结算盈亏计算分析
超市盘点盈亏分析报告
超市盘点盈亏分析报告1. 引言超市作为零售业的一个重要环节，需要进行定期的盘点工作以确保库存的准确性和盈亏的可控性。
本文将对超市的盘点盈亏进行分析，以便于管理层了解超市运营的现状和优化运营策略。
2. 盘点准备在进行盘点分析之前，需要完成一系列的盘点准备工作： 1. 确定盘点日期和时间，尽量选择超市的低峰期进行，以减少员工和顾客的干扰。
2. 建立盘点清单，包括所有需要盘点的商品和对应的数量，同时可以根据商品的特性进行分类，方便后续的分析工作。
3. 分配盘点任务给相关员工，确保每个区域都有人负责盘点，避免遗漏和重复盘点的情况发生。
3. 盘点过程盘点过程是核算盈亏的基础，需要保证准确性和高效性。
1. 执行盘点清单，逐项核对商品的实际库存与系统记录的库存是否一致。
可以使用手持终端设备或者电脑系统进行盘点记录，以提高效率和准确性。
2. 发现问题商品，如过期商品、破损商品等，及时进行标记，以便后续的处理。
3. 记录盘点过程中的关键信息，如盘点开始时间、结束时间、参与员工等，这些信息有助于后续的分析和评估。
4. 盈亏分析通过盘点过程获得的实际库存数据，可以进行盈亏分析，以了解超市的经营状况。
1. 计算盘点盈亏率。
盘点盈亏率可以通过计算实际盈亏金额与理论盈亏金额的比值得到。
理论盈亏金额可以通过系统记录的进货成本和售价来计算，而实际盈亏金额则是盘点过程中发现的过期、破损等问题商品的价值。
2. 分析盈亏率的成因。
根据盈亏率的高低，结合商品的销售数据和进货数据，分析盈亏的主要原因。
可能的原因包括售价过高导致销量下降、进货量不足导致销售不畅等等。
3. 优化经营策略。
根据盈亏分析的结果，制定相应的经营策略，如调整商品的定价、增加促销活动、加强进货管理等，以改善超市的盈利能力和运营效率。
5. 结论通过对超市盘点盈亏的分析，我们可以更好地了解超市的运营现状，并采取相应的措施进行优化。
盘点作为一个重要的管理手段，可以帮助超市管理层更好地把握市场需求和商品供应，提高超市的竞争力和盈利能力。
黄金T+D如何计算每日盈亏,结算单具体怎么看？
很多炒黄金td的投资者对于如何计算每日的盈亏不是很清楚，复杂的结算单也经常看的一头雾水，下面小编为大家详细说明。
黄金T+D的每日盈亏由当日持仓盈亏及当日平仓盈亏组成：(1)、当日持仓盈亏是客户的未平仓合约因每日结算价的变化而产生的，由持历史仓盈亏和持今日新仓盈亏组成，计算方法如下：持历史仓盈亏=（当日结算价-昨日结算价）X持仓量X合约单位持今日新仓盈亏=（当日结算价-当日开仓价）X持仓量X合约单位(2)、当日平仓盈亏由平仓了结的合约产生的，也可以分为平历史仓盈亏和平今日仓盈亏平历史仓盈亏=（当日平仓价-昨日结算价）X平仓量X合约单位平今日仓盈亏=（当日平仓价-当日开仓价）X平仓量X合约单位黄金T+D如何看懂结算单结算单一般包括户名、成交日期、成交品种、成交数量及结算价格、买入或卖出、交易手续费和其他费用等内容。
由于黄金td延期交收合约是保证金交易，实行当日无负债结算制度，计算相对复杂，举例如下：某客户开户后在保证金账户存入资金30万元，某日开仓买入Au(T+D) 合约5手，成交价280元/克，同一天平仓2手，成交价282元/克，当日结算价281元/克，假设保证金比例为15%，手续费率为万分之四，则该客户当日的交易盈亏及结算情况如下：当日平仓盈亏=（282-280）X1000 X2=4000元当日持仓盈亏=（281-280）X1000 X3=3000元当日盈亏=4000+3000=7000元手续费=280X1000X5X4/10000+282X1000X2X4/10000=560+225.6=785.6元当日权益=300000+7000-785.6=306214.4元保证金占用=281X1000X3X15%=126450元可用资金=306214.4-126450=179764.4元以上就是黄金T+D如何计算每日盈亏，以及结算单具体怎么看的内容，希望对大家的炒黄金操作有所帮助。
工程项目成本盈亏案例分析
18.54
79587.65
-4475.00
-82961.74
-2.04
-17906.09
-100867.83
11
电线小计
米
69820.00
1.47
102946.00
16995.00
1.53
26011.31
-52825.00
-80850.10
0.06
3915.41
-76934.69
说明：
（一）重点分析工程投标书及工程结算书，由于委托人未能提供工程投标书及工程结算书电子版，为了客观全面的分析工程各项成本，我们依据书面版进行套价复原到电子版，经过复原分析，发现有以下问题：由于采用固定价格合同加变更的结算方式，而工程变更结算采用了投标单价后，再按投标让利幅度28.5％让利187777.3元，也就是说在工程变更结算中重复让利了187777.3元，显然未按合同约定的结算方式进行变更结算，对施工方显失公平。后来我们通过委托人与施工项目部有关人员交流，情况是这样的，重复让利部分已在变更结算的消防设备增补项250000元中补偿了175530元，但结算资料中未能反映这两项费用之间的关系，后来形成了书面答复。如果说以上合情不合理的情况属实，那么至少说变更结算中作为让利扣除的12247.3元，应为委托人的应得利润。
（二）通过工程结算成本与财务成本对比分析，发现财务管理费成本中的业务招待费是79126.6元，而工程结算管理费为23029.9元，在此需要说明的是业务招待费只不过是管理费中的多项费用组成之一，也就是说工程结算管理费尚不能支付实际发生的业务招待费。
（三）通过工程结算成本与财务成本对比分析，发现工程投标书中总包服务费未计，标底中也未计，而财务成本中总包服务费为100000元。按有关规定，总包服务费可按分包的专业工程估价的2％～3％向建设单位收取，如按工程结算总价2006416.82元为计算基数，那么总包服务费应在40128元～60129元之间。
大宗商品行业基础知识
根底知识一、名词解释1、贵金属：贵金属主要指金、银和铂族金属〔钌、铑、钯、锇、铱、铂〕等8种金属元素。
这些金属大多数拥有美丽的色泽，对化学药品的抵抗力相当大，在一般条件下不易引起化学反响。
2、AG：白银的化学符号，在金融领域代表白银。
3、现货交易所：是买卖现货合约的场所，是现货市场的核心。
它是一种非营利机构，但是它的非营利性仅指交易所本身不进展交易活动，不以盈利为目的不等于不讲利益核算。
在这个意义上，交易所还是一个财务独立的营利组织，它在为交易者提供一个公开、公平、公正的交易场所和有效监视效劳根底上实现合理的经济利益，包括会员会费收入、交易手续费收入、信息效劳收入及其它收入。
它所制定的一套制度规那么为整个现货市场提供了一种自我管理机制，使得现货交易的“公开、公平、公正〞原那么得以实现。
4、大宗商品：大宗商品〔Bulk Stock〕是指可进入流通领域，但非零售环节，具有商品属性用于工农业生产及消费使用的大批量买卖的物质商品。
在金融投资市场，大宗商品指同质化、可交易、被广泛作为工业根底原材料的商品，如原油、有色金属、钢铁、农产品、铁矿石、煤炭等。
包括3个类别，即能源商品、根底原材料和农副产品。
5、期货：期货〔Futures〕及现货完全不同，现货是实实在在可以交易的货〔商品〕，期货主要不是货，而是以某种大宗产品如棉花、大豆、石油等及金融资产如股票、债券等为标的标准化可交易合约。
因此，这个标的物可以是某种商品〔例如黄金、原油、农产品〕，也可以是金融工具。
交收期货的日子可以是一星期之后，一个月之后，三个月之后，甚至一年之后。
买卖期货的合同或协议叫做期货合约。
买卖期货的场所叫做期货市场。
投资者可以对期货进展投资或投机。
大局部人认为对期货的不恰当投机行为，例如无货沽空，可以导致金融市场的动乱，这是不正确的看法，可以同时做空做多，才是安康正常的交易市场。
6、p2p：P2P是英文peer-to-peer的缩写，意即个人对个人。
医院科室DIP付费盈亏分析报告
医院科室DIP付费盈亏分析报告DIP作为我国原创的医保支付方式，通过“以收定支、总额预算、总量控制、按分值/点数分配、病种定额”的规则进行医保支付，各级医疗机构不能再像以前的医疗费用划分“医保大蛋糕”，需要改用分值或点数分蛋糕。
在这种支付方式下，各医院如何聚焦DIP支付管理，根据院内结算数据做盈亏分析，让医院拿到该拿的钱？今天我们就从几个维度一起来看。
一、什么影响了DIP支付的盈亏？在分析这个问题之前，我们需要搞清楚DIP的分组和结算流程。
DIP付费根据病案首页中的主诊断编码和手术操作编码进行分组，并得到对应分值，定点医疗机构最终年度清算分值=年度实际发生病例病种分值总数*医院权重系数。
次年根据医保基金量确定每分值的金额，由此每家医院可得出年度医保实际支付总医疗费用，继而与医院年度实际发生总医疗费用进行对比得出盈亏结果：实际支付总费用>实际发生总费用，则为盈利；反之，则为亏损。
在这个流程中，我们可以看到影响结算的两个关键要素。
第一，病案首页填写及编码。
一般来说，DIP病组分为核心病种和综合病种。
核心病种是指病例数在15例以上，其分值一般正常支付；综合病种一般病例数在15例以下，其分值一般会打折支付。
一旦诊断/操作或其编码填写错误，则会直接影响入组结果，或者分入综合病种，我们通过一个具体案例来看。
在这个病例中，患者入院后完善相关检查，复查颅脑CT：右侧颞叶脑挫伤/血肿。
左项部头皮软组织肿胀。
可疑蛛网膜下腔出血，建议随诊复查。
予营养神经，密切观察患者神志瞳孔，经治疗后复查颅脑CT，颅内出血大部分吸收，现疾情稳定，予办理出院。
我们看到，原病案中主诊为颅内损伤，其分值仅为28.01，次要诊断中，右颞叶脑挫伤分值为61.83，建议将其调整为主诊。
经过海量病案数据分析，我们发现病案首页入组错误类型主要有以下几种，医保/病案/临床在做培训时候，可重点关注。
第二，权重系数。
权重系数主要通过影响年终清算分值进而影响医保结算总额，权重系数的设置主要是为了合理体现不同等级医疗机构之间医务人员的技术劳务价值和运营成本。
敏感性分析
（1）计算浮动盈亏。
就是结算机构根据当日交易的结算价，计算出会员未平仓合约的浮动盈亏，确定未平仓合约应付保证金数额。
浮动盈亏的计算方法是：浮动盈亏＝（当天结算价－开仓价格）×持仓量×合约单位－手续费。
如果是正值，则表明为多头浮动盈利或空头浮动亏损，即多头建仓后价格上涨表明多头浮动盈利，或者空头建仓后价格上涨表明空头浮动亏损。
如果是负值，则表明多头浮动亏损或空头浮动盈利，即多头建仓后价格下跌，表明多头浮动亏损，或者空头建仓后价格下跌表明空头浮动盈利。
如果保证金数不足维持未平仓合约，结算机构便通知会中在第二天开市之前补足差额，即追加保证金，否则将予以强制平仓。
如果浮动盈利，会员不能提出该盈利部分，除非将来平仓合约予以平仓，变浮动盈利为实际盈利。
（2）计算实际盈亏。
平仓实现的盈亏称为实际盈亏。
期货交易中绝大部分的合约是通过平仓方式了结的。
多头实际盈亏的计算方法是：盈/亏＝（平仓价－买入价）×持仓量×合约单位－手续费空头盈亏的计算方法是：盈/亏＝（卖出价－平仓价）×持仓量×合约单位－手续费当期货市场出现风险，某些会员因交易亏损过大，出现交易保证金不足或透支情况，结算系统处理风险的程序如下：（1）通知会员追加保证金；（2）如果保证金追加不到位，首先停止该会员开新仓，并对该会员未平仓合约进行强制平仓；（3）如果全部平仓后该会员保证金余额不足以弥补亏损，则动用该地员在交易所的结算准备金；（4）如果仍不足以弥补亏损，由转让该会员的会员资格费的席位费；（5）如果仍不足以弥补亏损则动用交易所风险准备金，同时向该会员进行追索。
敏感分析应用广泛，主要是在求得某个模型的最优解后，研究模型中某个或若干个参数允许变化到多大，仍能使原最优解的条件保持不变，或者当参数变化超过允许范围，与那最优解已不能保持最优性时，提供一套简洁的计算方法，重新求解最优解。
在本量利关系的敏感分析中,主要包括两个部分1、研究分析有关参数发生多大变化时盈利转为亏损。
店铺盈亏平衡计算公式介绍
连锁店营运管理需知市场发展到21世纪的今天，连锁越来越成为区域走向全国、外销转内销等很多行业本土企业所追捧的最佳商业经营模式。
在面向消费客户的终端领域，有相当一部分连锁企业营运管理人员迫于老板急功近利下给的任务指标压力，都忙着用招商加盟或者投资直营开店等方式快速地在全国到处圈地占领市场，而却在不知不觉中严重忽视了对连锁单店的营运管理。
作为连锁企业的营运管理人员，千万不能让自己整天疲于应付于“人人头上有任务指标，领导看到结果就发飙”的恶性工作状态里。
从长期发展来看，这样对其所在连锁企业的市场营运十分不利，更对自己的职业工作不够负责。
随着市场连锁单店的高度集约化，这促使着更多连锁企业老板及营运管理人员不得不想办法让心态冷静平和下来，花时间来思考如何对连锁单店进行科学营运管理？怎样提升连锁单店业绩？笔者认为，谁能够把连锁单店营运管理的科学、单店业绩提升的好，谁就能在一定程度上实现区域市场的全面渗透领先及连锁商业模式的真正成功。
那么，连锁单店营运到底都该管理哪些内容呢？从网点规划到店址选择、从店面装修到形象建设、从店员招募到团队组建培训、从产品销售服务到店内日常管理等贯穿全程，店虽小、活很多！但是，目前许多连锁企业的营运管理人员仍旧比较乱做不好、更不够体系做不到位。
笔者在这里主要结合现就职的某公司营运管理工作之经验，从平时指导连锁店面营运主管的角度，选择连锁单店营运管理的核心关键来谈。
大家或许从中可以看到，连锁企业的营运主管其实做好连锁单店管理并没有那么复杂。
如果一个营运主管对他所负责区域市场内的所有连锁单店什么都管，那么不出两月他就得累吐血。
因此，我化繁为简、抓住关键，在开会和培训时对自己所负责的连锁商管部所有营运主管们说：“你们只要理解七个名词，记住八大公式和一个工具，会算加减乘除，我相信你们一定就把握好连锁店面营运管理的工作方向和重点，并会做的很好，更能保质保量的完成公司下达的业绩目标！”而且，我经常反复强调并考查他们熟练运用的掌握程度。
计算盈亏平衡点的方法及意义
我们应对竞争，最终必须要做的事
增加进场，买陈列，上专导：需要费用支持! 适当提高促销力度：需要费用支持！ 逐步提高业代、主管待遇：需要费用支持！ 加快提高奶伴、轻火宝、奶加佳等产品的销量：需要 专项费用支持！ 加强宣传及服务，塑造品牌：需要专项费用支持！ 加强人员培训，提高素质：需要专项费用支持！
适当提高终端的促宣费用投入，以较大幅 度的提高单位陈列费用产生的销量，从而 降低陈列费用所占的点数；
改善促宣及其使用效率，使之产生更大的 销量。
举例
一个业代每月基本工资加差旅费电话费1000元左右， 1万元内无提成，1-1.5万提成2%，1.5-2万提3% 看一下销量变化带来人员费用率的变化情况
陈列费为400元，专导基本工资为400元基本任 务为1500元，任务之上每盒提成5％的超市
促宣品
销量
导购总 收入 单店费 用率
0 1500 400
53.3%
200 250
0 450
42%
400 3500 500
37%
600 1000 1200 4500 6500 8000 550 650 725
34% 31.5% 29%
我们公司采取的办法则是：针对每个单品的不 同情况，给各办事处制定一个统一的公司对办 事处的“结算价”。
这个结算价就相当于办事处拿到该单品的“成 本价”。
每盒某单品的可使用费用＝该单品的出厂价－ 给办事处的结算价 这也就相当于每盒该单品给办事处带来的的毛 利润
办事处所辖市场产生的所有费用都将来源于所 有单品带来的毛利润之和。
2007年我们将面临的局面
强势竞品继续加强向县乡市场的渗透力度； 进场费、陈列费等终端费用继续提高； 促销费用、导购提成继续提高； 业代、主管待遇要继续提高； 利用奶粉的导购卖我们的货越来越难，特别是 米粉
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转让盈亏=Σ[（卖出转让价-买入订立价）×转让数量]+ Σ[（卖出订立价-买入转让价）×转让数量]
买方交收盈亏=（结算价-买入订立价）×交收配对成功数量
卖方交收盈亏=（卖出订立价-结算价）×交收配对成功数量]
3.平安交易所
（一）卖出转让盈亏= Σ[（转让价–买入成交价）×买入量] / （1 + 法定税率）
（二）买入转让盈亏= Σ[（卖出成交价–转让价）×卖出量] / （1 + 法定税率）
（注：本资料素材和资料部分来自网络，仅供参考。请预览后才下载，期待您的好评与关注！）
补偿天数：周一至周四交割配对为1天，周五交易日交割配对为3天。法定பைடு நூலகம்假日另行通知。
自营会员、特别自营会员及交易商应缴交割滞纳金＝[其未申报净订货量÷申报交割少的一方未申报净订货总量]×当日交割滞纳金
自营会员、特别自营会员及交易商应收交割滞纳金＝其申报但未实现交割的订货量×当日结算价×交割滞纳金费率×补偿天数
2.渤海商品交易所
渤海商品交易所结算细则第十九条规定：交易所对交易商的订货盈亏进行结算，当订货盈亏为负时，从交易商交易账户可用资金中扣除；当订货盈亏为正时，不增加交易账户可用资金。订货盈亏具体计算公式如下：
订货盈亏=Σ[（结算价-买入订立价）×买入订货量]+ Σ[（卖出订立价-结算价）×卖出订货量]
卖方交割盈亏＝ (卖方订货价－交割结算价)
×卖出数量
买方交割盈亏＝ (交割结算价－买方订货价)×买入数量
交割货款收入＝(交割结算价+升贴水)×销售数量
交割货款支出＝(交割结算价+升贴水)×购货数量
交易手续费＝交易手续费标准×成交数量（金额）
交割手续费＝交割手续费标准×交收数量（金额）
当日交割滞纳金＝交割申报数量差×当日结算价×交割滞纳金费率×补偿天数
平安交易所结算细则第十九条规定：当日资金账户余额＝上一交易日资金账户余额＋当日入金－当日出金＋上一交易日履约保证金－当日履约保证金＋转让盈亏＋交割盈亏＋交割货款收入－交割货款支出－交易手续费－交割手续费±延期交割补偿费
其中：
卖方转让盈亏＝（卖方订货价－转让价）×转让数量
买方转让盈亏＝（转让价－买方订货价）×转让数量
（一）含税结算
1.上海黄金交易所
上海黄金交易所清算细则实施第三十九条规定： 现货延期交收交易合约均以当日该合约的结算价作为计算当日盈亏的依据。具体计算公式如下：
当日盈亏=∑[（卖出成交价-当日结算价）×卖出量]+∑[（当日结算价-买入成交价）×买入量]+（上一日交易结算价-当日结算价）×（上一交易日卖出持仓量-上一交易日买入持仓量）
（二）净价结算
昆明泛亚
昆明泛亚结算细则第十九条规定： 交易所对会员的浮动盈亏进行实时计算，浮动盈亏的具体计算公式如下：
浮动盈亏= （Σ[（结算价–买入成交价）×买入量]+ Σ[（卖出成交价–结算价）×卖出量]）/ （1 + 法定税率）
第二十六条规定：会员在现货电子交易系统中转让电子合同时，交易所对会员转让的电子合同转让盈亏进行结算划转，转让盈亏的具体计算公式如下：
结算盈亏计算分析
国内的商品都是含税价，其他主流国家的商品价格大多是净价，这主要是税制不同，中国征收增值税，价内征收，其他国家主要是消费税，价外征收。
国内期货交易所的结算价都是含税结算，现货交易所则有含税结算的，也有净价结算的，含税结算为主流。
以净价结算，交易商账户实际盈亏与结算盈亏有出入，账目会做不平。