安全员履职情况考核表

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安全员履职情况考核表

安全员履职情况考核表
1、危险性较大工程施工前现场环境安全确认记录
2、危险性较大工程安全旁站监督记录
4.10
督促、指导分包商在相应场所悬挂企业标识、文明施工标识和安全操作规程
1、现场大门、项目部悬挂企业标识
2、执行中铝国际施工现场视觉识别手册及标准化图集
3、作业场所、机械设备使用场所悬挂安全操作规程
4.11
检查、监督分包商安全管理体系的运行和现场安全员履职
1、项目自主开展的安全活动计划、记录、总结
2、上级和公司要求开展的安全活动计划、记录、总结
4.7
负责现场危险作业审批
1、动火、进入有限空间作业审批表;高处、深基坑、高大模板、脚手架、起重、爆破等危险作业备案资料
4.8
组织项目部各类应急预案的演练、评审
1、应急预案演练计划、记录、总结、评审
4.9
对危险性较大的工程施工实行安全确认和旁站监督
考核情况
四、工程施工阶段
4.1
督促分包商对作业班组进行安全教育和安全活动
1、班组安全活动计划
2、班组安全活动记录
3、作业人员五项教育记录
4.2
督促分包商做好施工现场安全警示和安全防护
1、洞口、临边安全防护
2、作业现场警示标识
4.3
对施工现场安全生产情况进行巡视、检查,督促、落实安全、环保隐患的整改
1、日常、综合、专项、季节、节假日安全检查记录
2、隐患整改单、治理台账
3、隐患闭合资料
4.4
按照“三规两必”规定完善风险辨识
1、企业安全风险清单
2、临时作业、变更作业风险清单
3、风险控制措施
4、风险告知记录
4.5
对现场阶段性安全生产情况进行回顾、总结,上报安全生产报表

安全履职考核表

安全履职考核表

安全责任履职考核表被考核部门(人员):总经理考核人: 考核日期:安全责任履职考核表被考核部门(人员):书记考核人:考核日期:安全责任履职考核表被考核部门(人员):分管生产副经理考核人:考核日期:安全责任履职考核表被考核部门(人员):安全生产总监(分管安全副经理)考核人:考核日期:安全责任履职考核表被考核部门(人员):总工程师考核人:考核日期:安全责任履职考核表被考核部门(人员):副经理(其他)考核人:考核日期:安全责任履职考核表被考核部门(人员):工会主席考核人: 考核日期:安全责任履职考核表被考核部门(人员):安全环保部部长考核人:考核日期:安全责任履职考核表被考核部门(人员):资产管理部部长、技改办主任考核人: 考核日期:安全责任履职考核表被考核部门(人员):综合管理部部部长考核人:考核日期:安全责任履职考核表被考核部门(人员):物流中心主任考核人: 考核日期:安全责任履职考核表被考核部门(人员):技术中心主任考核人:考核日期:安全责任履职考核表被考核部门(人员):财务部部长考核人:考核日期:安全责任履职考核表被考核部门(人员):运营发展部部长考核人:考核日期:安全责任履职考核表被考核部门(人员):专兼职安全员考核人:考核日期:安全责任履职考核表被考核部门(人员):现场专业技术人员考核人:考核日期:安全责任履职考核表被考核部门(人员):材料采购员考核人:考核日期:安全责任履职考核表被考核部门(人员):危险品库管员考核人:考核日期:安全责任履职考核表被考核部门(人员):作业队长考核人:考核日期:安全责任履职考核表被考核部门(人员):领工员考核人:考核日期:安全责任履职考核表被考核部门(人员):工班长考核人:考核日期:安全责任履职考核表被考核部门(人员):群众安全员考核人: 考核日期:。

安全员考核评价表

安全员考核评价表
2、无团队合作精神,在项目上我行我素,以自我为中心,扣2分
3、阴奉阳违,领导面前一套,背后一套,扣2分
4、缺少对现场的安全监督及巡查力度,扣3分
4
安全目标
12
1、每月项目发生一起安全事故,扣8分;发生重大事故扣12分
2、违反公司安全管理制度超过5条,扣6分;
3、接到主管部门或监理、业主因安全停工通知单的,扣12分;
7、现场职工安全意识较差,缺少平常安全教育且无安全教育记录,扣5分;
8、现场安全管理混乱,处于半失控状态,扣20分;
9、对脚手架、大型机械,临时施工用电等安全设施缺少验收,每项扣10分
10、宿舍区人员混乱私拉乱接严重,扣10分;
11、不配合项目资料员完成安全资料,扣15分;
12、现场存在其他安全隐患,每处扣3分;
6
事故处理
20
1、事故超过30分钟未上报公司安全部,扣20分;
2、项目部发生的安全事故,未进行调查分析,扣10分
3、未针对事故原因制定相应的整改防范措施且未上报公司安全部,扣10分;
满 分
100
考核人
实际得分
1
1、发现收受工人或外包班组钱财或物品一次,扣6分;严重者开除;
6
2、胆小怕事,看见违章作业不敢当面指出,扣3分
3、对业主、监理、公司提出的安全隐患不予整改或整改不及时,扣5分;
4、上班拖沓或在上班时间内不在岗,扣3分;联系不到玩失踪,扣6分;
3
工作态度
6
1、对自己主管领导无视,目中无人随意顶撞,安排工作不接受,不完成,扣3分;
5
现场安全管理及后序工作
50
1、未记录安全员日志,扣5分;记录不全或记录不规范,扣3分;

项目安全员安全生产责任制考核表

项目安全员安全生产责任制考核表
项目安全员安全生产责任制考核表
项目名称: 考核月份:
序号
考核内容
应得分
扣减分
实得分
1
经考试业务知识不合格的扣10分;不努力学习业务技术知识的扣10分;
10
2
未认真贯彻国家的安全生产方针政策、有关条例以及公司各项规章制度的扣20分;
20
3
未监督实施各项安全措施交底扣10分;未制止违章指挥和违章作业扣10分;
10
8
未组织安全活动和定期安全检查的扣10分;特种作业未持证上岗每人扣5分;未定期组织召开安全生产专题会议的扣5分;未能按时进行安全管理资料的收集、整理和存档工作的扣10分
10
考核项目合计
100分
考核结果
考核评价及意见:
被考核人: 考核人: 考核日期:
20
5
未参与事故调查的扣10分;未提出处理ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ见的扣10分
10
6
未配合有关部门做好全员教育教育,未对新工人进行三级安全教育每人次扣2分;未监督劳保用品的质量和作业人员的正确使用的,每人次扣2分
10
7
未参加编制或审查施工组织设计和专项施工方案的扣10分;未对专项安全方案过程实施进行监督检查的扣10分;较大危险性分部分项实施未进行旁站监督的每次扣2分;
未指导班组班前、班后安全活动的扣10分;未及时总结、推广、交流安全生产经验的扣10分;
10
4
未参加各种设施验收工作每少一次扣2分;未对安全防护设施和设备的运行进行监督检查的扣10分;未及时制止“三违”现象每次扣2分;未对施工现场进行日常安全检查和巡视,扣5分;检查出的安全隐患未下达安全隐患整改通知扣10分;未能督促认真整改的扣5分;

双层体系安全生产责任制各级人员履职考核表

双层体系安全生产责任制各级人员履职考核表

双层体系安全生产责任制各级人员履职考核表1. 背景为了确保企业的安全生产工作落到实处,有效防范和应对安全事故的发生,建立并完善双层体系安全生产责任制是必要的。

为了评估各级人员在安全生产工作中的履职情况,需要制定一份考核表。

2. 考核内容2.1 领导层- 安全生产政策和责任承诺的制定和实施情况- 安全生产管理体系的建设和运行情况- 安全生产目标的确定和达成情况- 安全生产投入和资源的合理配置情况- 安全生产检查和监督的执行情况- 安全培训和教育的开展情况- 安全事故的处理和应急预案的执行情况2.2 基层管理人员- 职责和权限的明确程度- 安全操作规程的制定和落实情况- 安全隐患排查和整改的执行情况- 安全培训和教育的宣传和辅导情况- 班前安全交底和值班制度的执行情况- 安全奖惩制度的执行情况- 安全工作措施的落实情况3. 考核方法3.1 数据统计分析根据各级人员在安全生产工作中的表现和成绩,采集和统计相关数据,如安全事故率、隐患排查整改率等指标,进行量化分析和评估。

3.2 实地考察通过实地考察,观察各级人员在现场的安全管理情况,包括操作规程的执行情况、安全设施的使用情况、安全生产指导的落实情况等。

3.3 考核问卷设计适当的考核问卷,询问各级人员对安全生产工作的了解程度和工作态度等,以了解他们对安全生产的重视程度和对相关政策的执行情况。

4. 考核结果通过综合评估各级人员的考核内容和方法获得的数据和信息,得出各级人员在安全生产工作中的履职情况评价,将评估结果进行归类和总结,提出相应的改进意见和措施。

5. 考核周期制定合理的考核周期,对各级人员进行定期的考核和评估,并及时跟进评估结果的改进和落实情况。

6. 考核结果的应用考核结果可用于奖励先进,激励各级人员继续发挥积极作用,并可作为重要参考依据,对不履行职责、不合格或存在问题的人员进行相应的纠正、培训和改进。

以上是《双层体系安全生产责任制各级人员履职考核表》的主要内容和要点,通过制定并执行此考核表,可以提高各级人员对安全生产的责任感和执行力,进一步提升企业的安全生产水平。

安全员鉴定表履职情况报告

安全员鉴定表履职情况报告

安全员鉴定表履职情况报告(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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安全责任履职清单考核表

安全责任履职清单考核表

项目管理人员安全生产履职情况考核表
目录
1-1项目负责人 (1)
1-2项目副经理 (2)
1-3项目技术负责人 (3)
1-4项目工长 (4)
1-5项目专职安全员 (6)
1-6项目质量员 (8)
1-7项目设备员 (10)
1-8项目材料员 (12)
1-9项目资料员 (13)
1-10项目造价员 (14)
项目负责人安全生产履职情况考核表
项目副经理安全生产履职情况考核表
项目技术负责人安全生产履职情况考核表
项目工长安全生产履职情况考核表
项目安全员安全生产履职情况考核表
项目质量员安全生产履职情况考核表
项目设备员安全生产履职情况考核表
项目材料员安全生产履职情况考核表
项目资料员安全生产履职情况考核表
项目造价员安全生产履职情况考核表。

现场施工企业主要负责人安全生产履职情况检查表格模板

现场施工企业主要负责人安全生产履职情况检查表格模板
4、被检查人不在时,由在场负责人签字。
附件
履职检查不合格“安管人员”学习情况汇总表
区县安全站名称(公章):填报人:联系电话:
序号
姓名
所属企业
所属项目
职务
证书编号
参加学习时间
备注:1、学习班相关影像资料应随此表同时传市安全总站从业管理科。
2、如有未按规定时间参加学习班的“安管人员”,应及时将人员名单报至市安全总站从业管理科。
企业名称
注册所在地
项目名称
所在地
受检人员姓名
职务
安全生产考核合格证书编号及有效期
联系电话
序号
项目
检查内容及要点
分值
扣分
得分
1
方针政策、法律法规等宣贯情况
是否认真贯彻落实建筑施工安全生产方针政策、法律法规和标准规范
2
是否认真贯彻落实国家及重庆市近期安全生产相关文件或规定。
2
2
安全生产管理情况
是否建立本工程项目安全生产责任制
4
是否在现场监督危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的实施。
4
是否有效监督工程项目施工方案和技术措施的执行。
3
是否有效监督安全技术交底的组织实施。
4
发生生产安全事故隐患,是否及时向项目负责人和安全生产管理机构报告,并及时消除隐患。
4
对能处理的一般隐患是否及时进行整改并作好整改复查记录。
4
施工人员入场是否按规定申办平安卡参加培训后持卡。
2
是否建立对安全生产责任制。责任目标的考核制度。
1
是否按考核制度对管理人员定期考核。
2
是否建立事故管理制度。
2
是否建立工程项目安全管理档案。
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3.6
协助分包商进行现场大临建设和分包商项目部设立
1、分包商项目驻地环境风险情况
2、分包商办公区、生活区、作业区的划分
3、符合文明施工、职业健康安全
4、消防器材配备
5、厨房工作人员健康证办理及厨房用火
6、临时设施用电安全
3.7
指导、督促分包商编制安全管理制度和安全施工方案
1、分包商安全管理制度
2、分包商安全施工方案
3.11
督促分包商配备合规的劳保用品
1、安全帽、安全带、安全网、绝缘靴、手套、面罩等防护用具合格证明
2、劳保用具发放记录
3.12
负责对分包商安全专项费用的审批
1、安全生产费用审批表
2、安全生产费用台账
3.13
对分包商发放项目部安全管理文件
1、文件发放记录表
安全员履职情况考核表
施工阶段
编号
考核项目
考核内容
2、隐患整改单、治理台账
3、隐患闭合资料
4.4
按照“三规两必”规定完善风险辨识
1、企业安全风险清单
2、临时作业、变更作业风险清单
3、风险控制措施
4、风险告知记录
4.5
对现场阶段性安全生产情况进行回顾、总结,上报安全生产报表
1、需上报的各种安全报表、安全生产、活动总结
2、信息传递报告单
4.6
组织开展项目部各种安全生产活动
3.8
分包商工程意外保险的购买
1、施工人员意外伤害保险单、保险协议、发票复印件
3.9
对分包商进行“三级”安全教育培训和日常培训;督促、指导分包商进行班组安全教育
1、分包商管理人员、作业人员安全教育记录
2、安全教育卡
3、班组开展安全活动记录
3.10
参与对分包商的各类安全技术交底
1、安全交底记录书
2、交底人和作业人员签名
2、应急预案评审记录
3、应急预案培训记录
2.9
按要求到建筑主管部门进行安全备案
1、安全备案记录资料
2.10
对项目部各级管理人员进行安全教育培训,建立培训档案
1、安全教育培训计划(总体、年度)
2、安全教育培训签到表
3、培训内容资料、试卷
4、培训教育记录、教育卡
安全员履职情况考核表
施工阶段
编号
考核项目
考核内容
1、分包商安全管理体系图
2、安全管理人员名录、资格证复印件
3.3
查验特种设备和工程机械操作人员以及特殊岗位作业人员岗位操作证书
1、特种设备、工程机械及车辆操作人员资格证复印件
2、特殊岗位作业人员资格证复印件
3、特种作业人员花名册
4、特种作业人员三级安全教育记录
安全员履职情况考核表
施工阶段
编号
考核项目
考核内容
考核情况
三、分包商进场施工组织阶段
3.4
对进场机械设备进行安全性能检查,杜绝带病机械设备进场
1、工程机械、设备、运输车辆入场技术性能鉴定表
2、设备维修保养记录
3、机械设备人机对照表
4、起重机械、提升机械安装、报验记录、合格证明
5、特种设备安装企业资格证明
3.5
与分包商签订安全生产目标责任书
1项目部与分包商按年度签订的安全生产目标责任书
2.6
制订项目安全生产目标,并对目标进行分解
1、安全环保职业健康目标发布文件、发放记录
2、目标分解、管理方案
3、目标按期考核记录
2.7
层层签订安全生产目标责任书
1、安全生产目标责任书分级签订情况,是否全覆盖
2、目标责任书按年度签订
2.8
编制项目部各类应急救援预案
1、总体、专项应急预案编制、审核、批准情况
1、项目自主开展的安全活动计划、记录、总结
2、上级和公司要求开展的安全活动计划、记录、总结
4.7
负责现场危险作Βιβλιοθήκη 审批1、动火、进入有限空间作业审批表;高处、深基坑、高大模板、脚手架、起重、爆破等危险作业备案资料
4.8
组织项目部各类应急预案的演练、评审
考核情况
二、施工准备阶段
2.11
对项目危险源和环境因素进行辨识,建立清单
1、危险源辨识、风险评价和控制措施一览表
2、不可接受危险源清单
3、环境因素识别评价及控制结果一览表
4、重要环境因素清单
5、环境/职业健康安全管理方案
6、管理方案评审记录
7、现场重大危险源公示牌
2.12
检查分包合同看是否对分包商签订安全生产协议
安全员履职情况考核表
被考核单位:
施工阶段
编号
考核项目
考核内容
考核情况
一、项目组建和大临建设阶段
1.1
协助工程技术部门进行项目驻地选址
1、项目部周围环境风险因素和污染源
1.2
协助工程技术部门编制《大临建设专项施工方案》并监督方案的实施,对大临建设施工现场进行安全监管
1、《大临建设专项施工方案》是否有安全施工保障措施
考核情况
四、工程施工阶段
4.1
督促分包商对作业班组进行安全教育和安全活动
1、班组安全活动计划
2、班组安全活动记录
3、作业人员五项教育记录
4.2
督促分包商做好施工现场安全警示和安全防护
1、洞口、临边安全防护
2、作业现场警示标识
4.3
对施工现场安全生产情况进行巡视、检查,督促、落实安全、环保隐患的整改
1、日常、综合、专项、季节、节假日安全检查记录
2、办公区、生活区符合文明施工、职业健康安全
3、消防器材配备
4、厨房工作人员健康证办理及厨房用火
5、临时设施用电安全
三、分包商进场施工组织阶段
3.1
查验分包商资格证明
1、分包商营业执照、安全生产许可证、资质等级等加盖红色印章的复印件
2、分包商资格证明与分包合同相符合
3.2
查验分包商安全管理体系建立情况和安全管理人员配置情况
3、制度发放、评审记录
2.3
制订项目部各级安全生产责任制
1、各级安全生产责任制
2、责任制签字、上墙悬挂
3、责任制评审记录
2.4
编制项目部各级管理人员一岗双责清单
1、项目部管理人员一岗双责清单
2、一岗双责清单本人签字、考核记录
2.5
协助工程技术部门编制项目各类安全操作规程
1、各岗位、施工机械安全操作规程现场符合情况
2、大临建设过程中安全检查记录
1.3
参与项目部组织的大临验收
1、项目部办公区、生活区是否符合文明施工要求
2、大临竣工验收记录
二、施工准备阶段
2.1
设立项目部安全管理机构,编制安全管理框架图
1、管理机构建立文件
2、安全管理框图
3、文件发放、评审记录
2.2
制订项目安全生产规章制度
1、安全管理规章制度
2、规章制度的审批
1、分包合同中安全生产协议签订情况、安全措施费提取比例、支付方式
2.13
协助施工组织设计和各类安全施工方案的制订,参与安全技术交底
1、项目安全策划书
2、施工组织设计、专项安全施工方案中针对性安全保证措施内容是否适用
3、安全技术交底书中安全员及相关人员签字
2.14
参与施工现场临时设施及场地布置
1、办公区、生活区、作业区划分的合理性
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