打造个人高效执行力
个人工作总结执行力方面
一、前言执行力是衡量一个人工作能力的重要标准，也是企业持续发展的重要保障。
在过去的一段时间里，我在工作中不断努力提升自己的执行力，现将个人工作总结如下：二、执行力提升措施1. 强化目标意识在工作中，我始终明确自己的工作目标，并以此为导向，合理安排时间，确保各项工作有序推进。
同时，与团队成员保持密切沟通，共同为实现目标而努力。
2. 提高计划能力针对工作任务，我制定详细的工作计划，明确工作重点、难点和完成时间。
在执行过程中，根据实际情况调整计划，确保工作进度不受影响。
3. 增强时间观念珍惜时间，提高工作效率。
在完成任务时，尽量缩短用时，避免拖延。
在遇到紧急情况时，迅速调整工作重心，确保重要工作得到优先处理。
4. 优化工作方法在工作中，我不断总结经验，探索高效的工作方法。
通过学习优秀同事的经验，提高自己的业务能力。
同时，注重团队协作，发挥团队整体优势。
5. 培养良好习惯养成良好的工作习惯，如定期总结、反思，提高自己的自律性。
在遇到困难时，保持冷静，积极寻求解决办法。
三、执行力提升成果1. 工作效率显著提高通过强化执行力，我在工作中取得了显著成效。
完成工作任务的速度和质量均有提升，得到了领导和同事的认可。
2. 团队协作能力增强在提升个人执行力的同时，我还注重团队协作，与团队成员共同进步。
在团队项目中，我充分发挥自己的优势，为团队的成功贡献力量。
3. 个人能力得到提升在执行工作的过程中，我不断学习新知识、新技能，提高自己的综合素质。
通过实践锻炼，我更加自信地面对工作中的挑战。
四、总结执行力是衡量一个人工作能力的重要标准。
在今后的工作中，我将继续努力提升自己的执行力，为实现企业目标和个人发展贡献力量。
以下是我在执行力方面的一些体会：1. 执行力源于责任心。
只有具备强烈的责任心，才能在工作中全力以赴，确保任务顺利完成。
2. 执行力需要良好的心态。
保持积极向上的心态，才能在困难面前保持冷静，勇往直前。
3. 执行力需要不断学习。
如何提高自己的执行力和品质
如何提高自己的执行力和品质每个人都希望自己成为一个高效率、高执行力、高品质的人，但是在实际生活中，很多人却发现自己存在着各种缺陷。
比如有些人虽然意志坚定，但是工作过程中容易拖延；有些人可能会经常赶工，导致品质不稳定；有些人则可能会把其他人的任务优先完成，而把自己的任务耽误了。
为了提高自己的执行力和品质，我们需要采取一些措施，本文将从以下几个方面谈谈如何做到高效率、高品质。
一、规划和时间管理一个人如果想要高效率地完成任务，首先得有一张合理的计划表，了解每天的具体任务和时间安排。
同时，还应当掌握一定的时间管理技巧，比如在任务开始前把手机静音或者放在一旁，专心投入工作中，并且合理地安排时间和精力，避免浪费。
二、提升工作能力和技巧提高自己的技术和手艺水平，不仅有助于提高工作的效率和质量，同时也有助于保持工作的稳定性。
例如，如果你是一个程序员，则可以加深对程序设计语言的了解，多去研究和实践一些复杂的工程案例等等。
三、保持专注和高度集中一个人如果想要在工作中保持高度的品质，首先得学会保持专注和高度集中。
避免在工作时分心或者过于松散，否则很容易因为马虎而导致品质的下降。
训练自己的专注力和意志力，定期进行一些简单的认知技能训练，提高反应速度和思考能力也是非常重要的。
四、合理地分配任务优先度在工作中，如果自己扶持出现了多项任务，为了提高效率，需要根据任务的紧急程度和自己的实际能力，合理地分配任务的优先度。
不要因为个人的喜好或者其他原因而优先完成某个任务，更不要轻易地把自己的任务推给他人。
五、自我激励和心理控制高效率和高品质并不仅仅取决于个人天赋和技能，也包含了自我激励和心理控制。
在工作中，提高信心、自我按摩，可以让我们从容地面对种种挑战，保持积极向上。
注意保持心理健康，及时寻求帮助和支持也非常重要。
六、反思和总结及时回顾工作过程并总结经验，是保持高品质和高效率的关键所在。
及时发现自己工作中的不足和漏洞，找到解决问题的方法，可以有效地提高工作效率和品质。
个人能力如何提高自己的执行力高效完成任务
个人能力如何提高自己的执行力高效完成任务在个人的成长与发展过程中，高度的执行力是一个重要的能力。
无论是在职场上还是生活中，人们都需要高效地完成任务，实现自己的目标。
然而，提高执行力并不是一件容易的事情，需要坚定的决心和一系列的行动。
本文将讨论如何提高个人的执行力，以便能够高效地完成任务。
1. 设定明确的目标首先，要提高个人的执行力，我们需要设定明确的目标。
一个明确的目标可以帮助我们更好地了解自己想要实现的是什么，为此我们需要制定具体、可衡量、可实现、有时限的目标。
明确的目标可以激发我们的动力和决心，并帮助我们集中注意力并制定相关计划。
2. 制定合理的计划一旦我们设定了明确的目标，我们需要制定合理的计划来实现这些目标。
一个好的计划可以帮助我们分解任务，合理安排时间和资源，并提供一个清晰的路线图，以便我们按部就班地进行工作。
要制定合理的计划，我们可以使用一些工具和技术，如时间管理矩阵、番茄工作法等。
这些方法可以帮助我们合理分配时间和优化效率，以便更好地完成任务。
3. 培养自律的习惯自律是提高执行力的关键。
没有自律，我们很难坚持计划并完成任务。
为了培养自律的习惯，我们可以采取以下措施：- 制定规律的作息时间表，保证充足的睡眠和休息；- 设定具体的时间段用于工作和学习，避免拖延；- 掌控自己的时间，减少无效的投入，如社交媒体、电视等；- 养成良好的习惯，如早起、定期锻炼等。
通过不断培养自律的习惯，我们可以提升自己的意志力和执行力，更好地完成任务。
4. 学会设置优先级在面对繁重的任务时，我们需要学会设置优先级，将时间和精力集中在最重要和紧急的事情上。
通过正确地设置优先级，我们可以更好地合理分配资源，并避免任务的堆积和延误。
可以使用一些工具和方法来帮助我们设置优先级，如任务清单、甘特图等。
这些工具可以帮助我们清晰地了解任务的紧急程度和重要性，并根据情况进行调整和安排。
5. 克服拖延的倾向拖延是执行力的绊脚石之一。
如何在工作中提升自己的执行力和协同能力
如何在工作中提升自己的执行力和协同能力在当前竞争激烈的社会环境中，对于一个职场人来说，提升自己的执行力和协同能力显得尤为重要。
无论是在工作中，还是个人的成长中，都需要具有高效的执行力和良好的协同能力。
那么，如何在工作中提升自己的执行力和协同能力呢？以下是一些具体的建议，供大家参考。
一、提升执行力1.明确目标并制定合理的计划在工作中，一个人的执行力是否高效，往往与其目标是否明确及计划是否合理相关。
因此，制定一份合理的工作计划是至关重要的。
在制定计划时，我们需要明确工作的目标、任务的优先级及时间节点，并合理地安排各项任务。
这样不仅可以有效地分配时间和资源，还能够避免出现一些紧急情况对整个工作进度的影响。
2.更好地管理时间时间是有限的资源，如何更好地管理时间显得异常重要。
很多人总是面临着时间不够用的问题，其实，我们可以通过合理地安排自己的时间，从而提高自己的执行力。
当面临多个任务时，我们需要根据任务的重要性和紧急程度进行优先排序，制定优先完成的任务和时间段，并强制执行。
此外，还应该避免时间的过度浪费，尽可能做到高效地完成任务。
3.强化自我监管在工作中，执行力不是一朝一夕可以培养出来的，需要长期的自我监管和培养。
我们需要审视自己的工作习惯，克服拖延症，及时完成任务并达成目标。
除此之外，还需要摒弃散漫心态，集中精力完成任务，并注意自己的工作方式和效率。
二、提升协同能力1.建立良好的沟通和协作机制协同能力是指个人或团队对于工作任务的共同协作和配合能力，其核心是建立良好的沟通和协作机制。
在团队中，每个人都有其独特的工作能力和特长，因此，我们需要充分发挥个人的长处，将团队中每个人的力量发挥到极致。
同时，我们还需要建立交流渠道，高效传递信息，及时解决问题。
2.注重高效的团队合作在团队中进行高效的合作是提升协同能力的关键。
为此，我们需要明确每个人的工作职责和任务，并确保工作分配合理、执行高效。
在协作过程中，我们需要展示自己的专业能力和才华，并积极借鉴和学习其他人的经验和技巧，带来更好的工作结果。
高效执行力心得体会范文(15篇)
高效执行力心得体会范文（15篇）高效执行力心得体会范文（精选15篇）高效执行力心得体会范文篇1通过对“打造高效执行力为罗庄争光为临沂添彩”大讨论的学习并结合到我平时工作中，我认为要提高自己的高效执行力，必须解决好执行的问题，把执行变为自动自发自觉的行动，下面就此谈谈我在此次大讨论学习中的认识。
一、努力提升业务素质和解决问题的能力做到加强学习，更新观念，对待日常工作，不要总找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发的做好本职工作，我们在执行某些任务时，总会遇到一些问题，而对待问题有两种选择：一种不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务，一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成，反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做的很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题，我们常说，观念决定思路，思路决定出路，观念转、大地宽，观念的力量是无穷的，观念转变，思想解放具有“核裂变”效应，能够产生推动发展的不竭动力，只有转变观念，解放思想，才能始终保持快速发展，才能始终充满蓬勃旺盛的精力，我们要认识到，任何一个事物的发展，不仅仅是战略决策等等，更重要的是各级人员的执行能力。
二、提高高效执行力就要做到面对困难、勇往直前唯物辩证法认为，任何事物的发展都不是一帆风顺的，以工作实际出发，加快知识更新，优化知识结构，不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储备，做到学以致用，用有所成，在发现问题中主动思考，最终把学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决问题，世上无难事，只怕有心人。
三、认识的高度决定高效执行的力度对上级的指示和下达的工作任务，认识不到位，不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性，就会消极懈怠，马虎应对，甚而随意降低执行的标准和要求，认识到位，是我们提升执行力的原动力，只有把思想切实统一到上级的决策高度上来，才能不折不扣、善始善终地执行各项指令，在工作中放不开手脚，凡事都要等到万事俱备，有十足把握才敢去做，怕有闪失，怕犯错误，怕负责任，前怕狼后怕虎，顾虑重重，忧心忡忡，在等待观望中失去良机，最后什么都没做成，什么也没做好。
培养个人的执行力
培养个人的执行力在现代社会中，一个人的成功往往不仅仅是靠才华和智慧，更需要具备良好的执行力。
执行力是指一个人能够高效地完成任务、克服困难、履行承诺的能力。
培养个人的执行力对于个人的成长和事业的发展都起着至关重要的作用。
本文将从设定目标、制定计划、养成习惯和克服拖延等方面，探讨如何培养个人的执行力。
一、设定明确的目标要培养个人的执行力，首先需要设定明确的目标。
目标是人们前进的动力和方向，只有明确的目标才能让我们有所行动和努力。
设定目标时，要具体、可量化、有限期，并根据自身的情况和实际情况来制定。
例如，一个销售人员可以设定自己每个月要达到的销售额，并将其分解为每周、每天的具体任务量。
这样一来，他就有了明确的目标，可以有针对性地安排自己的行动。
二、制定详细的计划设定目标后，制定详细的计划是培养个人执行力的重要一步。
计划是实现目标的路线图，通过制定详细的计划，我们可以有条不紊地推进工作，并在困难和挫折面前保持冷静和坚定。
在制定计划时，要考虑到各种可能出现的情况，并制定相应的对策。
同时，要合理安排时间，将任务分解为小步骤，每次只专注于一部分工作，这样可以提高工作的效率和质量。
三、养成良好的习惯良好的习惯是培养个人执行力的基础。
习惯是指一个人在长时间的反复行为中形成的一种固定方式和规律。
只有养成良好的习惯，我们才能在关键时刻保持自律和坚持，不受外界诱惑和干扰。
要养成良好的习惯，首先要明确自己的优先级，将重要的任务安排在前面，并制定相应的执行计划。
其次，要培养专注力和毅力，不断锻炼自己的自控能力。
最后，要坚持不懈地进行反馈和总结，及时发现并改正自己的不足之处。
四、克服拖延心理拖延心理是执行力的最大敌人之一，它会让我们失去时间、降低效率，甚至错失机会。
要克服拖延心理，首先要明确任务的重要性和紧急度，意识到拖延只会给自己带来麻烦和压力。
其次，要充分利用时间管理技巧，例如番茄工作法、四象限法等，将工作分解为小块，集中精力进行。
打造高效执行力培训心得体会范文（精选6篇）
打造高效执行力培训心得体会打造高效执行力培训心得体会范文（精选6篇）心中有不少心得体会时，通常就可以写一篇心得体会将其记下来，这样可以帮助我们分析出现问题的原因，从而找出解决问题的办法。
到底应如何写心得体会呢？下面是小编帮大家整理的打造高效执行力培训心得体会范文（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
打造高效执行力培训心得体会1感谢公司给我这次培训学习的机会，通过这次的课程，让我收益非浅特别是让我明白了做一个有执行力的人对公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性，用一句话概括：个人执行力决定个人的成败，企业的执行力决定企业的兴亡。
其实执行力的定义很简单，就是按质按量不打折扣的完成工作任务这就是执行力最简单的解释，但正是这么简单的执行力却是很多人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的，下面就我在培训中所体会到的谈几点看法：1、个人执行力是指每个人把上级的命令和想法行动化，把行动变成结果，没有任何借口的保质，保量的完成任务的能力。
一个优秀员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色的完成任务，要提高执行力就必须学会在遇到问题和阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。
2、执行力需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。
观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败，在工作中常有的状况就是，面对某项工作反正也不着急，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做，一但习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格。
这其实是执行力差的表现，执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作是把执行力变为自发自觉的行为。
3、执行力需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进，有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，其主要是工作过程未管控所造成的，而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自己检查计划实施的进度，久而久之执行力也就会得到有效的提升。
怎样拥有高效的执行力
怎样拥有高效的执行力拥有高效的执行力是每个人都希望达到的目标。
无论是在工作中还是生活中，高效的执行力可以帮助我们更好地完成任务，提高效率，取得更好的成果。
下面是一些建议，帮助你拥有高效的执行力。
一、设定目标首先，要设定明确的目标。
目标应该具体、可衡量，并有明确的截止日期。
这样你才能明确自己要做什么，如何做，何时完成。
二、制定计划制定详细的计划对于高效的执行力至关重要。
将目标分解为具体的任务，列出每个任务需要的步骤和时间，并为每个任务设定截止日期。
这样你就能清楚地知道自己应该做什么，何时做，如何做。
三、优先顺序在执行任务时，要学会合理安排优先顺序。
将任务按照重要性和紧急性划分为四个类别：紧急重要、重要不紧急、紧急不重要、不紧急不重要。
优先处理紧急重要的任务，然后处理重要不紧急的任务，最后再处理紧急不重要和不紧急不重要的任务。
这样能够确保自己的时间和精力都投入到最重要和最紧急的任务上。
四、专注与集中实现高效执行力的关键是保持专注和集中。
避免分散注意力，关闭手机、电视或其他会干扰你注意力的东西，找一个安静的环境进行工作。
将任务分解成小的块，每次只专注于一个任务，直到完成。
这样不仅能提高效率，还能避免疲劳和错误。
五、养成良好的习惯养成良好的习惯是拥有高效的执行力的关键。
培养健康的生活习惯，保持充足的睡眠，每天适量运动，合理饮食。
培养良好的时间管理习惯，合理规划时间，避免拖延。
培养良好的工作习惯，如及时回复邮件，保持工作区整洁，及时记录重要事项等。
这些习惯会帮助你提高自律能力和效率，从而拥有更强的执行力。
六、学会有效沟通高效的执行力需要与他人合作和沟通。
学会与他人明确沟通目标和需求，确保大家都理解任务和目标，并且能够及时沟通和协调。
有效的沟通可以避免误解和冲突，提高工作效率。
七、保持积极的态度保持积极的态度对于拥有高效的执行力至关重要。
不论遇到多难的任务或挑战，都要以积极的态度面对，相信自己能够解决问题并取得成功。
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打造个人高效执行力小故事：老板叫一员工去买复印纸。
员工就去了，买了三张复印纸回来，老板大叫，三张复印纸，怎么够，我至少要三摞（luo）。
员工第二天就去买了三摞复印纸回来。
老板一看，又叫，你怎么买了B5的，我要的是A4的。
员工过了几天，买了三摞A4的复印纸回来，老板道：怎么买了一个星期，才买好？员工回：你又没有说什么时候要。
讨论：1、员工执行了老板指示没有？有不有执行力？2、假若你接受任务你会怎么考虑？我们是不是有不执行到位的现象？结论：1、执行和执行力不同。
（有效执行）2、个人执行力差的几种表现：第一、顶着不办、拖着不办、弄虚作假。
第二、把矛盾上交第三、能力差，办不成事第四、怕影响个人利益，小团体利益而不想执行第五、公司的管理制度本身不合理，对执行不利第六、培训没有进行人的思想与心态改造第七、不认同企业文化，没有形成凝聚力3、员工的执行力不到位：是不自动自发、不注意细节、不诚信负责一、执行力是核心竞争力1、什么叫执行力1、保质保量的完成自己工作的能力就叫执行力。
2、换句话说，执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。
是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。
3、对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。
而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。
4、执行力三特点：自动自发、注意细节、诚信负责。
5、执行力就是在每一个阶段每一个环节都力求完美切实执行。
执行力三核心（摆正自己位置）A、战略，高管人员做正确的事B、运营，中管人员把事做正确C、操作，普通人员正确的做事2、执行力决定竞争力企业的核心竞争力，就在于执行力。
没有执行力，一切都是空谈。
在实际工作中，执行不到位，绝对不是个别的现象。
案例：东方集团董事长执行不到位的感慨在2000年，东方集团董事长刘永行到韩国的一家面粉企业去参观，回来很有感慨。
西杰集团一个面粉厂，它每天处理小麦的能力是1500吨，雇佣了66个员工。
中国同样的企业一般生产能力在几百吨，但是雇佣的员工一般就要超过100人。
西杰集团在中国办过厂，就250吨的处理能力而言，他们就雇佣了155人，效率与韩国企业比居然有10倍的差距，经过一段时间后，把这个厂关闭了。
这是什么原因呢？是设备的先进程度不如韩国吗？不是。
韩国的厂是20世纪80年代投入生产的，而中国的那个厂是在20世纪90年代建的，设备全套进口，比老厂还先进。
为什么同样的设备、同样的管理层，中国那个厂却要雇佣那么多人。
那个厂长很含蓄地回答我说：做事不到位，如果我们每个人的工作都再改进一点，做足11分，尽到12分的责任，我们不就能赶上欧美了？案例：国内有一家企业因为经营不善导致破产，后来被日本一家财团收购。
刚开始公司所有的人都翘首盼望日方能带来什么先进的管理办法。
然而出乎意料的是，日方只派了几个人来。
制度没变，人没变，机器设备没变。
日方就提了一个要求：把先前制定的制度坚定不移地执行下去。
结果不到一年，企业扭亏为赢了。
日本人的绝招是什么？仍然是执行力。
可见战略与计划固然重要，但只有执行力才能使战略与计划出现实质的价值，只有执行力才能将战略与计划落到实处，并进行有效的整合。
而如果失去执行力，组织也就失去了长久生存和成功的必要条件。
成功的企业，20%靠策略，80%靠企业管理者和员工的执行力。
---保罗.托马斯结论：只有高效执行力，才能使企业有竞争力二、提高个人执行力的必备素质1、善于做计划（计划要解决8个什么）执行力的关键是要有良好的工作态度和周密的工作计划A、工作任务（要做什么）B、做事目的（为什么做）C、组织分工（什么人做）D、工作切入点（从什么地方着手）E、工作进程（什么时候完成）F、方法工具（做事的工作方案、技能、工具。
什么工具）G、工作资源（完成工作的资源、条件及需要量。
什么条件）H、工作结果（结果预测和评价做成什么样子）讨论：今天培训课计划管理学上叫5W2H5W2H是什么？1、What：计划要做什么或完成什么；明确工作任务的内容和目标2、who：计划由谁、哪些人执行；明确工作任务的担当者3、when：什么时候执行；明确工作任务的进度4、where：在什么地方进行工作；明确工作开展地点、区域5、why：为什么要执行这样做；明确工作起因、动机6、how：怎么开展工作；明确工作方式方法和资源7、how many：完成多少工作；执行到什么程度。
明确工作量及工作标准2、善于分析判断，应变力强1、善于分析判断，应变力强：判断能力，是一个人对发生在身边的事物的性质、状况以及对其发展趋势的一种认定能力。
主要由一个人知识积累、经验积累决定。
判断力强，对事物就能及早把握机遇。
2、机会是为有准备者提供的：快速应变能力往往并不表现为一时的灵感，更多的是找已久的时机在瞬间出现。
对于客观环境和市场形势可能出现的变化，我们必须提前作出预测，并备有应付各种变化的预案（不管成文还是不成文的）。
很多人都懂得去做这方面的准备工作，为事业的发展设计了很多种“可能”，但由于个人和所处环境的局限性，“不可能”的因素便被忽略了，但当所有的“可能”都变为“不可能”时，原来认为的“不可能”就是惟一的“可能”，千虑一失的情况就是这样发生的。
可以说，善于分析、快速应变能力是在竞争日益积累、变化日益迅速的今天有效执行的必要条件。
小故事张三和李四同时受雇于一家店铺，拿着同样的薪水。
可是一段时间以后，张三青云直上，而李四却仍在原地踏步。
李四到老板哪儿发牢骚。
老板一边耐心地听着他的抱怨，一边在心里盘算着怎样向他解释清楚他和张三之间差别。
李四，老板说话了，你去集市一趟，看看今天早上有什么卖的东西。
李四从集市上回来向老板汇报说，今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。
有多少？老板问。
李四赶快又跑到集市上，然后回来告诉老板说一共有40袋土豆。
价格是多少？李四第三次跑到集市上问来了价格。
好吧，老板对他说，现在请你坐在椅子上别说话，看看别人怎么说。
张三很快就从集市上回来了，向老板汇报说，到现在为止，只有一个农民在卖土豆，一共40袋子，价格是1.2元/斤，土豆质量很不错，他还带回来一个让老板看看。
这个农民一个钟头以后还会运来几箱西红柿，据我看价格非常公道。
昨天他们铺子的西红柿卖得很快，库存已经不多了。
他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的，所以他不仅带回来一个西红柿做样品，而且把那个农民也带来了，他现在正在外面等回话呢。
此时，老板转向李四说：现在你知道为什么张三的薪水比你高了吧？3、有坚强的韧性韧性是指忍受挫折和压力，并对情绪和心态进行有效自我调整的心理特征。
韧性表现为坚强的意志和良好的体能、稳定的情绪，在比较巨大的压力下坚持目标和自己的观点。
韧性首先表现为一种坚强的意志，一种对目标的坚持。
不以物喜，不己悲，认准的事，无论遇到多大的困难，仍千方百计完成。
中国有一句很著名的话：要在茫茫黑暗中，发出生命的微光，带领着队伍走向胜利。
在工作中，当处于巨大压力或产生可能会影响工作的消极情绪时，能够保持良好的体能和稳定的情绪状态可并不是人人都能做到的。
麦当劳创始人最欣赏的格言是：唯有坚忍不拔，坚定信心，才能无往不胜。
一位经理在描述自己心中的理想员工时说：我们所亟需的人才，是意志坚定、工作起来全力以赴、有奋斗进取精神的人。
用人标准：除了忠诚以外还应加上韧性。
具有韧性的能够经受挫折，决心固然宝贵，但有时会因力量不足、能力有限而受阻，而惟有借助韧性，方能长驱直入，无人能敌。
案例：美国石油大亨约翰，标准石油公司创始人，也是世界上第一个亿万富翁。
16岁时，他为了得到一份“对得起所受教育”的工作翻开克利夫兰全城的工商企业录，仔细寻找知名度高的公司。
每天早上赴约新预约的面试。
不顾一再被拒之门外，日复一日的前往，一连坚持了6个星期。
在走遍全城所以被拒之门外的情况下，他并没有放弃，而是敲开一个月前的第一家公司，又从头来。
有些公司甚至去了两三次，但谁也不雇这个孩子，可是月翰越受挫折决心反而越坚定。
终于在一家运输公司老板答应试试，并让约翰马上工作，工资也没提，到了三个月后收到第一笔微薄报酬。
他一生就把哪天当就业日来庆祝。
点评：做梦的价值为零，行动起来才有可能成功。
相比约翰的挫折也许我们幸运多了，我想很少有人在找工作时，在推销自己的想法或产品时，会遇到几百次乃至上千次的拒绝。
拒绝本身并不可怕，可怕的是遇到几次挫折就畏缩不前，就怀凝自己----这样的人是永远不会成功的。
这就是韧性带来的结果4、不断学习提高自己的执行能力提高个人执行力要注意四点：第一、要有良好的计划能力（前提）第二、具备一定的内在素质（基础）第三、还要掌握一定的科学方法和管理工具（关键）第四、加强个人在团队中的影响力（保证）个人执行力主要内涵：战略分析力（将目标分解为长期、中期、近期目标，并落实到人）时间规划力（加强对时间和目标的管理）标准设定力（明确任务的完成标准和时间标准）岗位行动力（及时完成岗位任务不拖延）过程控制力（及时跟进，保证个人任务的完成）效果评估力（工作一段时间后判断是否达到目标要求）三、提高执行力的实战要求用最好的方法提高工作效率在任何时候，主动找办法的人，是最容易在脱颖而出人也是执行力高的一种素养。
1、一流的人才找方法只为成功找方法，不为失败找借口如果你有智慧，请你贡献智慧如果你没有智慧，请你贡献汗水如果你两样都不贡献，请你离开公司一流员工既敬业又找方法，末流员工只会找借口案例----讨债甲乙丙3个业务员一起供职于一家公司。
公司经营出了一些问题，虽然公司的产品不错，销路也不错，但产品销出去以后，总是无法及时收到货款。
公司有一位大客户，半年前买了公司10万元产品，但总是以各种理由迟迟不肯付货款。
公司决定派业务员甲去讨账。
那位大客户没有给业务员甲好脸色，他说那些产品在他们这个地方销得一般，让业务员甲过段时间再来。
业务员甲知道这位大客户不好惹，心想他欠的又不是我的钱，跟我没什么关系。
于是便返回了公司。
业务员甲无功而返，公司只得派业务员乙去要账。
业务员乙找到那位客户，那位客户的态度依然很无赖，他说他这段时间资金周转也很困难，让业务员乙体谅他的难处，他还借口说等他的资金到位了一定还钱，业务员乙也是无功而返。
没办法，公司只得派业务员丙去讨账。
业务员丙刚跟那位客户见面，就被客户指桑骂槐说了一顿，说公司三番两次派人来逼账，摆明了就是不信用他，这样，以后就没法合作了，业务员丙没有被客户的软捏硬逼吓退，他见招拆招，想尽了办法与那位客户周旋，那位客户自知磨不过业务员丙，最后，只得同意给钱，他开出了一张10万元的现金支票。
业务员丙很开心地拿着支票到银行取钱，结果却被告知账上只有99920元，很明显，对方又耍了个花招，那位客户给的是一张无法兑现的支票。