毕业论文中小企业财务管理存在的问题及对策
浅析中小企业财务管理问题及对策
浅析中小企业财务管理问题及对策一、中小企业财务管理问题1. 财务信息不足中小企业由于规模较小，往往缺乏专业的财务人员，导致财务信息不足，难以进行科学的决策。
常常只能依靠经验和感觉进行经营决策，容易导致错误的决策和经营风险。
2. 财务管控不严中小企业的内部管控机制相对薄弱，造成了资金的滥用和浪费，财务风险得不到有效的防范和控制。
3. 资金周转不灵中小企业往往缺乏足够的资金实力，资金周转不灵导致了生产经营的困难。
特别是在市场竞争激烈的情况下,资金周转不灵可能会导致企业破产。
4. 财务风险较高由于中小企业的资金相对薄弱，面临着市场行情、政策法规、自然因素等多种风险，一旦发生风险往往难以承受，导致企业面临倒闭的风险。
5. 财务管理水平不高中小企业的财务管理水平参差不齐，部分企业缺乏财务管理和风险防范意识，无法进行全面的财务规划和预测，导致企业经营风险较高。
二、中小企业财务管理对策1. 加强财务信息化建设中小企业应关注和加强财务信息化建设，提高财务信息的准确性和实时性，通过信息化系统提高财务管理的效率，为企业的决策提供更加科学的依据。
2. 建立完善的内部控制制度中小企业应建立健全的内部控制制度，规范企业内部各项财务活动，强化对财务风险的识别和预防，增强对企业财务管理的控制力度。
3. 多元化资金来源中小企业应积极开拓多种资金来源，如银行贷款、股权投资、企业债券等，缓解资金周转不灵的问题，提高企业资金实力。
4. 积极应对财务风险中小企业应积极应对多种财务风险，建立健全的应急预案，提前预判和化解风险，减少风险对企业的影响，提高企业的抗风险能力。
三、结语中小企业在面对财务管理问题时，应从财务信息化建设、内部控制制度、多元化资金来源、积极应对财务风险、提高财务管理水平等方面进行改进和提高。
只有在财务管理方面不断完善和提高，中小企业才能够更好地应对市场环境的变化，增强自身的竞争力，实现持续健康发展。
希望通过本文的浅析，能够为中小企业的财务管理提供一定的参考和启示。
中小型企业财务管理存在的问题及对策（含五篇）
中小型企业财务管理存在的问题及对策（含五篇）第一篇：中小型企业财务管理存在的问题及对策中小型企业财务管理存在的问题及对策【内容摘要】随着改革开放的不断深入和国家对中小企业方针政策的演变，中小企业已是我国国民经济结构中的重要组成部分，对国民经济和社会稳定起着举足轻重的作用，目前我国各类型企业已从生产导向过渡到了营销导向，乃至再转到理财导向，企业的财务管理也必然逐步成为企业管理的中心，随着全球经济一体化进程的加剧，我国中小企业面临更加激烈的市场竞争，但由于其经济规模小、资本和技术构成较低，同时容易受传统体制和外部宏观经济影响，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。
如何才能在如此大的冲击下及时有效地解决财务管理中存在的问题，建立和完善现代企业制度，增强中小企业的竞争力，成为我国中小企业的首要任务。
中小企业要获得长远发展必须要有清晰的长期发展战略，加强财务管理，及时解决已经暴露和潜在的问题。
【关键词】中小型企业财务管理财务制度风险意识近几年，我国中小企业得到了较快发展。
但有相当一部分中小企业单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。
一、财务管理对中小型企业发展的重要性财务管理是企业组织财务活动处理财务关系的一项综合性的管理工作。
其主要的特点：及时性、科学性、稳定性。
在商品经济日益发达的社会，企业的财务管理在现代企业中具有极其重要的地位。
第一，资金(资本)运动的管理是中小型企业管理的中心。
因为财务管理是以货币为统一计量尺度，对企业经营活动的整体及其各个环节实施管理，其管理成效的好坏，将直接关系到企业的总体效益的优劣。
第二，资金(资本)运动管理的意义。
因为企业的资金周转是否顺畅、合理、有效，是影响企业是否生存、发展的根本条件。
在现代企业制度下，中小型企业的成功以至于生存在很大程度上取决于它过去和现在的财务管理制度。
中小企业财务管理存在的问题及对策
中小企业财务管理存在的问题及对策中小企业财务管理是企业发展的重要基础之一，但是由于中小企业自身规模较小、经验缺乏等原因，存在许多问题，限制了企业的发展。
本文将从中小企业财务管理存在的问题、原因以及对策进行详细阐述。
1.财务信息不规范中小企业财务信息的管理比较松散，财务记录不够规范，导致财务数据的可靠性和准确性受到影响。
这使得企业在制定决策时无法依据可靠的财务数据进行决策。
2.财务管理不专业由于中小企业规模较小，企业对财务专业人员的需求也比较小，因此企业的财务管理多由非专业人员管理，缺乏专业性和经验性。
这导致企业难以做好财务管理，容易出现错误，进而对企业的正常经营造成影响。
3.现金流管理不到位由于企业的规模较小，其业务范围通常偏窄，因而收入不稳定，往往出现现金周转困难的情况。
而中小企业往往没有足够的财务储备来化解风险，一旦出现资金问题，企业经营就会受到严重影响。
4. 缺乏财务审计中小企业往往缺乏内部审计部门，难以及时发现和解决财务管理中的问题。
在没有专业审计人员的情况下，企业对自身的财务情况和管理情况缺乏清晰的认识，无法判断企业的真实财务状况，进而影响企业的发展。
1.管理经验不足中小企业通常由创业者创立，创业者的专业领域往往不是财务管理，他们的管理经验和财务知识都比较欠缺，这使得企业的财务管理难以得到有效的掌控。
2.缺乏专业人才中小企业规模相对较小，招聘高薪的财务人员相对较为困难。
因此很多中小企业缺乏高素质的财务管理人员，而这些人员又往往不能够为企业财务管理提供更好的保障。
3.投入不足由于中小企业经营规模小，往往在财务管理上面对的投入不足，无法为企业财务管理提供充分的保障。
这使得企业财务管理不够规范，容易出现管理上的问题。
中小企业需要建立一套规范化的财务管理制度，用于记录和监控企业的财务状况，并制定相应的管理流程和制度，以提高财务管理的效果。
2.优化财务管理人员队伍企业应该加大对财务专业人才的投入，引进高素质的财务管理人员，并为员工提供专业化的培训与技能提升机会，从而提高财务管理的水平。
会计学毕业论文：中小企业财务管理存在的问题和对策探讨
中小企业财务管理存在的问题和对策探讨【摘要】我国中小企业经过改革开放30多年的发展,已取得了辉煌的成绩，在我国国民经济中占有举足轻重的地位。
但是，目前中小企业举步维艰,失败率较高,企业平均寿命只有3—5年，一个极其重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。
在市场经济条件下,企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度，科学地进行资本运营，而这一切都需强化财务管理。
财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理直接关系到企业的生存与发展。
文章就中小企业在财务管理中存在的问题进行了探讨，并提出了相应的对策建议.中小企业在中国国民经济中占有举足轻重的地位，有着不可替代的作用.统计表明,目前的中小企业已经超过800万家,其工业总产值、利税和出口额分别占全国的60％、40％和60%左右，并提供了75％的城镇就业机会,可见，中小企业对于整个国民经济的发展,对于整个社会的和谐都有着重大意义。
事实证明，中小企业已经构成了我国经济的一个重要层面.但由于起点低、规模小，受传统体制和外部宏观经济影响，使得中小企业的发展出现了地域性差别，东部发展较快，中、西部发展较慢.中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用.但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。
1.我国中小企业的现状目前，我国中小企业超过1000万家，占全国企业总数的99％，它所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60％和40％，并提供了大约75％的城镇就业机会,成为县及县以下财政收入的主要来源。
可见，中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。
但由于中小企业规模小、资本和技术构成较低、外部宏观经济变化对其影响大等因素的存在，使其在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况，导致其在应对激烈的市场竞争面临巨大的困难.随着市场经济的深入发展,很多中小企业由于资产规模小，抵御市场风险能力不强,财务制度不健全，同时又受宏观经济环境的变化和体制的影响，导致与市场经济不相适应的情况。
中小企业财务管理存在的问题及对策
中小企业财务管理存在的问题及对策随着社会经济的不断发展，中小企业在全球经济体系中的地位越来越重要。
然而，相较于大企业，中小企业在财务管理方面还存在着各种问题，影响了它们的发展。
本文将就这一问题进行探讨，并提出对策。
一、中小企业财务管理存在的问题1. 缺乏专业人才。
相较于大企业，中小企业的规模较小，无法与大企业竞争吸引到优秀的财务人才。
这导致中小企业在财务管理方面缺乏专业的意识和技能，难以稳健地进行财务决策和管理。
2. 不规范的会计处理。
中小企业往往会以降低成本为目的，而在会计处理方面采取了一些不规范的做法。
如忽略成本计算、多余的支出等，这些问题在经济不景气的情况下可能会导致企业陷入困境。
3. 财务管理不重视。
中小企业常常把财务管理看成是“附加项”，对其重视程度不足。
这导致企业在财务管理方面存在漏洞，难以制定稳定的资金运作计划，忽视现金流的管理等。
4. 资金短缺、利润不高。
资金短缺和利润不高是中小企业面临的另一个难题。
资金短缺导致企业无法有充足的资金进行运作和发展，利润不高则会影响到企业的资产负债状况，影响到企业的长期发展。
5. 市场观念不足。
中小企业的市场观念不足，无法准确把握市场需求，导致企业的销售不达预期，进而影响到企业的财务状况。
6. 人员流动大。
中小企业人员流动大，导致企业对于财务管理的持续性难以保证，影响了企业的财务决策。
以上就是中小企业财务管理所存在的问题，这些问题直接影响了企业的投资决策、资产管理、运营模式以及市场拓展。
二、中小企业财务管理对策1. 建立完善的财务管理机制。
建立完善的财务管理机制是中小企业稳健、持续发展的重要保证。
企业必须重视财务管理，完善会计制度和财务管理制度，从财务决策、资金控制等方面加以控制，保证企业在财务管理上始终保持高度的重视和重视。
2. 充分发挥财务人才作用。
中小企业应该充分发挥财务人才的作用，对财务人员进行培训，提高他们的财务专业技能，提升他们的熟练程度。
中小企业财务管理存在的问题及对策毕业论文
中小企业财务管理存在的问题及对策毕业论文会计专业（专）毕业论文题目：中小企业财务管理存在的问题及对策专业：会计学级别：学号：姓名：试点单位：城北分校年月日目录一中小企业财务管理中存在的问题 (3)（一）内部管理水平不高，造成中小型企业财务管理名存实亡 (3)1 资金管理不严，造成资金的闲置或不足 (3)2 应收账款控制不严，造成资金回笼困难 (4)3 存货控制不严，造成资金停滞 (4)4 财务人员素质不高，对财务管理工作重视不够 (4)（二）融资困难重重，造成中小企业资金来源渠道不通 (4)（三）投资能力较弱且缺乏科学性，造成中小企业自身资金积累不足 (5)（四）财务风险意识淡薄，企业始终在高风险区运行 (5)（五）财会制度不健全，造成中小企业财务管理混乱 (5)二存在这些财务问题的原因 (6)（一）只重视短期活动，忽视战略目标 (6)（二）制度不够合理,无法分清财务与会计的界线 (6)（三）企业缺乏高级财务管理人才 (6)三解决中小企业财务管理中存在问题的对策 (7)（一）强化内部管理，加强财务控制 (7)（二）改善中小企业融资服务，加强中小企业的信贷支持 (8)（三）面向市场，对投资项目进行可行性分析，正确采用投资策略，努力降低投资风险 (9)（四）优化财务结构，平衡高成长和稳健发展 (9)（五）加强对内控制度的了解，建立建全内部稽核制度和内部牵制制度企业管理要以财务管理为中心 (9)1 对内控制度的建设，加强企业的相互制约和监督 (10)2 对内部稽核制度的控制的建设，加强是财务管理制度的重要性 (10)（六）加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质 (10)参考文献： (10)中小企业财务管理存在的问题及对策摘要：中国改革开放30年以来，时代进步，经济发展，加入WTO后，作为国民经济的重要组成部分的中小企业遇到了前所未有的发展机遇，同时也面临着严峻的挑战。
对于中小企业怎样在这个竞争日趋激烈的社会中立足、发展关系到很多企业管理和社会管理方面的问题，而财务管理又是整个企业管理体系的核心，所以如何加强财务管理制度建设是一个重要的问题。
中小企业财务管理中存在的问题和解决对策
中小企业财务管理中存在的问题和解决对策中小企业作为我国经济的重要组成部分，承担着就业、创新和经济增长的重要任务。
由于中小企业的规模较小，资源有限，管理水平相对较弱，导致在财务管理中存在着诸多问题。
本文将从中小企业财务管理存在的问题入手，分析问题的原因，并提出相应的解决对策。
1. 资金周转困难中小企业的资金来源主要依赖于自有资金和银行贷款，融资渠道较为狭窄，一旦经营出现问题，资金周转困难就会成为一个普遍存在的问题。
2. 财务数据不规范由于中小企业管理水平相对较弱，财务人员的专业能力可能较差，导致会计处理不规范，财务数据不真实、不准确、不完整。
3. 财务风险控制不足中小企业在经营过程中容易出现市场风险、信用风险、资金风险等，但由于缺乏专业的财务管理人员，对风险的预警和控制能力有所不足。
4. 资金使用效率低中小企业在资金使用上往往存在效率低下的问题，包括固定资产投资不当、存货周转周期长、应收账款回收周期长等。
5. 缺乏财务规划和预算控制中小企业在日常经营中往往缺乏财务规划和预算控制，导致财务目标和经营目标脱节，亦或资源分配不合理，造成浪费和盲目消耗。
二、解决对策1. 加强内部控制中小企业应该加强内部控制，包括加强对财务人员的职责分工、明确财务流程和制度、建立健全的会计核算机制，确保财务数据的真实、准确、完整。
2. 多元化融资渠道中小企业在融资时应该充分利用各种融资方式，不仅可以选择银行贷款、担保贷款，还可以尝试发行债券、设立信托、引入风险投资等多种融资方式，以丰富资金来源。
3. 提升财务管理人员素质中小企业应该注重财务管理人员的培训和提升，提高其财务专业知识和管理能力，使其具备较强的财务数据处理和财务风险控制能力。
4. 加强财务规划和预算控制中小企业应该建立起完善的财务规划和预算控制机制，明确账务核算的指标和标准，合理安排资金使用，提高资金使用效率。
中小企业在财务管理中存在着一系列的问题，对于解决这些问题，需要中小企业的管理者注重内部控制，加强财务管理人员的培训，提升财务管理水平，同时也需要改变融资渠道的单一化，多元化融资，加强财务规划和预算控制，注重财务风险管理。
中小企业财务管理 存在的问题及对策总结与思考
中小企业财务管理存在的问题及对策总结与思考一、中小企业财务管理存在的问题1. 缺乏规范的财务管理制度许多中小企业在财务管理上存在制度不规范的问题，这主要体现在以下几个方面：一是财务管理流程不清晰，导致在实际工作中经常出现混乱；二是财务决策权力过于集中，缺乏有效的监督机制，容易导致决策失误；三是财务数据的记录和处理不规范，无法准确反映企业的经营状况。
2. 融资困难，资金周转不畅中小企业普遍存在融资难的问题，这主要是由于企业规模小、信用等级低、经营风险大等原因所致。
融资难导致企业资金周转不畅，无法扩大生产或进行技术升级，严重制约了企业的发展。
3. 投资能力较弱，缺乏科学性中小企业的投资行为往往缺乏科学性和长远规划，这主要是由于企业领导人的决策水平和管理能力有限所致。
盲目投资导致企业资源浪费，甚至陷入财务困境。
4. 财务管理人员素质不高，缺乏专业培训许多中小企业的财务管理人员缺乏专业知识和技能，这主要是由于企业对于财务管理人员的培训和教育不够重视所致。
这导致了财务管理水平的低下，无法满足企业发展的需要。
二、解决中小企业财务管理问题的对策1. 建立规范的财务管理制度中小企业应建立健全的财务管理制度，包括财务预算、会计核算、内部审计等方面。
通过规范化的财务管理流程，可以提高企业的财务管理水平，降低财务风险。
2. 拓宽融资渠道，提高融资能力中小企业应积极拓宽融资渠道，通过银行贷款、股权融资、债券等方式获取企业发展所需的资金。
同时，企业应提高自身的信用等级和经营能力，以获得更多的融资机会。
3. 提高投资能力，加强风险管理中小企业应加强投资管理，提高投资决策的科学性和合理性。
在投资前应对市场、技术、经济效益等方面进行充分调研和分析，降低投资风险。
同时，应加强企业自身的风险管理能力，建立健全的风险预警和应对机制。
4. 加强财务管理人员的培训和教育中小企业应重视财务管理人员的培训和教育，提高其专业素质和管理能力。
通过定期的培训和学习，可以增强财务管理人员的业务能力和管理水平，提高企业的财务管理水平。
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中小企业财务管理存在的问题及对策1 引言就目前我国的市场经济现状来看,中小企业采用科学的财务管理有助于推动企业的快速发展.科学的财务管理方法从理论上讲是指中小企业的财务管理人员能够根据企业发展的自身情况来采取科学的财务管理、信息管理等各方面的方式来保证中小企业自身的发展,提升我国中小企业的市场竞争力。
“目前随着我国财经的不断发展我国中小企业面对着很好的发展机遇”［1］，但是也面对着一些挑战，尤其是在企业的财务管理方面.1。
1 研究背景及意义研究背景及意义本文对我国中小企业财务管理存在问题以及对策的探讨有着一定的研究背景和研究意义，主要表现在以下几个方面：1.1.1 研究背景随着我国社会主义市场经济的发展，中小企业的数量不断扩大，日益竞争的激烈要求我国中小企业在经营中必须重视企业的财务管理.在这种背景下，本文对我国中小企业财务管理存在问题以及解决措施的研究很具有必要性。
“科学的财务管理对我国中小企业的发展有着很重要的推动作用。
[2]一方面，”科学的财务管理可以推动我国中小企业财务管理规范化发展，增强我国中小企业的发展实力。
另一方面科学的财务管理可以推动我国社会主义市场经济的发展.因此基于中小企业的发展角度考虑，此课题研究具有深厚的研究背景。
1。
1.2 研究意义本文的研究有着深刻的理论意义和重要的实践意义。
从理论上考虑，本文研究的课题有助于指导我国中小企业财务管理的科学管理，为我国中小企业的发展尤其是财务管理方面积累丰富的经验。
从实践意义考虑，此课题在研究过程中，以不同地区、不同性质的企业为基本案例进行说明，对于指导我国中小企业财务管理的发展具有深刻的实践意义.1.1。
3 研究方式本文主要是通过参考文献法、专家访谈法和事例说明方法进行研究.本文在研究的过程中，小企业财务管理的方参考了大量的文献，通过图书、网络等各种方法、手段来搜集资料，对本课题的研究有了更深刻的认知.同时通过访问专家、学者,对我国中小企业发展的规模和特点有了进一步的理解,尤其是对我国中小企业“劳动密集度高,两极分化突出，”这一特点，通过专家的认真讲解,才对中小企业发展的自身特点与性质有了进一步了解，更加深刻地意识到了我国中小企业在发展中财务管理的重要性.1.1.4 研究目的本文的研究目的主要是为了推动我国中小企业财务管理的进一步发展。
本文就目前我国中小企业存在的问题以及问题产生的原因进行了探究，通过对这些问题的深刻分析给出了具体的解决措施，以此来推动我国中小企业财务管理的发展和完善.1.2 文献综述我国在改革开放前,实行的是计划经济体制,财务管理发展比较落后。
从1978 年12 月党的十一届三中全会以后,我国进入以经济建设为中心的社会主义建设新时期，开始了经济体制改革，从此开始积极向西方学习先进的财务管理和会计的方法，经过三十几年的发展,我国的财务管理出版了大量相关文献，其中也不乏对中小企业的财务管理的论述式包括了科学的财务管理方法、会计信息的精确性以及企业的诚信机制，只有这三方面都发展，才能确保我国中小企业财务管理快速发展.1.3 基本思路及研究框架本文的基本思路是以中小企业财务管理的科学发展为目的,在论述中小企业的发展过程中，以中小企业财务管理存在的问题以及解决措施为主要内容进行论述。
本文共分为六大部分来探讨关于我国中小企业财务管理存在的问题以及对策，其研究的基本框架如下：第一大部分是引言。
该部分对本文的研究背景和意义以及综合文献做出了具体的介绍,通过引用阅读过的相关的参考文献,具体介绍了社会学者对我国中小企业存在的问题以及存在问题的原因和解决措施的一些看法. 第二大部分是我国中小企业科学的财务管理的重要性。
该部分主要是从企业自身发展角度以及市场经济发展的整体角度说明了我国中小企业财务管理发展的必要性和重要性。
第三大部分作为本论文的主体，具体介绍了当前我国中小企业财务管理存在的问题。
通过理论联系实际的方法具体介绍了我国中小企业财务管理发展的瓶颈。
第四大部分是对第三大部分的解释说明.针对上述提到的问题，该部分具体介绍了我国中小企业财务管理存在问题的原因，从企业自身以及国家层面介绍了我国中小企业财务管理方面出现的问题。
第五大部分主要是针对我国中小企业财务管理存在的问题提出了解决措施，通过这些相应的解决措施来完善我国中小企业的财务管理发展，继而提升我国中小企业的整体竞争力。
第六大部分是对全文的基本总结。
2 中小企业财务管理概述2.1 中小企业的界定“我国的中小企业从理论上讲是指与所处行业的大企业相比，人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。
［3]中小企业从质的层面讲，是指企业的组织”形式、融资方式以及所处行业的地位等问题。
从量的层面来讲，主要是指包括了企业雇佣的人数、资产总值等方面的问题。
从质和量的层面为中小企业的划分提供了依据.2.2 财务管理的定义“财务管理(financial management）是指在一定的整体目标下，关于企业的投资、筹资以及营运资金以及利润分配方面的管理。
[4]财务管理作为我国中小企业" 重要的组成部分，对于企业的发展有着重要的特点.对于正规的中小企业而言，财务管理一般都是遵循着我国财经方面的法律法规，按照财务管理方面的原则，对企业的财务进行有效的、科学的管理.2.3 中小企业财务管理的特点财务管理在任何企业的发展都有着很重要的作用，但是相对于大企业而言，我国的中小企业财务管理又有着不同的特点，中小企业的财务管理特点主要表现在几下几个方面——2。
3。
1 涉及面广“涉及面广是我国中小企业在财务管理方面的重要特点。
[5］由于我国中小企业" 发展的规模有限，因此中小企业的财务管理部门在进行财务管理活动方面不仅仅涉及到了企业生产方面的财务，也涉及到了企业财务供应与销售等方面。
由于这些生产、销售等方面的问题，因此我国中小企业涉及面广也包括了财务部门在进行财务管理过程中所涉及到的部门。
财务管理的部分涉及到生产部门、销售部分、客服部分等，这些部门在财务管理中，受到了财务部分的管理与监督,财务管理部分收集到的数据又为中小企业各个部分的发展提供了重要的参考依据，对中小企业的财务管理起到了重要的作用。
同时我们这里提到的涉及面广的特点也包括了我国中小企业与企业外部的各种利益关系。
一般是指企业与股东之间、企业与其债权人之间、企业与政府之间、企业与金融机构或之间、企业与合作单位之间。
这些企业外部机构因为与中小企业的发展有着密切的联系，因此财务管理机构在财务管理方面对这些机构提供的数据或者为其提供的数据自身必须具有严谨性.2。
3。
2 综合性强综合性强是我国中小企业在财务管理方面的重要特点。
“现代企业制度下的企业管理是一个有生产管理、营销管理、人事管理、技术管理、设备管理、财务管理、物资管理等诸多子系统构成的复杂机构。
［6］在现代企业制度管理之下，这些综合多" 方面管理的特点决定了我国中小企业的财务管理的综合性。
财务管理不仅仅对中小企业的财务进行管理,包括了筹资管理、投资管理、权益分配管理以及成本管理等多方面的管理，这是一项综合性很强、复杂的经济管理活动。
2.3。
3 灵敏度高“灵敏度高是我国中小企业在财务管理方面的重要特点”.随着我国中小企业市场经济的竞争越来越激烈，这要求我国中小企业在财务管理方面具有高度的灵敏性.要认真根据的当地市场的具体情况以及企业自身的发展情况来制定适合自身企业发展的财务管理政策。
这里的财务管理政策包括企业发展的实际情况，包括对企业成本管理、利润管理。
也包括了企业的财务风险意识。
3 中小企业财务管理存在的问题3。
1 领导缺乏系统的财务管理意识中小企业领导缺乏系统的财务管理意识是我国中小企业财务管理方面存在的主要问题.“由于我国中小企业发展的规模较小，中小企业领导对企业的财务管理意识比较弱”,他们普遍认为，财务管理意识对于中小企业的发展没有什么作用，因此在日常的工作安排中，往往忽视了财务管理方面的工作安排。
因此在中小企业的会计信息管理中，中小企业的财务管理往往都是企业的领导或者企业领导的亲人来担当，这样的财务管理方式往往会导致会计人员的职责不分，越权行事.同时由于企业领导的财务管理意识淡薄，导致不能及时掌握国家经济信息,没有较好的投资意识和风险意识，财务管理失去了它在企业管理中本该发挥的作用。
举一个简单的例子，在2008年国家政策规定我国要实行较强的宏观调控力度的条件下，对我国中小企业的固定资产贷款的要求进一步限制了,“中小企业在贷款过程中已经存在着一定的瓶颈”。
在这种贷款条件较高、贷款受阻的情况下，山东某企业在申请贷款的过程中就采取了变通的办法，他们不按照国家的正常规定，改变贷款用途，将短期借债用于投资回收期过长的长期项目投资,这样的做法导致了该企业流动负债大大高于流动资产，这样由于缺乏财务管理意识的行为会导致企业面临极大的潜在支付危机。
3。
2 企业的财务控制比较薄弱“企业的财务控制比较薄弱是当今中小企业财务管理存在的普遍的问题。
[10］”我们这里提到的财务控制薄弱主要是指中小企业的资金周转率和企业资金的利用率方面的问题,具体介绍如下：3.2.1 资金周转率比较低就目前我国中小企业发展情况来看，资金周转率比较低是很多中小企业存在在发展中遇到的主要问题。
我国中小企业在发展中，并不像国有企业或者是其他大型企业或者外资企业那样有比较稳定的流动资金。
“由于其自身发展的规模以及发展的不稳定性，中小企业在资金融资方面存在着一定的障碍"。
举一个简单的例子，当一个企业经营不当的时候，往往面对着两个结局，一种是被兼并，一种情况就是申请贷款。
之所以出现这两种情况，是因为企业自身的资金周转率比较低，同时在这种情况下，并没有什么机构来帮助中小企业来摆脱这种状态，因此在某种程度上给中小型企业的发展造成了一定的负面影响.从另外一个角度来考虑,中小企业的资金周转率低不利于我国中小型企业的扩大再生产规模的发展。
当中小企业面对着一个发展或者是能够扩大再生产的机会，而资金周转率比较低这一问题使得中小企业不能拿出必要的资金进行投资，而导致中小企业丧失了发展的机会，作为一种循环，不利于推动我国中小企业的整体发展。
3.2.2 资金利用率比较低纵观我国社会主义市场经济发展的历史,可以看出，我国中小型企业的发展历史比较短暂,短暂的发展历史导致了我国的中小企业在发展中缺乏一定的经验，比较典型的问题就是资金利用率比较低。
“就目前我国的中小企业发展而言，很多中小企业的领导认为企业积攒的现金越多越好"，企业领导的这一想法会导致中小企业大量的现金闲置。
这些现金的大量闲置而不进行其他方面的投资或者是不投入再生产会使得企业的发展缺乏计划性，企业发展没有前瞻性,不利于我国中小企业规模的发展。