安全责任目标考核表(参考模板)
安全管理责任(目标)考核表
安全管理责任（目标）考核表工程名称 施工单位考核对象 职务依据法律法规、规范标准组织安全生产，贯彻执行施工组织设计和安全技术措施；参加项目安全创优计划和安全技术措施的制订，并组织实施；参 考加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编制，并组织实施，确保安全防护设施与时度同步；参加对设备、设施的检查验收，提出整改意见，组织整改落实；负责现场的卫生整洁和其他文明施工措施。
核组织施工人员开展季节性的安全教育活动，并有教育内容和记录；参与对新进场和转岗工人的三级教育；合理安排施工作业，做好交叉流水作业的安全防护；组织安 内全技术交底，督促班组长对操作人员进行交底；参加施工现场安全检查，禁止“三违”的现象发生。
容考 核结 果注：此表用于安全生产责任人和责任班组达标情况及目标完成情况考核。
安全管理责任（目标）考核表工程名称 施工单位考核对象 职务参加项目工程的安全技术交底、并有签字记录；参加或组织编制安全技术措施、度审查安全技术措施的可行性与针对性，并随时检查、监督检查；考主持安全防护设施和设备的验收。
严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用；收集整理现场管理资，保证检查验收资料与工程进度同步。
核贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程，并作记录；依据施工组织设计和专项方案，细化安全技术措施，制作季节性和针对性施工方案，并编制安全技术交底，及时解决执行中出现的问题；参加安全生内产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和意见。
容考核结果注：此表用于安全生产责任人和责任班组达标情况及目标完成情况考核。
安全生产责任制目录表类别：安全生产责任制序号 名 称 备 注安全生产管理制度汇编安全资厉合格认可证及安全督促证各级部门安全生产责任制本项目安全操作规程项目经济承包责任制的安全指标和保证措施建设工程施工合同书安全生产责任书及管理目标承诺书安全生产目标管理责任书安全生产保证体系文件安全组织机构工程项目安全保证体系要素及职能分配表安全生产责任制落实措施、安全小组责任制落实措施 分包管理及本工程分包方名录工程项目安全生产值班表及值班记录工程项目安全生产奖、惩记录安全生产责任制考核表内部安全生产保证体系审核记录专职安全员及现场管理人员证件安全考核制度安全技术交底目录表类别：安全技术交底序号 名 称 备 注工程项目技术负责人对工长的安全交底安全技术交底工长对作业人员按工种进行安全操作规程交底工长对模板班组安全技术交底工长对泥工班组安全技术交底工长对水电组安全技术交底工长对电焊组安全技术交底工长对外架组安全技术交底工长对杂工组安全技术交底公司对项目进场总交底施工作业进程中的分部、分项安全技术交底 基础分部分项工程技术交底底层分部分项工程技术交底二层分部分项工程技术交底对危险部门、重点部位操作班组进行专项、有针对性的安全技术交底动火许可证摸拆除（安全）申请书安全活动目录表类别：安全活动序号 名 称 备 注 安全活动制度项目安全活动记录班前安全活动、周评讲记录安全生产会议记录班前安全制度安全教育目录表类别：安全教育序号 名 称 备 注安全教育、培训制度安全教育要求职工劳动保护要求施工现场名类施工人员登记表新工人、变换工种人员登记表职工人员名册节日前后安全教育记录施工管理人员、专职安全员和特种作业人员安全教育培训考核记录 安全知识培训教材及大纲“三级”安全教育记录卡安全教育考试题成绩表职工入场“三级”教育汇总表安全检查目录表类别：安全检查序号 名 称 备 注 检查制度安全日志安全检查记录表及隱患通知书安全用品验收记录安全防护设施交接验收记录隐患整改措施隐患整改结果报告单工程项目安全生产值班表及记录合格供应商名录不合格供应商名录施工现场安全检查验收表（悬空、攀登、临边等高处作业）安全用品采购验收资料附件施工现场安全检查验收表（通用表）安全检查记录（通用表）安全检查制度工地每天由安全员值班人员对整个施工现场进行全面的安全检查，发现安全隐患及时处理，并做好安全检查记录，下达安全隐患整改通知单。
安全目标责任考核表
生产车间安全目标责任考核表
（年月份）
生产一车间
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。
生产车间安全目标责任考核表
（年月份）生产二车间
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。
生产车间安全目标责任考核表
（年月份）
生产日工班
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。
生产科安全目标责任考核表
（年月份）
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。
财务科安全目标责任考核表（年月份）
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。
经营科安全目标责任考核表（年月份）
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。
安全环保科安全目标责任考核表（年月份）
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。
员工安全目标责任考核表（年月份）
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。
安全责任目标考核表范本
安全责任目标考核表范本建立和完善以安全责任制为中心的各项安全责任制度是保障安全生产的重要组织手段。
为了确保项目部管理人员在施工生产活动中责任到位，必须对管理人员安全责任目标进行考核。
考核对象包括项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
考核人由公司安全负责人对项目经理的安全责任目标进行考核，由项目经理对项目各负责人、班组长进行考核。
考核日期为项目经理安全责任每半年考核一次，项目各负责人、班组长每月考核一次。
考核形式为签订责任书，明确安全生产指标、双方责任、工作措施的考核内容，作为年终奖罚依据。
针对海涂工业功能园区大修路面及生活污水工程的安全责任目标考核，项目技术负责人需要按照考核表逐项进行分解。
考核内容包括安全技术操作规程、安全技术管理、安全管理检查评分、安全技术交底、施工组织设计、专项安全施工方案、安全教育、安全检查、现场管理等方面，每项扣分标准也有具体规定。
被考核人包括项目安全员等，考核人为项目经理。
考核日期为每月一次。
考核形式为签订责任书，作为年终奖罚依据。
为确保安全责任目标考核的有效性，需要建立和完善以安全责任制为中心的各项安全责任制度。
同时，针对不同的工程项目，制定相应的考核表，并按照规定的考核内容和扣分标准进行考核。
通过考核，可以发现安全管理中存在的问题和不足，及时采取措施加以改进，保障施工生产活动的安全。
安全帽未使用市政安监站认证产品的每发现一顶扣1分；无年检合格证的扣20分；“三宝”安全带不符要求或过期使用的每发现一条扣2分；安全网未使用市政安监站认证产品的扣25分；材料堆放未挂名称、品种、规格等标牌的扣5分；材料堆放乱、道路不畅的扣5分；材料堆放高度不符合安全要求的扣10分；无仓库安全防火管理制度的扣15分；未设置灭火器材的扣10分；仓库未禁烟的扣10分；易燃易爆品未分类的扣10分；材料物资未编制供应计划的扣20分；未建立物资发放台帐的扣10分。
安全员安全责任目标考核表
安全
总结
被考核人：
考核
评语
安全领导小组组长：
签名
参加考核人员：
6
参与班组安全活动，检查班组活动记录。
6
监督现场安全防护用品的质量和发放使用，并作好记录。
7
及时对施工用电、物料提升机、外脚手架等设施组织检查，并定期组织自检。
7
参加每月安全例会，并邀请领导参加，作好记录。上报每月安全报表。
6
组织落实施工现场七牌三图、安全警示牌、安全标语、黑板报等安全宣传活动。
6
一
安全员安全责任目标考核表
单位工程名称：姓名：年月日
内容
安全责任目标考核内容
标准分
实得分
安
全
管
理
目
标20Biblioteka 分本月安全管理目标：
5
上月安全管理目标执行落实情况：
15
保
证
项
目
50
分
参加项目部制定有关安全制度、措施，提出建设性意见。
6
参加对新进场和转岗工人的三级安全教育以及安全技术交底。
6
参加公司、项目的各种安全检查，检查验收资料与工程进度同步。
般
项
目
30
分
组织学习国家有关安全生产方针、政策和《建筑施工安全检查标准》以及规范规程。
5
严格遵守本企业、项目的安全管理制度和安全生产责任制。
5
开展施工现场安全巡查，防止“五大”伤害事故。
5
参加安全事故的调查处理。
5
建立本企业、项目的工伤事故档案，发生事故及时上报。
5
制止违章，执行安全生产奖惩制度，建立奖罚台帐。
项目安全员安全目标责任考核表范本
项目安全员安全目标责任考核表范本1. 安全目标责任1.1. 成立安全委员会，明确各成员的安全目标责任。
1.2. 制定项目安全管理规划，并明确项目安全目标责任。
1.3. 定期召开安全工作会议，评估和检查项目安全目标责任的实施情况。
2. 风险评估和控制2.1. 开展项目风险评估，识别可能存在的安全风险，制定相应的控制措施。
2.2. 监督和检查项目安全管理制度的落实情况，确保风险控制措施得以有效执行。
2.3. 及时调整和改进项目安全管理制度，以适应项目进展和风险变化的需要。
3. 安全培训和教育3.1. 组织安全培训和教育活动，提高项目参与人员的安全意识和知识水平。
3.2. 配备必要的安全设备和工具，并确保项目参与人员正确使用。
3.3. 开展紧急情况应急演练，提高项目参与人员的应急处置能力。
4. 安全监督和检查4.1. 建立安全监督和检查制度，定期对项目现场进行安全检查。
4.2. 及时发现和纠正安全隐患，确保项目安全生产。
4.3. 跟进整改措施的落实情况，确保问题得到解决并防止再次发生。
5. 事故应急处理5.1. 建立健全的事故应急处理机制，及时处置和处理突发安全事件。
5.2. 组织事故应急演练，提高项目参与人员的事故应对能力。
5.3. 进行事故调查和分析，总结教训并提出改进意见。
6. 资料记录和汇报6.1. 做好项目安全管理的相关记录和资料，包括安全培训、安全检查等。
6.2. 定期汇报项目安全工作的情况，包括风险评估、安全检查、事故处理等。
7. 安全目标责任考核7.1. 对项目安全目标责任的落实情况进行考核评价。
7.2. 根据考核结果，及时采取措施纠正和改进项目安全管理工作。
以上是项目安全员安全目标责任考核表的范本。
请在实际使用时根据具体情况进行相应的调整和修改。
安全生产目标责任制考核表
安全生产目标责任制考核表安全生产目标责任制考核表负责人：________________部门：________________时间：________________序号目标责任内容评分1、安全生产责任制度是否健全，责任是否明确，落实是否到位。
2、负责人对本部门安全生产的重要性是否充分认识，是否具备工作热情和责任心。
3、负责人是否制定了符合本部门实际情况的安全生产工作计划和目标。
4、负责人是否确定了安全生产的任务分工和责任，并进行了相应的部署和安排。
5、负责人是否及时组织召开安全生产工作会议，汇报工作进展情况，并听取相关人员的意见和建议。
6、负责人是否安排人员进行安全培训，提高员工的安全意识和技能。
7、负责人是否对本部门的生产设备、工作环境等进行安全检查和评估。
8、负责人是否建立健全了事故隐患排查治理制度，并进行了有效的隐患排查和整改工作。
9、负责人是否配合相关部门进行安全生产的检查和审查工作，并积极整改存在的安全问题。
10、负责人是否对发生的安全事故进行了认真的分析研究，并制定了防范措施。
11、负责人是否对员工的违章行为进行管理和处罚，保持安全纪律的严明性。
12、负责人是否及时上报和报告发生的安全事故，做好应急救援准备。
13、负责人是否对员工的安全生产工作进行激励和奖励，增强员工的安全意识和积极性。
14、负责人是否定期对安全生产工作进行总结和评估，提出改进意见和建议。
15、负责人是否积极参与到安全生产工作中，以身作则，带头示范。
评分标准：优秀：15-13分，表示责任制落实到位，安全生产工作做得非常好。
良好：12-9分，表示责任制基本落实，安全生产工作有一定的成效。
合格：8-5分，表示责任制存在一些问题，安全生产工作仍需加强。
不合格：4分及以下，表示责任制落实不到位，存在严重的安全问题，迫切需要改进。
评分人：________________总结：以上是对负责人的安全生产目标责任制考核表，通过对负责人在安全生产工作中的责任履行情况的评估，可以及时了解到负责人对安全生产工作的重视程度，发现并解决存在的安全问题，提高安全生产管理水平，确保员工的生命财产安全。
安全目标管理责任考核记录表格模板
安全目标管理责任考核记录表
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人（公司主管部门）：考核对象（项目经理）：
年月日年月日
安全目标管理责任考核记录表
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人（项目经理）：考核对象（项目副经理）：
年月日年月日
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75
75
75
75
75
275 Array
分（含。
安全责任目标考核表(全)
主持安全防护设施和设备的验收。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。
13
收集整理现场管理资料，保证检查验收资料与工程进度同步。
13
一
般
项
目
30
分
贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程，并作记录。
7
依据施工组织设计和专项方案，细化安全技术措施，制定季节性和针对性施工方案，并编制安全技术交底单，及时解决执行中出现的问题。
6
参与班组安全活动，检查班组活动记录。
6
监督现场安全防护用品的质量和发放使用，并作好记录。
7
及时对施工用电、物料提升机、外脚手架等设施组织检查，并定期组织自检。
7
参加每月安全例会，并邀请领导参加，作好记录。上报每月安全报表。
6
组织落实施工现场七牌三图、安全警示牌、安全标语、黑板报等安全宣传活动。
6
一
11
一
般
项
目
30
分
贯彻执行国家有关政策及规范、标准。
7
严格遵守本企业、项目的有关管理制度和安全生产责任制。
8
参加质量安全事故的调查处理。
8
建立质量档案，重大问题及时汇报。
7
安全
总结
被考核人：
考核
评语
安全领导小组组长：
签名
参加考核人员：
分包队伍安全责任目标考核表
单位工程名称：
分包单位名称：年月
内容
安全责任目标考核内容
8
参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
8
参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和意见。
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安全责任目标考核成绩表
项目名称：年月
（本表可手写，可打印，后边的考核表手填，签字盖章后扫描）
项目经理安全责任目标考核表
核分在 80分（含 80分）以上为良；考核分在 75分（含 75分）以上为合格；考核分在 75分以下为不合格。
考核人：（分公司主管领导签字）考核对象：（签字）
年月日
项目生产副经理（总工长）安全责任目标考核表
分在 80分（含 80分）以上为良；考核分在 75分（含 75分）以上为合格；考核分在 75分以下为不合格。
考核人：（项目经理签字）考核对象：（签字）
年月日
项目总工程师（技术负责人）安全责任目标考核表
注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。
2. 考核分在 90分（含 90分）以上为优；考核分在 80分（含 80分）以上为良；考核分在 75分（含 75分）以上为合格；考核分在 75分以下为不合格。
考核人：（项目经理签字）考核对象：（签字）
年月日
施工员（工长）安全责任目标考核表
注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。
2. 考核分在 90分（含 90分）以上为优；考核分在 80分（含 80分）以上为良；考核分在 75分（含 75分）以上为合格；考核分在 75分以下为不合格。
考核人：（项目经理签字）考核对象：（签字）
年月日
项目安全员安全责任目标考核表
注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。
2. 考核分在 90分（含 90分）以上为优；考核分在 80分（含 80分）以上为良；考核分在 75分（含 75分）以上为合格；考核分在 75分以下为不合格。
考核人：（项目经理签字）考核对象：（签字）
年月日。