公司员工年度考核表
员工年度绩效考核自评表(标准版)
综合自评结果
□优秀□良好□合格□尚可□不合格
自评签名
以上部分由员工个人填写。
部门负责人
公司主管
领导
行政人事部评定
总经理
（2）有相当学识、涵养，有发展潜力
（3）想像力一般，偶有新创意
（3）稍有学识、涵养，可培养
（4）缺乏想像力，罕有创意
（4）学识、涵养欠缺，不具发展潜力
成本意识
（1）强烈，能积极节约
品德言行
（1）品行廉洁，言行可信，刚正不阿
（2）具有成本意识，常能节省
（2）品行诚实，言辞得体，平易近人
（3）成本意识低，稍有浪费
员工年度绩效考核自评表（标准版）
姓 名
张三
所在部门
XX
岗 位
XX
上级姓名
XX
入司日期
XX
填表日期
XX
年度主要完成工作业绩
考核标准以及分数
（一）综合素质
类别
考评选项
选项
类别
考评选项
选项
工作素质
（1）经常保持高水准，极少出错
主动性
（1）工作有重点并出色完成任务
（2）通常保持良好水准，偶尔出错
（2）能独立工作而很少等候指示
（3）言行尚属正常，无越轨行为
（4）成本意识差，常有浪费
（4）有缺点且无引人注目之长
（二）工作表现
1.岗位工作匹配性
□表现优异□ 工作表现良好，胜任本职□ 适合现职
□ 不可能有大的发展 □ 不适合现职位□ 工作表现退步
2.自述突出的缺点或不足
3.说说个人职业生涯规划？未来三心工作
（2）有相当的专业知识，能顺利完成任务
公司员工年度考核表-1
姓名
入职日期
专业职称
所在项目况 （本人填写）
:本年度岗位任务
:完成情况
下年度工作计划:
部门考核情况（部门负责人填写）
考核项目
主要考核内容
考核意见
1、出勤情况
迟到、早退、旷工、请假情况；
□满意 □基本满意
□不满意
2、专业水平
建设工程相关法律、法规了解情况；监理工作程序熟悉情况； 专业规范、标准掌握情况；专业新知识的学习和接受能力；监 理经验丰富与否；运用专业知识解决技术问题的能力。
□满意 □基本满意
□不满意
3、工作情况
岗位任务完成情况；监理日志填写情况；监理资料及时情况； 工作认真准确与否；工作效果如何。
□满意 □基本满意
□不满意
4、团队意识
服从工作安排情况；与公司同事之间能否密切合作；岗位职责 内的工作是否主动；团队事务是否主动参与。
□满意 □基本满意
□不满意
5、协调能力
语言表达能力；与工程相关方的沟通能力；协调的效果。
项目负责人（总监）签名：监理部经理签名：年 月 日
公司审核意见
审核意见：同意续签劳动合同与否：□同意 □不同意
审核人签名：行政主管签名:
□满意 □基本满意□不满意
6、职业道德
是否具有服务意识；能否自觉遵守公司制定的规章制度；工作 是否勤勉、敬业、具有责任心；是否能坚持科学、规范、诚信、 公正的监理工作理念；是否存在索贿现象；是否受到工程相关 方的投诉。
□满意 □基本满意
□不满意
考核结论：□满意 □基本满意 □不满意，同意继续履职与否：□同意 □不同意。 改进建议：
员工年度综合考核表
员工年度综合考核表背景员工年度综合考核表是公司用于评估员工综合表现的工具。
通过对员工在各个方面的表现进行评分，能够全面了解员工的工作表现和能力水平，为公司的人力资源决策提供参考依据。
目的1. 评估员工在过去一年的工作表现和成就。
2. 识别员工的优势和待提升的领域。
3. 提供员工职业发展建议，帮助员工实现个人和公司的共同目标。
考核内容员工年度综合考核内容包括以下方面：1. 工作表现：评估员工在岗位职责、工作态度、工作效率等方面的表现。
2. 专业能力：评估员工在专业知识、技能应用、解决问题能力等方面的能力水平。
3. 团队合作：评估员工在团队合作、沟通协调等方面的表现。
4. 创新能力：评估员工在创新思维、问题解决方案等方面的能力。
5. 自我发展：评估员工在自我研究、职业规划、自我反思等方面的积极性和努力程度。
考核方式考核方式根据公司实际情况和需求来确定，可以采用以下方式之一或多种方式的综合评估：1. 个人面谈：考核人与员工进行面对面的交流，评估员工的工作表现、成绩和个人发展情况。
2. 绩效评估：根据设定的评估指标和权重，对员工的工作表现进行定量评估，得出评分结果。
3. 360度评估：邀请员工的上级、同事和下级对员工的工作表现进行匿名评价，综合得出评分结果。
考核结果与应对措施根据考核结果，可以采取以下应对措施：1. 激励和奖励：对优秀表现的员工进行激励和奖励，包括晋升、加薪、奖金等激励措施。
2. 培训和发展：针对员工待提升的领域，提供培训和发展机会，帮助员工提升能力和提升职业发展。
3. 目标设定和跟踪：根据员工的发展需求，制定个人职业发展目标，并进行跟踪和评估。
结论员工年度综合考核表是评估员工综合表现的重要工具，通过评估员工的工作表现和能力水平，能够为公司的人力资源决策提供参考依据。
同时，根据考核结果采取相应的应对措施，可以激励员工、提升能力和推动个人职业发展。
员工年度职责考核表
员工年度职责考核表
背景
本考核表旨在评估员工在过去一年中对其职责的履行情况。
考核结果将对员工的绩效评估和奖惩决定产生重要影响。
请员工在指派的时间内填写此表。
员工信息
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
- 评估时间：
评分指南
- 评分方式：根据每个职责的履行情况，使用以下评分标准进行评分：
- 优秀：完全超出预期，尽职尽责。
- 良好：基本达到预期，勤奋工作。
- 一般：部分达到预期，仍需改进。
- 不满意：未能达到预期，有明显不足。
考核内容
1. 职责 1
- 说明：
- 完成情况：
2. 职责 2
- 说明：
- 完成情况：
3. 职责 3
- 说明：
- 完成情况：
4. 职责 4
- 说明：
- 完成情况：
总结
请总结你过去一年在履行职责方面的表现，以及你对未来如何改进的计划。
提示和联系信息
如果你在填写过程中有任何问题，请及时联系你的主管或公司人力资源部门。
*请注意，此考核表将作为员工绩效评估的重要依据，请务必如实填写。
*。
员工年度绩效考核表范本
员工年度绩效考核表
一般员工
部门：XXXX 室：办公室员工编号：AZ1215 姓名：XXXX 填表时间: 2008-12-5
一、考核须知
（一）、考核前，请先详阅《员工绩效考核办法》。
（二）、本年度绩效考核，请依照本表考核项目的“工作目标完成”得分和“职场行为”得分进行考核；前者评估被考核人当年度个人工作目标完成情况，占考核总分的70%，后者评估被考核人的管理行为核
心能力，占考核总分的30%，请考核主管慎重考核。
二、本年度绩效考核结果
三、考核项目
（一）目标完成：
1.本项考核须以《年度工作目标计划》作为评分依据。
1.职场行为的考核项目分为四大项，每大项均列有细项。
2.每个细项的评分，分为四个等级：优=4分；好=3分；普通=2分；差=1分。
四、员工自我评价：(请被考核人填写)
面谈主管签章：被考核人签章：。
公司人员年度绩效考核表
1、严格遵守公司日常考勤制度（10分）
2、保持办公室及宿舍卫生情况（5分）
3、严格遵守公司各项规章制度（5分）
20分
被评人签字
部门负责人签字
合计绩
效分
90分
（副）总经理签字：
激励分（最高5分）：
董事长签字：
激励分（最高5分）：
激励分
总评分
评定时间：
年月日
激励分由（副）总经理、董事长给定，每人最高5分，合计10分。
1、工作积极主动、态度端正、有责任心、品行端正（10分）。
2、不断完善自我及全面提高自身的专业能力（3分）。
3、团队的合作、沟通、协调能力、紧急应变能力（10分）。
4、按时完职能部门工作计划，并按时完成领导交办的重要工作（5分）。
5、工作出现失误，及时解决、弥补失误的能力（2分）。
30分
公司制度
执行情况
公司人员年度绩效考核表
注：合计绩效分总计100分等于综合合计绩效分加激励分。
综合评分等于自评分+部门负责人评分+总经理评分的平均值
部 门
岗 位
日 期
年 月 日
项目
考 核 项 目
分
值
自
评
分
部门负责人评分
总经理评分
综合评分
自述年度职能部门工作执行情况（40%即40分）
工作
责任心、态度、品行
（30%即30分）
员工年度绩效考核登记表
员工年度绩效考核登记表
年度考核情况
考核内容
考核方法
职业道德
工作
能力
工作态
度
工作业绩
廉洁
从业
合计
所占
权重
加权后
得分自评10%
互评50%
考核组评分40%
个人考核得分合计
一票否决项
（发现其中任
意一项，应评定
为
“不称职”等
级）
一票否决项内容（如果存在以下项，请在右侧栏内用“√”进行标记）
1、个人工作目标任务未完成的；
2、因个人原因造成重大经济损失或社会影响的；
3、因不团结造成恶劣影响的；
4、违纪违法被查处的；
5、违反计划生育政策的。
考核等级确定
优秀
[ ]
称职[ ]
基本称职
[ ]
不称职[ ]
100-90分
（含）
89-70分（含）
69-60分
（含）
60分以下
被考核人
意见签名（盖章）：
年月日。
公司员工年度考核表
A good retreat should be rewarded like a great victory.简单易用轻享办公（页眉可删）公司员工年度考核表公司员工年度考核表（1）一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。
热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护中国共产党的领导，拥护改革开放，坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心。
认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。
工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。
一是认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵，增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神，自觉坚持以党的十六大为指导，为进一步加快完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会作出自己的努力。
二是认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理和电脑知识。
在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理、电脑知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力。
三是认真学习法律知识，结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习，学习了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、《反对分裂国家法学生无忧》，通过学习，进一步增强法制意识和法制观念。
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员工年度考核表
[ 年度]
单位
姓名
填表说明
1、本表供员工年度考核填写所用，填写内容应真实可靠；
2、表3—4页由员工填写；
3、表第5页中“年度岗位变化情况”及“年度奖惩情况”由员工填写，并经所在单位或部门审核确认；
4、表第5页中“考勤情况”及“月度考核情况”由各基层单位填写，并经人力资源部门审核确认，“考勤情况”中“其他休假”应填写明细；
5、表第5页中“考核结果”，主业生产、其它生产辅助岗位人员按考核权限由基层单位填写；管理处本部职员、管理员由管理处填写；公司主管以上人员、公司本部职员由公司人力资源部填写；
6、本表一律用黑色钢笔填写，字迹要端正、清楚。
表内不够填写时，可另加附页。