保安日常考核表格
物业保安人员考核表
5
7 大楼环境 15 楼内无乱贴乱画、无未经批准的广告；
5
检查装修施工确保施工安全，保证施工垃圾无乱丢乱放；
5
10 合计 100
100
3
2 人际沟通 10 通过经常性沟通与客户和合作伙伴建立良好关系；
3
不随意顶撞上级，服从上级指挥。虚心接受上级的指导、批
评，并及时纠正。
4
上班期间严格遵守保安纪律；精神饱满不散漫；站姿、坐姿端
正；
3
值班文明礼貌又严格把关；
3
3 工作态度 13 工具、器具保护妥当，配备完整；
2
恶劣天气坚守岗位；
2
交接班严肃认真，记录完整无缺失；
3
大楼工作人员凭工作证、施工证入场，无证人员一律不得入 内；
4
来访宾客、客户由所在公司人员陪同，做好来访登记；
4
4 门卫把关 20 对违反大楼规定的行为严格制止，有理有据但态度不蛮横；
4
夜班人员勤走勤巡；严厉查处违纪行为和不合格现象；
4
大楼发生意外事故及时反映，采取有效措施。
4
保证大楼无失窃现象；通道无堵塞、消防设备设施完好；
6
检查到位，无缺岗漏查现象；保证无闲杂人等逗留；门窗完好
5 安全防范 20 安全；
4
夜间楼内无跑冒滴漏等紧急情况；
5
停车秩序良好，无堵塞、摩擦、碰撞等车祸发生。
5
及时处理解决员工、客户纠纷；
3
6 治安调解 7
遇打架、斗殴、盗窃等危害安全的行为及时上报、妥当处理。 4
大楼设施完整无损坏，发现问题及时上报；
物业保安考核表
考核时间： 年 月 日
考核人姓名：
序号 考核项目
保安队员绩效考核表
保安队员绩效考核表
背景信息
根据公司内部管理要求，为了对保安队员的工作绩效进行评估和考核，特制定了以下绩效考核表。
该表将通过评分的方式来评估保安队员在工作中的表现，以便为公司的人事决策提供依据。
绩效考核表格
绩效考核评分说明
- 出勤率：根据保安队员的出勤记录，达到100%出勤的可获得20分。
- 责任感：根据保安队员在工作中的负责态度和主动性，综合
评定给分。
- 工作品质：综合考察保安队员在工作过程中的工作标准、执
行力和效果等方面给分。
- 团队合作：评估保安队员与同事之间的协作能力和配合程度，综合评定给分。
- 服务态度：评价保安队员在工作中的礼貌程度、耐心和友好
态度给分。
绩效考核总分计算
根据上述评分标准，将每项评分相加得到保安队员的绩效考核
总分。
绩效考核结果解释
- 80-100分：优秀表现
- 60-79分：良好表现
- 40-59分：一般表现
- 0-39分：不合格表现
评分表填写说明
- 绩效考核由直接负责保安队员工作的上级主管填写。
- 每月末，上级主管将根据保安队员的表现，填写对应评分并计算绩效考核总分。
- 填写评分时，请根据实际情况客观评估，避免主观臆断和歧视行为。
以上是保安队员绩效考核表的内容，请根据实际需要使用。
如有问题，请随时与人事部联系。
保安日常工作职责及考核细则
1、敷衍了事或不闻不问0分；2、发现不按规定戴厂牌或代刷卡行为只记录不处理3分；3员工违反厂牌和刷卡规定的，能严格监督及时纠正5分。
6、严格控制员工带包类、零食进入车间和检查员工从车间带包类外出。10分
1、对员工进出车间所带物品不过问或不清楚员工是否带有物品0分；2、控制不严或不认真5；3、能控制员工带包类或零食进入车间，认真检查员工从车间带出的包类10
11、及时把公司或员工的信件送到或通知本人。5分
1、无故拖延通知或不送0分；2、通知或送达不及时3分；3、能及时送达本人或通知本人5分。
12、对公司安排的其他任务或临时性的工作必须按要求完成。10分
1、无故借口或推脱0分；2、对公司安排的其他的任务不能按时完成5分；3主动接受并积极完成10分
13、保安在值班期间必须做好厂区的安全消防巡检工作并做好记录。10分
申请人
车间职务
行政部：年月日值班保安：年月日
外来人员留宿申请单
来人姓名
性别
入住日期
来人的证件号码：家庭住址：
来人与申请人关系：预入住时间：
留宿理由：
留宿必知：留宿人员必须把身份证暂放保安处，离开时领取。留宿人必须严格遵守本公司的所有规章制度，严禁有违规违法行为，否则公司有权拒绝留宿或移交公安机关处理。留宿人在留宿期间所发生的不良后果与公司无关。对于留宿人造成的公司或他人不良后果的由申请员工负责。留宿一周内的由行政经理批准，超出一周的必须经小老师审批。
保安日常工作职责及考核细则
日常行为、工作职责
考核细则及分值
自评
直接上级
1、在交接班时必须详细交代已经发生的和待处理的事情，并做好记录。5分
1、从不交代0分；2、交代不详3分；3、交代详细5分。
门房保安日常工作十条考核登记表
xx小学“门房十条”常规检查登记表
时间：
检查人：序号项目检查情况扣分登记 备注
1 按时到岗，不迟到、早退。
2 工作时间坚守岗位，不擅离职守。
3 着装上岗，并佩戴红袖章。
保持门房干净卫生，物品摆放整洁有序。 4 地面、台面没有灰尘，没有杂物和私人物
品。
5
保持大门紧闭，不能留门缝。若开门，保 安必须在门口值守。
对来访人员，要到门口进行必要的审查， 6 准许进入校园的要做好登记。不能坐在办
公室遥控操作。
7
每天对消防设施进行检查并登记（教学 楼：党永庭，艺术楼及其他：赖啸）。
8 规范填写值班日志等资料。
9 按要求巡逻并填写相关记录。
10 完成学校领导交办的临时任务。
考核办法：1、以上十条，每违反一条，扣除0.5分，直接纳入绩效考核。 2、此表由值班领导检查登记，每天一次。记录到人。 3、凡是在上级检查过程中，提出批评的问题，绩效考核时每次每项扣1分
保安员日常考核标准
保安员日常考核标准1.队员上下班必须提前按规定时间提前20分钟到岗，未经批准不得无故迟到、早退。
（1分钟扣1分）2.做好上岗前的准备工作，仪容仪表要符合公司要求。
（1分）3.交接班必须按照公司规定的制度执行，填写好值班记录、有无异常情况、物品交接是否齐全并做好登记。
(1)4.接岗后要将对讲机佩戴到位，并且处于畅通可使用状态。
（1分）5.清理岗亭卫生及车场范围卫生，在岗期间卫生要保持干净整洁，卫生标准：岗亭内无垃圾、无污渍、无灰尘、物品摆放整齐；车场地面内无垃圾、无污迹、落叶要及时清理；花坛内无垃圾、无杂草。
（1分）6.有车辆进出时，必须主动及时的上前指挥将车辆停放到位，整体车辆停放要整齐美观，按公司要求对车辆进行检查，有安全隐患的要与车主提醒，做好登记。
（2分）7.夜班人员根据规定的巡逻时间每20分钟公司经营场所巡逻一次，并做好巡逻记录（2分）8.上班期间不得脱岗、串岗、睡岗不得脱离车场视线范围内。
不做与工作无关的事情。
就餐时可提前10分钟排队，可轮流就餐或代打，不得出现两岗位同时无人在岗，有车辆进出时也要上前指挥。
（2分）并考核20元/次9.严禁醉酒上岗，不得在公共场所内吸烟，应回避客人。
（2分）并考核20元/次10.工作期间必须文明执勤，礼貌待人，不得与客人或员工发生辱骂、争执及纠纷，不得挑拨是非，拉帮结派，影响内部团结，造成损失由当班人负责赔偿。
（3分）并考核50元/次11.爱护酒店公共设施，人为损坏或丢失照价赔偿，不得借工作之便偷拿酒店或顾客财务，一经发现考核200/次并追究相关责任辞退并交司法机关处理。
（5分）12.服从上级工作安排，自觉遵守酒店的规章制度，不得顶撞、辱骂上级。
（5分）并考核50元/次13.坐姿站姿要端正，不得在公共场所脱鞋、侧躺等有损公司的形象（3分）14.不的向外来人员泄露公司相关机密，散播影响公司名誉的事情。
（5分）并考核20元15.出现突发情况要及时处理并上报，不得相互推诿责任，未及时上报引发的后果由其自行承担。
保安绩效考核表格
各部门、员工投诉率在10次/30天以内，对各投诉意见反映迅速并有所改进
各部门、员工投诉率在10次/30天以上，且对投诉无动于衷
10
8
6
4
2
下属绩效改进
下属绩效改进显著，绩效目标明确，工作兴致高
下属均有一定程度的绩效改进，绩效目标明确
部分下属绩效有所改进、目标明确，但仍有部分下属绩效改进甚微
思想僵化、落后，不能学习新知识，求知欲甚微
10
8
6
4
2
备注：分数均以整数给定（可为奇数），即不能以“.5”等结尾。
绩效考核记录表
部门
行政管理部
岗位
保安员
姓名
工号
考核时间
年月
指标
扣分事由
扣分
评价人
指标
扣/加分事由
扣分
评价人
工作态度
1.出勤
人力资源部
安全防范
1.失窃
2.仪表
2.紧急
情况
3.礼仪
3.安全、消防
7.工作交接
绩效考核记录表
部门
行政管理部
岗位
姓名
工号
考核时间
年月
指标
事由
得分
评价人
指标
事由
得分
评价人
工作态度
1.出勤
人力资源部
管理工作
6、培育下属
7、廉洁自律
2.工作态度
业务水平
1.安全、保卫工作
管理工作
1.工作计划
2.紧急情况处理
2.工作分配与督导
3.投诉、改进
3.控制与沟通
4.下属绩效改进
保安人员绩效考核细则表
安庆 市宜 编号
考核内容
考核标准
1、上班迟到或早退； 2、未请假外出，不按时请销假。
3、无故旷工三天以上的作违纪辞退处理；
1
出勤 4、未提出申请，而且未经公司批准擅自休假的，作违纪辞退处理；
5、以非真实事由，申请请假的；
考核方式 考核分数
评分标准
月检
2分 每发现一次扣2分 2分 每发现一次扣2分
1、服从领导，不折不扣地服从上级的工作安排及工作调配，不服从者扣分；
2、严于职守，坚持本职岗位，不得擅自离岗、窜岗或睡岗，违者扣分；
5
工作态度
3、 4、
正直诚实，对上级领导、同事和客户要以诚相待，不得阳奉阴违，否则扣分； 团结协作，各部门之间、员工之间要互相配合，同心协力的解决困难，否则扣分处理；
5、 勤勉高效，发扬勤奋踏实的精神，优质高效地完成所担负的工作，否则扣分。
6、 进出办公室、电梯时，应主动上前一步先拉开门或按住电梯按钮，请同行的客户、女士
或来访人员先行，不付合规范的；
7、 对客户或来访人员提出的询问、疑难、要求、意见，要耐心倾听，在不违背保密制度的
原则下，有问必答并做到回答准确（对自己无把握回答的应婉转地表示歉意，联系有关人员
给予解答，或留下文字记录，限时予以回复），否则扣分 ；
3分 每发现一次扣3分 1分 每发现一次扣1分 1分 每发现一次扣1分
3 员工守则
编号 考核内容
考核标准
9、 衣容整洁，精神饱满、待人热情，文明用语，否则扣分处理。 10、 关心企业，主动提出合理化建议，发扬企业精神，为企业作贡献，如有不符合规范要
求的扣分处理。
考核方式 考核分数
评分标准
1分 每发现一次扣1分
保安月度培训计划考核表
保安月度培训计划考核表序号姓名月份考核内容考核成绩一、培训计划总结1. 训练计划内容及目的：从上月初的培训计划中总结出本月的培训内容及目的。
2. 训练计划执行情况：对本月的培训计划执行情况进行总结。
3. 训练计划效果评价：通过考核和日常工作表现对培训计划效果进行评价。
二、基础技能培训1. 消防知识培训：对保安员消防知识的学习情况进行考核，包括灭火器使用、疏散逃生等。
2. 安全防范技能培训：对保安员的安全防范技能进行考核，包括巡逻、监控等。
3. 法律法规培训：对保安员的法律法规知识进行考核，包括保安员的权利和义务等。
4. 服务礼仪培训：对保安员的服务礼仪进行考核，包括服务态度、沟通技巧等。
三、专业技能培训1. 突发事件处理培训：对保安员处理突发事件的能力进行考核，包括应急处置、危机处理等。
2. 安全检查技能培训：对保安员的安全检查技能进行考核，包括安全设施检查、安全隐患排查等。
3. 人际沟通技能培训：对保安员的人际沟通技能进行考核，包括沟通技巧、协调能力等。
4. 紧急救护技能培训：对保安员的紧急救护技能进行考核，包括急救知识、急救操作等。
四、综合考核1. 职业操守：对保安员的职业操守进行考核，包括工作纪律、个人形象等。
2. 团队协作能力：对保安员的团队协作能力进行考核，包括合作精神、协助同事等。
3. 自我提升能力：对保安员的自我提升能力进行考核，包括学习能力、适应能力等。
五、绩效评价根据以上考核内容和考核成绩，对保安员的月度绩效进行评价。
备注：考核人：日期：总结：本月度保安培训计划考核表主要对保安员的各项培训内容进行考核，督促保安员认真学习，提高专业技能和素质修养，提升保安工作水平。
同时，通过月度考核，及时发现和解决保安员存在的问题，对保安员的月度绩效进行评价，为下月的培训计划提供参考。