市水库灌区管理处的工作总结
水库灌区管理处年终工作总结范文【4】
水库灌区管理处年终工作总结范文【4】
(三)、加强灌溉管理，确保单位经济收入。
多年来，由于多年天气持续干旱，加之降雨量较少，导致水库蓄水量严重不足，灌区的土地得不到有效灌溉，农作物减产，农民收入降低，群众怨声载道，面对今年的有利形势，在管理处的高度重视和精心组织下，较好的完成了今年的冬灌工作。
具体特点是：一是动手早、动员早，积极开展冬灌宣传。
今年自10月份下旬以来，我市有效降雨明显偏少，且温度较往年明显偏高，土壤含水率明显下降，管理处抓住时机，安排部署冬灌宣传，首先在韩城电视台滚动播出冬灌宣传游飞字幕，其次组织人员走进田间地头，采取口头宣传等方法，引导群众转变观念，提高灌区群众对冬灌的认识，明确冬灌工作对作物增产增收的重要意义。
二是用时短、耗能少、渠道安全高效输水。
这次冬灌从2011年12月1日开始，12月26日结束，历时26天，这次冬灌中，管理处采取多种措施，统一调配，夯实责任，明确职责，加强管理，狠抓用水秩序和渠道安全运行，大大提高了用水利用系数。
据统计，本次冬灌南干山里段渠道利用系数由原来的50%提高到75%以上。
这次冬灌历时短，渠道利用系数高，亩次面积，水费收入等各项指标均创历史新高。
水库灌区工作总结
水库灌区工作总结
水库灌区工作是指对水库进行管理和利用，以及对灌区进行灌溉和农业生产的工作。
在过去的一段时间里，我们团队在水库灌区工作中取得了一定的成绩，现在我来总结一下我们的工作。
首先，我们在水库管理方面取得了一定的进展。
我们加强了对水库的巡视和监测工作，及时发现并解决了一些潜在的安全隐患，确保了水库的安全运行。
同时，我们还对水库进行了定期的清淤和疏浚工作，保障了水库的蓄水能力和灌溉供水能力。
其次，在灌区管理和农业生产方面，我们也取得了一些成绩。
我们加强了对灌区的管理和维护工作，确保了灌溉设施的正常运行。
同时，我们还积极开展了农业技术培训和示范，帮助农民提高了种植技术和管理水平，促进了农业生产的发展。
此外，我们还加强了对水资源的保护和利用工作。
我们积极推广了节水灌溉技术，提高了水资源利用效率。
我们还加强了对水土流失的治理工作，保护了土壤和水资源，促进了生态环境的改善。
总的来说，我们在水库灌区工作中取得了一些成绩，但也存在一些不足之处，比如水库管理中还存在一些隐患，灌区管理中还存在一些问题。
我们将进一步加强工作力度，完善工作机制，不断提高工作水平，为水库灌区的可持续发展做出更大的贡献。
灌区管理单位年终工作总结_灌区管理站个人工作总结
灌区管理单位年终工作总结_灌区管理站个人工作总结一、工作回顾在过去的一年里，我所在的灌区管理单位在上级领导的正确领导下，团结一致、顽强拼搏，取得了一系列显著成绩。
在灌区管理工作中，我也尽职尽责，认真履行自己的职责，取得了一定的成绩。
在此，我认真总结工作，希望能把过去的经验融会贯通，更好地开展工作。
二、工作成绩1. 独立完成了今年度的灌区管理站的日常工作，包括巡查、维护、修复等工作，保障了灌区内的水资源的正常供应。
2. 在应急情况下，迅速响应，组织相关人员开展抢险救灾工作，保障了灌区内的农田和村庄的安全。
3. 积极配合上级领导开展各项会议和培训工作，提高了自身管理水平和专业知识水平。
4. 加强与辖区内居民的沟通和交流，解决了一些居民的问题，增进了与居民的友好关系。
三、存在的问题1. 在工作中依然存在一些不足，工作中偶尔出现了一些疏漏，需要继续加强自己的工作技能和综合素质。
2. 对于一些新政策和新技术的学习不够深入，需要继续努力学习，提升自己的综合素质。
3. 在与居民沟通交流中，应该更加耐心细致，主动了解他们的需求和意见，更好地帮助他们解决问题。
四、改进措施1. 继续加强学习，提升自己的专业技能和管理水平，做到学以致用。
2. 加强与居民的沟通和交流，主动了解他们的需求，做好服务工作，增进与居民的友好关系。
3. 积极参加培训和学习新技术、新政策，及时了解灌区管理工作的最新发展动态，做到知行合一。
五、工作展望新的一年里，我将继续努力，认真履行自己的职责，不断学习，提高自己的素质和能力，争取把工作做得更好。
我也希望灌区管理单位能够更好地支持我，给我提供更多的机会和平台，让我能全身心投入到工作中，为灌区管理事业的发展贡献自己的力量。
相信在灌区管理单位的正确领导下，在全体同事的共同努力下，灌区管理工作将走向更好的发展。
2024年水库灌区管理处年终工作总结
2024年水库灌区管理处年终工作总结（____字）一、工作回顾20xx年，作为水库灌区管理处，我们始终以保障水资源安全、提高农业生产效益、推进农村发展为目标，紧密围绕水库灌区建设和管理，全力推进各项工作。
在上级领导的正确领导下，全体干部职工同心协力，攻坚克难，圆满完成了各项任务。
（一）农田水利建设1. 水库管理：我们加强了水库巡查及安全监控工作，确保水库设施安全可靠运行。
定期检查水库大坝、泄洪闸门等设施，并做好加固维护工作，确保水库的安全运行。
2. 灌区建设：我们积极推进水利工程建设，改造农田水利设施，提高了水利设施的效能和农田的灌溉水平。
重点对老旧渠道进行清淤疏浚和加固工作，加强灌溉设施维护和管理，提高了农田的灌溉水平和农作物产量。
3. 种养业水利建设：我们积极配合农业部门，推进种养业水利建设，修建农村生态池塘和鱼塘，提高农村水资源的综合利用效益，促进农村经济发展。
（二）水资源管理和节约利用1. 水资源管理：我们按照上级要求，加强对水资源的全面管理。
建立了水资源监测和数据统计系统，定期监测和统计水库蓄水量、灌溉用水量等数据，为上级制定水资源管理政策提供科学依据。
2. 开展宣传教育活动：我们重点针对农民和农业生产主体，开展了宣传教育活动，提高农民对水资源的认识和利用水的科学性。
通过培训、宣传册发放、现场指导等方式，增强了农民对水资源的保护意识和节约利用的能力。
3. 推广节水技术：我们积极推广节水灌溉技术，提高灌溉效率，降低农田用水量。
组织水质调查和灌溉技术培训，向农民介绍高效节水灌溉技术，并对示范田进行实地指导，取得了良好的效果。
（三）农业生产服务1. 农业技术推广：我们组织专家开展农业技术培训和示范，向农民宣传推广科学种植、养殖技术，提高农业生产效益。
同时，与农业部门合作，推广新品种、新技术，助推农村产业发展。
2. 病虫害防治：我们组织农民进行病虫害防治，向农民提供病虫害防治技术培训和咨询服务，协助农民制定病虫害防治方案，并开展生态环境监测，保护农作物生长环境，促进农作物稳产增收。
水库管理处年度总结(3篇)
第1篇一、前言20xx年，在市委、市政府的坚强领导下，我处全体干部职工紧紧围绕水库管理、水资源保护和生态建设等重点工作，锐意进取，扎实工作，取得了显著成效。
现将20xx年度工作总结如下：一、水库管理方面1. 水库工程安全运行。
全年水库水位、库容等各项指标均在正常范围内，水库大坝、溢洪道、启闭机等关键设施运行良好，未发生任何安全事故。
2. 水库除险加固。
对水库大坝、溢洪道、启闭机等关键设施进行了全面检查和维护，确保水库工程安全运行。
3. 水库生态建设。
加强水库周边绿化，种植各类树木、花草，提高水库生态环境质量。
二、水资源保护方面1. 水资源监测。
加强水库水资源监测，实时掌握水库水位、水质等数据，确保水库水资源安全。
2. 水资源调度。
科学调度水库水资源，合理分配上下游用水，确保水库上下游用水需求。
3. 水资源保护宣传。
积极开展水资源保护宣传活动，提高全民节水意识，倡导节约用水。
三、生态建设方面1. 水库周边绿化。
加强水库周边绿化工作，提高水库生态环境质量。
2. 水库生态修复。
对水库周边受损生态进行修复，恢复水库生态环境。
3. 野生动植物保护。
加强对水库周边野生动植物的保护，维护生物多样性。
四、党建工作方面1. 加强党风廉政建设。
深入推进党风廉政建设，严明党纪国法，强化党员干部廉洁自律意识。
2. 深化党风廉政教育。
加强党风廉政教育，提高党员干部廉洁从政能力。
3. 严格党员管理。
加强对党员的教育、管理和监督，确保党员队伍的先进性和纯洁性。
五、下一步工作计划1. 持续加强水库管理，确保水库工程安全运行。
2. 深入推进水资源保护，提高水资源利用效率。
3. 加大生态建设力度，提升水库生态环境质量。
4. 加强党建工作，提高党员干部队伍素质。
总之，20xx年，我处全体干部职工在市委、市政府的坚强领导下，紧紧围绕水库管理、水资源保护和生态建设等重点工作，取得了显著成效。
在新的一年里，我们将继续努力，为推动水库事业高质量发展贡献力量。
水库灌区管理处年终工作总结范文【10】
水库灌区管理处年终工作总结范文【10】(三)、抓管理，提高效益。
一年来，我们狠抓内部管理、供水灌溉、工程维护三项管理，结合我处实际重新修订了《薛峰水库灌区管理处节假日和请销假管理制度》，完善了机关内部的各项管理制度，并对考勤、卫生等制度进行了修订，严格请销假制度，有专人管理，实行月工资日计算的方法，极大地调动了职工的积极性和自觉性。
严格执行“收支两支线”的财务管理制度，坚持每月28日对各基层站队的财务情况进行检查，各站经费全部由机关财务科把关，强调各种票据要规范化，个人通讯费用不得在单位上报销，水费收入和其它收入必须及时上交管理处、不得坐支乱花，这些措施的实施，进一步规范了单位的财务管理。
二是狠抓经济工作。
经济工作是管理处全年工作的重中之重，关系着职工工资的发放和单位稳定工作，确保全面完成经济收入任务。
年初，管理处按照各站的具体情况，分别下达经济指标，签订经济合同书，各站层层分解到人，并明确奖惩。
三是加强工程管理，我们认识到渠道安全畅通是单位提高经济效益的重要保证，经费再紧张也要搞维修。
全年开展各类重点工程11次，工程费列支80万元。
在各项工程建设中，广大职工始终牢固树立“百年大计，质量第一”的方针，克服工点多，战线长等困难、冒严寒，抢时间，抓建设，保质量，提前完成对渠道的清淤维修工作，在灌区农民最需要的时候把水送到田间地头。
正是凭着这种“献身、负责、求实”的水利行业精神，各项工程建设如期完成，枢纽干支渠，随时保持畅通无阻，为单位经济创收打下坚实的基础。
四是加强灌溉管理面对今年的有利形势，今年的冬灌工作在管理处的高度重视和精心组织下，灌溉期间抽调管理处科室人员下站观测水尺，确保上下游均衡收益;克服困难，昼夜观测水情，电话24小时畅通，随时记录水情水量变化，保证输水稳定。
配水室人员科学调度，合理调配，不漏接一个电话，不放过一个水情变化。
配水工作抓好稳，做到准。
配水要稳，不能频繁加减。
所配水量要准，大到干支渠，小到斗毛渠，节约每一滴水，坚决杜绝水资源浪费。
水库灌区管理处年终工作总结
水库灌区管理处年终工作总结本年度，水库灌区管理处始终坚持以服务农业生产、保障农民用水需求为中心，认真履行职责，积极推进各项工作。
在党委的正确领导下，全体工作人员通力合作，攻坚克难，完成了各项任务。
以下是对本年度工作的总结。
一、加强水库管理我们加大了对水库管理的力度，提高了管理水平和效能。
通过加强巡查、维护和修缮工作，确保了水库的安全运行。
制定了水库管理制度，明确了各项职责，做到了有章可循、有人可依。
完善了水库设施，修复了一些老化设备，并加强了设施的维护保养，提高了设施的使用寿命。
同时，我们组织进行了水库安全演练，提高了应急处理能力。
二、加强农田水利建设我们充分利用财政投入和政策支持，加强了农田水利建设。
修建了多处农田水利设施，增加了农田灌溉面积，提高了农田水利效益。
同时，我们加强了对农田水利设施的维护和管理，保障了农田的灌溉用水需求。
在农田水利管理上，我们加强了与农民的沟通，推动了农民参与管理，提高了水利设施的使用效果。
三、加强科技支撑我们积极引进了先进的科技成果，加强了科技支撑。
通过应用远程监测和遥感技术，我们实现了对灌区水资源的动态监控，及时发现和解决了问题。
同时，我们开展了农田水利技术培训，提高了农民的水利管理水平，推广了先进的农田水利技术，提高了灌溉水利效果。
四、改善水资源配置我们着力改善了水资源的配置，提高了水资源的利用效率。
通过建立水资源管理制度和灌溉定额管理制度，优化了灌溉用水的分配，减少了用水浪费。
加强了与农民的沟通，推动了农民科学用水，提高了灌溉水利效果。
同时，加强了节水宣传教育，提高了农民节约用水意识。
五、加强党建工作我们坚持党建工作的领导地位，加强了党支部建设。
通过开展“三会一课”、组织活动等形式，提高了党员的思想性、政治性和责任感。
加强了党支部的组织建设，提高了党组织的凝聚力和战斗力。
同时，我们加强了纪律教育和监督管理，确保了党风廉政和党组织建设的正常运行。
总而言之，今年水库灌区管理处的工作取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足，需要我们进一步完善和改进。
灌区管理单位年终工作总结_灌区管理站个人工作总结
灌区管理单位年终工作总结_灌区管理站个人工作总结一、工作概述本年度，我所在的灌区管理单位按照上级的要求，紧紧围绕灌区管理的主线，认真履行职责，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
在灌区水利设施建设、水资源管理、技术服务和日常管理等方面取得了可喜的进展，同时也面临一些困难和问题，需要进一步努力。
二、工作成绩1. 灌区水利设施建设方面，本年度我们按照规划和计划，完成了一批水利设施建设项目，新建、改建了若干渠道、水闸和泵站，有效提高了灌区的水利设施质量和灌溉效率。
2. 水资源管理方面，我们加强了水资源的调度和管理，及时把握水源情况，采取合理措施，确保了灌溉用水的供应。
通过推行水资源费收取制度，实现了水资源的可持续利用和保护。
3. 技术服务方面，我们加大了对灌区水稻种植技术的宣传和推广力度，积极开展技术培训和示范，提高了农民的水稻种植技术水平，进一步推动了农业生产的科学发展。
4. 日常管理方面，我们严格按照相关规定，做好了灌区的日常管理工作，及时处理了各类事件和问题，确保了灌区管理工作的正常开展。
三、存在的问题1. 灌区水利设施建设方面，由于资金投入不足，一些老旧设施还未能得到有效的改造和加强，影响了灌区的灌溉效果和水的利用效率。
2. 水资源管理方面，由于水资源的紧张和农民的抢水现象，导致了一些灌区用水不均衡的问题，需要进一步研究和解决。
4. 日常管理方面，由于人员和机构调整，一些工作职责和流程还未能明确，导致管理工作存在一定的不规范现象，需要进一步完善和改进。
四、改进措施1. 在灌区水利设施建设方面，我们要加大对灌区水利设施改造的投入力度，争取更多的资金支持，优先升级和改造老旧设施，提高设施的效能和服务能力。
2. 在水资源管理方面，我们要进一步加强对灌区用水的调度和管理，严禁农民抢水，推行更加公平合理的用水制度，合理调配水资源，保障农田灌溉的需要。
4. 在日常管理方面，我们要进一步规范工作流程，明确工作职责，加强内部管理，提高工作效率和绩效，确保灌区管理工作的顺利进行。
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市水库灌区管理处的工作总结市水务局:一年来,我们在水务局的正确领导和大力支持下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观为指导,认真学习贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神,以深入开展创先争优活动为主线,按照市委提出的“艰苦奋斗、站稳陕西排头兵,开拓创新、当好渭南领头羊”的目标要求,紧紧围绕各级水利工作会议精神,以全方位服务经济社会发展为宗旨,全面提高水库工程综合效益为核心,按照“统一思想,坚定信心,从我做起,稳步发展”的工作思路。
加强工程管理和内部管理工作;加大城市工业供水工作力度;加快水价改革步伐;全面做好水库防汛和水源地保护工作;妥善处理单位内部各种矛盾。
加强党建和精神文明建设,经过全体干部职工的共同努力,圆满完成了全年的各项工作任务。
现将一年来的工作汇报如下:一、取得的工作成绩年初在水库严重缺水的情况下,我们本着“先城市供水、再工业用水、后农业灌溉”的供水原则,积极协调三方的用水矛盾,科学调配、节约用水,提高水资源利用率,最大限度的做好了工农业和城市供水工作。
全面完成今年的各项经济收入任务,其中完成城市供水水费收入247万元;工业供水水费收入84万元;农灌水费收入3.17万元;其他收入16.1万元。
全年共完成经济总收入350.27万元。
超额完成全年任务指标。
(一)、防汛工作准备到位,确保了三座水库安全度汛。
一是虽然因近几年干旱少雨水库水少,防汛工作压力不大,但我们丝毫没有麻痹大意思想。
三月底前完成薛峰、西南、赵家坡三座水库的度汛计划和防、抢、撤应急预案,为水库防汛工作提供了系统科学的依据。
二是成立了防汛组织机构,全面落实水库责任。
落实了以市委、市政府、人大、政协、水务局等部门主要领导为防汛包干行政责任人的水库防汛责任制,成立防汛指挥部,指挥部由单位一把手任指挥,其他领导成员具体分工,实行统一领导,分级负责。
同时对单位内部人员进行明确分工,分为抢险队员、观测预报、工程监测、通讯、后勤供应等六个防汛小组,层层夯实责任。
三是健全并落实了汛期值班制度和管理制度,实行领导带班,充实加强了防汛力量。
制定了微机房管理制度、值班制度、达到拍报程序规范,确保汛情及时准确传递,并始终坚持领导带班制度。
四是开展汛前检查,消除度汛隐患。
刷新更换了水尺,调试了各种通讯设施,与有关商店签订了各类防汛物资的购销合同,与各厂矿联系,落实了防汛抢险队伍。
在所管辖范围的险要地方设立了警示标志,浆砌了护栏,明确了渠道及建筑物的保护范围,一年来没有发生一起不安全事故。
(二)、加强干支渠维修,保证供水畅通。
多年来因经费紧张,干支渠得不到很好的维修养护,特别是由于今年中石油天然气在板桥山里段钻井,致使渠道多处倒塌堵塞,个别段渠道里淤积已满,无法正常输水,直接影响灌溉工作的正常进行。
今年我们认识到渠道安全畅通是单位提高经济效益的重要保证,经费再紧张也要搞维修。
经管理处领导研究决定对南干渠及灌区的所有干支渠进行一次彻底清淤,最终提出了“大干100天”的劳动口号,在此期间各站干部职工不分节假日都奋战在清淤的第一线,管理处所有领导和机关全体同志,在工作的百忙之余,坚持每周到各站集体义务劳动两天,在劳动中,领导以身作则,不怕脏、不怕累和大家一起劳动在最苦的地方,吃饭在渠边。
所有工程职工自己干,广大职工始终牢固树立“百年大计,质量第一”的方针,克服工点多,战线长等困难,冒严寒、抢时间、抓建设、保质量,提前完成对渠道的清淤维修工作,正是凭着这种“献身、负责、求实”的水利行业精神,各项工程建设如期完成,经检查,维修过的工程完好率达到95%,为单位节约工程维修费用30万元,使北干输水能力达到2.1m3/s,利用系数达到0.85;南干输水能力达到3.0m3/s,利用系数达到0.76。
确保干渠安全输水,保证了工农业、城市供水的正常运行,为供水工作提供了有效的保障,为单位经济创收打下坚实的基础。
保证了灌区工程设施的正常运行。
全年累计完成重点工程11项,其中:砌石512m3,砼320 m3,清淤12000 m3,勾缝抹面200 m3,破大石260 m3,累计完成投资80万元。
(三)、加强灌溉管理,确保单位经济收入。
多年来,由于多年天气持续干旱,加之降雨量较少,导致水库蓄水量严重不足,灌区的土地得不到有效灌溉,农作物减产,农民收入降低,群众怨声载道,面对今年的有利形势,在管理处的高度重视和精心组织下,较好的完成了今年的冬灌工作。
具体特点是:一是动手早、动员早,积极开展冬灌宣传。
今年自10月份下旬以来,我市有效降雨明显偏少,且温度较往年明显偏高,土壤含水率明显下降,管理处抓住时机,安排部署冬灌宣传,首先在韩城电视台滚动播出冬灌宣传游飞字幕,其次组织人员走进田间地头,采取口头宣传等方法,引导群众转变观念,提高灌区群众对冬灌的认识,明确冬灌工作对作物增产增收的重要意义。
二是用时短、耗能少、渠道安全高效输水。
这次冬灌从2010年12月1日开始,12月26日结束,历时26天,这次冬灌中,管理处采取多种措施,统一调配,夯实责任,明确职责,加强管理,狠抓用水秩序和渠道安全运行,大大提高了用水利用系数。
据统计,本次冬灌南干山里段渠道利用系数由原来的50%提高到75%以上。
这次冬灌历时短,渠道利用系数高,亩次面积,水费收入等各项指标均创历史新高。
(四)、单位内部管理改革和水管体制改革工作取得阶段性成果。
一年来,我们始终把单位的内部管理放在首位,继续下功夫做好单位的日常管理和水管体制改工作,结合我处实际做了一下几方面工作,制定出台了一系列的改革措施。
一是重新修订了《薛峰水库灌区管理处节假日和请销假管理制度》,完善了考勤、卫生等制度。
二是根据工作的需要,合理设立了科室,并对各科室的职能做了另行划分,明确了职责。
三是对内部离岗人员和请长假人员的工资待遇做了合理的调整。
四是在机关办起了职工食堂,解决了职工值班吃饭难的问题。
五是对各基层站加强了管理实行了定员定岗和考勤制度,按照考勤实行了月工资日计算等措施。
通过这些措施,极大调动了职工的积极性和自觉性,为单位的进一步发展打下了坚实基础。
同时我们始终把和谐平安创建工作和维稳工作作为全处的一项重要工作来抓,将维稳工作做为各项工作顺利进展的前提,因此管理处领导高度重视维稳工作,为加强维稳工作,成立了由主要负责人为组长的领导小组,各部门负责人具体分工。
按照“谁主管、谁负责”的原则,健全组织机构,扎实做好矛盾纠纷排查调处工作,分析研究单位的“热点”、“难点”问题,认真做好矛盾纠纷排查工作,为稳定奠定基础。
全年我处共接待来访群众、信件50余人次,切实把矛盾纠纷解决在内部、基层,化解在萌芽状态。
(五)、水库水源保护工作和供水沿线的环境治理工作取得实效。
按照市政府关于水源保护工作的要求,我们集中精力开展了对水库周边环境进行综合整治工作,主要做了三个方面的工作:1、成立巡逻队,每天坚持24小时巡坝检查,杜绝了游乐垂钓等人为对水源的污染;2、刷新了警示标志牌,对库区环境卫生进行了综合整治,与市公安局、乡政府、河道办等几部门联合执法共同对水库上游周边的农家乐烧烤园进行强行拆除,维护了大坝周边的饮水卫生;3、加强对水库及供水沿线渠道的检查和反恐安全防范工作。
制订了薛峰水库水源污染防止预案和水源保护预案,成立了组织领导机构,层层落实责任,加强日常性的监测检查和对重点部位、重点环节的安全防范。
全年没有发生水源污染不安全事件。
(六)、积极增资引项,各项重点工程建设,顺利完成。
1、一是完成中央新增农资直补龙亭、象山两大灌区改造项目建设任务,完成各类建筑物124座,衬砌渠道20.2公里,总投资600万元。
二是完成西南水库灌区节水改造工程,总投资200万元,完成渠道修复改造28.5公里。
三是完成薛峰水库背坡滑坡治理等工程投资60万元。
四是全年完成干支渠清淤维修80万元。
①薛峰水库南干渠清淤维修任务,完成投资56万元;②完成北沟坝防渗衬砌改造项目投资6.2万元;③完成北干二支渠修复项目,投资3.5万元。
2、紧抓中央加大投资扩大内需的历史机遇,积极开展项目前期工作。
上报了薛峰水库灌区节水改造三年规划及“十二五”建设规划工作,农业综合开发薛峰水库“十二五”节水改造规划,西南、赵家坡水库除险加固尾留工程项目实施方案。
3、今年我们继续把水价调整工作做为增收工作的突破口,积极与市物价部门联系,完成成本审核的前期工作。
同时我们确定专人分工合作,积极开展其他增收工作,全年完成水费以外的收入16.1万元,有效的弥补了水费收入的不足。
在抓好增收工作的基础上大力压缩费用开支,精简会议、出差、水电、办公开支。
通过大力开展增收节支工作,基本保证了职工工资发放和单位的基本运转。
(七)、完成了上级安排的其他工作任务。
1、2月1日水务局召开2009年度总结表彰大会,我处获得先进单位、工会工作先进集体。
2、2月份我处库区管理站被市文明办授予“文明单位”称号。
3、3月4日,水务局举办的庆“三八”运动会,我处获得女子拔河第一名。
4、3月17日,我处总支被市委评委“深入学习实践科学发展观活动先进党总支”。
5、7月2日水务局召开庆祝建党89周年总结表彰大会,我处获得先进党总支。
6、5月份我处被市委评为党建工作先进示范点,接受上级有关部门的多次检查。
二、具体做法和措施(一)、抓学习,统一思想。
一年来,我们认真做好思想宣传教育和政治理论学习工作,努力提高干部职工队伍整体素质。
一是今年以来,按照局党委的安排部署,我们在全体职工中开展学习十七大精神和十七届四中、五中全会精神,在全体党员中开展学习《党章》活动。
全年组织每周一集体学习50次,领读学习材料100多篇,组织开展学习心得座谈会8次,人均记写学习笔记2万多字。
干部职工的理论水平有了不断的提高,有力的推进了各项工作的顺利进展。
二是大力开展机关作风整顿活动,年初利用了七天时间了开展了机关春训活动,通过活动的开展,引导了全处干部职工,讲团结、守纪律、转作风、树形象、抓落实、求实效,达到了提高素质、转变作风、鼓舞士气,推动发展的目的,为全年各项工作开好头,起好步,提供了扎实的思想纪律保证。
使广大干部职工认清了形势,增强克服困难的信心和勇气,真抓实干,共渡难关。
通过这些活动开展和措施落实,有效地提高了党员干部的整体素质,进一步规范了单位的管理行为,促进了我处三个文明建设协调发展。
(二)、抓领导,落实责任。
一是加强对领导干部的学习教育管理。
年初制定了领导班子及中层干部学习管理工作制度。
处党总支每月召开一次支部中心组学习,单位定期召开班子成员学习座谈会,认真学习党的路线、方针、政策和各级水利工作会议精神,特别是领导和处理本单位具体工作的方法和措施,大大提高了各级干部的领导水平和理论水平。
二是坚持领导抓人,抓领导的工作方法原则。