常者(脑损伤可能),即开始进行早期干预,并由医生每月定期检查、运用0-6岁小儿神经心理发育检测量表进行发育水平评定。
高危儿专案管理常规
高危儿专案管理常规
高危儿专案管理是指对在胎儿期、新生儿期以及日后发育期(一般指幼儿期)内,存在对生长发育和机体功能有高度危险因素(高危因素)的小儿均应列入专案管理,加强访视、重点治疗、护理,这是降低幼儿死亡率,提高儿童素质的重要措施,是儿童系统保管理的重要组成部分。
一、高危儿范围:早产儿、低出生体重儿、消瘦、严重慢性营养不良、生长监测曲线连续二次平坦或向下倾斜、中度以上肥胖症、中度以上贫血、活动期佝偻病、先天性心脏病、先天性甲状功能低下症、苯丙铜尿症、听力障和精神发育退滞的息儿,均属高危儿范畴、
二、立案:一经发现高危儿均应及时专册登记,列入专案管理,同时在儿童保健手册的封面做好高危儿的标识。
根据毎个高危儿的具体情况,制定治疗方案,并做好管理和治疗记录。
三、管理方法
(一)预约:约定时间来保健门诊诊治。
(ニ)随访:因患儿病情或其他原因未按预约时间前来诊治的,要上门进行随访、治疗,并指导家长进行正确的护理和喂养。
凡属消瘦、严重慢性营养不良、生长监测曲线连续二次平坦或向下倾斜、活动期佝偻病的患儿,每月至少随访一次,其他高危儿视病情而定。
中度以上肥胖症,每季度随访1-3次。
对确诊为先天性甲状腺功能低下症、苯丙铜尿症、听力障碍和精神发育迟滞的患儿,应督促其家长带息儿到医疗保健机构接受正规、系统的治疗和调理。
(三)信访:必要时可采取信访的方式,以了解患儿病情,并给予指导。
(四)转诊:高危儿经治疗后病情无明显好转,要及时转诊到上一级医疗保健机构做进一步的诊断和治疗,并做好追踪随访工作(五)结案:高危儿经系统治疗后,疾病痊愈或达到结案标准时,要及时结案,转为健康儿童管理,并在儿童保健手册的封面做好高危儿结案的标识。
高危儿专案管理常规
高危儿专案管理常规高危儿专案管理是指对在胎儿期、新生儿期以及日后发育期(一般指幼儿期)内,存在对生长发育和机体功能有高度危险因素(高危因素)的小儿均应列入专案管理,加强访视、重点治疗、护理,这是降低幼儿死亡率,提高儿童素质的重要措施,是儿童系统保管理的重要组成部分。
一、高危儿范围:早产儿、低出生体重儿、消瘦、严重慢性营养不良、生长监测曲线连续二次平坦或向下倾斜、中度以上肥胖症、中度以上贫血、活动期佝偻病、先天性心脏病、先天性甲状功能低下症、苯丙铜尿症、听力障和精神发育退滞的息儿,均属高危儿范畴、二、立案:一经发现高危儿均应及时专册登记,列入专案管理,同时在儿童保健手册的封面做好高危儿的标识。
根据毎个高危儿的具体情况,制定治疗方案,并做好管理和治疗记录。
三、管理方法(一)预约:约定时间来保健门诊诊治。
(ニ)随访:因患儿病情或其他原因未按预约时间前来诊治的,要上门进行随访、治疗,并指导家长进行正确的护理和喂养。
凡属消瘦、严重慢性营养不良、生长监测曲线连续二次平坦或向下倾斜、活动期佝偻病的患儿,每月至少随访一次,其他高危儿视病情而定。
中度以上肥胖症,每季度随访1-3次。
对确诊为先天性甲状腺功能低下症、苯丙铜尿症、听力障碍和精神发育迟滞的患儿,应督促其家长带息儿到医疗保健机构接受正规、系统的治疗和调理。
(三)信访:必要时可采取信访的方式,以了解患儿病情,并给予指导。
(四)转诊:高危儿经治疗后病情无明显好转,要及时转诊到上一级医疗保健机构做进一步的诊断和治疗,并做好追踪随访工作(五)结案:高危儿经系统治疗后,疾病痊愈或达到结案标准时,要及时结案,转为健康儿童管理,并在儿童保健手册的封面做好高危儿结案的标识。
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高危儿门诊管理总结汇报
高危儿门诊管理总结汇报高危儿门诊管理是指对出生时存在一定身体不适的婴幼儿进行综合性检查和治疗的工作。
重要性不言而喻,因为及时的干预和治疗可以降低高危儿发生严重疾病的风险。
为此,我对高危儿门诊管理进行了总结,并在下文中进行汇报。
首先,高危儿门诊管理的基本内容包括疾病筛查、健康评估、干预治疗等方面。
对于疾病筛查,门诊医生需要对高危儿进行全面的体格检查和实验室检测,以及针对特定疾病的筛查项目。
其次,健康评估是指对高危儿的生长发育、营养状况、智力发育等进行全面的评估,并制定相应的保健计划。
最后,干预治疗是指医生根据高危儿的具体情况,进行合理的治疗和康复措施,包括药物治疗、物理治疗等。
其次,高危儿门诊管理的工作流程也十分重要。
首先,高危儿的筛查和评估应该由专业人员进行,包括儿科医生、营养师、心理辅导师等。
其次,门诊医生应该根据高危儿的具体情况,制定个性化的诊疗计划,并与家长进行沟通,加强对高危儿的宣教和指导。
此外,门诊医生还应该与其他专业人员进行团队合作,共同制定高危儿的康复计划,并进行定期的复查和随访。
另外,高危儿门诊管理中还存在一些问题和挑战。
首先,由于高危儿门诊的工作量较大,医生的时间和精力都比较有限,影响了对高危儿的全面评估和治疗。
其次,一些家长对于高危儿门诊的重要性和作用不够了解,缺乏主动性和配合度。
最后,由于高危儿的病情复杂多样,需要医生具备丰富的儿科知识和经验,而一些基层医生在这方面还存在一定的不足。
因此,为了提高高危儿门诊管理的质量和效果,我提出了以下建议。
首先,加强对医生的培训和学习,提高其儿科知识和专业能力。
其次,加强对家长的宣教和指导,增强其对高危儿门诊的认识和配合度。
最后,加强与其他专业人员的合作,形成协同工作的机制,提高高危儿门诊管理的综合效益。
在总结汇报中,我还对高危儿门诊管理的成效进行了评估。
通过统计数据和患者满意度调查,我发现高危儿门诊管理对于提高高危儿的生活质量、降低患病风险具有显著的作用。
高危儿童专案管理总结汇报
高危儿童专案管理总结汇报高危儿童专案管理总结汇报一、背景介绍高危儿童是指那些可能受到身心伤害或丧失生存能力的儿童,他们的家庭环境、家族状况或个人特征使其容易受到伤害或成为伤害他人的威胁。
高危儿童专案管理旨在通过早期干预和及时监管,保护和改善这些儿童的生活和发展状况,防止潜在的危险事件发生。
二、管理目标1. 提供适合的干预和支持,保护和改善高危儿童的生存环境和生活状况。
2. 减少高危儿童受伤害或对他人造成伤害的风险,保障社会安全和公共利益。
3. 促进高危儿童的身心健康和综合发展,提高生活质量和社会融入度。
三、管理措施1. 风险评估与识别:建立高危儿童数据库,收集相关资料,对家庭环境、家族状况和个人特征进行综合评估,识别出高危儿童。
2. 干预方案制定:根据高危儿童的具体情况和需求,制定个体化的干预方案,包括提供经济援助、安全培训、心理咨询等相关支持。
3. 资源整合与合作:与社区、学校、医院等相关部门建立合作关系,整合资源,共同为高危儿童提供全方位的管理和支持。
4. 监督与评估:建立监督机制,定期对高危儿童的情况进行评估和跟踪,及时调整干预方案并提供必要的支持和辅导。
5. 宣传与教育:通过宣传活动和教育培训,提高公众对高危儿童问题的认识和关注度,促进社会共同参与和支持。
四、管理效果1. 高危儿童的生存环境得到了改善,生活质量得到了提高。
2. 高危儿童的伤害风险得到了有效控制,减少了社会不安全因素。
3. 高危儿童的身心健康和综合发展取得了积极进展,社会融入度增加。
4. 公众对高危儿童问题的关注度提高,社会共同参与和支持度增强。
五、存在问题1. 管理资源不足,导致部分高危儿童未能得到及时干预和支持。
2. 部分干预方案缺乏综合性和针对性。
3. 监督和评估机制不够完善,无法全面掌握高危儿童的情况并及时调整干预方案。
4. 宣传和教育力度有限,公众对高危儿童问题的认识和关注度仍需提高。
六、改进措施1. 加大投入,增加管理资源,确保每个高危儿童都能得到及时干预和支持。
