56、设计开发全套表格
设计开发记录表空白表
管理者代表
审批日期
年月日
改善计划执行状况确认：
确认人年月日
设计输出及内部确认（有几项，在执行评定会议后，列出几栏）
输出内容
清单
与否满足规定
① 与否满足输入的规定是□否□
② 过程和质量与否符合有关原则或文献的规定是□否□
③ 新包材试装过程与否满足正常生产的规定是□否□
④ 产品外观、尺寸、包装材质、标签信息与否符合规定是□否□
⑤对照类似产品，与否存在局限性之处是□否
□
⑥ 与否按照设计阶段评审的改善规定进行了改善是□否□
⑦ 其它内容
⑧ 存在的缺点及改善方法：
确认人签认：
年月日
管理者代表
审批日期
年月日
改善方法执行状况确认：
确认人年月日
顾客确认（非客户需求的设计开发项目，不需要进行客户确认）
① 设计开发的成果与否满足顾客的预期规定是□否□
② 顾客进一步的意见或盼望：
设计开发统计表
编号：
设计开发项目名称
计划完毕日期
项目编号：
编号方式：-01-01（第一种设计开发项目，提出
时间为1月份）
申请设计开发的因素：
设计开发输入信息
设计开发项目有可能设计到的部门/人
填报人
填报日期
审核人
审核日期
以上由设计开发项目提报人填写
评定会议统计：
1.项目可行性评定
2.所需资源评定
3.重要工作流程及规定
3.1本项目负责人：
3.2本项目阶段划分及具体时间框架：
3.3设计评审、设计输出、设计验证、设计确认等阶段的具体规定：
3.4资源配备及各部门分工：
统计人：
设计开发全套模板表格
配合电能质量管理系统软件可实现各种历史数据的趋势图分析、骤升骤降事件回放、越限记录分析、实时数据分析和各种报表生成打印。
二、设计目标：
对各级电网进行电能质量在线监测，取得电网中所有电能质量参数，并将所测数据通过通讯网发送至管理中心。
三、功能设计要求
电能质量在线监测仪具有基本监测指标、高级监测指标、显示功能、记录存储功能、统计功能、通讯功能、GPS对时功能、事件触发录波功能等。
项目名称
电能质量在线监测仪
型号规格
DT-201F
设计开发阶段
2010-02-01至2010-09-18
负责人
保建勋
评审人员
部门
职务或职称
评审人员
部门
职称或职务
范建平
总经理
王茂忠
市场部
经理
赵清华
副总经理
左斌诚
教授
3、产品的接口要求；
装置提供多种通讯接口方式，实现监测数据的实时传输或定时提取存储记录，可通过工业
以太网接口与远方电能质量管理中心通讯，也可通过RS232C/RS485接口，以GPRS方式（定制）与远方通讯。
4、产品的可靠性、维修性和安全性要求；
电能质量在线监测仪保修1年终身维护；所有控制芯片达到工业级；系统软件免费升级
设计开发全套模板表格
设计开发全套模板表格项目策划书项目名称：GSWIJS01规格型号：DT-201F起止日期：2010-02-01至2010-09-18预算费用：35万元一、项目概况：电能质量在线监测仪采用高速DSP为核心和独特的数字信号处理技术，可同时连续分析三路电压和电流，测量电网中所有电能参数，准确度高。
终端使用webservice方式，通过IE浏览器方便快捷的完成主要的各种电能分析工作。
配合电能质量管理系统软件可实现各种历史数据的趋势图分析、骤升骤降事件回放、越限记录分析、实时数据分析和各种报表生成打印。
二、设计目标：对各级电网进行电能质量在线监测，取得电网中所有电能质量参数，并将所测数据通过通讯网发送至管理中心。
三、功能设计要求：电能质量在线监测仪具有基本监测指标、高级监测指标、显示功能、记录存储功能、统计功能、通讯功能、GPS对时功能、事件触发录波功能等。
四、原理图（附件1）五、设计开发阶段（详见设计开发计划书）六、设备需求清单：PC电脑、精密标准电源、标准表、谐波发生器、记忆示波器、仿真系统七、人员需求清单（详见设计开发计划书）八、原材料、外协件、标准件的需求清单及采购：外壳、电子元器件、电路板九、费用估算：硬件设计：22万元软件开发：8万元产品测试：5万元十、阶段划分及时间安排（详见设计开发计划书）评审意见：同意评审人：XXX、XXX编制：XXX 审核：XXX 审批：XXX 日期：设计开发计划书项目名称：GSWIJS02型号规格：DT-201F职责：硬件设计、软件开发、测试起止日期：2010-02-01至2010-09-18预算费用：35万元人员需求清单：硬件设计：XXX、XXX软件开发：XXX、XXX测试：XXX资源配置（包括人员、生产及检测设备、设计经费预算分配及信息交流手段等）要求：硬件设计：人员：XXX、XXX 经费：22万元（主板设计及制造、外壳设计及制造）软件开发：人员：XXX、XXX 经费：8万元（软件编程及调试）产品测试：人员：XXX 经费：5万元The online monitoring instrument for power quality。
设计开发表格
行记录；产品下线后，全部进行完整的检测，完成后由QC人员全检。
产品试验/检测报告内容摘要及其结论：
试产产品性能指标符合国标及设计要求，实验报告。
试产结论及建议（包括试产遗留问题及解决方法描述等）：
研发主管批示：
签名：日期：
备注：
注：此单供营销中心给客户送样和研发部门开发新产品以及改进旧产品时使用 必要时下列表单与本单一起使用：
1样品制作物料清单，统一填与领料单
2性能测试表或者其他检验报告
3成品出货检验报告（给客户的样品需要）
产品试制总结报告
产品型号
试产数量
规格型号
试产日期
试产过程简要介绍：
由研发部下达试产通知单（产品度制通知单）及物料清单，相关部门和车间配合进行；
日期
日期
技术确认意见
设计开发计划
项目名称与代号
项目负责人
工作内容
计划完成时间
实际完成时间
外协厂家
负责人
备注
1
目标样品分析
2
配方开发
3
配方方案评审
4
配方方案更改
5
市场定位，定型谱
6
确定各项性能参数与方 案甑选
7
结构设计
8
成本分析，设计评审
9
工艺流程
10
配方等相关专利的申请
11
配方及其他外协件报价
12
配方制作、验证
产品型号
试制日期
更改实施期限
更改人员
更改原因：
更改内容：
更改前
更改后
更改评审结论及跟踪措施：
设计开发表格汇总
二、产品设计开发表单目录产品开发立项申请书编号：一、产品概况产品名称产品代号申请部门申请时间产品项目负责人（拟定）二、产品先期市场调研情况三、产品设计开发建议报告评审情况附件：□产品市场调研报告□设计开发建议报告；□其他。
五、立项批准意见批准人/日期：开发计划编号：一、产品概况1、产品名称：2、产品代号：二、产品预期用途及使用要求三、参与设计开发各部门的职责、权限部门/人员职责和权限项目负责人技术部生产部质管部总经理其他协作部门四、开发日程计划（可另附页）五、各设计阶段的工作计划（可另附页）六、组织和技术接口七、资源配备要求编制：审核：批准/日期开发计划评审报告编号：一、产品概况1、产品名称：2、产品代号：二、“产品预期用途及使用要求”评审意见评审人/日期：三、“参与设计开发各部门的职责、权限”评审意见评审人/日期：四、“开发日程计划”评审意见评审人/日期：五、“各设计阶段的工作计划”评审意见评审人/日期：续页：六、“组织和技术接口”评审意见评审人/日期：七、“资源配备要求”评审意见评审人/日期：八、评审意见总结评审人/日期：九、批准意见评审人/日期：设计更改报告编号：产品名称产品代号项目负责人编制审核批准/日期设计更改报告一、产品概况2、产品名称：2、产品代号：二、设计更改原因□特定原因：设计平评审、验证、确认中提出的设计更改：三、设计更改范围□设计开发任务书□开发计划评审报告□开发任计划□设计输入评审报告□设计说明书□试制样品设计评审报告□试制样品设计报告□最终样品设计评审报告□最终设计报告□设计验证报告□设计确认报告续页：设计更改内容设计更改申请书兼评审报告编号：一、产品概况产品名称产品分类申请更改部门申请更改时间产品项目负责人二、设计更改原因□特定原因；□设计评审、验证、确认中提出的设计更改三、设计更改内容概要四、另附资料□设计更改报告；□其他；五、评审项目及评审结果1、设计更改内容是否符合特定原因的要求或设计评审、验证、确认后提出的设计更改的要求；2、是否对设计更改内容涉及的范围和设计更改对先前设计评审、验证结果的影响程度作出正确判断；3、针对设计更改的复杂程度，是否有必要在设计更改后再进行设计评审、验证或确认。
APQP新产品设计开发全套表格模板(含部分范本)
APQP设计开发过程全套记录表格清单嵌入式软件开发评估表项目名称：TQR8.3-70NO.一、推进流程应用工作量设计评审报告产品名称：研制单位：产品负责人：拟制日期：设计评审申请表产品开发项目立项书项目名称：(例如：XXXXX)项目类别：(例如：汽车继电器)项目来源及概况项目审核意见设计和开发总策划-APQP进度表产品名称：A2019前保险杠设计责任部门：**技术研究院、***技术中心 *** FMEA编号：TQR7.3-09A2018-001FMEA日期（编制）：2018-12-5项目名称：XXX2019车型关键日期2019.4.6 编制人：*** FMEA日期（修订）：产品功能要求潜在失效模式潜在失效后果严重度S级别潜在失效起因/机理频度O现行设计控制预防现行设计控制实现探测度D风险顺序数RPN建议的措施责任及目标完成日期措施结果采取的措施严重度频度探测度RPN6 SC结构设计不合理2 设计评审3 36燃烧特性符合要求阻燃性能差顾客抱怨，影响安全7材料不合格2将要求明确的告知造粒车间试验验证 4 56产品结构合理，强度高产品结构不合理，强度低易变形、断裂、脱落6 设计错误 3将窄、细、薄等部位加强设计评审 3周边弧度、间隙公差±0.5mm 周边弧度公差超过±0.5mm间隙不均匀，外观不良5 SC材料收缩率不对2将要求明确的告知造粒车间试验验证 3 305 SC设计错误或无定位点3 增加定位点设计评审 3 45周边与车身或相关零部件面差、配合间隙±0.5mm 边缘与车身面差、间隙超过±0.5mm间隙不均匀，外观不良5 SC材料收缩率不对2将要求明确的告知造粒车间试验验证 4 405 SC设计错误或无定位点3设计定位面、槽、柱等结构设计评审 3 45装配固定孔尺寸正确装配固定孔尺寸不正确间隙不均匀，装配困难，外观不良5 SC 设计错误 3图样评审、数模验证3 45产品特殊特性明细表顾客 ****汽车股份有限公司车型A2019产品名称 A2019上装饰板产品代号XXXXXXX工序类别项次特殊特性控制方法及记录注塑1 关键尺寸1628±1 首末件检验，并做好检验记录2 注塑产品外观无缩痕、银丝、划伤及明显的熔接痕全部自检，质检人员增加检验频次，（每4小时检验一次）3热变形温度≥100℃；拉伸强度≥30Mpa ；断裂伸长率，%≥10；弯曲强度（23°），Mpa≥50;洛氏硬度≥70R；阻燃特性符合：≦100；冲击强度（悬臂梁）≥150j/m2每批次做试验，并做试验记录喷漆1产品漆膜表面应光滑平整，色泽均匀，表面无流挂、桔皮、针孔、麻点、漏喷等缺陷全部自检，质检人员增加检验频次，（每2小时检验一次）2 15≤漆膜厚度≤50，漆膜附着力≤2级，漆膜硬度≥HB，光泽度≥85。
设计开发整套表格
项目建议书设计研发任务书编制：日期：审核：日期：批准：日期：设计研发输入清单市场问卷表编号：-7.3-07- -一、产品类型：□二、销往国家或地区：□中东□南美□北美□日本□欧洲□东南亚□三、需申请的认证：□GS □UL（CUL）□ETL（CETL）□CE □不需要□四、大杯的固定形式：□直插式□旋扣式□其它五、大杯的材料：□塑料琴□玻璃□不锈钢□六、功能：□二合一□三合一□四合一□五合一□七、开关：□按键式□旋转式□八、大身材料：□塑料为主□玻璃□不锈钢□电镀件□铝合金拉伸□锌合金□电镀□九、电机：□三角吊□四方吊□底柱夹顶□十、电机排气方式：□排气□吸气□十一、电压要求：□220V □240V □110V □230V □50HZ □60HZ□W十二、包装方式：□纸卡□发泡胶□过吸塑□套胶袋□十三：材料费用预计十四、其它特殊要求描述设计信息联络单设计研发验证报告日期：审核：设计研发输出清单编号：YF-7.3-08- -：试产总结报告□EB □MB □PP编制：日期：审核：日期：批准：日期：客户试用报告编制：日期：批准：日期：设计研发评审报告编制：日期：审核：日期：批准：日期：深圳德美龙电器有限公司设计研发计划书保存期：长期释放生产通知单编号：YF—7.3—13——保存期：长期改模通知单编号：—7.3—06——项目工程师：审核：核准：日期：保存期：长期广东省德尔集团工程更改通知编号：—7.3—14——批准更改：工程跟进人员：核准生产：。
设计开发[全套]表格样本
![设计开发[全套]表格样本](https://img.taocdn.com/s3/m/d2ddd39bed3a87c24028915f804d2b160b4e86be.png)
设计开发[全套]表格样本技术可行性评审记录合同号:，研发部保留一份作为开发依据。
产品设计任务书注：1）全新设计：本表一式二份，研发部、项目负责人各一份。
2）改进设计：本表项目负责人自留一份。
3 ）跨部门合作时，项目负责人直接将此表复印作为研发指令交付协作部门执行。
项目开发计划书SAIGEW/Q.703-R02 设计编号项目产品型号—项目负责人目的：预期明确项目设计开发阶段安排，各阶段涉及的评审、验证、确认活动安排，各阶段参与部门或人员的职责和权限，小组的接口管理，确保设计按计划顺利、合理、有序、有效的展开。
变更容：审批：日期:编制人：审批:设计开发输出评审记录WT-R/7-12产品型号项目负责人参评岗位参评人员会签□方案设计□结构设计设计编号:评审日期□工艺□材料□质量□试制组评审容及输入清单评审容评审输入资料1）评价产品设计方案（含结构方案）是否合理，方案是否有审批；2）检查产品结构图、产品电路原理图是否符合方案设计要求；且是否符合术文件管理规要求，即图纸等技术文件是否有审核批准等；3）当存在特殊材料米购时，特殊材料的米购技术要求是否明确；4）其他相关设计输出要求的符合性。
□设计输出清单□产品设计方案□产品结构方案草图□部转化的技术规□其他评审意见及结论□本阶段设计结果评审表明：设计开发方案合理，产品结构图纸、部转化技术规、产品辅件明细表等基本符合文件控制规且均与设计方案协调一致，满足预期要求，可以进入下一阶段设计。
□本阶段设计结果评审表明：以下几个方面需要改进，建议设计人员重新考虑改进设计，并在月日前重新提交部门主管确认。
改进条目：（附件编号：SJ-XX）主管领导签名: 日期:改进容复评:项目负责人: 日期: 审批: 日期:设计开发验证记录产品设计确认记录简洁开发流程SAIGEW/Q.703-R02设计编号:。
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项目建议书
基本要求（包括主要功能、性能、结构、外观包装、技术参数说明等
市场预测分析（包括市场需求、用户期望、竞争对手情况、产品质量现状、预期首批销量、交货期限、出厂价 格等）:
交货期：
企业通常都有库存，可以保证隔天出货。
可引用的原有技术：
材料和工艺基本与原来产品相同 可行性分析（包括技术、采购、工艺、成本等方面） 与原来产品相同 项目所需费用，参加人员:
技质部审核: 同意开发
签名:
总经理批示: 同意开发
签名:
（所列各项，可另加页叙述）
编号：QR11-01 提出部门 销售部 建议人 孙红梅 项目名称 销售对象
MC 尼龙滑轮
型号规格 建议日期
47A0365
2017 年 11月 15 日前完成
日期:
日期:
设计开发任务书
编号:
项目名称起止日期2017.5 —2017.11 型号规格预算费用
依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容:
设计内容（包括产品主要功能、性能、技术指标、主要结构等）
设计部门及项目负责人:
备注:
签名:
依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容:
设计内容（包括产品主要功能、性能、技术指标、主要结构等）
设计原理及路线概述（可另加页叙述）
备注:
编制 审核 批准
时间
时间 时间
编号:
项目名称 型号规格
设计开发方案
序号:
起止日期 2017.5 — 2017.11
预算
30万
编号:
江苏拉曼德新材料科技有限公司
设计开发输入清单
编号:
项目名称
备注:
设计开发输入清单（附相关资料份）:
编制: 批准: 日期: 型号规格
序号:
江苏拉曼德新材料科技有限公司
编编制: 批准: 日期:
编号:
存在问题及改进建议: 测试符合要求。
评审结论:
对纠正、改进措施的跟踪验证结果:
验证人:
备注：1评审会议记录应予以保留。
2可另加页叙述。
设计开发评审报告
项目名称 型号规格
设计开发阶段化 输岀评审 负责人 评审人员 部门 技质部 生产部 职务或职称 评审人员
部门
职务或职称
经理 经理 供销部
经理
1合同标准符合性口 2采购可行性□ 3加工可行性□ 4结构合理性□ 5可维修性口 6可检验性口 7美观性□ 8环境影响口 9安全性□
10 □
11 □
12口
序号:
日期:
江苏拉曼德新材料科技有限公司
编制: 批准: 日期:
编号:
设计开发输入综述（性能、功能、技术参数及依据的标准或法律法规等）
主要试验仪器和设备:
针对输入要求的各专项试验 /检测报告内容摘要及其结论: 符合要求。
检验项目：
设计开发验证结论: 符合要求
对验证结论的跟踪结果
:
结论正确
备注：可另附页叙述
:
设计开发验证报告
序号:
项目名称
验证单位及参加
验证人员 试验样品编号
序号
仪器设备编号
仪器设备名称
操作者
型号规格
2017.9.10 — 2017.10.13
试验起止日期
编号: 项目名称设计开发输出清单
序号: 型号规格
设计开发输岀清单（附相关资料份）:
备注;
编编制: 批准: 日期:
试产报告
编号：产
品名称
型号规格
型号规格试产日期2017.9.15
试产人员分工:
总负责人生产设备负责人材料供应负责人技术指导工序控制负责人
工艺负责人质量控制负责人
工艺路线及可行性评审:
满足要求
现有过程能力的评估以及需增加或调配的资源:
现有过程能力满足要求
结论:
满足要求
评审参加人员单位
技质部
生产部
销售部
职务或职称评审参加人员单位职务或职称工程师
主任
经理
编制: 批准: 日期:
试产总结报告
编号:地址:客户试用报告
项目名称产品型号规格
试样数量100 生产日期2017.10.25 客户名称试用报告
电话传真邮编联系人
客户试用意见（包括对产品的适用性、符合标准或合同要求的评价意见）
符合要求，无异议。
客户试用结论及建议：
符合要求，同意批量采购。
客户签名:
公章：
（可另加页叙述）
日期:
编号：
新产品鉴定报告
项目名称1型号规格
鉴定方式（会审或函审）：检验会审鉴定
会审时间：2017.11.10会审地点：江苏拉曼德新材料科技有限公司会议室
该产品生产工艺均满足要求，现在设备和工艺均能满足生产要求，产品经检验后符合标准要求和顾客要求
鉴定结论及建议（如函审，附参审人员函件）
该产品满足设计开发要求
鉴定人员单位
技质部
生产部
销售部
职称或职务
经理
经理
经理
鉴定人员单位职称或职务
编制: 批准: 日期:。