软件文档的评审和签署规范
软件概要设计评审要点
软件概要设计评审要点一、引言软件概要设计评审是软件开发过程中的重要环节，通过对软件概要设计方案进行评审，可以及时发现和解决设计问题，确保软件开发过程顺利进行。
本文将就软件概要设计评审的要点进行详细介绍，帮助相关人员进行有效的软件概要设计评审。
二、概要设计文档的完整性在评审软件概要设计时，首先需要确保概要设计文档的完整性，包括但不限于以下几个方面：1. 文档完整性：评审人员需要确保概要设计文档覆盖了所有的功能需求、非功能需求以及系统性能指标，避免遗漏重要的设计内容。
2. 设计描述清晰明了：文档中的设计描述需要清晰明了，避免出现模糊不清的描述，使得评审人员无法准确理解设计方案。
3. 设计目标明确：概要设计文档需要明确定义软件的设计目标和需求，确保设计方案符合业务需求和用户期望。
三、设计方案的合理性和可行性评审软件概要设计还需要重点关注设计方案的合理性和可行性：1. 设计方案的逻辑和结构是否合理：评审人员需要评估设计方案的逻辑结构是否合理，是否满足系统的功能和性能需求，是否符合工程实践和设计原则。
2. 可扩展性和维护性：评审人员需要评估设计方案的可扩展性和维护性，确保设计方案可以轻松的扩展新功能，并且易于维护和修改。
3. 技术可行性：评审人员需要评估设计方案的技术可行性，包括评估所采用的技术是否成熟、是否能够满足系统的性能需求、是否易于实现等。
四、设计文档的规范性和格式化评审软件概要设计还需要关注设计文档的规范性和格式化：1. 文档格式规范：评审人员需要确保概要设计文档的格式规范，包括文档的标题、编号、目录、页眉页脚、图表表格等元素的规范设置。
2. 文档的表述规范：评审人员需要注意设计文档的表述是否准确、清晰、简洁明了，避免出现歧义和误解。
3. 术语定义和缩写规范：评审人员需要确保文档中的术语定义明确、缩写规范，避免出现术语混淆和缩写混乱。
五、设计方案的优劣势分析评审软件概要设计中还需要对设计方案的优劣势进行分析：1. 优点突出：评审人员需要明确指出设计方案的优点和亮点，包括但不限于设计方案的创新性、性能优势、成本优势等。
计算机软件质量控制要求
建立并实施计算机软件(以下简称：软件)开发、购置、发放、使用、保密、防毒、数据备份的工程化管理，确保软件质量达到规定的质量特性要求，确保设计、生产和管理工作的正常进行。
适用于本公司购置、研制开发的所有软件产品。
本文术语采用 GB／ T11457 － 1995 中有关的术语定义。
4.1商务部负责软件软件购置中的技术管理与质量控制。
4.2研发部负责软件研制、生产过程中的技术管理与质量控制。
软件开发人员应具备相应的软件专业水平，满足我公司设计人员岗位规范中的资格要求。
4.3综合管理办公室负责软件文档和软件产品的贮存管理、保密、防病毒和数据备份工作，并负责软件研制、生产过程中质量监督与管理。
管理人员一般应具备软件专业水平，或者经过软件工程管理培训，或者从事过软件设计生产并具有管理经验。
4.4 总工程师负责总体协调，负责批准软件购置，审批软件设计文件和生产文件，做好研制、生产阶段的质量控制，并组织软件工程必须的各种培训。
5.1 软件的开发5.1.1 软件工程化管理5.1.1.1 软件开发以项目为单位进行。
项目负责人对软件的质量负责。
5.1.1.2 软件开发应以设计任务书的形式明确软件的技术要求、应交付的文档清单、可靠性、安全性要求、测试要求、验收标准等。
5.1.1.3 软件开发应纳入产品研制计划，对软件研制进度、经费予以安排。
5.1.1.4 软件开发按需求分析、软件系统设计与软件实现、软件测试和系统测试、软件生产与验收鉴定、运行维护等程序实施。
大型软件系统设计需分系统概要设计和系统详细设计两步进行。
5.1.1.5 在产品开发各阶段结束时，应组织有关软件专家对软件进行独立的设计评审，对软件是否满足设计任务书要求作出评价。
评审合格后方可进行下一步的开发工作。
5.1.1.6 软件开发流程图设计任务书研 发 部 管理制度 产品开辟计划阶段评审报告需求分析说明书 阶段评审报告 阶段文件清单概要设计说明书 阶段评审报告 阶段文件清单详细设计说明书 阶段评审报告 阶段文件清单软件代码、产品包 阶段评审报告测试/问题报告记录阶段评审报告 用户手册 维护手册设计变更通知单软 件 工 程相 关 国 家 标准测试规范编码规范客户要求、任务书、课题市场部、公司相关部门计划评审 研发部、相关部门需求分析阶段 项目经理、项目组成员需求分析评审项目经理、项目组成员概要设计阶段 项目经理、项目组成员概要设计评审 项目经理、项目组成员详细设计阶段 项目经理、项目组成员详细设计评审 项目经理、项目组成员编码设计阶段 项目经理、项目组成员编码评审项目经理、项目组成员软件测试阶段 项目经理、项目组成员软件产品评审 项目经理、项目组成员代码、文件归档管理 综合办公室、研发部软件开辟计划 部门经理、项目组成员 评审不合 格 返 回需求变 更控 制5.1.2 软件文档在软件开发的每一个阶段都必须编制相应的文档，作为软件开发过程中的重要文字依据，同时也是开发阶段节点完成任务和转阶段的重要标志。
软件文档管理指南
软件文档管理指南1 范围本标准为那些对软件或基于软件的产品的开发负有职责的管理者提供软件文档的管理指南。
本标准的目的在于协助管理者在他们的机构中产生有效的文档。
本标准涉及策略、标准、规程、资源和计划，管理者必须关注这些内容，以便有效地管理软件文档。
本标准期望应用于各种类型的软件，从简单的程序到复杂的软件系统。
并期望覆盖各种类型的软件文档，作用于软件生存期的各个阶段。
不论项目的大小，软件文档管理的原则是一致的。
对于小项目，可以不采用本标准中规定的有关细节。
管理者可剪裁这些内容以满足他们的特殊需要。
本标准是针对文档编制管理而提出的，不涉及软件文档的内容和编排。
2 引用标准下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。
本标准出版时，所示版本均为有效，所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。
GB 8566-88 计算机软件开发规范GB 8567-88 计算机软件产品开发文件编制指南GB/T 11457-1995 软件工程术语3 定义本标准采用下列定义，其他定义见GB/T 11457。
3.1 文档document一种数据媒体和其上所记录的数据。
它具有永久性并可以由人或机器阅读。
通常仅用于描述人工可读的内容。
例如，技术文件、设计文件、版本说明文件。
3.2 文档（集）；文档编制documentation一个或多个相关文档的集合。
3.3 文档计划documentation plan一个描述文档编制工作方法的管理用文档。
该计划主要描述要编制什么类型的文档，这些文档的内容是什么，何时编写，由谁编写，如何编写，以及什么是影响期望结果的可用资源和外界因素。
3.4 文档等级level of documentation对所需文档的一个说明，它指出文档的范围、内容、格式及质量，可以根据项目、费用、预期用途、作用范围或其他因素选择文档等级。
3.5 软件产品software product软件开发过程的结果，并推出供用户使用的软件实体。
软件发布流程规范范本
软件发布流程规范范本软件发布是指将开发完成的软件产品发布给最终用户使用的过程。
为了确保软件发布过程的顺利进行，减少潜在的错误和风险，制定一套规范的软件发布流程非常重要。
本文将提供一份软件发布流程规范范本，以供参考。
一、需求确认与计划1. 确定软件发布的版本号，并记录至版本管理系统。
2. 建立需求确认与计划的沟通渠道，包括与开发团队和测试团队的沟通。
3. 确认软件的功能、性能和质量需求，并制定相应的测试计划。
二、软件开发与测试1. 开发团队按照需求文档进行软件开发，并及时提交代码至版本管理系统。
2. 测试团队根据测试计划进行软件测试，包括功能测试、性能测试和兼容性测试等。
3. 测试团队及时反馈测试结果给开发团队，存在的问题应及时修复。
三、软件评审与授权1. 进行软件评审，评估软件的质量和合规性，确保软件符合需求和规范。
2. 确认软件发布的授权人员，并记录至授权管理系统。
3. 授权人员对通过评审的软件进行授权，允许其进入发布环节。
四、软件打包与准备1. 开发团队完成软件打包，生成可执行文件或安装包。
2. 确保软件的安装包和相关文档没有遗漏，并进行备份。
3. 确认软件的发布路径，包括服务器地址、目录结构等，并记录至发布管理系统。
五、软件发布与验证1. 进入发布环节前，根据发布管理系统的记录，确认软件发布的版本和路径信息。
2. 按照事先确定好的发布路径，将软件包上传至发布服务器。
3. 验证软件的发布是否成功，可进行回归测试和验收测试等。
六、软件文档与培训1. 更新软件的用户文档、操作手册等相关文档，并发布至适当的文档管理系统。
2. 如有需要，进行软件用户培训，确保用户能正确使用和操作软件。
七、软件发布后续支持1. 监测用户对软件的使用情况和反馈，及时解决用户遇到的问题。
2. 根据用户反馈和需求变化，若有必要，进行软件的升级和更新。
八、软件发布流程的优化1. 定期评估和优化软件发布流程，发现问题并加以改进。
文档评审规范
2．分析设计阶段分析设计阶段的测试工作是评审与测试相结合的过程，主要包括需求说明书评测、概要设计说明书评测、详细设计说明书评测以及软件编码规范评测等。
下述章节将详细论述。
（1）需求说明书评测由于软件应用系统针对的行业广泛，因此在需求分析阶段可能存在着承建单位对业主单位的业务需求理解不全面、不准确的情况，常发生承建单位认为某一个业务功能的实现非常简单，而实际上业主单位业务标准的要求却很复杂的情况。
在这种情况下，如果不通过评测进行相关的质量控制，往往造成承建单位按照自己的理解进行开发。
如果不进行评测，或者评测之后没有充分发现问题，则给系统造成重大隐患，或者造成返工与延期。
因此，在此阶段评测的工作重点是与承建单位的分析人员、设计人员一起对需求说明书进行审查，并协调业主单位完成需求说明书的评审确认。
什么样的需求说明书是良好的，需求说明书编写应该遵照怎样的框架，针对需求说明书的评测有哪些主要内容等，这些在下述章节将详细论述。
•编制良好的需求说明书8条原则。
1979年由Balzer和Goldman提出了作出良好规格说明的8条原则。
原则1：功能与实现分离，即描述要“做什么”而不是“怎样实现”。
原则2：要求使用面向处理的规格说明语言，讨论来自环境的各种刺激可能导致系统做出什么样的功能性反应，来定义一个行为模型，从而得到“做什么”的规格说明。
原则3：如果目标软件只是一个大系统中的一个元素，那么整个大系统也包括在规格说明的描述之中。
描述该目标软件与系统的其他系统元素交互的方式。
原则4：规格说明必须包括系统运行的环境。
原则5：系统规格说明必须是一个认识的模型，而不是设计或实现的模型。
原则6：规格说明必须是可操作的。
规格说明必须是充分完全和形式的，以便能够利用它决定对于任意给定的测试用例，已提出的实现方案是否都能满足规格说明。
原则7：规格说明必须容许不完备性并允许扩充。
原则8：规格说明必须局部化和松散的耦合。
它所包括的信息必须局部化，这样当信息被修改时，只要修改某个单个的段落（理想情况）。
软件评审的方法
软件评审的方法
软件评审是一种对软件进行全面评价和审查的过程，旨在确保软件的质量和可靠性。
以下是一些常用的软件评审方法：
1. 代码审查（Code Review）：通过仔细检查源代码，评估其
质量、可读性、一致性和安全性等方面。
可以使用静态代码分析工具来辅助代码审查过程。
2. 设计评审（Design Review）：评估软件设计的合理性、可
扩展性、模块化和结构化程度等方面。
主要关注软件架构、模式和接口设计等。
3. 功能评审（Functional Review）：评估软件的功能是否满足
用户需求、是否符合规范和设计规范等。
可以通过测试用例和场景来验证软件的功能。
4. 性能评审（Performance Review）：评估软件在各种负载和
压力下的性能表现，包括响应时间、并发处理能力、资源利用率等。
5. 安全评审（Security Review）：评估软件的安全性，包括对
潜在漏洞和安全风险的识别和评估。
可以使用安全测试工具和技术来帮助评审。
6. 用户界面评审（User Interface Review）：评估软件的用户界面设计，包括用户友好性、可用性、一致性和可访问性等方面。
7. 文档评审（Documentation Review）：评估软件的相关文档，包括需求文档、设计文档、用户手册和帮助文档等，确保其准确、完整和易于理解。
8. 测试评审（Test Review）：评估软件的测试策略、测试计划、测试用例和测试结果等，确保软件的测试覆盖率和质量。
以上评审方法可以根据具体情况和需求进行组合和定制，以确保对软件进行全面的评价和审查。
软件技术设计文档编写原则
软件技术设计文档编写原则软件技术设计文档是软件开发过程中的重要文件，它详细描述了软件系统的设计细节和实现方法。
编写高质量的软件技术设计文档对于保证软件质量、提高开发效率和维护性具有重要意义。
以下是一些建议的软件技术设计文档编写原则：1. 明确目标：在编写软件技术设计文档之前，首先要明确文档的目标和受众。
这将有助于确定文档的内容、结构和格式。
2. 结构清晰：软件技术设计文档应具有清晰的结构，包括标题、目录、正文等部分。
这有助于读者快速找到所需信息。
3. 内容完整：软件技术设计文档应包含所有与软件系统设计相关的信息，如需求分析、功能描述、模块划分、接口定义、数据结构设计、算法设计等。
确保文档内容的完整性有助于提高软件的可理解性和可维护性。
4. 语言简洁：软件技术设计文档的语言应简洁明了，避免使用过于复杂或专业的术语。
同时，尽量使用一致的词汇和表达方式，以便于读者理解。
5. 图表辅助：在软件技术设计文档中，可以使用图表、流程图、UML图等形式来辅助说明设计思路和实现方法。
这有助于提高文档的可读性和易理解性。
6. 版本控制：软件技术设计文档应进行版本控制，以便在软件系统开发过程中对文档进行更新和维护。
同时，确保文档的版本与软件代码的版本保持一致。
7. 评审和修改：在编写软件技术设计文档的过程中，应邀请相关领域的专家进行评审，以确保文档的质量。
根据评审意见对文档进行修改和完善。
8. 遵循规范：在编写软件技术设计文档时，应遵循相关的规范和标准，如IEEE、ISO等。
这有助于提高文档的通用性和可移植性。
9. 注重细节：在编写软件技术设计文档时，应注意细节问题，如格式、排版、标点符号等。
一个高质量的软件技术设计文档应该具备良好的外观和可读性。
10. 持续改进：在软件开发过程中，应根据项目的实际情况对软件技术设计文档进行持续改进。
这有助于提高文档的实用性和有效性。
软件技术评审规程.doc
软件技术评审规程1引言1.1目的明确技术评审的类型，以及如何组织同行评审会议。
1.2适用范围本标准适用于对公司所有项目各阶段产生的产品的技术评审。
2技术评审软件技术评审，是指在软件开发过程中，由参与评审的人员对软件开发文档或代码进行评审或检查，帮助查找缺陷和改进。
软件评审的工作包括：1）检验产品是否满足以前的规范，如需求或设计文档；2）识别产品相对于标准的偏差；3）向作者提出改进建议；4）促进技术交流和学习。
软件技术评审涉及评审的组织机构、管理、准则、类别、内容、文件和要求等。
一般要求在软件研制阶段的里程碑点进行软件评审。
评审的主要类别有：软件定义评审、软件需求评审、概要设计评审、详细设计评审、软件实现评审和软件验收评审等。
软件技术评审主要分为3 类：审查、走查、四眼评审。
其中审查是最系统化、最严密的评审技术，严格规定了每个阶段的角色及各自职责，在质量要求非常高的软件开发项目中得到了较广泛的应用。
在判断采用哪种评审方法时，需考虑以下风险因素：1）使用了新技术，方法，工具的组件2）关键的架构性的组件3）难以理解，却又必须准确和优化的复杂逻辑或算法4）具有危险失败模式的组件，而且是任务、可靠性、安全性关键的5）具有多个异常条件或失败模式的组件6）不易测试的异常处理代码7）打算复用的组件8）将作为其他组件的模型或模板的组件9）影响产品多个部分的组件10）复杂的用户界面11）由缺乏经验的开发者创建的组件12）具有高度圈复杂性的代码模块13）以往具有很多缺陷或变更的模块3技术评审类型技术评审分为：审查（即同行评审）、走查、四眼评审3 种方式。
3.1审查即同行评审同行评审步骤一般是：评审计划、总体会议，评审准备，评审会议，修改、验证。
同行评审的目的主要是及早高效的发现并消除开发过程中出现的缺陷。
整个过程关键是组织评审会议，只有评审会议进行完满，其他修改Bug、消除缺陷都比较容易完成。
评审会议流程一般采取以下几个步骤：评审会议的准备、评审会议的召开、评审会议的跟踪三大环节。
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软件文档的评审和签署规范
一、目的
在软件开发的每个阶段，对该阶段所形成的文档进行评审，尽早发现问题，并及时采取措施予以解决，确保文档的内容准确，为软件产品的质量提供保障。
文档的签署是为了体现文档的合法性、有效性、法规性。
二、规定
1．文档评审的重点是需求说明和设计说明的评审，见附录一。
2．需求评审需要进一步确认用户要求什么，及用户从开发者一方了解某些限制和约束。
用户代表必须参与此项评审活动，以得到双方认可的需求文档。
3．设计评审主要进行概要设计评审和详细设计评审。
概要设计评审主要详细评审每个系统组成部分的基本设计方法和测试计划；详细设计评审主要评审程序和程序单元测试计划。
4．所有评审会议必须形成会议记录（备忘录）和评审报告。
5．涉及到文档的更改按文档的更改要求执行。
6．评审的内容还可以包括：编排方式、技术准确度、完整性、对读者的适合性、表达上的正确性、格式的规范性等。
7．评审一般采用评审会的方式进行。
8．软件文档都应进行签署，签署的一般顺序为编制→审核→会签→标准化→批准的顺序进行。
其中会签仅在必要时进行。
9．签署不允许代签，且修改单的签署与被修改的文档签署要一致。
10．编制、审核、会签、标准化、批准等人员见附录二。
三、程序
评审
1．由主管领导、用户代表（必要时）、开发小组成员、项目管理人员、标准化人员等组成评审小组，必要时邀请外单位专家参加。
2．开会前，由主管领导确定评审的具体内容，并将材料发给评审小组成员。
3．评审小组成员准备。
4．主管领导主持会议，根据评审条目由评审小组成员评议、评审。
5．评审小组得出评审结论，形成评审报告，评审小组成员应在评审报告上签字。
签署
（无）
四、相关记录
评审报告
共4页第2页会议纪要（记录）
五、相关文档
（无）
附录一各评审点评审内容
附录二软件文档签署者一览表
编制：审核：批准：
附录一各评审点评审内容
共4页第3页附录二软件文档签署者一览表
共4页第4页。