池州银监分局2011年度工作目标任务分解表
推进保险业信用体系建设重点任务分工及时间进度表
附件1重点任务分工与时间进度表主要任务细化分解项目牵头部门配合部门时间进度深入推进保险商务诚信建设推进产品开发诚信建设产险部、寿险部消保局、行业协会、精算协会持续推进推进保险销售诚信建设产险部、寿险部、中介部消保局、稽查局、各保监局，行业协会持续推进推进保险服务诚信建设产险部、寿险部发改部，各保监局，行业协会持续推进推进资金运用诚信建设资金部资管协会持续推进深入推进保险政务诚信建设坚持依法行政消保局办公厅，法规部，人教部,监察局，各保监局持续推进发挥诚信建设示范作用消保局机关各部门，各保监局持续推进加快守信践诺体系建设消保局人教部、监察局，各保监局持续推进完善保险业信用体系制度机制构建守信激励和失信惩戒机制发改部消保局、产险部、寿险部、中介部、稽查局、监察局，各保监局，行业协会2015年启动，2016年底前基本完成建立健全保险业信用制度和标准体系消保局发改部，法规部，各保监局，行业协会，保信公司2015年底前完成培育和规范信用服务市场消保局各保监局持续推进加快推进保险业信用信息系统建设信用信息系统建设消保局统信部机关各部门，各保监局，行业协会，保信公司2015年启动，2018年基本建成加强保险征信系统建设消保局统信部行业协会，保信公司2016年启动，2018年基本建成推进信用信息的交换与共享消保局统信部行业协会，保信公司2016年启动加强保险业诚信教育与诚信文化建设加强从业人员诚信教育消保局人教部，培训中心，各保监局，行业协会持续推进加强消费者诚信教育消保局行业协会，各保监局持续推进普及诚信教育消保局办公厅，党委宣传部，各保监局，行业协会持续推进加强诚信文化建设党委宣传部办公厅、消保局，各保监局，行业协会持续推进建立实施支撑体系消保局产险部、寿险部、中介部、法规部、稽查局、资金部，各保监局，行业协会，保信公司2015年完成。
【推荐下载】银行指标分解工作计划-优秀word范文 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==银行指标分解工作计划篇一：工作目标任务考核指标分解表201X年度企业部门（单位）工作目标任务考核指标分解表201X年度企业部门（单位）工作目标任务考核指标分解表201X年度企业部门（单位）工作目标任务考核指标分解表201X年度企业部门（单位）工作目标任务考核指标分解表201X年度企业部门（单位）工作目标任务考核指标分解表篇二：银行人员工作计划201X年对公业务工作思路一、当前我行对公业务上存在的一些问题1、对公司业务发展的意识还不是很强。
在平时的工作中常常能碰到开户企业到我行来开户，需要排队且需等候较长时间，有时甚至要让客户第二天再来开户的情况。
2、员工服务效率及态度还需提高。
时常有企业对农行抱怨对帐单不能及时拿到（农商行每月1日就能拿到，而我行一般要过2天后才能拿到），甚至有些企业反映员工服务态度冷漠从没看过笑脸，亟需员工提高服务质量、服务效率、服务意识。
二、机遇1、从开户数量看：周庄开票销售企业大概有1200多户，在我行开立帐户结算的仅有700户。
2、从大客户数量看：全镇5000万销售以上企业有，在我行开户的仅有家，能够拓展的企业还有不少。
三、下阶段工作思路（一）、重视开户工作，拓展新客户群。
1、与工商部门搞好关系。
客户是银行发展的基石，客户拓展工作始终是对公工作的重中之重。
在平时工作中，看到支行下发的开户信息后及时与工商部门联系，获取企业信息，及时与企业沟通。
2、加强对重要政企的走访，收集、发掘和掌握源头信息，掌握当地政企新建项目、专项拨款、招商引资、企业生产经营等情况，确保营销工作永有源头活水同时在营销对公客户时要坚持抓大不放小，既要拾得芝麻和西瓜，又要让其开花和结果。
(二)、做好公私联动，通过个人高端客户挖掘对公客户。
以前，说到公私联动我们常常会想到通过某某企业销售了多少黄金，基金、个人网银等一些个人产品。
2023年工作目标责任分解表(财务融资部)
注：如遇集团公司指标调整，指标进行对应调整，公司不再另行签署《目标任务书》；如各部门需调整《目标任务书》指标，需经公司支委会审议通过后，方可调整。
5.材料起草：（2分）
（1）起草的文字材料及编制的相关报表等必须保证逻辑结构清晰、内容完整充实、数据详实准确等，无常规性及常识性错误，且报送要主动及时；未经公司审核的材料，严禁对外报送。（1分）
（2）信息宣传：按时完成部门每月宣传任务（每月至少2篇）的同时，积极配合党群工作部适时报送约稿信息（每月宣传任务之外），要确保报送稿件的质量；注意宣传工作的时效性，重要事项、关键节点、重要会议等必需提前一天告知党群工作部，相关稿件必需在事件发生前半天将草稿报送党群工作部。（1分）
8.计划、督办（1分）：认真制定部门涉及的相关工作计划，计划提报及时率和落实率、督办事项回复率和落实率均为100%，具体考核扣分按照公司《计划管理和督查督办工作实施方案》执行。
20分
4
日常工作
（权重10%）
1.党风廉政建设（2分）：全面贯彻落实公司支委年度全面从严治党及党风廉政建设各项工作目标任务，严格执行作风建设有关规定要求，自觉做到廉洁从业。
（5）印鉴管理：按规定保管财务印鉴及网银U盾，按流程使用。（1分）
5.资金管理：（3分）
（1）资金支付：严格按照资金支付计划支付项目工程款，根据审核无误的付款资料及时准确付款。（1分）
（2）资金筹措：积极与集团融资部、财务部、外部金融机构沟通，筹集生产经营所需资金。（1分）
（3）应收清欠：制定应收清欠计划，监督落实应收清欠任务，每月统计数据填报应收清欠台账。（1分）
4.财务管理：（5分）
（1）财务核算：及时、准确核算财务业务，日清月结。（1分）
最新-金融机构履行职能目标任务分解表 精品
金融机构履行职能目标任务分解表
表格编号： 填表日期： 填表人： 管理部门： 审核人： 批准人：
2019年度各部门履行职能目标任务分解表 （金融机构）
重点 工作 目标 (一类 目标
40分)
定 量 工 作 1.本外币贷款高于绍兴市平均增幅。
（10分） 2.重点税源经济企业贷款月平均余额增幅高于25％。
（10分） 自评分 （理由及依据） 考核
得分
定
性
工
作
1.认真研究货币政策和货币产品，加强银企联动，优化金融服务。
（8
分） 2．加大对所有工业企业的信贷投入力度。
（4分） 3.加大对重点税源经济企业的投入扶持力度。
（4分） 4.加大对基础设施建设信贷投入力度。
（4分）。
市直部门单位xxxx年度责任目标细化分解表.doc
提交证件的形式不一致。
如：前面为原件，后面为原件或复印件。
检查对应，保持几处一致
年份要求前后不一致。
如：评分办法中奖项评审要素要求市级、省级和国家级均为近三年；评分办法备注要求奖项的有效期为近三年，国家级可延长至近五年。
保持前后年份要求一致
前后章节序号不一致。
如：评分办法前附表中投标保证金详见投标人须知前附表3.4.1，而投标人须知前附表中3.4.1不是本条内容。
如：当出现二个或二个以上投标人的最终得分相同时，按评分办法A、B、C因素排序，其中某个排序因素在评分办法中不存在。
此排序因素在评分办法中不存在，建议检查对应。
程序类
围标串标认定情形缺失
如：缺少“投标人的投标文件由同一台电脑或同一电子签名认证证书编制或上传的。”
增加缺失的认定情形
评审专家抽取库名表述错误
此章节序号对应的前述内容非该部分内容，建议检查对应。
提供证件资料内容前后不一致。
如：评分办法中企业承担工程获质量奖的要求提供获奖证书和合同原件，评分办法备注中企业承担工程获质量奖的仅要求提供获奖证书原件，未要求提供合同原件，前后要求不一致。
对同一评分因素，保持前后一致。
当出现二个或二个以上投标人的最终得分相同时，个别排序因素在评分办法中不存在或表述不一致。
准确界定参照法规及项目类别
货物类招标评审办法前附表形式评审中要求投标人名称与“安全生产许可证”一致。
如：货物类企业无安全生产许可证，货物类招标评分办法前附表形式评审中要求投标人名称与“安全生产许可证”一致。
删除安全生产许可证
建安费下浮率高扣的多，低扣的少，描述逻辑错误。
如：各有效投标人的有效的建安工程投标报价与评标基准值A1值相等的，得基本分10分；高出A1值后，每高于A1值1%（差值）时，在基本分基础上减0.2分，减完为止；低出A1值后，每低于A1值1%（商值）时，在基本分基础上减0.1分，减完为止。
“安全年”活动重点工作推进计划及任务分解表
“安全年”活动重点工作任务分解表（一）安全生产责任部门配合部门工作任务完成时间达到效果责任人工程管理部总经理工作部、计划与物资部、安全质量部、信息科技部、各工程建设部1、贯彻执行《电力安全事故应急处置和调查处理条例》、《国家电网公司安全事故调查规程》、《国家电网公司安全工作奖惩规定》、《国家电网公司基建安全规定》、《国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法（试行）》等最新文件，印刷目录清册。
2月底将制度执行作为安全检查重点内容之一，每季度进行抽查，确保有效文件执行率100%宋继明苏秀成魏金祥李伟熊织明贺虎朱京平魏志宏李波董四清2、皖电东送淮南-上海交流输变电示范工程春节后复工条件确认，确认施工人员变动幅度、机械年检合格证有效期和施工安全措施满足复工要求。
2月上旬确保人员变动、施工机械和安全措施100%满足复工条件3、强化安全管理制度管理。
补充、完善公司及工程项目安全管理制度，严格各项安全规章制度的执行与落实。
5月底消除安全管理制度制定和执行死角，确保安全制度覆盖全部工作4、开展年度安全管理工作策划，编制年度安全重点工作明细表和各项重点工作流程，明确任务分工及时间节点。
2月制定全年执行做到年度安全管理工作重点突出，流程清晰，责任明确5、鼓励科技兴安，提高工程建设本质安全水平。
全年制定措施，推广应用有利于降低安全风险的技术方案和施工装备- 1 -6、严格执行《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》（财企…2006‟478号），规范企业安全生产费用提取和使用。
全年确保安全生产费用足额提取、单独计列，专款专用。
7、强化人员到岗到位要求和安全过程管理。
按照职责分工，严格执行到岗到位制度，加强考核，确保过程安全监护到位。
全年业主项目经理到岗到位率不低于75%，总监到岗到位率不低于80%，施工项目经理到岗到位率不低于90%；其他各级安全专责到岗到位率不低于90%8、加强各类施工安全策划、方案、预案和措施的动态管理，结合各类检查强化监督管理与执行落实。
池州银监分局2011年度工作目标任务分解表
余心田 余心田 余心田 余心田
11 服务、支持地方经济社会发展，完成市政府下达的各项工作任务，做到政令畅通。
办公室
机关各部门 青阳监管办
高江宁
12 完成市政府下达的其他考核目标。
办公室
机关各部门 青阳监管办
高江宁
现场检查一科 现场检查二科 现场检查三科
办公室 监察科
6
督促全市银行业金融机构认真贯彻落实国家宏观调控政策和监管政策，强化风险管控，确保各项 监管指标符合审慎性要求，力促全市银行业金融机构持续稳健经营。
统计信息科
现场检查一科 现场检查二科 现场检查三科
查晓安 李广智
余心田
池州银监分局2011年度工作目标任务分解表（续）
序号
目标任务
牵头部门
协办部门
分管领导
1 全面完成省局下达的各项工作任务，在全省系统组织的各项考核中争先进位。
人事科
机关各部门 青阳监管办
2
力争引进交通银行、华夏银行在池设立分支机构，确保光大银行分支机构、贵池民生村镇银行、 青阳九华村镇银行、东至村镇银行挂牌运营。
现场检查一科 现场检查二科 现场检查三科
序号
目标任务
牵头部门
协办部门
分管领导
7
督促银行业积极支持池州地方经济的发展，加快信贷结构调整步伐，千方百计满足小企业、“三 农”合理有效的资金需求，力争小企业、“三农”贷款增幅不低于各项贷款水平。
统计信息科
现场检查一科 现场检查二科 现场检查三科
8
引导银行业强化金融产品和服务创新，完善业务流程，增强授信机制的创造性、灵活性和有效性 。
统计信息科
现场检查一科 现场检查二科 现场检查三科
张家口市人民政府办公室关于印发《2011年全市金融工作主要目标任务分解方案》的通知
张家口市人民政府办公室关于印发《2011年全市金融工作主要目标任务分解方案》的通知
文章属性
•【制定机关】张家口市人民政府
•【公布日期】2011.05.04
•【字号】政办字[2011]65号
•【施行日期】2011.05.04
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】财政综合规定
正文
张家口市人民政府办公室关于印发《2011年全市金融工作主
要目标任务分解方案》的通知
（政办字〔2011〕65号）
各县、区人民政府，察北、塞北管理区管委会，高新区管委会，产业集聚区管委会，市直属单位，市政府有关部门：
为进一步强化金融对经济的支持，市政府决定对2011年金融工作主要目标任务进行分解，现将《2011年全市金融工作主要目标任务分解方案》印发给你们，请按照目标任务和职责分工，进一步落实责任领导和具体人员，制定工作措施，排出时间表，明确工作时限和进度。
牵头单位要对承担的目标任务负总责，坚持自身承办与协调督办相结合，强力推进工作落实。
责任单位要增强大局意识，主动担当，通力协作，形成工作合力，确保按期完成各项目标任务。
市政府督查室要加强督导检查，及时了解和掌握工作进展情况，对工作不主动、落实不积极的给予通报批评。
附件：《2011年全市金融工作主要目标任务分解方案》
二O一一年五月四日。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
现场检查一科 现场检查二科 现场检查三科
办公室 监察科
6
督促全市银行业金融机构认真贯彻落实国家宏观调控政策和监管政策，强化风险管控，确保各项 监管指标符合审慎性要求，力促全市银行业金融机构持续稳健经营。
统计信息科
现场检查一科 现场检查二科 现场检查三科
查晓安 李广智
余心田
池州银监分局2011年度工作目标任务分解表（续）
业协会秘书处
余心田 余心田 余心田 余心田
11 服务、支持地方经济社会发展，完成市政府下达的各项工作任务，做到政令畅通。
办公室
机关各部门 青阳监管办
高江宁
12 完成市政府下达的其他考核目标。
办公室
机关各部门 青阳监管办查一科 现场检查二科 现场检查三科
9 推进银行业进一步加强与担保机构合作，促进融资性担保业务健康发展。 10 配合市有关部门开展银企对接活动，引导和支持银行业金融机构组团贷款。
统计信息科
现场检查一科 现场检查二科 现场检查三科
统计信息科
现场检查一科、现 场检查二科、现场 检查三科、市银行
附件：
池州银监分局2011年度工作目标任务分解表
序号
目标任务
牵头部门
协办部门
分管领导
1 全面完成省局下达的各项工作任务，在全省系统组织的各项考核中争先进位。
人事科
机关各部门 青阳监管办
2
力争引进交通银行、华夏银行在池设立分支机构，确保光大银行分支机构、贵池民生村镇银行、 青阳九华村镇银行、东至村镇银行挂牌运营。
序号
目标任务
牵头部门
协办部门
分管领导
7
督促银行业积极支持池州地方经济的发展，加快信贷结构调整步伐，千方百计满足小企业、“三 农”合理有效的资金需求，力争小企业、“三农”贷款增幅不低于各项贷款水平。
统计信息科
现场检查一科 现场检查二科 现场检查三科
8
引导银行业强化金融产品和服务创新，完善业务流程，增强授信机制的创造性、灵活性和有效性 。
现场检查一科 现场检查二科 现场检查三科
办公室 监察科
3 督促指导石台联社加快农商行筹建步伐，力争2011年完成筹建并挂牌运营。
现场检查二科
办公室 监察科
高江宁
查晓安 李广智
李广智
4 指导青阳农合行做好增资扩股工作，增强持续发展能力。
现场检查二科 办公室
李广智
5
力争引进1-2家股份制商业银行入驻池州。积极推进新型农村金融机构培育进程，指导池州青阳 九华村镇银行按期开业，并创造条件设立1-2家村镇银行。