监理例会纪要
监理例会纪要三篇

监理例会纪要三篇监理例会纪要一时间:2021年7月15日地点:工地办公室参会人员:监理工程师张先生、项目经理李先生、施工队长王先生会议主题:工程进度汇报及问题解决会议内容:1.项目经理李先生汇报了目前工程进展情况,包括已完成的工作和待完成的工作。
2.监理工程师张先生对目前施工过程中存在的问题进行了分析和解决方案的提出,包括材料质量问题、施工进度问题等。
3.施工队长王先生对监理工程师提出的问题解决方案进行了讨论和确认,并承诺尽快解决。
4.针对下一步工作,项目经理李先生提出了具体的计划和措施,要求施工队按照计划安排进行施工,确保工程质量和进度。
5.监理工程师张先生对下一步的监理工作提出了要求和建议,包括加强对施工质量的把控、加强安全管理等。
6.会议最后,参会人员就相关问题进行了讨论和交流,并达成了一致意见。
监理例会纪要二时间:2021年8月10日地点:现场办公室参会人员:监理工程师张先生、项目经理李先生、质量部门负责人王女士会议主题:质量问题汇报及解决方案会议内容:1.质量部门负责人王女士汇报了最近一段时间内发现的质量问题,包括材料质量不符合要求、施工质量不合格等。
2.监理工程师张先生对质量问题进行了分析和提出了解决方案,包括加强对材料的检查和验收、加强对施工过程中的监督等。
3.项目经理李先生对监理工程师提出的解决方案进行了讨论并提出了自己的建议,包括加强对施工队的管理和培训等。
4.参会人员就相关问题进行了深入的交流和讨论,达成了一致意见,并制定了具体的解决方案。
5.会议最后,各部门负责人表示将按照制定的方案积极推进相关工作,并确保工程质量和安全。
监理例会纪要三时间:2021年9月5日地点:现场办公室参会人员:监理工程师张先生、项目经理李先生、安全员王先生会议主题:安全问题汇报及解决方案会议内容:1.安全员王先生汇报了最近一段时间内发现的安全问题,包括施工现场存在的安全隐患、操作人员存在的安全问题等。
会议纪要 监理例会会议纪要格式

监理例会会议纪要格式监理例会中行政公文具有规范的体式和特定的处理程序。
下面是为你带来的监理例会会议纪要内容范文,欢迎参阅。
监理例会会议纪要格式一时间:20xx年12月3日上午10:00地点:x工地项目部办公室会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排会议主持:孟x会议内容:施工单位:一标段:各队长不负责任,缺少的材料没有及时上报。
1#楼计划下周完成四层放线;2#楼计划下周完成三层砌体;7#楼计划下周完成三层混凝土浇筑;8#楼计划下周完成二层混凝土浇筑;9#楼计划下周完成三层砌体;10#楼计划下周完成三层砌体。
二标段:根据上报的赶工计划,17#楼滞后,主要原因是楼板供应不及时,要求17#楼队长拿出赶工方案。
计划下周16#楼三层梁、板、梯浇筑混凝土,安装同步; 17#楼三层板安装;18#楼五层板安装,浇筑混凝土,安装同步。
三标段:23#三层顶板砼浇筑,空心板安装。
24#四层砌体完成,25#四层顶板砼浇筑。
23#在12月9日浇筑砼,空心板安装。
24#在12月6日进入四层砌体。
25#在12月6日进入四层砌体。
监理单位:一、安全方面1:在任何情况下,项目部必须把安全工作放在第一位,安全科长加大检查力度,发现有安全隐患现象应立即制止,必要时采取罚款措施。
2:各楼号楼梯安全通道及木工,钢筋工工作棚至今无搭设,存在安全隐患,要求项目部尽快搭设。
3:外架搭设进度缓慢,与楼层工作面未同步进行,对此提出批评。
望项目部高度重视,加快搭设进度。
4:临边防护极不到位,特别是阳台临边根本无防护。
项目部应做为重点工作检查,落实。
5:已发现在建楼段地下室有人员居住,为了安全着想监理单位要求在24小时内全部撤出,如再有类似现象出现,建议每楼号罚款20xx元。
6:下周二下午3点对所有楼号进行安全大检查,下周五例会逐一进行落实。
二、质量方面1:楼层构造柱存在错位,胀模现象随处可见、严重的达到3公分以上,项目部应严加控制。
2:技术员有图不看,自检不严格,未按技术交底施工。
监理例会会议纪要10篇

监理例会会议纪要10篇监理例会会议纪要篇1时间:__年__月__日上午10:00地点:__项目部会议室会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排会议主持:__会议记录:__施工单位:一标段:计划两日内__、__、__楼完成x层顶混凝土浇筑;__、__楼完成x 层楼板安装;__楼完成x层砌体;幼儿园完成基础浇筑。
二标段:计划下周__楼达到x层支圈梁、模板;__楼达到柱支模。
望劳务公司在材料周转方面能做好配合工作,争取__、__楼年前尽快封顶。
三标段:计划__楼十天后进行混凝土浇筑;__、__楼二十三号完成主体封顶。
监理单位:1、安全方面:部分外架搭设仍不到位,项目部下午派人逐个楼号进行检查落实,外架未搭设一定高度禁止斜屋面施工,确保无任何安全问题。
2、每栋楼的楼梯阳台临边必须进行防护,保证施工工人的生命安全。
3、各标段负责人及安全科长应对塔吊、提升机及施工用电情况进行定期检查;严禁在室内生火取暖。
4、现在安全文明工地的申请已经开始,望项目部努力做好安全文明施工工作。
现场清理工作要及时,材料堆放整齐,成品料与非成品料要分开归类。
5、质量方面:跃层及天沟模板必须支设牢固,技术管理人员应严格检查,不得有遗漏现象;屋面施工项目部对工人应有详细的技术交底,避免返工。
6、水电安装和内粉要配合好,在水电安装之前,尽量完成卫生间内粉工作,并做好成品保护。
目前,下水管破坏比较严重,如再有类似现象出现将给予严厉的处罚。
7、最近天气温度较低,若施工单位进行内粉施工,一定要采取相应保温措施,严格禁止无保温措施情况下进行内粉施工。
8、进度方面:年前所有楼号确保主体封顶,项目部与劳务队要密切配合好,共同努力,争取年前早日完成所有楼号主体封顶任务,幼儿园和社区中心都要完成正负零。
9、楼内外所有能施工的项目应尽量完成,为下步工作创造有利条件。
施工单位x总:1、各施工队提前做好工资分配。
2、安全方面,要求各级管理人员要坚守岗位,尽到职责,严禁脱岗、离岗,避免返工及安全隐患。
建筑监理例会会议纪要范文3篇

建筑监理例会会议纪要范文3篇1. 会议纪要:2019年1月例会会议地点:公司会议室会议时间:2019年1月10日上午9点主持人:李经理会议议题1. 项目进展情况汇报2. 质量监督与整改措施3. 安全事故处理及预防措施4. 经验总结与分享会议内容1. 项目经理汇报了各项目的进展情况,其中项目A已按计划完成,项目B存在一些施工延迟的问题,项目C存在材料供应不及时的情况。
相关部门已采取措施解决问题。
2. 质量监督部门介绍了最近发现的质量问题,并提出了整改措施。
各项目经理表示将积极配合并加强质量控制。
3. 安全管理部门分享了最近发生的安全事故,并分析了事故原因。
大家一起讨论了预防措施,并委托相关部门落实。
4. 会议最后进行了经验总结和分享环节,各项目经理就项目管理中的难点和解决方法进行了交流,提出了一些建议。
下一步行动1. 项目经理们要继续加强对项目进展的监控,确保按计划进行。
2. 各部门要严格执行质量监督与整改措施,做好质量控制工作。
3. 安全管理部门要加强事故预防工作,提高员工安全意识。
4. 下次例会将继续对新项目进行评估和讨论。
2. 会议纪要:2019年4月例会会议地点:公司会议室会议时间:2019年4月15日上午10点主持人:张总监会议议题1. 项目汇报及问题解决2. 资源调配与进度计划3. 项目风险评估与管理4. 物料采购与供应情况会议内容1. 项目经理们对各项目进行了进展情况的汇报,并提出了遇到的问题。
大家共同讨论并寻找解决方案,确保项目按时完成。
2. 各部门负责人报告了资源调配情况和进度计划,并与项目经理们就资源分配进行了沟通。
为了提高效率,决定对人员和设备进行合理调配。
3. 风险管理团队进行了项目风险评估,并提出相应的风险管理策略。
项目经理们要认真执行并及时报告风险情况。
4. 采购部门汇报了最近物料采购的情况,并提出了供应问题。
大家共同商讨并制定了补救措施,确保项目需求得到满足。
下一步行动1. 项目经理们要认真解决各项目遇到的问题,确保项目进展顺利。
监理例会会议纪要(精选14篇)

监理例会会议纪要(精选14篇)监理例会会议纪要(精选14篇)在日常学习、工作或生活中,越来越多的事务需要用到会议纪要,会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文,是下行文。
拟起会议纪要来就毫无头绪?以下是小编整理的监理例会会议纪要,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
监理例会会议纪要篇1时间:20xx年xx月xx日上午10:00地点:x工地项目部办公室会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排会议主持:王x会议内容:施工单位:一标段:结合上周计划各楼号都未完成。
主要原因是1#、2#、8#楼的塔吊未升至施工面层以上一定高度;9#楼的施工人员上班不及时。
需要强调的是在监理方验筋时现场没有水电工值班;预制板安装时水电工不在场导致预制板将线管压破,水电工的工作没有做到位。
二标段:上周计划滞后三天。
主要在于自然因素的影响。
16#、18#楼除去自然因素考虑能够赶上计划,17#楼一方面是进度慢,另一方面是木工人员没有确定。
总体上说施工人员缺乏,技术管理有待提高。
三标段:23#、24#、25#楼因天气原因停滞三天。
如果天气正常赶工计划能够完成。
监理单位:一、安全方面1、在任何情况下,项目部必须把安全工作放在第一位,安全科长加大检查力度,发现有安全隐患现象应立即制止,必要时采取罚款措施。
2、质检站安全整改通知回复单没有附带照片,监理方将不予签字认可。
3、施工现场消防安全工作不到位,现场只有北区水罐旁设有一消防设施并且设施简单不符合消防要求。
4、外架没有升至工作面一定高度,部分楼号仍旧未搭设安全通道。
5、施工现场用电不按照规范进行,线路布置凌乱,存在安全隐患。
6、下午三点监理方和项目部有关人员将对所有楼号进行安全大检查,主要针对外架搭设、施工电梯、现场用电、安全通道等方面进行严格检查。
二、质量方面1、1#、16#楼下周在进行一层加气块砌筑之前,必须先做锚拉筋的拉拔实验,实验合格后方可进行砌筑。
工程监理例会会议纪要

工程监理例会会议纪要工程监理例会会议纪要怎样写好工程监理例会会议纪要?下面请看小编给大家整理收集的工程监理例会会议纪要,希望对大家有帮助。
工程监理例会会议纪要1时间:xxx年8月3日(星期三) 15:00会议地点:总监办会议室出席人员:建设单位,施工单位,监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》 )会议主持:李x会议主题:A2、A3第四次工地例会会议议程:一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报二、监理单位评述工程施工情况三、建设单位对施工方问题的处理四、会议总结一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报A2标段项目经理曾金泉主要汇报了A2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。
其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。
(详见附录2《A2标段汇报材料》 ) A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。
(详见附录3《A3标段回报材料》 )二、监理单位评述工程施工情况A2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。
2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够,后期需要加强。
3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。
A3现场监理:1. K10+333涵洞墙身存在空洞,要求施工方采取补救措施。
2.抽检资料不够完善,要求后期做好相应的工作。
实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。
2.完成的实验数据没有及时上报。
3. A3标段K13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格,需要重做。
4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系,并及时汇报每次试验资料。
测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报,我办将及时组织人员进行旁站或复测。
总监:1.A2标段土石方工程完成较早,在A2与A3的交接处路基填筑已基本完成。
在接下来的路床施工中必须严把质量关,加大压实度抽检频率,对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。
市政监理例会会议纪要6篇

市政监理例会会议纪要6篇市政监理例会会议纪要 (1) x年1月15日下午,省苏源建设监理中心南水北调江都站改造工程监理处召开了江都东西闸之间河道疏浚工程第一次监理例会,会议在江都管理处迎宾馆小会议室召开,由朱炳喜总监主持,参加会议的单位有江都站改造工程建设处、省苏源监理中心江都站改造工程监理处、省水利建设工程有限公司江都东西闸之间河道疏浚工程项目经理部。
会议学习东西闸之间河道疏浚工程招标文件主要内容、南水北调江苏水源有限责任公司有关通知、项目部汇报近阶段工作完成情况和下一阶段工作安排情况,监理处和建设处就施工组织设计、当前工作安排等提出建议和要求,现将有关事项纪要如下:一、强调工程招标文件中部分内容1、承包人应按部级文明工地标准进行施工,并承担所需的一切费用。
要求项目部在1月20日前将各类标志牌、警示牌等做到位,营造一个良好的施工氛围。
2、河道疏浚工程如需分包,分包人需具备相应资质要求,必须经发包人现场管理机构同意,并办理相关手续。
3、项目经理、副经理、技术负责人短期离开工地,应事先征得批准,3天内报监理人批准,报发包人现场管理机构核备,3天以上报监理人转报发包人现场管理机构批准。
一般情况下,每人每月离开工地不得超过8天,未按上述要求,离开工地,按每人每天1000元违约金进行处罚。
项目质检、安全负责人短期离开工地,应事先报监理人批准,一般情况,每人每月离开工地不得超过8天,未按上述要求离开工地,按每人每天500元违约金进行处罚。
4、承包人现场机构和人员应服从当地政府有关职能部门对安全、暂住人口等的管理,承担与此相关的责任和费用。
5、河道疏浚合同要求在x年3月底前完成高程1.5m以下部分工程,以满足工程运用要求;x年9月30日前完成全部工程。
6、浚河道疏浚工程合同规定的月付款最小金额为20万元,经监理人审核后的月进度款小于20万元的本月不予支付,累计至下月。
7、要求项目部抓紧按照招标文件的要求办理第三者责任险、业主和监理人的人身保险(20人)。
监理例会会议纪要范文3篇

监理例会会议纪要范文3篇会议地点:XX宾馆X号会议室,会议时间:XXXX年XX月XX日上午9:30,主持人:XXX,参加人员包括筹建处XXX、总监办XXX、安全监理工程师XXX、各驻地办安全监理工程师和各施工单位安全部长。
会议议程包括各驻地办及各施工单位对近期安全工作情况评述、总监办对各参建单位在安全工作方面提出要求和筹建处领导发言。
在会议中,各驻地办安全监理工程师和各合同段安全负责人对近期安全工作进行了总结汇报,主要包括各驻地办及所辖施工单位近期安全工作开展情况及下一步计划等。
总监办对近期安全工作提出了以下要求:近期检查当中存在问题的整改、对各种安全文件的落实、X季到来,切实做好XX及XX工作、内业资料的完善及现场安全的重点监控、加强工人住宿生活条件改善及现场临时用电的规范使用、安全生产台帐等。
最后,筹建处X工为今后的安全工作提出了建议和要求。
安全生产台帐是反映一个单位安全生产管理的整体情况的资料记录,其作用主要表现在以下几个方面:在台帐资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化安全生产管理的作用;对单位和安全管理人员起到了自我保护的作用。
安全生产台帐一般包括安全生产机构设置的文件、安全宣传教育培训、研究、活动资料、安全会议记录、花名册、新工人三级教育、机械、电气等设备管理资料、安全技术交底资料、安全设施和劳保用品购买、发放登记台帐等内容。
因此,在日常的安全工作中,各参建单位应该在做到精、准、细、严上多做文章,对于安全工作做到细致,针对存在的问题进行整改。
同时,要认真研究各种安全文件,并将其传达到相关人员,加强工人住宿生活条件改善及现场临时用电的规范使用,完善内业资料及现场安全的重点监控。
最后,建立完善的安全生产台帐,以便反映单位安全生产管理的整体情况。
本项目的第一次监理例会在驻地顺利召开。
开工初期,监理工作任务重、难度大,但我们应该充满信心,努力搞好各自的监理工作,为业主和新疆人民交上一份满意的答卷。
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会议纪要工程名称:天恒·香榭丽舍A、B栋及综合楼工程
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会议纪要工程名称:经典时代。
花园广场三期工程
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会议纪要工程名称:天恒·香榭丽舍E栋工程
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