电力建设施工安全现场督查大纲

7.各项目参建单位应根据安全生产的需要和特点，采用综合检查、专项检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查；
4.安全生产目标应经建设项目主要负责人审批，并以文件的形式发布。
5.各参建单位或相关部门应根据本企业安全生产目标及工程建设项目安全生产目标，制定相应的分级目标。
6.建设单位及各参建单位应根据年度安全生产目标及分级目标，制定安全目标保证措施，落实到部门。
7.建设单位应与各参建单位签订安全生产目标责任书实施分级控制。
③开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；
④安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询和标准化建设支出；
⑤配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；
⑥安全生产宣传、教育、培训支出；
⑦安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出；
⑧安全设施及特种设备检测检验支出；
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资质（承包、分包）、合同与安全协议
1.企业应确认分包单位（含供应商）资质条件，确保符合国家建筑业企业资质管理和电力行业有关工程分包安全管理的相关规定；
2.应按管理权限对工程投标的分包（供）单位进行投标资质审查，资质审查内容至少包括：企业法人营业执照、法人代表证书或法人委托授权书、被委托人身份证、建筑业企业资质证书、组织机构代码证书、安全生产许可证、税务登记证、前三年安全生产业绩证明等（上述证件需提供原件验证和复印件备查），确认资质符合国家建筑业企业资质管理和行业有关工程分包安全管理的相关规定；
6.安全网会会议纪要。
7.安全生产监督网活动情况；
8.项目各方及管理人员的日常安全活动。
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安全生产责任制
1.工程项目建设单位（项目部）应根据本工程项目安全生产实际，制定总体和年度安全生产目标。
2.建设单位应有效的分解工程建设项目的安全生产目标。
3.安全生产目标应包含人员、机械、设备、交通、火灾、环境等方面的各项指标。
2.项目法人及组织机构和相关管理制度；
3.项目经理任职资格证明文件；
4.施工组织设计及其审查文件；
5.施工合同及其相关安全管理协议；
6.监理合同；
7.其他外部安全协议文件；
8.现场检查“五通一平”及办公、生活、临建设施情况。
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安全机构与组织体系
1.工程建设项目应成立以建设单位（项目部）主要负责人为主任，各参建单位现场负责人为成员的安全生产委员会（以下简称安委会），明确职责，建立健全工作制度和例会制度；
24.危险有害因素辨识评估制度；
25.监理安全审查别安制度；
26.监理安全检查、巡视、旁站工作制度。
《电力建设施工企业安全生产标准化规范及达标评级标准》（国家能源局2013年）。
随机抽查：
1.企业标准；
2.适用的法律法规清单；
3.项目部安全管理制度汇编。
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安全培训教育
1.企业应建立安全教育培训管理制度，明确安全教育培训主管部门及责任人，定期识别安全教育培训需求，制定、发布、实施安全教育培训计划，有相应的资源保证；
2.企业及项目部应做好安全教育培训记录，建立安全教育培训台帐，实施分级管理，并对培训效果进行验证、评估和改进；
3.企业主要负责人、项目负责人和安全生产管理人员应由电力安全培训机构培训，并通过国家能源局派出机构的安全培训考核，具备安全生产知识和管理能力，取得培训合格证书；
4.企业（项目部）应对从业人员每年至少进行一次安全教育培训，培训内容包括安全法规、规章制度、操作规程、生产技能、应急处置知识等，并经考试验证确认其能力符合岗位要求；
⑨其他与安全生产直接相关的支出。
1.《电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准》（国家电力监管委员会2012年）；
2.《电力建设施工安全监督管理办法》；
3.《建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法》（国家安全生产监督管理总局令第36号）；
4.《关于加强建设项目安全设施“三同时”工作的通知》（发改投资〔2003〕1346号）；
5.各单位应按国家相关规定设立安全生产监督管理机构，配备专（兼）职安全生产管理人员，建立健全安全生产监督网络。
1.《中华人民共和国安全生产法》（2002年中华人民共和国主席令第70号）；
2.《电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准》（国家电力监管委员会2012年）；
3.《电力建设施工安全监督管理办法》；
4.安全教育培训记录、档案；
5.安全教育考试卷；三级安全教育卡；
6.特种作业上岗证；
7.班前会及专项安全交底记录。
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安全生产费用及“三同时”
1.企业应按国家有关规定提取安全生产专项费用，在竞标时列入工程造价，不得删减；
2.工程项目建设单位（项目部）与施工单位应在合同在明确安全施工费用，应按工程进度拨付；
8.项目部应根据本项目安全生产目标及工程建设项目安全生产目标，制定具体、可操作的保证措施，明确责任人，并严格实施。
9.项目部应根据施工环境的变化结合工程实际情况，对安全目标保证措施进行动态调整。
1.《电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准》（国家电力监管委员会2012年）；
2.《电力建设施工安全监督管理办法》。
4.法律法规、标准规范发生变更或更新，以及施工条件或工艺改变，对事故、事件或其他信息有新的认识，组织机构和人员发生大的调整的，应及时组织隐患排查；
5.隐患排查前应制定实施方案，明确排查的目的、范围、时间、人员，结合安全检查、安全性评价，组织隐患排查工作；
6.各项目参建单位开展隐患排查工作的范围，应包括所有与工程建设相关的场所、环境、人员、设备设施和活动；
①完善、改造和维护安全防护设施、设备支出（不含“三同时”要求初期投入的安全设施），包括施工现场临时用电系统、洞口、临边、机械设备、高处作业防护、交叉作业防护、防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防台风、防地质灾害、地下工程有害气体监测、通风、临时安全防护等设施设备支出；
②配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出；
13.车辆、交通安全管理制度；
14.安全检查制度；
15.ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ患排查治理管理制度；
16.安全考核及奖惩制度；
17.安全费用管理制度；
18.危险物品及重大危险源管理制度；
19.现场安全设施和防护用品管理制度；
20.应急管理制度；
21.职业健康管理制度；
22.特种作业人员管理制度；
23.事故调查、处理、统计、报告制度。
2.安委会每季度应至少召开一次安委会会议，总结分析本项目及现场各单位的安全生产情况，部署安全生产工作，协调解决安全生产问题，决定工程建设中安全文明施工管理的重大措施；
3.从业人员在300人以上的，应当设置安全生产管理机构，并按不低于从业人员5‰但最低不少于3人的比例配备专职安全生产管理人员；
4.从业人员不足300人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员；
1.安全生产委员会工作制度；
2.安全责任制度；
3.安全教育培训制度；
4.安全工作例会制度；
5.施工分包安全管理制度；
6.安全施工措施交底制度；
7.安全施工作业票管理制度
8.文明施工管理制度；
9.施工机械、工器具安全管理制度
10.脚手架搭拆、使用管理制度；
11.消防保卫管理制度；
12.临时用电管理制度；
5.《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财企〔2012〕16号）。
随机抽查以下内容：
1.施工合同内有关安全生产费用的规定；
2.建设单位安全生产专项费用的拨付台账和证实材料；
3.施工单位安全生产专项费用使用台账和证实材料；
4.安全生产专项费用的有关管理规定；
5.安全生产专项费用使用情况的监督检查。
5.工作票签发人、工作负责人、工作许可人须经安全培训、考试合格并公布；
6.新入厂人员在上岗前，必须按规定经过三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗，培训时间不得少于24学时；
7.作业人员重新上岗、调整工作岗位，应对其进行适应新操作方法、新岗位的安全培训；
8.采用新技术、新标准、新工艺、新装备的，应对作业人员进行专门的安全教育和培训；
4.《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》（建质〔2008〕91号）。
3.随机抽查以下文件和记录：
1.工程建设项目安全委员会文件；
2.正式文件下发的安委会会议纪要；
3.建设单位项目负责人及安监人员安全持证情况；
4.各施工企业安全组织机构设置、安全监督人员设置情况；
5.安全生产监督网的设置情况；
3.企业应制定安全生产费用管理制度，明确安全生产费用的提取和使用程序、使用范围、职责及权限；
4.企业应制定满足各施工项目需要的安全生产费用使用计划，经审批后与施工计划同时下达实施，做到专款专用；
5.项目部应制定安全费用使用计划和实施需要，经审批后严格实施；
6.项目部应依据安全生产费用使用计划和范围，根据工程施工的实际，如期投入满足需求，并接受工程建设单位和监理的监督；
7.项目部应对安全生产费用使用情况进行统计、汇总、分析，建立安全生产费用使用管理台帐，台帐应做到月度统计、年度汇总；
8.总包单位应将安全费用按比例直接支付分包单位并监督使用，分包单位不再重复提取；
9.企业应定期组织有关部门对所属单位、项目部安全生产专项费用使用情况进行检查、考核。
安全生产费用主要用于以下方面：
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隐患排查和重大危险源管理
1.建设项目各项目参建单位应建立隐患排查治理的管理制度，明确责任部门、人员、范围、方法等内容；
2.在安全职责中，逐级明确全体人员的隐患排查治理责任；
3.各项目参建单位应定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患。并对排查出的隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档，及时采取有效的治理措施，形成闭环管理流程；