工厂管理策划书

前言

针对目前我厂生产部门出现的一系列问题，现作出如下决定：为了保障劳资双方的合理利益,加强我厂的日常管理工作,维护和保障正常生产,提高生产效益。结合我厂的实际情况,现对我厂生产部门具体事务作一次大的改革调整.其内容包括：人员管理结构调整，薪资待遇调整，生产流程调整、产品考核制度调整，规章管理制度调整等等.

第一章我厂现状

1、工人没有企业文化理念的支持，对工厂没有精神归属感、没有意识到“厂盛我富、厂衰我贫”的现实道理。

2、生产部门没有一套合理的生产管理班子，没有严格的生产管理制度，以及各个环节尚未有一支配备完整的生产队伍，导致执行力不到位。

3、工人的工作没有得到合理的安排，生产环节经常脱节，工人边干边玩、懒懒散散、无组织无纪律性、工作时的工人形象（玩手机；车间内聊天；严重串岗；夏天穿拖鞋上班；上班时间带小孩进入车间等等）。

4、设备无日常维修，检修。必须等到它彻底死掉了，才去理会它。设备坏了，能自己修的就自己修，修不了的就扔一边了，得过且过。

5、产品合格率低，造成了工厂生产成本的增加。合格率不与工人的切身利益挂钩，达不到纪律约束的效果，工厂各类物

品（成品，半成品，维修工具，模具等等）到处可见，杂乱无章。

6、对工人没有生产考核，没有责任到人，干活计划不到位、生产记录不全等。

第二章部门设置与人员配备

注：A级：生产部长：孙永国副部长：高娟（兼任办公室主任）B级：人事科日常工作由生产部长主持，特别工作由生产部常务委员会成员共同主持

C级：模具车间主任兼任工程师

D级：车间组长技术员

E级：操作工

具体职责：

生产部长：（孙永国）负责领导生产部门的全面工作，对公司总经理负责。

生产副部长兼办公室主任：（高娟）协助部长的日常工作，另领导办公室工作主要负责接收客户订单，开具各个部门的任务生产单，及时调度产品出厂的各项工作。

模具车间主任：（黄绍华）负责本车间全面工作，负责设计、清理模具，监督和检查车间的各个环节，验收清好，换好的模具。

成型车间主任：（胡增扬）负责本车间全面工作，根据任务单及时安排上机保质保量按时完成任务，核算当天用料情况与实际产品量和损耗率情况。

插针车间主任：（钟日源）负责本车间全面工作，根据任务单及时上机，保质保量按时完成任务，鼓励员工多开机器。核算当天用料情况与实际产品量和损耗率情况。

目检车间主任：（刘定国）负责本车间全面工作，根据任务单及时检验产品质量，每个目检人员所检产品贴上工号，核算本车间人员的实际检测数量，如有疏忽，考核到人，及时公布上墙。

检验科：吴玉美（主检）负责所有环节的检验

陈辰（副检）负责成型，插针两车间的检验仓库保管员：（沙泳茹）负责仓库所有物品的进出和领用，严格把关实行以旧换新的制度，对易耗品需严格控制。

第三章生产流程图(简易)

第四章工人薪酬制度及福利待遇

1、本厂采用26日/月上班制，全年正常工作时间每工作日8小时为夏令时和冬令时（部分车间除外）。夏季：上午

7:30:00-11:00,下午13:00-17:30。冬季：上午7:30:00-11:00,下午12:00-16:30。如需加班，加班薪酬应按：

月工资

—————————— = 加班薪酬（元/小时）

26（天）×8（小时）

（计件工人加班薪酬除外）

星期日加班按全天工资结算

2、工资（总）=级别工资+奖金+加班费+贡献度-处罚费

（注：如产品合格率低，违反规章制度，计件工作未完成）

3、非本地人员由厂方提供宿舍

本厂员工分计时和计件两种. 某些车间、某些生产环节可采用计

件挂钩工资。

管理制度

人事制度

生产制度

第五章人事制度

第一节员工的招聘

第一条各部门因生产需要增员时，应由组长口头申请或者填写《增员申请表》，报部门部门车间主任核定生产量情况批准后，再经生产部长核准，由总经理组织最终决定

第二条普通员工由生产部长按规定核实身份证等有关证件，已便安排适当的工作，再进行技能测试。

第三条技术人员、文员、各级管理人员的招聘，除进行上述考核程序合格后，需报总经理面试批准。

第四条年龄不满 18 周岁的为童工，本厂不允许招请或使用童工和不支持招请或使用童工。

第五条凡来应聘人员须真实填写应聘申请表，本厂会先对所填写内容进行审核确认无误后才可录用。

第二节员工的录用

第一条凡被我厂聘请的职员工必须有本人的身份证及复印件、年满18周岁, 身体健康、无传染病及不良嗜好, 需交免冠2寸/1寸照片1张、清楚了解我厂的厂规并无任何异议后方可办理入厂

手续。

第二条被录用的员工，凭生产部长的录用通知书到人事科领考勤卡、安排住宿等上班手续

第三条新录用的员工一律采用试用制，普通员工的试用期为二个月，技术人员、文员、各级管理职员试用期为三个月，并签订试用合同。

第四条试用期满合格者，员工可继续留厂工作者，必须与厂方签订劳务合同。

第五条被公司开除的员工，未得到公司总经理的特许，一律不准重新录用。

第六条辞职员工要求重新回厂工作的，由车间主任同意后，报生产部长处批准，并按程序重新办理入厂手续；从本厂辞工次数达两次及两次以上者一律不得录用。

第三节员工证件办理

第一条员工进厂后试用合同、劳务合同、厂牌、劳动保险、考勤卡等证件手续由人事科统一办理。

第二条员工厂牌、考勤丢失或损坏时，应即刻到人事科补办。第三条员工故意损坏，丢失厂牌和考勤卡的，要自费缴纳对应卡工本费，并据情节严重程度相应处罚

第四节员工培训

第一条凡经录用的员工，统一由人事科发放《员工手册》。第二条各部门必须根据情况对刚上班的员工进行岗位责任、安