超越性思维

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研究论文:从哲学的超越性看改革与发展

研究论文:从哲学的超越性看改革与发展

73949 哲学其它论文从哲学的超越性看改革与发展一、哲学的超越性概述“超越”就是超过、突破。

哲学的超越性就是突破那些已知的、已有的、早已被确定的视界,向未知的、未有的、没有被确定的视界推进;这需要消除知识与价值之间的阻隔,力求达到融会贯通的一种状态。

超越性的意义在于给出知识时所采取的超越性思维方式。

换句话说,知识本身并不能作为超越性的真谛,而真谛只能是通过隐藏在知识下的“只能意会不可言传”的“道”。

哲学的超越性是挑战极限,这种极限不仅包括外部世界,也包括自我极限;哲学的超越性是持之以恒的探索与追寻、询问与思考;哲学的超越性是锲而不舍探以究竟的思维,它摒弃肤浅的,取而代之的是追求最核心的知识与价值。

不过,核心的知识与价值并不存在,哲学的超越性最终只能局限在既定现有的知识与价值里去探询,需要在相对中探求绝对,从非根本中探求根本。

哲学超越性的本性正是这种不断探索的“求”,这种试图突破原有知识与价值的努力、张力。

哲学的超越性具有以下几个方面的特征:――突破那些已知的、已有的、早已被确定的视界,向未知的、未有的、没有被确定的视界推进。

它立于知识与价值之边,不断地向边界外围探询,动态地把这条界线向外延伸、扩展。

――“破旧”,即打破随波逐流的、人云亦云的陈腐观念和旧的思维方式。

发现问题于不经意之间,领悟新方法,把握新动向引领人们走向发散性思维,及时更新知识与价值。

二、用哲学的超越性指导改革与发展的必要性和意义我们的生活方式因技术日新月异的发展而变得不同,这就要求我们利用哲学的超越性进行反思:人类“内在本性”在技术化面前的极限值是多少?科学技术的发展最终将带领我们归向何方?我们在面对着全球化改革与发展的竞争,在这种情况下我们更需要借助于哲学的超越性进行反思:过分追求竞争而不顾人类的其他方面的因素的这种发展真的是我们最理想的生活方式吗?这一切的改革与发展迫切需要哲学的超越性做指导。

从哲学的超越性把握改革与发展,可以对改革与发展进行合理的定位。

超越性的名词解释

超越性的名词解释

超越性的名词解释在日常生活中,我们常常会遇到一些词语,这些词语往往能够激起我们的思考和探索欲望。

其中,有一个常见的词汇是“超越性”。

超越性是一个哲学和宗教领域的专有名词,它具有多重含义和解释。

接下来,我们将探讨超越性的一些常见解释和意义。

首先,超越性可以指涉一种超越个体经验和有限认知的理念。

在哲学中,超越性被用来描述超出我们日常经验和可知领域的现象。

它暗示着我们有限的感知和知识无法完全洞悉宇宙的奥秘。

例如,在天文学中,我们通过望远镜可以观测到远离地球的恒星和行星,但我们仍然无法完全了解宇宙的起源和宏伟。

超越性告诉我们,我们的认知有其局限性,我们无法完全理解或解释一些现象。

其次,超越性还可以指向某种超越自我的存在。

在宗教和哲学中,人们认为超越性是一种超越个人存在的普遍实质。

它与灵魂、神灵或某种超验的实体相关联。

例如,在佛教中,涅槃被视为一种超越世俗现实和个体存在的境地,是对个人自性的超越。

超越性告诉我们,我们的个体存在只是一个短暂的现象,而存在某种更深层次和更广泛的存在。

此外,超越性还可以解释为一种超越一切限制和束缚的能力。

在人类历史上,许多伟大的思想家和艺术家,都通过超越常规和传统的思维方式和作品,实现了他们的突破和创新。

例如,艺术家梵高通过他对色彩和光线的独特处理,展现了他对世界的超然理解和感受。

超越性告诉我们,只有敢于打破常规和传统,我们才能够实现真正的创造和突破。

最后,超越性还可以指涉一种超越时间和空间的理念。

在宇宙学和科学领域,人们认为宇宙和时间的起源和结局超越了我们的感知和概念。

超越性告诉我们,宇宙和时间的边界远远超出了我们的想象力和认知能力。

我们无法完全理解或掌握宇宙的起源和它的最终归宿。

这种超越性的概念也引发了人们对哲学和宗教中存在神或高维度实体的思考。

总之,超越性是一个富有深度和广泛意义的名词。

它涉及到超越个体经验和认知的理念,与超越自我的存在相关联,指向超越一切限制和束缚的能力,以及超越时间和空间的概念。

超越性思维的本质越界思维

超越性思维的本质越界思维
最简单的一种方法:先把图钉盒钉到木板 上,然后把蜡烛安放到图钉盒上。
大脑动起来吧
为什么千百年来,人们对一道古老的题目 始终充满敬意?
为什么万千天才第一次接触这道题时会束 手无策?
为什么无数的创新著作不厌其烦地引证它?
为什么美国创新创造协会把它设计为会标?
原因非常简单:它深刻地表现了创造性思维 最本质的特征----越界思维。
这就是著名的九子图:
要求:用四条直线把所有九个点连接起来,不能移动任 何一点,连线必须一笔完பைடு நூலகம்,连线画完前,笔不能 离开纸面。
以下问题看似荒谬,但真正摧枯拉朽的大创作 往往是从荒谬绝伦中孕育的。
以上问题的三笔画?
以上问题的一笔画?
如图:一对父子在一次游览迷宫时不慎走散,父亲非常着 急,想尽快找到孩子,你能帮他设计一条最短的路线吗?
我们再跳出传统的套路思考下面的问题
1、 一个“日”字再添一笔,能变成什么字?
2、田、著白名、的旦“、邓目克、尔旧蜡、烛由”、试电验、。申给、你甲一,个 蜡就烛这,些半吗纸?盒图你钉想,到一“张中说、明口书”,了要吗求?你在 尽可能短的时间里,将这根蜡烛安放在垂直 的木板上。

管理中的哲学思维

管理中的哲学思维

管理中的哲学思维人类创造了无数精妙的制度和体系,其中不少都与管理有关。

无论是企业管理、政府管理还是家庭生活中的管理,都需要一套合理的管理理念和方法。

而哲学思维作为一种较高级别的思维方式,其实也可以被应用于管理中,来提高管理质量和效果。

下面我们就来探讨一下管理中的哲学思维。

哲学思维特点哲学思维与日常生活中的思维方式有所不同。

首先,哲学思维是以系统性为基础的。

哲学思维会把事物看作一个有机的整体,而非零散的部分。

其次,哲学思维是反思性的。

哲学思维常常对常识和经验提出质疑,通过全面思考和深入探索,得出更加准确的结论。

最后,哲学思维是超越性的。

哲学思维不会被限制于眼前的问题,而会考虑更长远、更宏观的视角。

通过超越当下的限制,哲学思维能够找到更加全面和深入的解决方案。

哲学思维在管理中的应用1. 以整体性思维来审视管理问题管理问题往往是一个系统性的问题,需要从不同的角度来审视。

一个问题的解决方案,通常也不是一个单独的措施能够解决的。

这就需要我们使用“整体性思维”,也就是将问题看作一个有机的整体。

比如,在企业管理中,一个部门的问题通常不是单独一个部门的问题,而是整个企业制度和组织结构的问题。

因此,需要从全局的角度出发,寻找解决问题的方案。

2. 站在反思性视角来处理管理问题管理问题往往需要反思性思维来解决。

管理之所以复杂,就在于它牵扯到众多的变量和复杂的关系。

如果我们只是按照惯例来处理问题,往往会遗漏一些重要的细节。

因此,需要使用反思性思维来对问题进行深入分析。

比如,在企业管理中,如果销售额出现下滑,不仅需要追问原因,还需要探究这个问题是否已经存在较长时间,以及是否与其他因素相互作用。

3. 通过超越性视角来解决管理问题超越性思维常常能够帮助我们找到问题的本质,并从更远的角度来解决问题。

在处理困难问题时,我们应该从更广阔和更深远的背景出发思考。

比如,在企业管理中,我们不仅需要关注当下的公司形势,也需要考虑未来经济环境的变化,以及市场竞争的动态。

想象思维的特征包括形象性概括性插女性

想象思维的特征包括形象性概括性插女性

想象思维的特征包括形象性概括性插女性想象思维是人脑通过形象化的概括作用对脑内已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动。

有着形象性,概括性和超越性的特征。

1、形象性
想象思维的操作活动的基本单元是表象,是一些画面,静止的画面像照片,活动的画面像电影。

2、概括性
想象思维实质上是一种思维的并行操作,即一方面反映已有的记忆表象,同时把已有的表象变换、组合成新的图象,达到对外部时间的整体把握,所以概括性很强。

3、超越性
想象的最宝贵特性是可以超越已有的记忆表象的范围而产生许多新的表象,这正是人脑的创造活动最重要的表现。

这方面的例子是很多的,特别是一些重大的发明创造,都离不开超越性的想象。

突破思维框架的五大方法:拓宽思路,超越自我

突破思维框架的五大方法:拓宽思路,超越自我

突破思维框架的五大方法:拓宽思路,超越自我突破思维框架是指摆脱限制性的思考方式,拓宽思路,超越自我,从而寻求新的解决方法和创造性的思维。

在现代社会,思维框架的限制常常阻碍了我们的发展和创新力,因此突破思维框架是非常重要的。

本文将介绍五种方法,帮助我们拓宽思路和超越自我。

方法一:拓宽视野和积极倾听拓宽视野是突破思维框架的第一步,我们需要从不同的角度看待问题,多方面了解相关信息。

这可以通过积极阅读、参与讨论、多元化的社交圈子等方式来实现。

在处理问题时,我们需要倾听不同观点的人的意见和建议,并思考其中的价值和意义。

通过积极倾听,我们可以扩大自己的认知范围,发现之前忽略的可能性,为问题的解决提供新的角度和思路。

方法二:改变思考方式和思维模式思考方式和思维模式是形成思维框架的重要因素。

我们需要意识到自己的思维方式并主动改变它们。

例如,我们可以采用逆向思维,将问题从一个相反的角度来思考,这有助于我们发现更多解决问题的可能性。

此外,我们还可以运用比喻和隐喻等语言工具来促进创造性思维。

通过改变思考方式和思维模式,我们可以打破原有的思维惯性,寻找新的思维路径。

方法三:尝试不同的角色和身份我们通常有一个已经形成的身份认同和角色,这会限制我们的思维和行为。

为了突破思维框架,我们可以尝试担任不同的角色和身份,从而获得新的视角。

例如,我们可以尝试扮演“叛逆者”的角色,挑战现有的权威和传统观念;或者扮演“学徒”的角色,虚心向他人学习和成长。

通过不同的角色和身份,我们可以超越自我,开拓新的思考和行动领域。

方法四:跨界思考和跨学科学习很多问题和挑战是跨界性的,需要多学科的知识和技能来解决。

我们可以尝试跨界思考,将不同领域的思维和知识结合起来,寻找新的解决办法。

此外,我们还可以进行跨学科的学习,学习不同领域的知识和技能,培养综合性的思维能力。

通过跨界思考和跨学科学习,我们可以拓宽思路,丰富思维内容,提高问题解决的效率和质量。

方法五:持续自我反思和学习持续自我反思和学习是突破思维框架的关键所在。

第四章%20超越性思维ppt

第四章%20超越性思维ppt
日子横写的难题 超越的角度变迁 颠覆性思考 市场经济的创造本质 熊彼得历史创新论
第四讲:超越性思维
第二节:突破无阻挡障碍
超越性发明的深思 什么是颠覆性思考 革命性发明与革命性的方法 人人皆创的时代 创新在每一件小事上
第四讲:超越性思维
第二节:突破无阻挡障碍
微软超越软件的启示 新服务时代的来临 服务观念的突破 深藏在思想中的惰性 冲破无阻挡障碍
第四讲:超越性思维
第三节:安德鲁思维
国家大剧院的启示 什么是传统 创新与传统的关系 思想的突变 思考层次的跃迁
第四讲:超越性思维
第三节:安德鲁思维
打破定向的关键 放胆与放脑 思维的无限可能性 对规则边界的突破 亚历山大王思维
第四讲:超越性思维
第四节:超越性总结
超越预设前提 超越问题属性 超越技术边界 超越规则边界
九子图的历史沿革 一笔三划的历史进步意义 创新不仅仅是技术和操作 创新是一种意识
第四讲:超越性思维
第一节:越界思维
三根线到一根线的飞跃 思维的质变 全球化思考 大思想与大趋势 创造性民族的责任
第四讲:超越性思维
第一节:越界思维
领导者的创新意识 历史给后来者的机会 不断超越论 经济增长方式转型的要求 组织创新的新历史角色
第四讲:超越性思维
第一节:越界思维
我国企业家的历史责任 海尔创新文化的思考 日本的布勃卡战略 松下、索尼创新文化启示 GE大黄蜂精神第四讲:Leabharlann 越性思维第二节:突破无阻挡障碍
什么是无阻挡障碍 思考的保守性本质 思维的路径依赖 路径游戏的意义 心理的低成本趋向
第四讲:超越性思维
第二节:突破无阻挡障碍
第四讲:超越性思维
第一节:越界思维

创新思维的五个特点

创新思维的五个特点

创新思维的五个特点创新思维是指具有新颖、独特、前瞻性、超越性的思维方式和能力。

在当今快速变化的社会中,创新思维已经成为了不可或缺的素质。

创新思维的五个特点是关键性思维、联想性思维、侧重性思维、分析性思维和概括性思维。

关键性思维是创新思维的第一个特点。

关键性思维是指深入挖掘事物的本质和核心,了解事物的本质和核心,然后以此为基础进行创新。

关键性思维不是为了寻找眉毛胡子的问题,而是为了找出事物的本质和核心,以此为基础做出具有超越性的作品。

例如,苹果公司的创新iPhone重心设计,使得每个用户都可以拥有轻便、方便的手机,并且成功将手机从通话工具演变成强大的工具。

联想性思维是创新思维的第二个特点。

联想性思维指观察身边的事物,发现它们之间的联系并迅速形成结论的能力。

联想性思维的好处是能够将看似不相关的点联系在一起,形成全新的概念。

例如,一家名为Tesla的公司将电动车引入市场,创造了复杂的工作流程和一种称为‘起亚’量身定制的技术思想,使其电动汽车更加高效和环保。

侧重性思维是创新思维的第三个特点。

侧重性思维是指因素有限并将这些因素放在最重要的地方。

侧重性思维的优势体现在双方更灵活地了解工程,找出工程中最重要的地方,码农们也可以更好地找到自己最近的任务,为客户提供最优化的解决方案。

例如,新西兰Matrix Software依靠侧重性思维开发出让许多玩家体验到全新冒险的‘Kiwi: Quest for Shangri-La’编程环境。

分析性思维是创新思维的第四个特点。

分析性思维是指寻找事物背后的潜在规律,并将结论应用于实际问题中。

分析性思维不仅是解决复杂问题的关键,还可以帮助我们掌握更深入的认知层次。

通过分析问题,人们能够更好地掌握实际问题的本质,更准确地解决问题。

例如,微软公司根据用户搜索行为,并使用分析性思维运用在Bing搜索。

这将进一步帮助Bing在个性化搜索方便方面超越其他搜索引擎。

概括性思维是创新思维的第五个特点。

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超越性 思维
超越性 思维
越界
跃迁 换轨 扩散
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超越性 思维
创新—我们别无选择
早在一百多年前,马克思就说过:“各中经济时代的区别不 在于生产什么,而在于怎样生产。”同样,今天的时代,一个国家、 一个企业、一个人,能否成功登顶—不在于思考什么,而在于怎样 思考。
上篇 创新思维障碍—看不见的玻璃
答 案 资料汇整:Peach
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超越性 思维
中篇 创新法理—超越性思维-1
就像我们可以选择森林中呼吸更为纯净的空气一样,我们也可以 选择把思想放置于更高的境地。 --格雷厄姆●袄拉丝
三、超越性思维的本质—越界思维
我们的观念决定我们所看到的世界。--爱因斯坦
四、起点超越
五、性质超越
凡先处战地而待敌者佚,后处战地而趋战者劳。--《孙子兵法》
中篇 创新法理—超越性思维 下篇 特异性思维
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2
超越性 思维
上篇 创新思维障碍—看不见的玻璃
很少有人镇定地表达与他们社会环境之偏见相左的意见。大多数 人甚至无法形成这种意见。 --爱因斯坦
一、偏见思维
我们的观念决定我们所看到的世界。--爱因斯坦
二、惯性思维—就是思维沿前一思考路径以线性方式继
人逢两可须平心 事到万难应放胆
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超越性 思维 -- 起点超越
优势富集效应—一种新的起点发展理论
“富集”一词借自于生物学,指一种级数发 展。
优势富集效应是指:起点上的微小优势经过
我 们 的 结 论 是 — 不 要 轻 易 给 别 人 下 判 断。
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超越性 思维 -- 偏见思维
经验偏见—是的,没有什么比经验推理更符合大众的
口胃了,经验似乎比科学更直接、更亲切。但经验往往比 科学更肤浅、更狭隘,有时甚至更顽固。
利益偏见—较普遍的情况是所谓的“鸡眼思维”,也
一切都是暂时的。--笔者
居庙堂之高则忧其民,处江湖之远则忧其君。--(宋)范仲淹
和一种正确的陈述相对立的,是一种错误的陈述,但是,与一种 深奥的真理相对立的,或许是另外一种深奥的真理。 --尼而斯.波尔 资料汇整:Peach
9
超越性 思维 -- 越界思维
做些题目,先做一下,再看答案 来吧,先做题目轻松一下
就是马克思所说的:“愚蠢庸俗、斤斤计较、贪图私利的 人总是看到自以吃亏的事情”。
位置偏见—站在什么样的年龄、位置就会有什么样的
感受,这与站在什么样的物理位置,就会有得出什么样的 认知是一样的。
文化偏见—文化偏见在审美上表现得最为直接,除了
“审美趣味无争辩”和“情人眼里出西施”之显性差异外, 更有一种“随风潜入夜”式的偏见。 资料汇整:Peach
语境惯性—就象条件反射一样,人们对自己熟悉的语言在长期使用
的过程中已经建立起了某种定势联想,这种联想会以一种惯性的形式将 我们逼进语言陷阱。
群体惯性—
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6
超越性 思维 -- 惯性思维
做些题目,先做一下,再看答案
1、有样东西,它毫无重量,眼睛能看见,如果将这样东西放到一个桶上, 还能使这个桶减少分量,这是什么东西? 2、有人横穿马路,虽然他身穿黑衣,当时既无路灯也没月亮,但司机没开 车灯却看到了他,为什么? 3、下图中的两个图形分别显示如何把一个图形分割成四个完全相同的部分。 现在你的任务是如何把右下边这个正方形分割成五个完全相同的部分?
答 案 资料汇整:Peach
10
超越性 思维 --吧,先做题目轻松一下
5、变字: 一个“日”字,添加一笔,能变出什么字? 田,白,旦,旧,甲,申,由,电,目,就这些?真的没有了吗? 6、布阵: 右边是一个魔术方阵,其纵横对角 相加之和均为15。现在要求你重新 安排设计一个纵横对角相加之和均 为16的魔术方阵,而且方阵中的数 字也全不相同。应该怎样安排?你 有什么最好的办法?
5
超越性 思维 -- 惯性思维
强势惯性— 前提惯性—思考就象走路,表面看,似乎仅需要两条腿的移动,往
深里想,你会发现走路是要有前提的,如路面的发作用支撑、万有引力、 空气阻力、目的性等等,只有在日常生活中人们常常忽略了。思考也一 样,人们只能在已经预设的、特定的、看不见的语境、逻辑、价值、常 识中思考。
凡先处战地而待敌者佚人人心中都有一股清泉,日常的烦乱生活
遮蔽了它的声音。--东山魁夷《听泉》 资料汇整:Peach
8
超越性 思维
中篇 创新法理—超越性思维-2
就像我们可以选择森林中呼吸更为纯净的空气一样,我们也可以 选择把思想放置于更高的境地。 --格雷厄姆●袄拉丝
六、时间超越 七、位置超越 八、反向超越
6 7 2
1 5 9
8 3 4
答 案 资料汇整:Peach
11
超越性 思维 -- 越界思维
超越预设前提,超越问题属性, 超越技术边界,超越规则边界;
惟有跃出经验和常识的层面,思维才能高 屋建瓴;惟有跃出人所共知的技术边界,智慧 才能一马平川;惟有冲突貌似合理的先定原则, 思想才能破茧而出。做人做事,特殊途同归, 道理无出其右,正如一副对联所描述的:
为什么千百年来,人们对一道古老的题目始终充满敬意? 为什么万千天才第一次接触这道题目时会束手无策? 为什么无数创新著作不厌其烦地引证它? 为什么美国创新创造协会把它设计为会标? 原因非常简单:它深刻地表现了创造性思维最本质的特征—越界思维。 4、这就是著名的九子图: 要求:用四条直线把所有九个点连接起来 不能移动任何点 连线必须一笔完成 连线画完前,笔不能离开纸面 4.1、新的挑战、同等条件,三条直线, 甚至1笔划掉九个点呢?
续延伸,并暂时地封闭了其他的思考方向。 人基本上是一种由惯性铸成的动物。--杜威
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3
超越性 思维 -- 偏见思维
这是某人的一张脸,请问他在想什么? 他准备干什么?他目前是一种什么状态? 看看你的发散思维的能力有多强!
(1)一种莫明的恐惧 (2)对不可理喻的无赖表示诬蔑 (3)对一见意外的事感到惊讶 (4)一总困惑 (5)无奈 (6)不舒服-如牙痛 (7)土露声色的兴奋 (8)回忆一件事 (9)作弊 (10)尴尬 (11)嘲讽 (12)幸灾乐祸 (13)被人诬蔑 (14)面瘫 (15)阴阳脸 …… ……
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