客流分析 指标
客流量统计与分析总结
客流量统计与分析总结1. 背景介绍在过去的一段时间里，我负责对公司的客流量进行统计和分析工作。
客流量是评估公司业绩和制定销售策略的重要指标，因此这项工作对于公司的发展至关重要。
在这份总结中，我将会对我所做的工作进行总结，并提出相关的分析结果和建议。
2. 数据收集与分析在客流量统计中，我主要使用了以下几种方法来进行数据收集：2.1. 公司POS系统的数据通过分析公司POS系统的数据，我能够获取到每天的客流量数据。
这些数据包括每天的客流量、顾客购买的商品类别和价格等信息。
通过对这些数据的分析，我能够了解到客流量的日均变化趋势、不同商品类别的热销情况以及不同价格区间的销售情况。
2.2. 客户调研为了更好地了解客户行为和偏好，我开展了一系列的客户调研活动。
通过面对面的访谈和问卷调查，我收集了顾客对于公司产品的评价，以及他们在购买过程中的决策因素等信息。
这些信息对于了解客户需求和定位核心客户群体非常有帮助。
3. 数据分析结果基于以上的数据收集工作，我进行了以下几个方面的数据分析：3.1. 日均客流量变化趋势通过对POS系统数据的分析，我得出了一个关键的结论：公司客流量存在较为明显的季节性和周期性变化。
在公司的促销活动和假期期间，客流量显著增加，而在淡季期间则减少。
这一结论对于制定销售策略和安排人员调配具有重要的指导意义。
3.2. 商品类别热销情况通过对POS系统数据的进一步分析，我发现公司某些商品类别的销售额较高，而其他一些类别则相对较低。
在接下来的工作中，我们可以重点关注那些热销商品类别，开展更多的推广和促销活动，以提高客流量和销售额。
3.3. 顾客购买决策因素通过顾客调研的结果，我了解到顾客在购买产品时，最重要的决策因素是产品质量和价格。
因此，在产品开发和定价策略时，我们需要加强对产品质量的控制和提高产品的性价比。
这将有助于吸引更多的顾客，并提高客流量和销售额。
4. 建议与改进措施基于以上的数据分析结果，我提出了以下几点建议和改进措施：4.1. 加强促销活动针对客流量较低的淡季期间，我们可以通过加强促销活动，如打折、赠品等，吸引更多的顾客到店消费。
客流及调查方法
客流及调查方法一、客流的特征与分类（一）客流客流是指人们出行需要乘坐公共交通车辆以实现其位置移动进而达到出行目的乘客群.也可以解释为：客流是在公共交通线路某一方向上，某一断面上在一定时间内用某种交通工具来实现位置移动乘客的总称。
(二)客流量客流量是从总的方面反映城市居民需要乘坐公共交通车辆的数量程度。
它是由城市和郊区固定居住人口和外地住城市的临时人口，因生产、生活等需要出行乘车而构成的。
其中包含时间、地点、方向、距离、数量等因素。
流动的数量称“流量”,流动的方向称“流向",流动的时间称为“流时“。
影响客流量大小的因素有：城市性质与面积、人口密度、经济水平、就业人口、城市布局、出行距离以及公共交通线路网的布设、票价、服务质量等。
(三)客流的数量指标为了分析客流在公共交通线路上的具体分布，通常需要调查某一路段、站点或某一线路的乘客乘车情况,相关的数量指标如下：1.流向量在单位时间内，向同一个方向乘车的乘客通过人数。
2.通过量在单位时间内，通过某站的单方向的乘客人数.3.集结量在单位时间内，某站（段）需要乘坐公共交通车辆的的人数。
4.疏散量在单位时间内，某站(段）下车的乘客人数。
5.待运量在单位时间内，某站(段）未乘上公共交通车辆的滞留在站上的乘客人数。
6.交替量在单位时间内，某站(段）上下车的乘客总人数。
7.客运量客运量是指在一定时间内公共交通企业实际运送的乘客人次.一般的统计为年、季、旬、周、日的客运量二、客流调查方法客流调查是一件经常性的比较细致的工作。
根据不同的调查目的，可以有不同的调查方法。
经常使用的方法有随车客流调查、目测客流调查法（驻站客流调查法）、问询客流调查法，随着IC卡技术的推广,使用IC卡数据进行客流分析逐渐成为一种新的快捷有效的客流调查方法。
选择调查方法时应注意以下两点第一，尽可能的以最少劳动和时间消耗，获取足够量的精确的调查资料。
第二，尽可能以最简便的方法，得到被调查者的配合，保证所需资料的及时性与可靠性。
小吃客流数据分析报告范文(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在通过对某知名小吃店近一年的客流数据进行深入分析，揭示其客流量的变化规律、消费群体特征以及影响客流量的关键因素，为小吃店未来的经营策略提供数据支持。
二、数据来源与时间范围数据来源于某知名小吃店的销售系统、会员管理系统以及第三方客流监测设备。
时间范围为2022年1月1日至2022年12月31日。
三、数据分析方法1. 描述性统计分析：对客流量、消费金额、顾客停留时间等指标进行统计描述。
2. 时间序列分析：分析客流量随时间的变化趋势。
3. 顾客细分分析：根据顾客特征进行市场细分，分析不同细分市场的消费行为。
4. 关联规则分析：分析顾客购买行为中的关联性。
四、数据分析结果（一）客流量分析1. 客流量总体趋势：从图表中可以看出，本年度客流量呈现出明显的季节性波动。
在节假日、周末以及工作日的午晚餐时段，客流量明显增加。
2. 日客流量分布：通过对日客流量的分析，发现客流量最高的时间段集中在11:00-13:00和17:00-19:00，这与人们的用餐时间规律相符。
3. 周客流量分布：周内客流量呈现明显的周末效应，周六和周日的客流量明显高于周一至周五。
（二）消费金额分析1. 消费金额总体趋势：从图表中可以看出，消费金额在节假日和周末有明显的提升，这与客流量趋势基本一致。
2. 消费金额分布：通过对消费金额的分布分析，发现顾客的消费水平较为集中，中等消费水平的顾客占比较高。
（三）顾客细分分析1. 顾客年龄分布：顾客年龄主要集中在20-40岁之间，这部分人群具有较高的消费能力和消费需求。
2. 顾客性别分布：顾客性别比例较为均衡，男女顾客各占一半。
3. 顾客职业分布：顾客职业分布广泛，主要集中在白领、学生和自由职业者。
（四）关联规则分析1. 热门菜品组合：通过对顾客购买记录的分析，发现以下菜品组合较为受欢迎：A 套餐+B饮品、C套餐+D甜品。
2. 促销活动影响：在开展促销活动期间，客流量和消费金额均有明显提升。
城市轨道交通客流后评估体系及指标探讨
城市轨道交通客流后评估体系及指标探讨随着城市发展和人口增加，城市轨道交通系统的客流量也呈现出不断增长的趋势。
为了更好地评估城市轨道交通的客流情况，需要建立一个完善的评估体系和相应的指标。
首先，城市轨道交通客流后评估的体系可以包括以下几个方面：运营效果评估、服务质量评估、客流分析评估和安全指标评估。
1.运营效果评估：这是评估城市轨道交通系统运营情况的重要指标，可以通过车辆发运间隔、车辆换乘时间、乘客等待时间等来评估系统的运行效率和可靠性。
2.服务质量评估：城市轨道交通系统的服务质量对乘客出行体验和满意度有很大影响。
可以通过车辆空调、车站设施、车厢整洁度等方面来评估服务质量。
3.客流分析评估：客流分析评估可以帮助了解城市轨道交通系统的客流状况。
可以通过客流量峰值的分析、不同时间段的客流状况等来评估系统的承载能力和疏导能力。
4.安全指标评估：城市轨道交通系统的安全问题是乘客乘坐的关键。
可以通过事故率、乘客受伤率等指标来评估系统的安全性。
在具体的指标选择上，可以综合考虑以下几个因素：乘客出行需求、运行效率、服务质量、安全性和资源利用率。
下面是一些常见的评估指标：1.客流量：评估城市轨道交通系统承载能力的重要指标，可以通过乘客进出站口的流量来计算。
2.车辆发运间隔：反映了系统的运行效率和车辆运营的频率，可以用来评估系统的运行效果。
3.车辆换乘时间：反映了换乘的便利程度和交通连通性，可以用来评估系统的服务质量。
4.乘客出行等待时间：反映了系统客流疏导能力和乘客出行效率，可以用来评估系统的服务质量。
5.事故率：反映了系统的安全性，可以用来评估系统的安全情况。
6.乘客满意度调查：可以通过问卷调查等方式，了解乘客对城市轨道交通系统的满意度和改进意见。
综上所述，建立一个完善的城市轨道交通客流后评估体系及指标是非常重要的。
通过评估体系和指标的建立，可以更好地了解城市轨道交通系统的运行情况、服务质量、安全性等方面的情况，进而提出相应的改进措施，优化城市轨道交通系统的运行，并提升乘客的出行体验和满意度。
超市运营管理7大关键数据指标分析
超市运营管理7大关键数据指标分析超市运营管理的关键数据指标是指对超市运营情况进行监测和评估的重要数据指标。
通过分析这些指标可以了解超市的经营状况，找出问题所在，并采取相应的措施加以改善。
下面将详细介绍超市运营管理的7大关键数据指标分析。
1.销售额：超市的销售额是评估超市经营状况最重要的数据指标之一、销售额的高低直接影响着超市的收入和利润。
通过分析销售额，可以了解超市的市场竞争力和产品销售情况，找出销售额下降的原因，采取相应的措施提高销售额。
2.客流量：客流量是指超市每天进入超市的顾客数量。
客流量的高低与超市的知名度和吸引力有关。
通过分析客流量，可以了解超市的客流趋势和变化，找出客流量下降的原因，采取相应的措施提高客流量。
3.客单价：客单价是指每位顾客平均消费金额。
客单价的高低直接影响着超市的收入和利润。
通过分析客单价，可以了解超市的顾客消费习惯和消费水平，找出客单价下降的原因，采取相应的措施提高客单价。
4.库存周转率：库存周转率是指超市每年销售额与平均库存量之比，反映超市资金周转速度和经营效率。
库存周转率的高低直接影响着超市的利润和库存成本。
通过分析库存周转率，可以了解超市的库存管理情况，找出库存周转率低的原因，采取相应的措施提高库存周转率。
5.促销活动效果：促销活动效果是指通过促销活动带来的销售额增长和客流量提升情况。
通过分析促销活动效果，可以了解超市促销活动的效果和吸引力，找出促销活动效果不佳的原因，采取相应的措施改进促销活动。
6.历史销售数据分析：通过分析超市的历史销售数据，可以了解超市的销售趋势和变化，找出销售额增长或下降的原因，为超市未来的经营决策提供参考依据。
7.顾客满意度调查：通过调查顾客的满意度，可以了解顾客对超市的服务和产品的评价，找出顾客不满意的原因，采取相应的措施提高顾客满意度。
通过对以上7大关键数据指标的分析，可以帮助超市管理层了解超市的经营状况，找出问题所在，并采取相应的措施加以改善。
地铁数据统计指标大全
地铁数据统计指标大全一、概述地铁数据统计指标是对地铁运营情况进行综合分析和评估的重要工具。
通过采集、整理、分析各项数据指标，可以匡助地铁运营管理部门了解地铁路线的客流情况、运行效率、安全状况等，从而为地铁运营决策提供科学依据。
本文将介绍地铁数据统计指标的相关内容，包括客流指标、运行指标、安全指标等。
二、客流指标1. 客流量客流量是衡量地铁路线客流情况的重要指标。
可以通过每日、每月或者每年的进站人数统计得出。
客流量数据可以用于评估地铁路线的运营状况，分析客流高峰时段、客流分布等。
2. 客流密度客流密度是指单位时间和单位面积内的客流量。
可以通过每小时或者每天的客流量与站点面积计算得出。
客流密度数据可以用于评估地铁路线的运行效率和站点的承载能力。
3. 客流增长率客流增长率是指相邻时间段客流量的增长百分比。
可以通过比较不同时间段的客流量数据计算得出。
客流增长率数据可以用于评估地铁路线的发展趋势和预测未来客流量。
三、运行指标1. 运行时刻表准点率运行时刻表准点率是指列车按照时刻表运行的准确率。
可以通过比较实际到站时间与计划到站时间的差异计算得出。
运行时刻表准点率数据可以用于评估地铁路线的运行稳定性和准点率。
2. 运行速度运行速度是指列车在运行过程中的平均速度。
可以通过计算列车运行的时间和运行的距离得出。
运行速度数据可以用于评估地铁路线的运行效率和列车的运行性能。
3. 车辆利用率车辆利用率是指列车运行期间的平均载客率。
可以通过计算列车运行期间的载客人数和列车的最大载客量得出。
车辆利用率数据可以用于评估地铁路线的运行效率和列车的利用程度。
四、安全指标1. 事故率事故率是指地铁路线发生事故的频率。
可以通过统计单位时间内的事故数量得出。
事故率数据可以用于评估地铁路线的安全状况和运营风险。
2. 抢劫率抢劫率是指地铁路线发生抢劫事件的频率。
可以通过统计单位时间内的抢劫事件数量得出。
抢劫率数据可以用于评估地铁路线的安全状况和乘客的安全风险。
客流量分析
客流量分析引言：客流量是指在特定场所或特定时间内，经过或停留的人数。
对于商业企业来说，客流量是非常重要的指标，可以帮助企业了解客户需求、优化经营策略、提高销售业绩。
客流量分析就是借助数据分析工具，对客流量数据进行统计和分析，旨在帮助企业更好地了解客户行为和消费习惯，从而制定更有针对性的营销策略。
本文将深入探讨客流量分析的重要性、方法以及如何利用客流量分析来提升企业的经营效益。
一、客流量分析的重要性客流量分析在商业运营管理中具有重要作用，可以为企业提供以下方面的帮助：1. 了解顾客行为和消费习惯：通过客流量分析，企业可以了解顾客在不同时间段、不同地点的行为和消费习惯。
例如，某商场通过客流量统计发现，在周末午后，女性顾客的光顾率显著提升，可以相应调整人员配置和商品陈列，提供更好的购物体验。
2. 预测销售趋势：客流量分析可以帮助企业预测销售趋势，从而有针对性地制定销售策略。
例如，某零售店通过客流量统计发现，每年的12月份客流量明显增加，可以提前准备好热门商品，增加库存，以满足顾客需求。
3. 评估市场营销效果：客流量分析可以帮助企业评估市场营销活动的效果。
通过与活动期间的客流量对比，可以得出活动对吸引顾客的影响程度。
这样一来，企业可以根据客流量分析的结果，调整和改进市场营销活动，提高销售转化率。
二、客流量分析的方法客流量分析可以使用多种方法和工具进行，下面介绍几种常用的客流量分析方法：1. 计数器技术：计数器技术是一种传统的客流量分析方法，使用物理感应器统计人流量。
例如，商场入口处使用人体红外感应计数器，可以记录经过的顾客数量。
这种方法简单、易操作，但需要安装设备且只能获取基本的客流数据。
2. 摄像头监控技术：摄像头监控技术可以通过计算机视觉算法统计客流量。
这种方法无需安装额外设备，只需利用商场或店铺中已经安装的监控摄像头即可，可以获取更为详细的客流数据。
例如，通过识别人脸或人体轮廓，可以统计进出商场或店铺的顾客数量，并且可以实时监控客流动态。
客流数据分析
客流数据分析在当今的商业世界中，客流数据的分析变得越来越重要。
无论是大型购物中心、超市、餐厅，还是旅游景点、交通枢纽等场所，了解客流的特征、行为和趋势，对于优化运营、提升服务质量以及制定营销策略都具有关键意义。
客流数据，简单来说，就是指在特定时间段内，进出某个场所的人数以及他们的相关信息。
这些数据的来源多种多样，比如通过安装在入口和出口的传感器、摄像头进行采集，或者通过顾客的会员卡、手机应用程序的使用记录等方式获取。
那么，客流数据分析到底能为我们带来什么价值呢？首先，它有助于优化空间布局。
比如在购物中心，通过分析不同区域的客流密度，可以了解哪些店铺位置更受欢迎，哪些区域容易被顾客忽略。
从而可以对店铺的分布进行调整，将热门店铺放在更显眼的位置，以吸引更多的客流。
同时，也可以根据客流的流动路线，合理规划通道和休息区域，提高顾客的购物体验。
其次，能够帮助企业进行精准营销。
通过分析客流的年龄、性别、消费习惯等特征，企业可以有针对性地推出促销活动和个性化的服务。
例如，对于年轻消费者居多的区域，可以推广时尚、潮流的商品；对于家庭消费者较多的地方，则可以重点展示家居用品和儿童商品。
再者，客流数据分析对于人员配置也具有重要的指导作用。
在高峰时段，根据预计的客流数量，合理安排员工数量，既能保证服务质量，又能避免人力浪费。
在餐厅中，如果能提前知道每天不同时间段的客流量，就可以合理安排厨师和服务员的工作时间，提高效率。
接下来，让我们深入了解一下客流数据分析的具体方法和指标。
常见的分析指标包括客流量、客流密度、停留时间和转化率等。
客流量是最基本的指标，它反映了进入场所的总人数。
但单纯的客流量并不能完全说明问题，还需要结合其他指标进行综合分析。
客流密度则是指在特定区域内的人员分布情况。
如果某个区域的客流密度过高，可能会导致顾客拥挤、体验不佳；而密度过低，则可能意味着该区域的吸引力不足，需要进行改进。
停留时间是指顾客在场所内停留的时长。
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前提是：
需要对商场的客流量（客流）有足够
细致和全面的数据支持，在此基础上
对其产生清晰、深入的认知；进而寻 找到优化和提升的机会点。
1
客流在商场营中应用？
客流量是商场、大型商场、连锁店、机场、展览馆等公共场所在管理和决策方面不可缺少的 数据。对于零售业更是非常基础的指标。因其与销售量直接的正比关系，人们对这一数据的重 视由来已久。
4个关键指标……在看报告前，您需要先了解
• 成交率是指在某一区
域内达成消费的顾客 占进入该区域客流量 的比率。 成交率 商场 客流量 进店客流量
• 进入到商场（或某一
区域）有效经营范围 内的顾客数量。
• 越多越好
• 一般来讲，越高越好。 • 针对某一区域（楼层、
• 平均每次在商场的停
留时长，可以看出顾
– – …… 抓住顾客在商场内部的流动规律，让进店顾客 为商场创造最大化的价值。
商场的哪些区域（品牌）最受本地顾客青 睐？ 顾客在商场大概逛多久？ 顾客在商场逛多少个楼层和品牌店铺？
品牌租户的成交情况如何？ 不同时段，租户的店员配 比是否合理？
帮助租户优化成交率，让其获 得更好的业绩的同时，使 商场的收益最大化
顾客
进店客流量=50人 次
光顾量=200次
=45/50=0.9小时
平均滞留时长
商场成交率 =15/50=30%
– – – ……
有多少人走进商场？ 什么时候来？ 一次促销活动对整体客流 量拉动如何？
顾客光顾深度： =200/80=2.5 (平均每位顾客光顾2.5家租户店铺)
– – ……
–
寻找拉动客流量的最为有效、 最为经济的促销方式、宣 传手段。
–
圣诞节活动同比 2009年，客流量的增幅达 到了 36% ，但销售额的增幅却只有 23% ， 落后客流量增幅13个百分点
9
对于商场运营部门……优化营销活动的各个环节
根据客流规律，优化促销活动开展的最佳时机、最佳 地点，使每一次活动都能取得最佳的效果，不断优化 投入产出比。
– – 哪个月份开展促销对拉动全年客流量增 长最为有效？ 哪个月份最需要拉动客流量？
客流统计建设的三个阶段
通过视频摄像头进入商场的大门、天桥、地下车库进行人员 统计，取得商场的总体人数和长期整体客流趋势。进行针对 性营销。
1:外围客流统计
2:楼层客流统计
通过对商场各个直梯，扶梯对进入商场到达各个楼层的人数 进行统计、进行爬楼率分析，辅助商场经营活动分析
3:区域客流统计
针对各个楼层的不同区域进行统计分析，洞悉商场不同业态 影院、餐饮、百货等人员吸引率，进行业态配比分析。
平均滞留时长
光顾量
租户）被光顾了多少
次。
客对商场是否有兴趣。
• 如果一个区域被同一
个顾客光顾了多次， 就会多次累计。
区域：是一个逻辑概念。租户店铺、楼层都是特殊
且最直观的区域。
• 一般来讲，越高越好。
关注你的顾客……顾客是如何为商场创造价值的
50人走进商场 80家店铺共被光顾了 200人/次 50个人共在超市 中逛了45小时 50人共购物消费15笔
– 图中绿色框线中的为租金低估的楼层 – 图中红色框线中的楼层为租金高估的楼层
12
对于商场运营部门……帮助品牌租户取得更好的业绩
• 影响成交率的因素有哪些？
– 一个店员在一定的时间段内能够有效接待 的顾客数量是有限的。在影响成交率的诸 多因素中， 店员数量 是相当重要的一个因 素。
• 怎样利用客流量数据帮助租户优化店员数量及排班，进 而改善成交率？
报表-顾客转化率图示
全天营业额为545,207元，成交数为3,236笔，今日顾客进入38,509次，顾客提袋率为7%，客单价为168.5元，今日来 客人均消费为14元。
报表-天气对客流影响分析
对选定的时段和平时、周末以及一周内的任 意一天来分析天气对客流的影响，便于建立天 气影响模型，进行客流的预测。
− 2010年截止11月，7月份客流量最大，且8、9两个月客流量持续下滑。
了解商场的客流……进店客流量及其规律
Q2.顾客喜欢在一天的什么时间段光顾商场？
Annual Avg.
一天之中，17：00~19:30是来客量最多的时段，其次是8:30~9:30， 以及11:30~12:30
了解商场的客流……进店客流量及其规律
5
了解商场的客流……进店客流量及其规律
Q1. 商场总体客流量状况如何？
− 截止11月，2010年同比2009年，商场总进客流量增长28%
长期持续的客流量下滑预示着未来经 营瓶颈的到来，但往往，这一下滑趋 势是难以用肉眼观察到的，并且销售 数据对这一现象的反映往往是滞后的。
− 2010年11月的客流量较2009年有所下降 − 6~10月，较2009年，客流量提升较为显著，其他月份增幅略低 − 2009年，1、2、5、6月份客流量低于月平均值； 2010年，1~5月、 10月均低于月平均值 − 2月为年客流量最低的月份 − 2009年客流量最高月份为12月，且自7月起，呈逐月上升的趋势
1、哪些品牌需要进行淘汰？（品牌淘汰机制） 2、哪些品牌需要引进，对Mall的客流提升会比较有效？ 3、针对某一个Mall，哪些品牌的租金返利组合需要调整？ 4、对于**新项目招商，哪些品牌是需要首先考虑的，他 们的租金政策应该是怎样的？谈判策略？
……
11
对于商场运营部门……招商及品牌组合优化
广告位资源收益优化
对客流的数量和方向的统计，可以了解出入口和通道设置的合理程度； 统计主要楼层客流状态，分析爬楼率合理调整商场品牌、品类组合； 统计各个区域的吸引率和繁忙度，分析商场内部动线变化； 评估并优化营销、投资的效益； 根据客流变化，更有效分配导购、物业管理、商场服务人员 ；优化工作人员 的数量和编排，从而达到顾客满意服务及最佳成本； 通过客流人群转化率，提高商场服务质量； 为商场提供客流量下降的预报警机制，从而采取有效的应对措施，如营销投 资、环境改善、租户组合的调整； 客观决定租金价位水平； 增加经营性资产的收益（广告位、场地等）等等
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报表-日人流量曲线
高峰时段：14:00~16:00，日均流量：1481人/小时，最高2531人(15:30)
高峰时段：14:30~1630，日均流量：1472人/小时，最高2490人(15:30)
报表-商场顾客滞留曲线
滞留高峰时段：15:00~1730，平均滞留人数：最高2112人(16:00)，顾客平均滞留时间：25分钟
报表-周客流分布曲线 周进出客流统计 周进出客流圆饼图 周客流分时段对比 周各门每日客流对比 周各日每门客流对比 周同期客流对比
报表-月度客流分布曲线
月每日进出客流统计
月每日按星期平均客流
月同期客流对比
报表-月度客流分布趋势
年度每日客流分布 年度各门客流统计 年度各月客流对比
– 根据租户客流量的大小及变化规律，向其提供 更加合理的店员配比及店员排班计划，能有效 地帮助租户改善成交率。 – 此外，店铺的环境包括服务设施的配备会影响 顾客的逗留时间，进而影响成交率。
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了解商场的客流……进店客流量及其规律
Q4.天气对本商场客流量有多大的影响？ – 除此之外，你还可以找到天气、温度对不 同楼层客流量的影响程度、对不同业态的 影响程度以及对不同品类的影响程度等
Q3.周末和平时，客流量的有多大变化？ 周末和平时，每天 的不同时段，客流量是怎样变化的？
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对于商场运营部门……优化营销活动的各个环节
通过不断的对比，更科学的评价促销效果，不断优化促销形式、 宣传手段，使其更适合本地市场。
– – 活动前后的进店客流量对比是最直观也是 最具说服力的效果评价手段之一。 将促销活动对客流量的拉动效果和最终的 销售成交效果有效的区分开来。
–
哪一周、哪一天开始促销对拉动客流量 增长最为有效？活动效果可能会最好？
– –
什么时段开始促销对拉动客流量增长最 为有效？且能促成较高的成交率？ 现场活动安排在哪个通道最为适宜？
10Leabharlann 对于商场运营部门……招商及品牌组合优化
建立更加科学的品牌租户评价体系
根据品牌租户的客流量贡献率，综合
其销售业绩，我们可以建立更加科学 的品牌评价体系。 •全方位的评价一个品牌是否能为商场 带来有效地客流拉动 •更加准确的优化租金条件，使双方合 作更加良性化。 •为新项目招商提供更加明确科学的指 导。 根据综合得分排名我们可以更加明确：