创新与超越性思维讲义.pptx

合集下载

创新思维与方法讲义PPT42页课件

创新思维与方法讲义PPT42页课件

2)差异法 (1)基本内容:如果被研究的现象在第一个场合出现,在第二个场合不出现,这两个场合只有某一个现象不同,那么这个现象是被研究现象的原因。 (2)符号表示: ABC a BC a A a 说明:以实验为基础的方法
4)共变法 (1)基本内容:如果某种现象发生变化时,另一种现象也发生变化,那么前一现象是后一现象的原因。 (2)符号表示: A1BC a1 A2BC a2 --------------------- AnBC an A a 说明:测量仪器的基础
4. 创新思维的实现条件 1)个人 :知识和能力 2)社会: 文化等因素
--创新思维的起点和过程
1.正确提问和形成问题 a.何谓问题? --所知的与想知的之间的差异 b.在一定的背景知识下提出,避免模棱两可 c. 研究的起点 2.创新思维的原动力 好奇与质疑 : 例:“夜空为什么是黑的” ---奥尔勃斯(Olbers, 1758-1840) 佯谬
四、类比推理
1、类比推理及其基本特征 1)类比推理:由两个事物在某些方面的 相似来推断它们在其他方面也相似。 说明;从特殊到特殊 2)基本特征 (1)涉及两个情况(事物),新情况叫靶 (T),已知的相似情况叫基(B)。 (2)相似是类比推理的基础。 (3)多步构成的认知过程:联想、求精、 匹配和转换。
2)联想形成的基本途径 (1)相似联想—大脑接受某种刺激后自 然地想到同这一刺激相似的“东西”。 (2)对比联想—大脑想起与外来刺激完 全相反的“东西”。 (3)接近联想—大脑想起在时空上与外 来刺激有关的“东西”。 3)学会有效地运用联想
关键词:“喀吧一声” 找可以类比的东西: 植物—如凤仙花的种子 动物—如文蛤 无生命的现象—如火山口
--创新思维与创造力
1.联想与想象力的培养 1)何谓联想—是使不同事物在概念上相 接近,并从中引出有效结论的思维 形式。 简言之,在大脑中,从一事物想到另一 事物。

思维与创新思维ppt课件

思维与创新思维ppt课件
发散思维的特例
42
解决圆珠笔漏油问题
1934年圆珠笔发明后,因使用方便而受到人们的普遍欢 迎,后来因漏油而滞销,因为每当笔芯写到2万字左右时由 于滚珠磨损变小而漏油。对此问题美国许多圆珠笔厂商都 进行了圆珠笔滚珠的耐磨性研究,纷纷使用耐磨性金属材 料制作滚珠以延长其使用寿命,结果因成本增加而降低了 市场竞争力。日本的田中腾三郎另辟蹊径,不考虑滚珠的 耐磨性,而考虑控制圆珠笔的油量,通过减少油量而解决 了圆珠笔漏油问题。
侧向思维的特点是从事物的外部特征和 特点的相似性思考问题。
40
2.逆向思维与侧向思维
实例1:眼前要想过河而无桥 “游泳”、“乘船” 根据实际情况想到从水下、空中、上游、
下游能否发现或找出迂回之路。
实例2:威廉·戈登发明易拉罐
41
2.逆向思维与侧向思维
逆向思维与侧向思维的关系 区别主要在于思维方向上的差异 逆向思维与侧向思维都是有方向选择的
8
创新思维与一般思维的区别
1)思维形式的反常性——又经常体现为思维发展的突变性、跨 越性或逻辑的中断,这是因为创新思维主要不是对现有概念、知识 的循环渐进的逻辑推理的结果和过程,而是依靠灵感、直觉或顿悟 等非逻辑思维形式。
2)思维过程的辩证性——主要是指它既包含有抽象思维,又包 含有非逻辑思维;既包含有发散思维,又包含有收敛思维;既有求 同思维,又有求异思维等等。由此形成创新思维的矛盾运动,从而 推动创新思维的发展。创新思维实际上是各种思维的形式的综合体。
发散思维4个显著特点
多向性 流畅性 变通性 独特性
32
1.发散思维与收敛思维
收敛思维
收敛思维又称辐轴思维、集中思维、求同 思维,它是一种寻求某种正确(满意、最优化) 答案的思维方式。

创新与超越性思维概

创新与超越性思维概

四大超越形式
• 起点超越
• 性质超越
• 时间超越 • 境界超越
• 克拉科夫板块实验的意义
• 一种非线性的思考法则
克拉科夫板 块实验的意 义 一种非线性 的思考法则
起点设定
要想做好一件事情的最好办法是: 一开始就把它做好

法师的忠告
• 乔丹的启示
• 霍亚的启示
• 特纳的启示
起点超越
优势富集效应
索尼
中国
81 项
91 项
一、克服思维障碍
1、思维障碍
2、思维障碍的克服
1、思维障碍
找出隐藏在思 维深处的玻璃
定势思维
为什么管子穿不过苹果? 为什么跳蚤会变成爬蚤? 为什么大象挣不脱绳子? 为什么超不过阿西莫夫? 为什么铺不出教堂大厅?
群体与历史惯性
• 猴子为什么不敢吃香蕉?
• 火箭助推器的直径为什么
大胆地越过边界
冲破思想的牢笼
面对日本人的诘难
• 我们应当怎样思考
• 灵魂深处的保守力量
• 思维的绝地反转
创新是简单的
• 中世纪魔盒的秘密 • 丹麦十字架游戏诀窍 • 耐克标志的启示 • 最好的就是最简单的
6
7 2
1
5 9
8
3 4
赢在意识
创新是一种观念
创新是一种意识
创新是一种习惯
不是技术
创新的本质:
重要的是:
不要把人当作手段
“我们终究要达到某一目标, 这很重要,但是在向着这一 目标逼近的过程中,每一步 都应有它的价值。” —— 康德
2、克服思维障碍
1、怀疑精神
2、问题意识
根据空气动力学理论以及经由风 洞实验证明,从大黄蜂的体型、大小 以及两翼张开的幅度比例分析,大黄 蜂是不可能飞行的,但是,大黄蜂根 本不理睬这些理论,照样在飞。

创造学基础——第二讲创新性思维2pptPowerPoi

创造学基础——第二讲创新性思维2pptPowerPoi
2pptPowerPoi
什么是创新性思维
❖ 美国心理学家科勒期涅克认为,创新思维就是发明或发现一种新方式, 用以处理某些事情或表达某种事物的思维过程。
❖ 对于创新思维的理解,首先它是能够产生创造性后果或成果的思维;其 次,它是在思维方法、思维形式、思维过程的某些方面富有独创性的思 维。所以说,创新思维就是思维本身和思维结果均具有创造特点的思维。
✓请栽4棵树, 每棵都和其他3个距离相等,怎么栽?
创造学基础——第二讲创新性思维 2pptPowerPoi
第一节 创造性思维概念及特征
人们平时常说的“想一想”、“考虑一下”、“思考再三”、“沉思良 久”、“思索一番”、“深思熟虑”、“设想”、“反省”、“抽象概 括”、“判断推理”、“眉头一皱、计上心来”等都是指人们的思维活 动。
v 王永志并不就此罢休,他想起了坐阵酒泉发射场的技术总指挥、大科学家钱 学森。于是在临射前。他鼓起勇气走进了钱学森的住房。 当时,钱学森还不 太熟悉这个“小字辈”,可听完了王永志的意见,钱学森眼睛一亮,高兴地 喊道:“马上把火箭的总设计师请来。”钱学森指着王永志对总设计师说: “这个年轻人的意见对,就按他的办!’
“圆的井盖利于搬运(搬的时候可以滚动搬运)。”——这人爱劳动,可 能是个实践好手。
“圆的受力最均匀,所以最坚固,圆形省成本。——”这人力学学的好, 是学物理的。
“圆的井盖在装卸的时候不至于失手掉下去。”——找到了最有说服力的 答案。
创造学基础——第二讲创新性思维 2pptPowerPoi
v 24个人排成6列,要求每5个人为—列,请问该怎么排列好 呢?
如果将“思维”两字分开来看,其 “思”字可从字面上解释为上面所 说的“想”或“思考”,其“维” 字可从字面上解释为“序”或“方 向”。

创新思维和超越思维

创新思维和超越思维

创新思维和超越思维创新思维是营销策划的主要思维方法之一,创新思维在营销策划中具有很高的价值。

创新思维是发现市场机会的钥匙。

运用创新思维,能够创造市场.赢得市场c善于创新思维.可以在纷繁无序的市场中找到消费者的需求,找到产品的市场,找到品牌的定位。

古今中外,创造营销奇迹的企、匝家往往都是因为非常善于创新思维酣取得成功的。

比尔·盖茨认为:极为成功的商人.不会模仿别人,或是把自己的思想和行为挤进任何陈旧模式个。

他一定是位具有自己的个性的人,能独立思考独立行事。

善于创新思维的营销人,能够看到市场与用户的需求差异、性别差异、年龄差异、性格差异、文化TDK电容差异、收入差异、产品差异、价格差异、区域差异和实践差异,从而制定出独具特色的市场营销战略c避开正面竞争,开展错位竞争,避免无序的,不规范的恶性竞争,找到自己的生存发展空与市场竞争定位,降低竞争成本,形成竞争优势。

当把针锋相对的竞争关系变为相互激励相互补充的关系后,就会形成一种良好的竞争与合作关系,形成有利于企业发展的市场生态环境与市场竞争秩序。

需要指出的是,创新思维不是猎奇思维,而是超越思维,即超越现实与常态,产生高瞻远瞩的眼界、高屋建瓴的设想、立意高远的构思。

超越思维的第一表现是超越空间。

也就是跳出原有的空间范围去思考问题。

坐并观天是一种封闭的思维方法,它导致思维的禁钢,而超越空间则是把一件事情放在更广阔的空间去思考,就会别有洞天,就会带来思维的飞跃。

比如就促销论促销,往往很难打开思路,经常感到黔驴技穷,但是如果跳出促销论促销,站在营销与品牌的高度上看促销,思维就开阔多了。

超越思维的另一表现是超越时间,这就是超越原有的时间界限去思考问题。

营销策划是对未来营销活动的谋划c因此,必须超越现实放眼未来。

只有超越时间,才能满足未来市场需求,才能领导市场潮流,才能领先竞争对手赢得市场光机。

超越思维的再一表现是超越利益c古老的经商谚语是“财聚则人散,财散则人聚“,现代的经营谋赂将“风险共担,利益共享”。

第四章%20超越性思维ppt

第四章%20超越性思维ppt
日子横写的难题 超越的角度变迁 颠覆性思考 市场经济的创造本质 熊彼得历史创新论
第四讲:超越性思维
第二节:突破无阻挡障碍
超越性发明的深思 什么是颠覆性思考 革命性发明与革命性的方法 人人皆创的时代 创新在每一件小事上
第四讲:超越性思维
第二节:突破无阻挡障碍
微软超越软件的启示 新服务时代的来临 服务观念的突破 深藏在思想中的惰性 冲破无阻挡障碍
第四讲:超越性思维
第三节:安德鲁思维
国家大剧院的启示 什么是传统 创新与传统的关系 思想的突变 思考层次的跃迁
第四讲:超越性思维
第三节:安德鲁思维
打破定向的关键 放胆与放脑 思维的无限可能性 对规则边界的突破 亚历山大王思维
第四讲:超越性思维
第四节:超越性总结
超越预设前提 超越问题属性 超越技术边界 超越规则边界
九子图的历史沿革 一笔三划的历史进步意义 创新不仅仅是技术和操作 创新是一种意识
第四讲:超越性思维
第一节:越界思维
三根线到一根线的飞跃 思维的质变 全球化思考 大思想与大趋势 创造性民族的责任
第四讲:超越性思维
第一节:越界思维
领导者的创新意识 历史给后来者的机会 不断超越论 经济增长方式转型的要求 组织创新的新历史角色
第四讲:超越性思维
第一节:越界思维
我国企业家的历史责任 海尔创新文化的思考 日本的布勃卡战略 松下、索尼创新文化启示 GE大黄蜂精神第四讲:Leabharlann 越性思维第二节:突破无阻挡障碍
什么是无阻挡障碍 思考的保守性本质 思维的路径依赖 路径游戏的意义 心理的低成本趋向
第四讲:超越性思维
第二节:突破无阻挡障碍
第四讲:超越性思维
第一节:越界思维

《创新性思维》课件

《创新性思维》课件
维方式。
详细描述
侧向思维鼓励人们跳出自己的专 业领域,借鉴其他领域的经验和 知识,从而获得新的灵感和创意

示例
在科学研究和技术创新中,运用 侧向思维可以促进不同学科之间 的交叉融合,推动科技创新的发
展。
联想思维
总结词
通过联想和想象,将不同事物、概念或想法联系起来,形成新的 创意和认识的思维方式。
详细描述
提高个人竞争力
具备创新性思维的人在职场中更具有 竞争力,能够不断开拓新领域、创造 新机会,取得更好的职业发展。
创新性思维的障碍与克服方法
障碍
传统思维定势、缺乏创新氛围、 害怕失败和批评、过于追求完美 等。
克服方法
保持好奇心和求知欲、拓展知识 面、挑战自我、勇于尝试和接受 失败、营造创新氛围等。
02
详细描述
特斯拉汽车公司通过创新性思维,将电动 汽车从奢侈品转变为大众市场产品,推动 了电动汽车产业的快速发展。
科技创新案例
总结词
科技创新改变人类生活
详细描述
亚马逊通过创新性思维,利用大数据和人工智能技术,实现了智能推 荐和物流优化,改变了电子商务和物流行业。
总结词
科技创新引领未来发展
详细描述
SpaceX通过创新性思维,实现了可重复使用的火箭技术,推动了太 空探索和商业化的进程。
联想思维鼓励人们发挥想象力和创造力,将看似不相关的事物联系 起来,从而发现它们之间的潜在联系和共同点。
示例
在文学创作和艺术设计中,运用联想思维可以创造出独特的艺术形 象和表达方式。
03
创新性思维的应用领域
商业领域
产品开发
运用创新性思维开发新产 品,满足市场需求,提高 企业竞争力。
市场营销

创新与超越性思维

创新与超越性思维

创新与超越性思维引言在当今快速变化的社会和工作环境中,创新和超越性思维成为了人们取得成功的关键。

传统的思维模式往往会限制我们的发展和创新能力,而拥有创新和超越性思维则能帮助我们寻找新的解决方案,推动个人和组织的进步。

本文将通过介绍创新与超越性思维的概念、重要性和应用实例等方面来探讨这一主题。

创新和超越性思维的概念创新是指开创新的方式和方法,以满足不断变化的需求和挑战。

它不仅仅是指在科技领域中发明新的产品或技术,也包括在商业模式、组织管理和社会发展等方面的创新。

创新需要具备独立思考、跳出传统框架和勇于冒险等特质。

超越性思维是指跳出传统思维模式,以全新的视角来看待问题和挑战。

它强调对细节的关注,挑战常规的观点,并寻找与众不同的解决方案。

超越性思维能够激发创新灵感,推动不断进步。

创新与超越性思维的重要性创新和超越性思维对个人和组织的重要性不言而喻。

以下是几个方面的具体说明:1. 解决问题能力创新和超越性思维能够帮助我们更好地解决问题。

在面临挑战和困难时,传统的思维模式可能会束缚我们的思维和行动,无法寻找到切实可行的解决方案。

而创新和超越性思维能够打破限制,通过全新的视角来分析问题,找到更好的解决方案。

2. 推动个人成长拥有创新和超越性思维可以推动个人的成长。

这种思维模式能够帮助我们挑战自我,克服困难,不断探索和学习新知识和技能。

通过持续的创新和超越性思维,我们能够提高自己的能力,并在个人和专业生涯中取得更大的进步。

3. 促进组织发展创新和超越性思维在组织发展中起到至关重要的作用。

面对日益激烈的竞争和不断变化的市场需求,传统的思维方式往往无法满足组织的发展需求。

而拥有创新和超越性思维的员工能够帮助组织发现新的商机,提出创新的产品或服务,并推动组织的持续发展。

创新与超越性思维的应用实例拥有创新和超越性思维的人往往能够在各个领域中取得出色的成就。

以下是几个应用实例的说明:1. 科技创新在科技领域,创新和超越性思维是推动技术进步的核心。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

103 项 97 项 81 项 91 项
一、克服思维障碍
1、思维障碍 2、思维障碍的克服
1、思维障碍
找出隐藏在思 维深处的玻璃
定势思维
为什么管子穿不过苹果? 为什么跳蚤会变成爬蚤? 为什么大象挣不脱绳子? 为什么超不过阿西莫夫? 为什么铺不出教堂大厅?
群体与历史惯性
• 猴子为什么不敢吃香蕉? • 火箭助推器的直径为什么 • 是由马屁股决定的?
重要的是:
不要把人当作手段
“我们终究要达到某一目标, 这很重要,但是在向着这一 目标逼近的过程中,每一步 都应有它的价值。”
—— 康德
2、克服思维障碍
1、怀疑精神 2、问题意识
根据空气动力学理论以及经由风 洞实验证明,从大黄蜂的体型、大小 以及两翼张开的幅度比例分析,大黄 蜂是不可能飞行的,但是,大黄蜂根 本不理睬这些理论,照样在飞。
1. 什么是大剧院现象 2. 安德鲁突破的启示 3. 中央决策的启发 4. 超越手段的意义
最大的突破—— 超越规则
创意犹如原子裂变 一样,只需一盎司, 便可带来无以计数的 商业效益
——
比尔·盖 茨
我们所面对的重要问 题,是无法在我们思考 和创意的相同层次上获 得解决的。
—— 爱因斯坦
四大超越形式
------- 爱因斯坦
不满是一切发展的根源
------- 日本人
二、超越性思维
创造性思维的本质
越界思维
什么是越界思维?
中国人三次大发展的机会
不敢超越的痛苦 基因中的保守性
· 超越的无限可能性 · 思考的不断革命论 · 成功的擦边球意识 · 从欧氏几何到黎曼几何
WTO与全球化思维
样板戏的启示 大胆地越过边界 冲破思想的牢笼
因为仅仅作为只有一千个基因的海藻, 要想达到最佳最强,就需要检验每一对可 能的基因组合,那就需要进行 2 的
1000次方的组合试验,这就等于把宇宙中 所有的基本粒子都变成超级计算机,从宇 宙大爆炸开始,一刻不停地运算,也运算不 完,而且这仅仅是海藻,人类的基因更 比它多100倍。因此最佳选择是不可能 的。
新经济时代的企业家精神:
创新与超越性思维
新经济时代发生了什么?
福布斯的预言 《财富》的统计 E时代与年轻化
财富积聚方式的革命
算术增长 线性增长 物质成本
指数增长 非线性增长 精神含量
知识经济与智慧经济
知识 – 死劳动 – 完成时态 – 模仿 智慧 – 活劳动 – 进行时态 – 创新
知识、智慧、力量
优势富集:一种新的发展观
现象 :
• 马家军的启示 • 优势的指数积聚 • 发展的不同速率 • 世界的不均衡分布
启示一:
超低成本论发展论
• 起点超越的低成本性 • 系统形成的初始条件 • 黄河的形成 • 占位成本论 • 第二名就是最后一名
先者生存
------一种全新的进化观
没有最佳选择,只有随机选择
纽约金奖广告的启示
哪一个面积大?
3. 时间超越
• 历史性心理实验 • 质变中的文明 • 十倍速时代来临 • 预期时代——有融乃大 • IBM的教训
新时代特征
宽容是一种境界
理解了就会原谅一切
偏见思维
2、利益偏见
•猴子为什么被逮住? •人为什么犯同样的错? •什么是点状黑暗思维? •什么是鸡眼思维?
帕斯卡尔问:
“人类一切不幸和痛 苦
的根源是什么?”
人总是耿耿于怀自己 失去的东西,而看不 到自己拥有的东西
文化的误导:
•是什么使我们不愉快? •我们究竟丢失了什么? •什么是生命中的大石头?
• 起点超越 • 性质超越 • 时间超越 • 境界超越
• 克拉科夫板块实验的意义 • 一种非线性的思考法则
克拉科夫板 块实验的意
义 一种非线性 的思考法则
起点设定
要想做好一件事情告 • 乔丹的启示 • 霍亚的启示 • 特纳的启示
起点超越
优势富集效应
• 富集——增长的裂变性 • 极端的马太效应 • 恶富集的恐怖 • 富集的缘起
最初的微小变化会导致 全然不同的结果,简单的动 力能够产生令人震惊的复杂 行为,少量的物质所能产生 的特定模型几乎是无穷无尽 的。
—— 安德生
成功率
时间 – 成功关系曲线 启动时间
2. 性质超越
• 突破事物的属性 • 寻求更高形式的统一 • 招聘中的妙题 • 毕加索成功的奥秘 • 生活的无限可超越性
面对日本人的诘难
• 我们应当怎样思考 • 灵魂深处的保守力量 • 思维的绝地反转
创新是简单的
• 中世纪魔盒的秘密 • 丹麦十字架游戏诀窍 • 耐克标志的启示 • 最好的就是最简单的
61 8 75 3 2 94
赢在意识
创新是一种观念 创新是一种意识 创新是一种习惯
创新的本质:
不是技术 不是工具 不是操作
人死于习惯——黑格尔
• 蝎子与青蛙的启示 • 买马者的不幸
偏见思维
1、经验偏见
我们现有的经验 我们看人的角度 我们对人的判断 我们对人的态度 他人对我的反应 更加深我的偏见
事实与宽容
亲眼看见的一定是事实吗? 亲耳听见的一定事实是吗? 亲手摸过的一定事实是吗?
为什么狄德罗发誓说:
凡是宣称自己看见鬼的人,都是事先就 怕鬼的人。
知识就是力量 ----培根
智慧才是真正的力量 ----布朗基
创新型经济与模仿型经济
美国 – 创新 – 超平均利润 日本 – 复制 – 低成本优势
竞争的历史性变化
技术竞争 标准竞争
核心竞争力的忧虑
柳传志的断言 王选的警醒 消灭恐龙的时代
最新数字电视专利
(97年以来专利统计)
松下 三星 索尼 中国
启示二:
发展的“锁定理论”
• 历史锁定及其残酷性 • 帝国的崛起 • 英语、键盘的不可逆性 • 生意圈子论
突显 ---
一种全新的发展策略
速度突显 规模突显 特色突显
启示三:
领先在第一时间
• 时间决定一切 • 一步错、步步错 • 大吃小与快吃慢 • IT业的启示 • 百法可解,唯快无解 • 拿破仑的秘诀
—— GE公司
对怀疑一切的怀疑
尼采: “我要用小刀解剖社会的胸 膛”
**国际奥林匹克头脑大赛与诺贝尔奖的启 示
**哈佛大学MBA经典案例的启示
• 国际奥林匹克头脑大赛 与诺贝尔奖的启示
• 哈佛大学MBA经典案例的启示
旅游者的问题
这些木料能干什么呢? 智商与财商 创意与策划 惊人的成本意识
提出问题比解决问题更重要
相关文档
最新文档