华谊兄弟影视资源分析
《2024年影视行业商誉“地雷”探因——以华谊兄弟为例》范文
《影视行业商誉“地雷”探因——以华谊兄弟为例》篇一一、引言近年来，随着影视行业的快速发展，一些行业巨头如华谊兄弟在业内的地位不可忽视。
然而，企业商誉是决定企业形象与信誉的重要元素之一，往往易成为潜在的“地雷”。
本文将选取华谊兄弟作为研究对象，对其商誉风险的形成原因进行深入探讨，以期为影视行业的健康发展提供有益的参考。
二、华谊兄弟的商誉现状华谊兄弟作为国内知名的影视公司，其品牌影响力及商誉价值一度为行业所瞩目。
然而，近年来华谊兄弟的商誉状况却出现了一定程度的下滑。
这主要表现在其投资项目屡遭质疑、明星股东的负面新闻频发以及与合作伙伴的纠纷等方面。
这些事件对华谊兄弟的商誉造成了严重的影响，使得其市场形象受到了一定的冲击。
三、影视行业商誉“地雷”的形成原因1. 投资项目风险：影视行业具有较高的投资风险，一些项目在制作过程中可能面临诸多不确定性因素，如资金链断裂、剧本质量问题等。
华谊兄弟在投资过程中未能有效识别和控制这些风险，导致部分项目亏损或收益不理想，从而损害了企业的商誉。
2. 明星股东的负面新闻：明星作为企业股东或代言人，其个人行为对企业的商誉有着重要影响。
一旦明星出现负面新闻，将直接影响到企业的形象和信誉。
华谊兄弟的明星股东在娱乐圈的言行举止一旦出现不当行为，将给企业带来巨大的商誉风险。
3. 合作伙伴的纠纷：在影视项目的制作过程中，往往需要与多个合作伙伴进行合作。
一旦与合作方发生纠纷或合同履行问题，将对企业的商誉造成负面影响。
华谊兄弟在与合作伙伴的沟通与合作中存在一定的问题，导致纠纷频发，从而损害了企业的商誉。
4. 政策法规的变动：政策法规的变化也可能给企业带来商誉风险。
影视行业是一个受政策影响较大的行业，企业在制定发展策略时需要关注政策法规的变化。
然而，如果企业未能及时适应政策变化，可能会导致业务受阻或陷入法律纠纷，从而影响企业的商誉。
四、建议与对策针对上述问题，本文提出以下建议与对策：1. 增强风险控制能力：华谊兄弟应加强投资项目的风险评估与控制，降低投资风险。
影视公司商誉研究——以华谊兄弟为例
影视公司商誉研究——以华谊兄弟为例影视公司商誉研究——以华谊兄弟为例前言：近年来，影视行业蓬勃发展，越来越多的影视公司涌现出来，其中，华谊兄弟作为中国最大的影视制作公司之一备受关注。
商誉作为一种无形资产，对于影视公司的经营状况及未来发展起着重要的影响。
本文将以华谊兄弟为例，探讨影视公司商誉的研究。
第一章影视公司商誉的概念及意义1.1 商誉的定义商誉是指企业在企业并购中支付的超过某一企业净财产评估的部分，是企业拥有的某些无形资产的价值。
1.2 影视公司商誉的意义商誉对于影视公司有着重要的意义。
首先，商誉可以是一个企业综合实力的体现，不仅代表了公司的市场声誉和品牌影响力，也反映了企业的行业地位和市场份额。
其次，商誉对于影视公司的融资能力和信用评级也具有重要影响。
此外，商誉还可以对影视公司的股价和市值产生直接影响。
第二章华谊兄弟商誉的来源与构成2.1 华谊兄弟商誉的来源华谊兄弟商誉的形成主要是通过多次合资、收购、参与项目投资等方式实现的，其中包括了影视制作公司的股权、知名电影项目的合作权益、品牌和艺人资源等。
2.2 华谊兄弟商誉的构成华谊兄弟的商誉主要由以下几个方面构成：首先，其制片能力广受认可，一线导演和演员对其有较高的信任度；其次，公司成功参与了多个高票房电影项目，如《中国合伙人》、《美人鱼》等；此外，华谊兄弟还通过合资合作扩大了公司的市场份额和影响力。
第三章华谊兄弟商誉的影响因素3.1 电影市场的竞争与发展电影市场的竞争对于公司商誉的积累具有重要影响。
华谊兄弟作为中国影视行业的领头羊，其商誉积累主要受制于中国电影市场的竞争状况和发展规模。
3.2 影视公司的综合实力影视公司的综合实力也是商誉积累的重要因素。
拥有出色的制片能力、专业的团队以及丰富的资源都能增加公司的商誉。
3.3 品牌和市场份额影视公司的品牌和市场份额直接影响其商誉的形成与积累。
华谊兄弟在行业中占据着重要地位，其品牌声誉以及市场份额对于其商誉的形成具有重要影响。
《2024年影视行业商誉“地雷”探因——以华谊兄弟为例》范文
《影视行业商誉“地雷”探因——以华谊兄弟为例》篇一一、引言影视行业作为一个高风险、高收益的领域，一直备受市场关注。
然而，近年来，随着行业发展日趋复杂，不少公司开始在商业声誉上遭遇困境，其背后往往涉及复杂的利益关系、投资策略及经营管理等多方面因素。
华谊兄弟作为中国影视行业的重要企业之一，其商誉问题的出现与行业的快速发展、行业特点、管理问题等多重因素紧密相关。
本文以华谊兄弟为例，深入探讨影视行业商誉“地雷”的形成原因。
二、华谊兄弟商誉问题的现状华谊兄弟作为中国影视产业的领军企业，近年来在商誉方面遭遇了不小的挑战。
其商誉问题主要表现在公司股价波动、合作伙伴的信任危机以及公众形象受损等方面。
这些问题的出现，不仅影响了公司的正常运营和未来发展，也对整个影视行业的形象产生了负面影响。
三、影视行业商誉“地雷”的成因1. 行业特点导致的风险：影视行业具有高风险、高收益的特点，项目投资的成功与否受多种因素影响，如市场变化、政策调整等。
这种高风险性导致公司在投资和运营过程中可能面临较大压力和风险，进而影响到公司的商誉。
2. 经营管理不善：一些公司管理层在经营管理中存在失误或不当行为，如决策失误、财务不透明等，这些都会对公司的商誉产生负面影响。
3. 投资策略问题：部分公司在投资策略上过于激进或保守，导致投资项目与市场需求不匹配或无法实现预期收益，进而影响公司的整体商誉。
4. 合作伙伴的信任危机：由于某些项目的合作失败或合作过程中出现的不愉快事件，导致合作伙伴对公司失去信任，进而影响公司的商誉。
四、华谊兄弟商誉问题的具体原因分析1. 投资策略的失误：华谊兄弟在过去的投资中，部分项目未能达到预期收益，导致公司股价波动和投资者信心下降。
此外，公司在某些领域的投资过于集中，风险较高。
2. 内部管理问题：华谊兄弟在内部管理上存在一定问题，如决策效率低下、财务不透明等，这些问题导致公司无法及时应对市场变化和风险。
3. 媒体报道的影响：部分媒体对华谊兄弟的负面报道，以及社交媒体上的负面评论，也对公司的商誉产生了不良影响。
华谊兄弟发展战略分析报告
华谊兄弟发展战略分析报告华谊兄弟是中国电影行业的领军企业之一，在电影制作、发行、影视投资等方面取得了极大的成就。
本文将对华谊兄弟的发展战略进行分析，并提出相应的建议。
华谊兄弟的核心业务主要包括电影制作、影视发行、影视投资以及相关的衍生品开发等。
在电影制作方面，华谊兄弟通过大量投资和资源整合，拍摄了众多优秀的电影作品，如《霸王别姬》、《大话西游》等，取得了巨大的商业成功和文化影响力。
在影视发行方面，华谊兄弟积极开展合作，拥有庞大的发行网络，成功为众多电影作品提供了广阔的市场。
在发展战略中，华谊兄弟还积极开展影视投资，推动产业链的延伸。
他们通过资本运作和产业整合，扩大了影视投资的规模和范围，从而增加了公司的收益和影响力。
华谊兄弟还通过开发相关的衍生品，如演唱会、音乐专辑、周边产品等，实现了多渠道的收入。
然而，随着中国电影市场的竞争日益激烈，华谊兄弟也面临着一些挑战。
首先，电影公司需要不断提高自身的创作能力和品质，以保持观众的关注度。
其次，市场营销也是一个重要的关键因素。
华谊兄弟需要加大市场宣传和推广力度，提高品牌知名度，吸引更多的观众。
其次，华谊兄弟应进一步拓展国际市场，参与更多的国际合作和影视节展示活动。
这将有助于提高公司的国际竞争力，并为公司带来更多的商机。
最后，华谊兄弟应加大营销和推广力度，提高品牌的知名度。
他们可以通过积极参与各类电影节和媒体合作，扩大影片的宣传渠道，吸引更多观众。
综上所述，华谊兄弟在发展战略上取得了一定的成就，但也面临着一些挑战。
通过进一步加强核心竞争力、拓展国际市场和加大营销力度，华谊兄弟有望在竞争激烈的电影市场中保持领先地位，不断推动中国电影产业的发展。
《2024年影视公司商誉研究——以华谊兄弟为例》范文
《影视公司商誉研究——以华谊兄弟为例》篇一摘要：本文旨在研究华谊兄弟公司的商誉现状，探讨商誉对其品牌形象及市场竞争力的影响，以及在当下市场竞争中，影视公司如何维护和提升商誉的策略。
通过对华谊兄弟的案例分析，期望为其他影视公司提供有价值的参考和借鉴。
一、引言商誉是公司无形资产的重要组成部分，对影视公司的品牌形象、市场竞争力及长远发展具有深远影响。
华谊兄弟作为国内知名的影视公司，其商誉的构建与维护具有一定的代表性和借鉴意义。
本文将通过深入分析华谊兄弟的商誉现状，探讨其商誉的形成、维护及提升策略。
二、华谊兄弟商誉概述华谊兄弟自成立以来，凭借其优秀的作品和专业的运营，逐渐树立了良好的商誉。
其商誉主要体现在以下几个方面：1. 作品质量：华谊兄弟出品的影视作品以高品质、高口碑著称，为公司赢得了广泛的赞誉。
2. 运营能力：公司具备强大的项目策划、制作和发行能力，确保了公司持续的盈利能力。
3. 企业文化：积极向上、创新进取的企业文化，为公司赢得了良好的社会声誉。
三、华谊兄弟商誉的形成与维护1. 优质作品是商誉的基石华谊兄弟始终坚持以质量为核心，不断推出优秀的影视作品。
这些作品不仅在票房上取得了优异的成绩，更为公司赢得了良好的口碑和商誉。
2. 良好的企业形象是商誉的保障华谊兄弟在经营过程中始终遵守法律法规，坚持诚信经营，积极参与社会公益活动，为公司树立了良好的社会形象。
3. 强大的品牌传播力通过有效的品牌传播策略，如社交媒体营销、明星代言等手段，不断提升公司品牌知名度和美誉度。
四、商誉对华谊兄弟的影响1. 增强市场竞争力良好的商誉使华谊兄弟在市场竞争中占据有利地位，吸引更多优秀人才和合作伙伴。
2. 提升品牌价值商誉的提升有助于提高公司的品牌价值，为公司带来更多的商业机会和合作资源。
3. 促进企业可持续发展良好的商誉有助于公司在行业内树立标杆，推动公司实现可持续发展。
五、影视公司如何维护和提升商誉1. 坚持质量第一出品高质量的影视作品是维护和提升商誉的关键。
影视公司商誉研究——以华谊兄弟为例
影视公司商誉研究——以华谊兄弟为例影视公司商誉研究——以华谊兄弟为例导言商誉作为资产负债表中的一项重要内容，是公司品牌价值、合作伙伴关系等无形资产的体现。
对于一家影视公司来说，商誉的价值尤为重要，因为它直接关系到公司的声誉、市场地位以及未来业绩的表现。
本文以中国知名影视公司华谊兄弟为例，就其商誉的形成、管理和影响因素等方面展开研究。
一、商誉的定义商誉是指企业在收购其他公司时，超过其净资产的差额部分。
它是对被收购公司品牌、市场份额、客户关系等无形资产的估值。
商誉一般出现在企业的资产负债表中的无形资产部分。
二、商誉的形成商誉的形成通常是通过收购其他公司得到的。
影视公司作为传媒行业的重要组成部分，常常通过收购、合作等方式扩大市场份额、增加知名度。
华谊兄弟作为中国影视行业的佼佼者，曾通过收购其他影视公司，如艺华传媒、天马传媒等，扩大自身的版权库、人才储备和市场影响力，从而形成了大量的商誉。
三、商誉的管理商誉的管理对于一家影视公司来说至关重要。
首先，公司需要建立完善的商誉管理制度，包括评估商誉价值、监控商誉的变动等。
其次，公司需要加强对商誉的保护，包括保护知识产权、维护良好的合作伙伴关系等。
最后，公司需要运用商誉，提高市场份额和知名度。
华谊兄弟通过与各大明星合作、举办影视颁奖典礼等方式，将商誉转化为实际业绩，提升自身品牌价值。
四、商誉的影响因素商誉的形成和变动受多种因素影响。
首先，市场的发展情况对商誉的形成和变动起着重要作用。
例如，中国电影市场的迅速增长促使了影视公司商誉的形成和增值。
其次，公司的管理能力和声誉也是影响商誉的重要因素。
如华谊兄弟作为一家优秀的影视公司，凭借其丰富的经验、高质量的作品和良好的声誉，提高了商誉的价值。
再次，公司与各界合作伙伴的关系也会影响商誉的形成和变动。
华谊兄弟以其充分发挥合作伙伴的资源和影响力，提高了自身的商誉价值。
五、商誉的重要性商誉对于一家影视公司的重要性不可忽视。
首先，商誉直接影响公司的声誉和市场地位。
《2024年影视业高溢价并购问题探析——以华谊兄弟并购东阳美拉为例》范文
《影视业高溢价并购问题探析——以华谊兄弟并购东阳美拉为例》篇一一、引言随着文化产业的繁荣和影视行业的蓬勃发展，影视业高溢价并购成为了一个引人注目的现象。
华谊兄弟并购东阳美拉的案例，作为其中的典型代表，引起了业界和学界的广泛关注。
本文旨在深入分析华谊兄弟并购东阳美拉这一高溢价并购的背景、动因、问题及影响，探讨影视业高溢价并购的内在逻辑和潜在风险，以期为影视企业的并购决策提供参考。
二、华谊兄弟并购东阳美拉的背景与动因（一）并购背景华谊兄弟作为国内知名的影视企业，一直致力于打造全产业链的影视帝国。
而东阳美拉作为一家新兴的影视制作公司，拥有丰富的创作资源和优秀的制作团队。
在这样的背景下，华谊兄弟选择并购东阳美拉，旨在扩大自身的业务范围和资源储备。
（二）并购动因华谊兄弟并购东阳美拉的动因主要包括：一是实现资源整合，扩大业务范围；二是获取优秀的人才和创作团队，提升公司的创作能力；三是通过并购实现快速扩张，提升市场竞争力。
三、华谊兄弟并购东阳美拉的高溢价问题（一）高溢价的定义与衡量高溢价是指并购方支付的价格远高于被并购方的实际价值。
在华谊兄弟并购东阳美拉的案例中，高溢价主要体现在华谊兄弟支付的并购价格远高于东阳美拉的资产价值和市场估值。
（二）高溢价的成因高溢价的成因主要包括市场炒作、信息不对称、协同效应预期等。
在华谊兄弟并购东阳美拉的案例中，高溢价的成因主要是市场对影视行业未来的乐观预期和对东阳美拉优秀创作团队的认可。
四、华谊兄弟并购东阳美拉的问题分析（一）财务风险问题高溢价并购可能导致华谊兄弟的财务风险增加。
如果并购后的整合不顺利，可能会导致公司的财务状况恶化，甚至可能引发财务危机。
（二）文化整合问题由于华谊兄弟和东阳美拉在企业文化、管理模式等方面存在差异，并购后可能会出现文化整合难题。
如何有效地整合两家公司的文化和资源，是华谊兄弟面临的重要问题。
（三）协同效应问题虽然华谊兄弟希望通过并购实现资源整合和业务扩张，但实际效果并不一定如预期。
《2024年华谊兄弟的财务问题分析》范文
《华谊兄弟的财务问题分析》篇一一、引言华谊兄弟，作为中国影视娱乐产业的领军企业，近年来在国内外市场均取得了显著的成绩。
然而，随着市场竞争的加剧和行业格局的变化，华谊兄弟在财务方面也面临着一系列的问题。
本文将通过对华谊兄弟的财务数据进行深入分析，探讨其存在的问题及潜在风险。
二、华谊兄弟的财务概况首先，我们来了解华谊兄弟的财务概况。
根据公开资料，华谊兄弟在过去的几年里，营业收入和净利润均呈现出增长趋势。
然而，这种增长是否可持续，需要我们从多个角度进行深入分析。
三、华谊兄弟的财务问题分析1. 收入结构单一：华谊兄弟的主要收入来源依赖于影视娱乐业务，其他业务如实景娱乐、互联网娱乐等虽然有所发展，但尚未成为主要收入来源。
这种单一的收入结构使得华谊兄弟面临较大的市场风险，一旦影视市场出现波动，将对其整体业绩产生较大影响。
2. 成本压力增大：随着公司规模的扩大和业务的拓展，华谊兄弟的运营成本和人力成本逐渐增大。
同时，市场竞争的加剧导致影视项目的投资成本不断上升，进一步压缩了公司的利润空间。
3. 债务风险：华谊兄弟在扩张过程中，通过发行债券和银行贷款等方式筹集资金，导致公司负债规模较大。
虽然公司具有一定的偿债能力，但若市场环境发生变化或公司经营出现波动，可能面临较大的债务风险。
4. 现金流管理：华谊兄弟在现金流管理方面存在一定的问题。
一方面，公司在项目投资和运营过程中，现金流的流动性管理不够精细，可能导致资金链紧张；另一方面，公司在应收账款管理方面存在不足，可能导致资金回收缓慢。
四、解决对策与建议针对华谊兄弟的财务问题，我们提出以下解决对策与建议：1. 优化收入结构：华谊兄弟应积极拓展业务领域，降低对影视娱乐业务的依赖，实现多元化收入。
通过发展实景娱乐、互联网娱乐等新兴业务，降低市场风险，提高整体业绩的稳定性。
2. 控制成本：华谊兄弟应加强成本控制，提高运营效率。
通过精细化管理、优化资源配置、推行节约型消费等方式，降低运营成本和人力成本。
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排
版
对
齐
电影元素主题餐厅 、茶楼、酒吧
食
用
，
完
稿 请
小火车、小木船、 老式自行车、黄包
行
车等
删
除
排
版
对
艺术精品酒店、主题住宿
住
、童话小木屋、民国建筑 宅院、古代式建筑、宫殿
齐 用
等
，
完
三亚风情街、民国街、
稿
游
70年代建筑、古代式 建筑、动漫主题街、集
请
市等，
删
除
小教堂、太极武术
娱
馆、小火车等
购
漫画图册、玩偶、 旅游纪念品等
齐
用
影片排场
，
完
观影人数
稿
累计票房
《一九四二》2012年11月29日在河南排场近1800场，在全国
10
十五大城市的排片场次为7013场，占总排片量的36.69%，紧 随其后的是《少年派的奇幻漂流》和《王的盛宴》，以
26.71%和21.62%分列二、三位。
4
观影人数近9万人
7
两天内累计票房近290万元
华谊兄弟影视资源
华谊兄弟在排影版视对、齐艺用人，、完娱稿乐请等到经视营图方-幻面灯，片俨模然板已里成删为除国内领军品牌
排 版 对 齐 用 ， 完 稿 请 删 除
华谊兄弟
创立时间
排
华谊兄弟传媒集团在1994年创立，投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、
版
唱片、娱乐营销等领域，在2005年成立华谊兄弟传媒集团。
对
齐
公司规模
旗下有华谊兄弟时代文化经纪有限公司、华谊兄弟影业投资有限公司、华
用
谊兄弟电视节目事业有限公司、华谊兄弟音乐有限公司、华谊兄弟广告有 限公司、华谊兄弟国际发行有限公司、华谊兄弟时尚文化传媒有限公司等。
，
完
电影
稿
自华谊兄弟成立以来，分别出品、制作发行电影上百部，到目前为止，每 年都有多部影片成为年度票房前列，更有像《狄仁杰之神都龙王》、《西
用 一家人去看的《1942》，回来的路上父亲说拍得不错，比寒战好看；
这题材还不如拍成纪录片，肯定更加深入人心；
，
， 完 不管怎么样，影片制作精良，还是很佩服冯小刚，华谊兄弟棒！！； 剧情要展示灾难的原因，而不只是表现场面多么惨烈，只煽情不好； 值得一看，至少那么多浮躁的心灵在影院里能面对那么多画面沉默、安静； 全明星阵容，2.5h的时长，每个明星戏份平均，只见明星不见角色；
完
两条主线相互穿插，场景表现到位，视野开阔，视角多元；
节奏上的无节制无节奏造成的软疲沓；
稿
稿 单从电影本身来看，这片子我可以打到8分（满分10分），电影本身质量
视角太多，片子主线有点散；
《一九四二》豆瓣电影影评
排版对齐用，完稿请到视图-幻灯片模板里删除
豆瓣知名影评网中，有120402人进行评价，电影得分7.2，被评价好于33%的历史片，好于67%的灾难片。
好评
差评
排
排
这是一部历史价值大于商业价值的好片；
缺乏对人性和生命的进一步思考，价值观的观照不够；
版
版
不错的影片内容，好的导演、好的演员、好的特效、好的美工；
3.88
925
28.82
11
92
《一九四二(冯小刚)》
3.72
1012
31.33
55
《一九四二》河南影响力分析
熟悉的乡音排和版地对名齐都用让，河完南稿观请众到产视生图共-幻鸣灯，片河模南板观里影删人除数居全国前列
排 《一九四二》在河南上映前二日数据在全国排名
版 对 影片影响力因子Leabharlann 全国 排名具体表现
【2012年内地电影票房总排行榜】
排
排 年度排名 历史排名
电影名称
总票房（亿元） 总人次（万） 总场次（场）
版
版
对
对
1
6
《人在囧途之泰囧》
12.67
3910
66.91
齐
齐
2
13
《泰坦尼克号3D版》
9.48
2130
38.17
用
用
3
15
《十二生肖》
8.81
2160
41.61
，
，
完
完
4
26
《画皮II》
7.03
排
版
电影资源
对
齐
用
，
完
稿
请
删
除
华谊兄弟有着上百部的电影积累，
并创造了多个票房奇迹，并在国
际、国内电影奖项上获奖，电影资
源价值巨大。
排
版
明星资源
对
齐
用
，
完
稿
请
删
除
“随着互联网时代的到来，粉丝经
济”也同时而至，明星效应带来的粉
丝经济商业价值突显。
22
华谊兄弟影视资源分析——电影资源
排版华对谊齐电用影，元完素稿开请发到与视旅图游-幻六灯要片素模相板结里合删除
电影大世界也成为郑州范围内为《一九四二》排片最多的影院。
郑州15家主要影院2012 年11月30日全天的排片数 一
据
《一九四二》为328场，《王的盛宴》是118场，《少年派的 奇幻漂流》为115场。
所获奖项（荣誉）
—
第32届香港电影金像奖最佳两岸华语电影、第3届北京国际电 影节天坛奖最佳影片等奖项
66
请
游·降魔篇》、《十二生肖》、《一九四二》等优秀影片获得国际、国内 删
奖项的殊荣
除
电视剧
华谊兄弟年产电视剧500集左右，主要作品有《士兵突击》、《鹿鼎记》、 《倚天屠龙记》等。
明星艺人
华谊兄弟集团已签约一百多位艺人，雄厚的实力在中国的经纪公司中首屈一指
11
华谊兄弟影视资源
排版对齐用，完稿请到视图-幻灯片模板里删除
对 人物塑造扁平化，缺少变化和丰富性，所有人物设定都未脱离固有形象；
对
冯导最牛逼的技能就是讲故事，而且是很冷静的讲好故事；
齐 线索太乱，层面太多，重点太杂，什么都想表现，什么都没有讲清楚；
齐
整部电影的前百分之八十的表现是不错的，内敛、隐忍、厚重；
用 过于夸张煽情，虽然冯导有所收敛，还是不可避免堕入过度煽情的俗套；
请
删
河南奥斯卡院线
2012年11月29日以来奥斯卡电影大世界的排片走向：首映当 日为《一九四二》排了16场，《王的盛宴》为15场，《少年
除
排片排名
一 派的奇幻漂流》是9场；昨日，《一九四二》达到全天排片34
排 版 对 齐 用 ， 完 稿 请 删 除
（奥斯卡电影大世界）
场，《王的盛宴》7场，《少年派的奇幻漂流》4场，奥斯卡
1713
45.62
稿
稿
5
30
《碟中谍4：幽灵协议》
6.75
1921
43.47
请
请
6
43
《少年派的奇幻漂流》
5.71
1446
36.79
删
删
7
44
《复仇者联盟》
5.68
1361
39.51
除
除
8
56
《黑衣人3》
5.04
1244
41.79
9
70
《冰川时代4》
4.49
1179
40.25
10
88
《地心历险记2：神秘岛》
33
华谊兄弟影视资源分析——电影资源
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排
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版
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对
对
齐
齐
用
用
，
，
完
完
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请
请
删
删
除
除
➢上映时间：2012年11月29日
➢类 型：灾难，历史，剧情，战争
➢拍摄地点：河南郑州
➢发行公司：华谊兄弟
➢票 房：3.6亿元人民币
44
《一九四二》全国影响力分析
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