公路桥梁改造施工管理组织机构
公路桥梁钢钢箱梁施工组织设计
公路桥梁钢钢箱梁施工组织设计公路桥梁是连接两岸的交通要道，对于交通的便捷性和安全性起着至关重要的作用。
而公路桥梁的建设离不开一系列的施工组织设计，其中钢钢箱梁的施工组织设计至关重要。
下面就详细介绍一下公路桥梁钢钢箱梁施工组织设计的内容和要点。
一、施工目标公路桥梁钢钢箱梁的施工目标主要包括施工周期、质量要求、安全要求和经济效益。
针对具体项目的情况制定施工目标，确保施工过程中能够高质量、高效率地完成施工任务。
二、施工组织机构钢钢箱梁施工组织设计中应明确施工组织机构的设置和职责分工。
通常施工组织机构设置施工部、技术部、质量部、安全部、材料部等部门，负责施工的各项工作。
三、施工方法和工艺流程1.施工方法：钢钢箱梁施工常用的方法有大吊装法、平板拆换法、封顶法和封堵法等。
根据具体的工程情况选择合适的施工方法。
2.工艺流程：钢钢箱梁施工的主要工艺流程包括提升吊装、定位安装、焊接连接和检测验收等。
根据施工方法和具体的工程情况设置合理的工艺流程，确保施工的顺利进行。
四、施工组织措施1.安全措施：施工现场应设置完善的安全防护措施，包括安全警示标识、安全防护设施、作业人员的安全培训等。
确保施工过程中的安全。
2.质量措施：针对钢钢箱梁施工的关键节点和难点，制定相应的质量控制措施，包括焊接质量控制、尺寸偏差控制、材料检验等。
确保施工质量。
3.进度措施：制定详细的施工进度计划，包括各项工程量的分解和计划安排，以及工期节点的关键控制。
保证施工任务按时完成。
4.环境保护措施：在施工过程中，应加强环境保护工作，控制噪音、扬尘、废水和废弃物等对环境的污染，确保施工过程符合环保要求。
五、材料和设备准备施工前应对所需材料和设备进行充分准备，确保施工的连续性和高效性。
包括钢钢箱梁的制作、吊装设备的准备、焊接材料的供应等。
六、人员配备和培训钢钢箱梁施工需要具备一定的专业人员，包括施工管理人员、工程技术人员、焊接工、吊装工等。
人员配备要合理，同时需要对施工人员进行培训，提高其技术水平和安全意识。
公路桥梁质量安全管理制度
一、总则为加强公路桥梁质量安全管理工作，确保公路桥梁工程质量，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合我国公路桥梁建设实际，制定本制度。
二、组织机构与职责1. 成立公路桥梁质量安全管理工作领导小组，负责公路桥梁质量安全管理的组织、协调和监督工作。
2. 设立公路桥梁质量安全监督管理部门，负责公路桥梁质量安全管理的具体实施。
3. 各级交通主管部门、公路建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等相关单位，应按照职责分工，共同做好公路桥梁质量安全管理工作。
三、质量管理1. 设计单位应按照国家标准、规范和合同要求，进行公路桥梁设计，确保设计质量。
2. 施工单位应严格按照设计文件、施工图纸和施工规范进行施工，确保施工质量。
3. 监理单位应加强对公路桥梁施工过程的监督检查，发现问题及时纠正，确保工程质量。
4. 各级交通主管部门应定期对公路桥梁质量安全进行监督检查，对存在质量问题的公路桥梁及时进行处理。
四、安全生产管理1. 施工单位应建立健全安全生产责任制，确保安全生产措施落实到位。
2. 施工单位应加强对施工人员的安全教育培训，提高安全意识。
3. 施工单位应严格执行安全生产操作规程，确保施工现场安全。
4. 各级交通主管部门应加强对公路桥梁安全生产的监督检查，对存在安全隐患的公路桥梁及时进行处理。
五、监督检查1. 各级交通主管部门应建立健全公路桥梁质量安全监督检查制度，定期开展监督检查。
2. 监督检查内容包括：设计文件、施工图纸、施工规范、施工质量、安全生产等方面。
3. 对监督检查中发现的问题，应及时进行整改，确保公路桥梁质量安全。
六、奖惩1. 对在公路桥梁质量安全工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反公路桥梁质量安全规定，造成质量事故或安全事故的单位和个人，依法予以处罚。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由公路桥梁质量安全管理工作领导小组负责解释。
公路工程施工队的管理制度
公路工程施工队的管理制度一、施工队的组织架构1. 总部设立：施工队总部设立在施工项目所在地，负责全面统筹和协调施工队的工作。
2. 领导机构：施工队设立项目部、生产部、质量监督部、安全监督部、物资采购部等部门，各部门之间互相配合、协作。
3. 人员分工：项目部负责项目管理和协调工作，生产部负责施工生产，质量监督部负责施工质量监督，安全监督部负责安全管理，物资采购部负责材料采购。
4. 领导人员：施工队领导人员具有相关专业背景和丰富的施工经验，具备较强的组织和管理能力。
二、人员管理1. 人员招聘：施工队根据项目需求，经过严格的选拔和培训，招聘符合要求的施工人员。
2. 岗位分工：根据岗位要求，对施工队人员进行合理分工，确保各岗位人员的职责明确，协调配合工作。
3. 岗位培训：施工队对新员工和现有员工进行培训和提升，提高员工的专业技能和综合素质。
4. 人员考核：对施工队人员进行绩效考核，根据绩效情况进行奖惩，激励员工积极工作。
5. 人员安全：施工队重视人员安全，建立健全的安全教育和培训制度，加强安全防护，确保施工过程中人员安全。
三、施工管理1. 施工计划：施工队制定详细的施工计划，包括施工工艺、进度计划、质量计划、安全计划等，确保施工按时按质完成。
2. 资源调配：施工队合理调配人力、物力和财力，确保施工过程中资源的有效利用。
3. 施工监管：施工队建立严格的施工监管制度，对施工过程进行全方位监测和跟踪，确保施工质量和安全。
4. 变更管理：施工队在施工过程中遇到变更情况，应及时处理并报告相关部门，确保变更合理化和可控性。
5. 质量控制：施工队严格执行质量管理制度，加强施工过程的质量控制，确保施工质量达标。
6. 安全管理：施工队加强安全管理，建立健全的安全生产责任制和安全管理体系，确保施工过程安全可控。
四、物资管理1. 物资采购：施工队对需要的物资进行统一采购，确保物资质量和价格合理。
2. 物资仓储：施工队建立物资仓储管理制度，对进出仓库的物资进行清点和登记，确保物资的安全和完整。
道路桥梁工程施工组织设计(完整)
目录第一章编制说明第二章工程概况第一节工程简况第二节工程主要内容第三章施工准备计划及交通疏导方案第一节施工准备计划第二节交通疏导方案第四章施工区和施工阶段的划分第一节施工区的划分第二节总体施工顺序和施工流程第五章施工组织机构第一节施工组织机构第六章主要分项工程的施工方法第一节综合机械化施工方案第二节测量控制第三节管线工程第四节道路工程第五节桥梁工程施工第七章施工进度计划与措施第一节施工进度计划第二节施工进度计划保证措施第八章资源配备计划第一节劳动力使用计划第二节主要材料供应计划及供应方案第三节主要施工机械设备供应计划及保证状况第四节现场试验设备、仪器及检测设备供应计划和保证状况第五节施工供水、供电计划第六节资金使用计划第九章施工平面总布置第一节布置的基本原则第二节施工规划及布置第三节施工水电用量计算第四节现场临时用电计划第十章质量、安全保证措施第一节质量保证第二节本工程质量总目标第三节企业质量保证体系第四节质量奖罚说明、质量保证措施及质量承诺第五节安全保证措施第十一章文明施工及环境保护第一节文明施工第二节文明施工措施第三节环境保护措施第十二章工程保修承诺及措施第一节竣工资料第二节工程维修及回访第十三章施工节约措施第十四章管线、房屋保护方案及措施第一节已完成管线保护方案及措施第二节房屋保护方案及措施第三节各项承诺第十五章成品保护措施第十六章施工协调与配合附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章编制说明（一）编制依据1.招标文件；2.招标施工图纸；3.招标答疑；4.现场踏勘情况；（二）执行的规范、规程和规定1.《中华人民共和国建筑法》；2.《招标投标法》；3.《合同法》；4.《中华人民共和国安全生产法》；5.《工程测量规范》（GB50026-2007 ）；6.《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006）；7.《建筑工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）；8.《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）；9.《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012）；10.《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011）；11.《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2012)12.《冷轧扭钢筋混凝土构件技术规程》(J530-2006)13.《混凝土泵送技术规程》(JGJ/T10-2011)14.《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2012)15.《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)16.《城市道路工程设计规范》（CJJ37-2012)17.《公路沥青路面设计规范》（JTG D50-2004)18.《无障碍设计规范》GB 50763-201219.《公路路基设计规范》（JTG D30-2004)20.《道路交通标志和标线》(GB5768-2009)21.《城市区域环境噪音标准，城市区域环境噪声测量方法》(GB3096-2008)22.《公路建设项目环境影响评价规范》(JYG B03-2006)23.《公路项目安全性评价指南》(JTG/T B05-2004)24.《公路交通安全设施设计规范》(JTG B81-2006)25.《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000)26.《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ 1-2008)27.《公路基层施工技术规范》（JTG F10-2006)28.《公路沥青路面施工技术规范》（JTG F40-2004)29.《沥青路面施工及验收规范》（GB50092-96)30.《固化类路面基层和底基层技术规范》（CJJ44-2008)31.《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ1-2008）第二章工程概况第一节工程简况一、概述工程名称:重庆市涪陵区江东滨江路连接道路及管网工程工程地点：涪陵江东街道长江、乌江汇合口工程建设单位：重庆市涪陵区江东堤防工程建设开发有限责任公司招标代理机构：重庆万信建设工程咨询有限公司工期：1、2、3号道路工程180日历天，4号道路工程300日历天。
公路桥梁隧道项目组织机构图-项目、安全、质量
工 程 部
质 检 部
检 测 中 心
安 监 部
物 设 部
计 划 部
财 务 部
综 合 办
协 调 部
一工区
二工区
一工区
二工区
路 基 队 作 作 业 队
预 制 作 业 队
防 护 作 业 队
路 基 队 作 业 队
桥 梁 作 业 队
隧 道 作 业 队
防 护 作 业 队
安全管理机构 标准工艺实施组织机构图
隧 道 施 工 队
路 基 施 工 队
道 路 小 构 队
路 面 施 工 队
道 路 防 护 施 工 队
挡 墙 作 业 班 组
路 基 队 作 班 组
路 面 作 业 班 组
附 属 设 施 作 业 班 组
隧 道 作 业 队
桥 梁 下 构 作 班 组
预 制 梁 作 业 队
爆 破 作 业 班 组
防 护 作 业 队
施 工 作 业 人 员 培 训
施 工 机 具 保 障 控 制
施 工 材 料 质 量 控 制
施 工 作 业 环 境 控 制
首件样板施工
样板质量评审
按标准工艺施工方案进行施工
总 结 推 广 阶 段
项目组织机构图 质量管理组织机构图
公司质量管理部门 中交二航局金寨抽水蓄能电站场内道路工程Q2标项目经理部
项目经理
项目经理
(常务副经理)
项目书记
（项目副书记）
项目总工
项目副经理 外 部 质 量 监 督 部 门
项目总工
（常务副总工）
项目副经理
工 程 部
质 检 部
检 测 中 心
安 监 部
物 设 部
计 划 部
公路工程施工工作安排(3篇)
第1篇一、项目背景本项目为XX公路新建工程，路线全长XX公里，起点位于XX市，终点位于XX市，途经XX县、XX县等地。
本项目采用双向四车道高速公路标准建设，设计速度为120公里/小时，路基宽度为26米，路面结构采用沥青混凝土路面。
为确保工程顺利进行，特制定本工作安排。
二、组织机构及职责1. 项目经理部（1）负责项目的全面管理工作，包括施工组织、进度控制、质量控制、安全环保、合同管理、物资设备管理等。
（2）组织召开项目协调会议，协调各方关系，确保工程顺利进行。
2. 施工单位（1）负责施工过程中的具体实施，包括施工组织、进度控制、质量控制、安全环保等。
（2）按照设计文件和施工规范进行施工，确保工程质量、进度、安全、环保等达到要求。
3. 监理单位（1）负责对施工单位进行监督检查，确保施工过程符合设计文件和施工规范。
（2）对工程质量、进度、安全、环保等进行控制，确保工程顺利实施。
三、施工准备工作1. 技术准备（1）熟悉、审查施工图纸及有关设计资料，确保施工方案合理可行。
（2）组织施工人员进行技术培训，提高施工人员的技术水平。
2. 物资准备（1）根据施工进度计划，提前采购、储备施工所需的材料、设备。
（2）确保材料、设备质量合格，满足施工要求。
3. 劳动力准备（1）招聘、培训合格施工人员，确保施工人员具备相应的技能和素质。
（2）合理安排施工人员，确保施工进度。
4. 施工现场准备（1）完成施工现场的平整、排水、绿化等工作。
（2）搭建临时设施，包括办公室、宿舍、食堂、仓库等。
四、施工进度安排1. 施工准备阶段：预计需1个月时间完成。
2. 施工阶段：预计需24个月时间完成。
（1）路基施工：预计需6个月时间完成。
（2）桥梁施工：预计需8个月时间完成。
（3）隧道施工：预计需5个月时间完成。
（4）路面施工：预计需5个月时间完成。
3. 竣工验收阶段：预计需1个月时间完成。
五、质量控制1. 严格执行国家有关公路建设的技术规范和标准。
危桥维修加固改造工程管理办法桥梁维修加固改造工程管理办法
危桥维修加固改造工程管理办法桥梁维修加固改造工程管理办法为加强公路桥梁修理加固改造工程治理，提高工程质量和投资效益，杜绝桥梁跨塌、坠车伤人事件的发生，确保人民生命财产安全，依照部颁规范、技术标准及省交通厅有关规定，制定本方法。
第二条桥梁修理加固改造工程治理工作实行“统一领导，分级治理”的原则。
受省交通厅的托付，省公路局负责所管养公路桥梁修理加固改造工程的治理和监督工作。
桥梁修理加固改造工程的具体治理工作，依照目前各级公路治理机构的职责分工，由县级以上公路治理局、县乡公路治理站（处）负责。
第三条桥梁加固改造工作差不多方针：防治结合，预防养护为主，深入持久地把桥梁加固改造工作抓好，尽可能排除桥梁结构上的一切安全隐患，坚决杜绝因桥梁技术状况缘故引起的桥梁垮塌安全事故。
桥梁加固改造工作规划：2005年前消灭国省干线上四类桥；2018年前消灭省养支线四类桥，同时消灭国省道上中、小桥梁中的窄桥和险桥（做到桥与路基等宽，桥头视距良好，线型顺适）；2018年消灭县乡公路的四类桥；以后在此基础上做到及时发觉，及时处治。
第五条依照《公路养护技术规范》，桥梁技术状况评定等级分为一类、二类、三类、四类。
各类技术状况桥梁应及时做到：一类桥梁进行正常保养；二类桥梁进行小修；三类桥梁进行中修；四类桥梁进行大修或改造。
桥梁修理加固工程资金要紧来源于公路养护资金、车辆通行费。
具体方案：省养干支线特大桥、大桥及中桥修理加固资金由省交通厅补助工程总预算的50% （湘西补助70%，怀化张家界补助60%），其余部分由市州工程切块经费列支；如桥梁所处路段设有通行费收费站，则全额工程经费由通行费支出。
省养干支线小桥修理加固资金全部由市州切块经费支出。
县乡公路特大、大桥修理加固资金由省交通厅补助50%，剩余部分由市州县乡公路治理机构筹措；县乡公路中、小桥修理加固资金全额由市州县乡公路治理机构负责筹措。
第七条桥梁修理加固工程省补资金，必须专项用于桥梁的修理、加固和改造。
公路桥梁工程质量管理制度
公路桥梁工程质量管理制度一、总则为了确保公路桥梁工程的质量，提高工程建设水平，保障道路交通安全，依据相关法律法规，结合我国实际情况，制定本管理制度。
二、管理体系1. 领导机构：建立质量管理小组，明确各成员的职责，并由项目负责人直接领导。
2. 组织架构：设立质量管理部门，负责工程的质量监督和管理。
3. 质量目标：明确工程的质量目标，合理规划和实施质量保证措施。
4. 资源保障：确保质量管理需要的人力、物力、财力等资源充足。
5.监督检查：建立定期监督检查制度，确保工程质量符合规定标准。
6. 教育培训：对相关人员进行质量管理培训，提高全员质量意识。
三、质量管理1. 质量控制：在工程施工过程中，严格按照设计图纸和规范要求进行施工，确保材料符合质量标准。
2. 质量检测：利用先进的检测设备，对工程质量进行全面检测，排除隐患，确保工程质量。
3. 质量评估：对工程质量进行定期评估，及时发现和修正问题，保障工程质量。
4. 质量改进：根据评估结果，及时采取改进措施，提高工程质量。
四、质量责任1. 项目负责人：对工程的质量负总责，并承担相应的责任。
2. 监理单位：对工程质量进行监督，对施工单位及时提出整改意见。
3. 施工单位：负责确保工程质量符合标准，按时完成工程。
4. 设计单位：对工程的质量负责，确保设计符合规范要求。
五、质量保证1. 质量保证书：对工程质量进行书面保证，确保工程符合标准。
2. 质量问题处理：对发现的质量问题，及时处理和整改，不影响工程的质量。
3. 质量记录：对工程各阶段的质量情况进行详细记录，为工程后期管理提供参考。
4. 质量监督：建立第三方质量监督机制，对工程质量进行全面监督。
六、质量审查1. 包括初审、复审、确认三个流程，确保工程质量符合标准。
2. 对工程各阶段的质量进行全面审查，发现问题及时整改。
七、附则本质管理制度自发布之日起实施，如有需要修改，由质量管理部门负责制定，并报领导机构批准。
公路桥梁涵洞工程施工方案
一、工程概况本项目为某地区公路桥梁涵洞工程，主要内容包括桥梁、涵洞的施工。
工程位于我国某省，地质条件复杂，施工难度较大。
为保证工程质量、进度和安全生产，特制定本施工方案。
二、施工组织与管理1. 组织机构（1）项目经理部：负责工程项目的整体规划、组织、协调和指挥。
（2）施工队：负责具体施工任务的执行。
（3）监理单位：负责对工程项目的质量、进度和安全生产进行监督检查。
2. 管理制度（1）建立健全施工组织机构，明确各部门职责。
（2）严格执行施工方案，确保施工质量。
（3）加强施工现场管理，确保安全生产。
（4）加强材料、设备管理，确保材料、设备质量。
（5）加强施工人员培训，提高施工人员素质。
三、施工技术措施1. 桥梁施工（1）基础施工：采用钻孔灌注桩基础，严格控制钻孔精度，确保桩基质量。
（2）承台施工：采用混凝土承台，严格控制混凝土强度、坍落度等指标。
（3）墩柱施工：采用现浇混凝土墩柱，严格控制混凝土强度、坍落度等指标。
（4）梁体施工：采用预制梁安装，严格控制预制梁质量，确保安装精度。
2. 涵洞施工（1）涵洞基础：采用天然地基，严格控制地基承载力。
（2）涵洞主体结构：采用现浇混凝土结构，严格控制混凝土强度、坍落度等指标。
（3）涵洞进出口：采用预制混凝土构件，严格控制预制构件质量，确保安装精度。
四、施工进度计划1. 桥梁施工：（1）基础施工：预计工期为2个月。
（2）承台施工：预计工期为1个月。
（3）墩柱施工：预计工期为1个月。
（4）梁体施工：预计工期为1个月。
2. 涵洞施工：（1）涵洞基础：预计工期为1个月。
（2）涵洞主体结构：预计工期为1个月。
（3）涵洞进出口：预计工期为1个月。
五、安全生产与环境保护1. 安全生产（1）加强施工现场安全管理，严格执行安全生产责任制。
（2）加强施工人员安全教育，提高安全意识。
（3）加强施工现场消防管理，确保消防安全。
2. 环境保护（1）加强施工现场环境保护，减少施工对环境的影响。
危桥维修加固改造工程管理规定桥梁维修加固改造工程管理规定
危桥维修加固改造工程管理规定桥梁维修加固改造工程管理规定The latest revision on November 22, 2020危桥维修加固改造工程管理办法桥梁维修加固改造工程管理办法第一章总则第一条为加强公路桥梁维修加固改造工程管理，提高工程质量和投资效益，杜绝桥梁跨塌、坠车伤人事件的发生，确保人民生命财产安全，根据部颁规范、技术标准及省交通厅有关规定，制定本办法。
第二条桥梁维修加固改造工程管理工作实行“统一领导，分级管理”的原则。
受省交通厅的委托，省公路局负责所管养公路桥梁维修加固改造工程的管理和监督工作。
桥梁维修加固改造工程的具体管理工作，根据目前各级公路管理机构的职责分工，由县级以上公路管理局、县乡公路管理站（处）负责。
第三条桥梁加固改造工作基本方针：防治结合，预防养护为主，深入持久地把桥梁加固改造工作抓好，尽可能消除桥梁结构上的一切安全隐患，坚决杜绝因桥梁技术状况原因引起的桥梁垮塌安全事故。
第四条桥梁加固改造工作规划：2005年前消灭国省干线上四类桥；2008年前消灭省养支线四类桥，同时消灭国省道上中、小桥梁中的窄桥和险桥（做到桥与路基等宽，桥头视距良好，线型顺适）；2010年消灭县乡公路的四类桥；以后在此基础上做到及时发现，及时处治。
第五条根据《公路养护技术规范》，桥梁技术状况评定等级分为一类、二类、三类、四类。
各类技术状况桥梁应及时做到：一类桥梁进行正常保养；二类桥梁进行小修；三类桥梁进行中修；四类桥梁进行大修或改造。
第六条桥梁维修加固工程资金主要来源于公路养护资金、车辆通行费。
具体方案：省养干支线特大桥、大桥及中桥维修加固资金由省交通厅补助工程总预算的50% （湘西补助70%，怀化张家界补助60%），其余部分由市州工程切块经费列支；如桥梁所处路段设有通行费收费站，则全额工程经费由通行费支出。
省养干支线小桥维修加固资金全部由市州切块经费支出。
县乡公路特大、大桥维修加固资金由省交通厅补助50%，剩余部分由市州县乡公路管理机构筹措；县乡公路中、小桥维修加固资金全额由市州县乡公路管理机构负责筹措。
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公路桥梁改造施工管理组织机构
一、施工管理组织机构设置
本工程按项目法管理，现场成立项目经理部，设置“五部、二室”，设项目经理1名、副经理1名，项目技术负责人1名。
项目经理全权负责本工程质量、安全、工期等全方位的监督和管理，组织协调施工。
项目部下设4支施工作业队：桥梁拆除作业队、桩基作业队、桥梁主体作业队和附属设施作业队。
1、施工管理组织机构图
拟设置于本合同段的现场施工组织机构图见下图：
2、组织机构人员名单：
二、组织机构人员主要职责
（1）项目经理职责
①精心组织、科学管理、全面负责本项目的组织实施，全面负责工程进度、质量安全、投资控制等方面工作。
②负责对外联系，协调各方关系，解决生产过程中的计划进度安排、交通组织等工作。
③负责对内协调项目各小组工作，协调各施工队伍之间的关系，确保工程顺利进行。
④主持生产调度会，全面掌握生产情况，采取有力措施解决施工中有关问题，确保工程按质按期完成。
（2）项目总工职责
①全面负责本项目的技术工作，正确执行有关的技术法规、标准和规范。
②主持图纸会审，主持编写施工组织设计，审查施工技术方案及文明施工措施。
③监督指导各有关人员，严格按施工组织设计提出的施工方案、施工规程进行施工，及时处理提出的有关技术问题。
④参加生产调度会，对生产中存在的技术问题提出解决方法，对质量安全问题提出改进意见。
⑤审核、签署本工程有关技术文件。
（3）施工员职责
①熟悉图纸和合同文件，掌握相关的工程技术要求和质量标准，认真组织好施工。
②认真贯彻施工组织设计的各施工方案、措施。
组织好技术交底工作，并在工程施工中按有关规程、规范指导施工，对工序进行全过程的控制。
③根据现场及相关条件，编制旬、周、日生产计划，并采取措施确保工程进度。
④负责施工过程的现场控制工作，掌握生产统计的详细数据。
参加生产调度会，为确保工程的质量和工期出谋献策。
⑤按照质量体系文件的要求，负责施工技术资料及时收集、整理，及时提交竣工资料，确保工程按期验收。
⑥熟悉图纸、合同和造价，及时做好工程预结算工作，协助经济评估小组做好经济造价分析。
⑦负责协调与施工有关的沿线各单位，负责管理施工过程中的顾客投诉工作。
（4）安全员的职责
①负责监督检查施工现场的工程质量、安全生产、文明施工工作。
②负责内部工序检查验收工作，组织工程内部验收。
③进行原材料抽检和施工过程中的质量抽检。
④对工程所属砼预制厂的产品质量实行监控。
⑤协助综合施工组做好质量保证资料的审查。
⑥负责与监理处的联系与协调。
⑦巡检监督施工队伍维护现场安全生产、文明施工设备的完好情况。
⑧对违章指挥、违规违规作业的人员进行批评教育及处罚。
（5）材料员的职责
①根据项目进度计划，编制商品砼供应计划。
并现场平衡各分包单位的用量，协调砼搅拌站的生产。
②组织原材料的采购和供应，并监督、指导和协调各分包队伍原材料的采购和供应。
③对施工机具和设备统一调配，保证满足工程需要。
④掌握投入工程的施工机具和设备的运行情况，并对其维修、使用进行统一管理。
⑤协助解决各分包队伍机具和设备的租用问题。
（6）资料员的职责
①在项目经理和技术总负责领导下工作，执行ISO9001质量体系程序管理操作，负责收集工地的往来文件及工程资料进行整理、保管，要求工程资料整齐完整。
②负责保管ISO9001质量体系程序文件受控文件、资料，并要预先建立资料清单。
③负责工程工地的各类文件、材料、各项规章制度以及其它文字材料的打字、印刷、复印工作。
④负责登记工地管理人员的考勤。
⑤协助技术总负责，编制工地管理月报。
⑥严格遵守保密制度，保守企业秘密。
⑦完成领导交办的其他事情。
（7）预算员的职责
①能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。
②负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。
③协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开。