施工组织设计 施工总平面布置图二标段 (1)
铁矿井下矿建工程施工组织设计
（1）切实执行国家的有关政策、法令、法规和各项基本建设经济政策及现行的技术规范、标准。
（2）方案选择经过科学的技术经济比较，以可行、可靠，有成功经验，实现安全、快速、优质、高效为首要原则。
（3）施工采用机械化配套作业线，配套装备是成熟的，设备配件来源充足可靠。在施工中尽一切可能提高机械化水平，减轻劳动强度，提高施工效率，确保施工进度达到合同要求。
2.2.4凿井设备布置
1．设备布置主要原则
(1) 884m主平硐等各施工阶段，充分利用凿井设备的可能性，尽量减少各阶段的改装工程量。
(2)井口凿井设备布置要与井内凿井设备布置协凋一致。
(3)各种凿井设备和设施之间要保持一定安全距离，符合《冶金矿山安全规程》和《井巷工程施工验收规范》规定要求。
2．本着尽量利用永久建筑，少建临时工程，降低大临费用的原则，场内设施布置尽量从简，紧凑、临时建筑主要为施工中必需的工业性建筑，如临时绞车房，井口棚，稳车棚，砼搅拌站，施工用房等。
（2）井巷开工需要安装的施工设备，在准备期内完成装任务。
（3）常规物资的准备：如办公桌椅、施工用具、劳保用具、照明灯具等。
2.2平面布置原则：
临时建筑物的布置要符合施工工艺流程的需要，遵循“方便实用，文明施工、节约用地、安全可靠、兼顾环保、IC达标”的原则，做到合理布置，临时设施为施工工程服务，要靠近硐口设置，动力设施要靠近负荷中心，木材、钢筋、机修场房要靠近器材仓库，建筑施工材料、器材要考虑运输，使用和堆放方便。
随工程进度
项目部
6
周转材料进场
随工程进度
公司项目部
7
施工许可证等有关手续的办理
按“招标文件”要求
项目部
8
与主管部门等周边关系的协调
施工平面布置图
1.6施工现场平面布置（附图）；1.6.1.工程现场总平面管理：整个现场平面布置本着创建“安全文明优良工地”的目标进行要求，使施工现场综合管理水平达到规范化，科学化、标准化，真正提高工程管理水平，树立良好的企业形象。
1.6.1.1.施工现场总平面布置原则：有效利用场地的使用空间，将生产、办公区分开布设，现场对必要的办公用房、库房、加工房及材料堆放场进行最优化布置，满足安全生产、文明施工、方便生活和环境保护的要求。
保证不对周边工作区和其他建筑物产生影响。
不破坏周边的公共设施。
施工设备和材料堆场的布置满足现场施工的使用要求，并尽量减少材料的搬运量。
所有材料堆场按照“就近堆放”和“及时周转”的原则，既布置在塔吊覆盖范围内，同时考虑到交通运输的便利，又保证现场的文明施工。
临时供水满足现场施工用水及消防用水的要求，排水设施通畅，所有污水必须经过沉淀处理。
临时用电遵循生产生活用电分路和“三级配电两级保护”的原则。
对施工区域和周边各种公用设施、树木等加以保护。
生活、办公用临时设施：根据本工程自身和现场条件的特点，结合施工要求，做以下平面布置：1.6.1.2.办公区的布置：为便于现场施工管理，又便于相互协调联系，现场布置现场管理办公室。
现场内的道路及周转工具堆放场地全部硬化。
1.6.1.2.1.生活区的布置：现场附近设置工人宿舍，并设置水冲式厕所及浴室。
1.6.1.2.2.材料堆放区：为便于运输，将材料堆放及加工区置于方便施工位置。
1.6.1.2.3.场区道路：施工过程中现场的采用临时道路。
根据总平面的特点进行布置。
1.6.1.2.4.生活卫生：对现场的办公区、生活区、材料堆放区等卫生实行专人负责，建立一周双检制度，奖罚分明。
工地现场设专用的建筑垃圾、生活垃圾区，并及时外运。
1.6.2.“四通”安排在进场前，指定专人组织解决施工所需的水、电、场内交通及通讯问题。
根据总包单位所提供的水源、电源接口位置，按照规范要求和施工用水用电的设计，搭设施工临时用水、用电管路线路，确定用水点和配电箱盘设置的位置，安装水表、电表方便计量工作。
钢结构工程施工组织设计
22.《建筑机械使用安全技术规范》 JGJ33-2001
23.《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-88
24.《冷弯薄壁型钢结构技术规范》 GBJ18-87
25.《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》GB50205-2001
26.《钢-砼组合楼盖结构设计与施工规程》YB9238-92
三、劳动力、机具、材料等资源准备
（一）劳动力组织
工程施工前必须根据工程量精确计算劳动力需用工日，合理组织流水作业、交叉作业、平行作业：
1、根据工程具体情况，分阶段合理组织协调各工种劳动力进场，既确保工程进度又不造成劳动力浪费。
2、对进场施工班组实行竞标，严格挑选，择优录用，对配合时间长、工作能力强、思想素质高的班组实行优先考虑。
本工程的生产进度必须按总体计划执行，生产必须满足安装要求，所以总体进度计划应得到生产、质量、安装等部门的论证和认可，其他部门应密切配合，各司其责，具体应做到：
1．由计划部精心计划，计划做到周密、仔细、可行、及时，保证各部门工作协调一致。
2．供应部保证生产材料供应及时。
3．工艺部从中标开始起对本工程进行工艺评定，确保加工进度和产品质量。
14．《建筑结构荷载规范》GB50009-2001；
15．《建筑抗震设计规范》GB50011-2001；
16．《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068-2001；
17．《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923-88；
18．《冷弯内卷边槽钢》GB6723-86；
20．《气体保护电弧焊用碳钢低合金钢焊丝》 GB/T8110
4．生产部准备好各工种技术及工人，维护好生产设备，确保生产顺利进行。同时把生产作业计划、工作量、定额、作业次序排定到各个零部件、各工序，确保工作量按计划进行，关键时刻适当加班加点。以及时调整生产能力和进度计划。
施工部署及施工总平面布置图
施工部署及施工总平面布置图1施工准备1.1现场考察对全线范围内的地形、地物进行仔细复查，重点考查红线范围需要拆迁的所有临建物、绿化、通信塔、电信光缆、综合管道等，上报监理、业主确认。
重点考察计划设立临时施工点、预制场和钢筋模板加工场等临时设施位置。
根据现场已掌握水源、电源、材料运输路线、通信联络、环境保护等有关情况，为临建设施的建设做好准备。
1.2材料准备尽快制定材料供应计划，了解沿线取土场的位置、土源情况，提前将取土场和挖方路段的土样送检，进行土工实验。
考察当地的地材产量、储量及运输情况。
根据现场实际水、电、线缆等需搬迁和挪移情况，提前做好新建铺设和改道施工材料、机械供应量计划，为工程顺利施工建设提供物资材料保障。
1.3技术准备(1)组织项目技术管理人员全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，参加业主、工程主管部门或建设单位组织的设计交底和图纸会审，并作好记录；(2)根据设计文件、现场条件、各分项工程的施工程序及相互关系、工期要求等编制实施性的施工组织设计，交监理工程师审批；(3)根据设计文件和施工组织设计，分三级做好技术交底工作，先由总工程师负责向工长、技术干部及职能部门有关人员交底；工长和技术员向现场施工员交底；最后由现场施工员向施工作业人员交底,并认真讨论贯彻落实。
作好交底记录。
2施工总体部署2.1施工总体部署原则(1)根据道路特点和工程规模，结合现场情况，合理安排，均衡组织施工；(2)满足建设单位招标文件中关于工程安全、质量、环保及文明施工的要求，选配经验丰富的技术人员、训练有素的相应专业施工队伍，配备先进完好的机械设备，合理进行施工组织；(3)满足工期要求，采用各种有效措施，确保实现工期目标；(4)本着“先主、后附”的原则，安排工期。
2.3总体施工方案根据本标段工程特点，先进行前期准备、搭建项目部、平整堆料场，再进行疏浚等施工，结合现场施工条件和施工工期，清楚水下障碍、冲填、运输堆料相应配套并行施工。
施工平面布置图
施工平面布置图平面布置必须有效安排、充分利用场地的使用空间，科学规划现场施工道路，最大限度减少和避免对周边环境及人员生活工作的影响，满足安全生产、文明施工、健康生活和环境保护的要求。
做好对平面的分配和统一管理，协调各专业对平面的使用，并对施工区域和周边各种公用设施加以保护。
第一节、施工现场临时平面布置原则11．1．1、临时平面布置原则在满足施工的条件下，尽量节约现场办公占地和仓库用房占地；满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少材料堆放场地；在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料需要的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；在平面交通上，要尽量避免装修、安装等单位相互干扰；要服从业主单位的统一协调和管理，制定符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。
各种生产生活的设施应便于人员的生产生活。
满足安全防火、劳动保护的要求。
第二节、临时设施11．2．1、现场办公室和材料仓库的布置根据现场建筑平面，结合施工场地现状，以及业主的要，在施工现场将不考虑设置办公室、现场仅根据实际施工需要设置材料堆场、临时加工场地等临建设施。
现场楼层还将根据临时用电用水，以及消防的需要，布置临时供电供水线路，和消防器材。
现场办公室安排在甲方指定办公用房内，主要是项目管理的集中地，便于贴进施工现场进行管理和协调工作。
在现场要考虑一个材料综合仓库，主要放置零星材料、机具设备和贵重物品，便于材料搬运及管理。
油漆仓库也设在现场内，与综合仓库分开搭设，主要考虑到油漆材料属易燃易爆物品，应做好通风防火工作，并派专人看管，有效地预防和控制意外事故的发生。
用于工程上的材料，我公司将会和材料供应商协商材料的进场时间、进场数量。
只有当前需要用到工程的材料，根据项目部的总体进场时间要求，进行组织进场。
材料的进场计划必须满足当前施工的需要，避免材料在现场的堆放。
以上布置是施工前期安排，随着施工进度的深入，当某个部位需要搬离时，再根据现场情况，进行合理调整。
公路施工组织设计
根据本工程分布情况及特点，为确保该工程的工期要求和工程的施工质量，做到安全生产、文明施工，我单位本着“优质、高效、廉洁、安全”的原则，以创优质工程为管理目标，贯彻ISO9001 质量标准等一系列现代企业制度，集中一流精良的机械设备，组织优秀的施工队伍进行该工程施工，设立强有力的工程项目经理部，对人员、机械设备、材料实行统一管理，统一调度。
为了减少各种材料的运距 ,避免无效劳动,有效地组织现场的平面及立体交叉作业,最大限度利用空间,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专人负责, 划片包干管理,未经工地负责人允许,任何人不得任意改变。
1．设立现场领导小组。
现场领导小组是现场施工生产的指挥中心,办公室内 挂有工程进度控制网络图,设备、 劳动力调配图,气象统计表及质量控制图等。
做 到现场施工有条不紊,高质量、高速度、高效率地运转。
2.施工场地： 施工场地内设置了生产、 生活所需要的所有设施， 包括： 进水、 排水、消防水、电力设施、消防设施、材料堆场、建造垃圾弃置场、垃圾箱、应 急通道。
3．砂石、 钢筋、 模板及其它材料,应根据施工进度计划安排,分批分期进场, 场地要统一规划,严格控制堆放地盘,切实贯彻落实科学管理 ,严禁随心所欲,造 成浪费、或者阻塞交通运输等事故发生。
4．所有暂时设施必须按照施工平面图规划要求办,按质量标准办,不能够马 虎凑合,降低标准,一定要保证运输道路畅通无阻。
具体详见施工总平面图。
1.施工进度安排原则按照招标文件对工期的要求， 结合本工程的特点， 按“精心组织， 合理安排， 分段平行流水作业，实行均衡生产”的原则进行安排，确保工期和总目标实现。
2.主要分项工程进度安排见下表起止时间2022 年 07 月 20 日~2022 年 07 月 24 日 2022 年 07 月 25 日~2022 年 08 月 15 日 2022 年 08 月 16 日~2022 年 09 月 5 日2022 年 09 月 5 日~2022 年 09 月 15 日 2022 年 09 月 16 日~2022 年 09 月 20 日 2022 年 09 月 21 日~2022 年 09 月 26 日 2022 年 09 月 27 日~2022 年 09 月 30 日工程名称 1、施工准备 2、路基施工 3、防护及排水 4、基层 5、面层6、其他附属工程7、资料整理与竣工验收1.质量目标：严格按设计图和施工规范组织施工，单位一次交验合格率100%，工程达到优良标准，杜绝质量事故。
施工组织设计施工现场平面布置
施⼯组织设计施⼯现场平⾯布置施⼯组织设计—施⼯现场平⾯布置1.1.平⾯布置原则⑴根据施⼯需要和现场实际情况，对施⼯现场全⾯规划，综合考虑，合理布置，在满⾜施⼯⽣产需要的前提下，尽量降低临时⼯程费⽤。
⑵在保证场内交通运输畅通和满⾜施⼯对原材料和半成品堆放要求的前提下，尽量减少或避免⼆次倒运。
⑶充分考虑本标段⼯程的施⼯特点，平⾯总布置既要求在功能上满⾜施⼯要求，⼜要尽量减少各项⼯程及各专业间的相互⼲扰。
⑷施⼯平⾯布置应符合贵阳市相关主管部门、业主对现场卫⽣及安全技术标准，并满⾜施⼯消防要求。
⑸具体布置应分区明确，满⾜业主及相关主管本门对环境保护和⽂明⼯地的要求，合理规划施⼯区域和办公区域，使之各⾃成为整体，以便分别集中管理。
①严格按照招标⽂件和设计图纸提供的施⼯围挡范围，根据现场条件，因地制宜、合理布置，满⾜招标⽂件中对业主和监理办公、⽣活⽤房要求。
②满⾜⽣产、办公需要的原则：临建完备、设施齐全，满⾜现场需求。
③布局合理的原则：临建布置合理、可⾏；⽣产作业区、⽣活和办公区分离；做好与外部道路的衔接，既不影响外部交通，⼜便于材料、作业⼈员、施⼯车辆进出施⼯现场。
④节约⽤地的原则：临时设施尽量布置在⼯程永久⽤地范围内。
在施⼯场地紧张的区域，优先布置满⾜正常施⼯⽣产需要的临时性材料堆放区、施⼯⽣产作业区。
⑤所有的临时设施使⽤材料符合业主及消防安全的要求，并按照规定向相关部门进⾏⽤地申请、临建⽅案报批，再现场实施临建搭设。
⑥临时设施建设标准化的原则：现场临时设施、消防、卫⽣防疫符合贵阳市和业主的要求，项⽬部对相关标准进⾏统⼀，各班组严格执⾏。
⑦采⽤吸⾳材料，降低施⼯噪⾳污染；洗车槽、沉淀池、泥浆池等设施齐全；现场卫⽣设施齐全，碴⼟、砂、⽯料⽤防尘⽹覆盖，出碴车辆冲洗⼲净后⽅可上路；⽣产、⽣活垃圾分类堆放处理。
1.2.临时⼯程设施布置说明项⽬部驻地拟修建在基地跑马场靠⽥径场位置，不超出借地范围，下属⼟建、安装、等班组驻地在附近租⽤民房，其余施⼯⽣产临时设施均匀分布在⽆建筑物及构筑物⼲扰的红线内空闲区域，避免在⼯程建设过程中需要更换临建位置或者重复修建，增⼤施⼯成本、影响⼯期，在条件允许的情况下，布置位置需材料进出便利，靠近施⼯主便道且距离各使⽤部位距离较均衡，临设的规模、数量、类型必须要满⾜施⼯进度要求，尽量设置在塔吊范围覆盖范围内或者建筑物旁吊车的⼯作半径内，做到从加⼯场吊运⾄施⼯部位⼀次到位，不需要利⽤平板车等辅助转运⼯具。
龙湖古田项目一期施工组织设计(K6地块给排水)
架子工（爬架） /
/
15
焊工
6
6
6
砌筑工
15
/
40
抹灰
15
/
30
防水工
/
/
15
杂工
15
15
15
塔吊司机
6
6
6
塔吊指挥
6
6
6
电梯司机
/
/
8
电工
3
3
3
合计
176
246
360
装修
5 5 10 / 10 / 6 10 10 15 15 6 6 8 3 120
垂直运输分析
垂直运输分析
楼层 N N-1
N-2 N-3 N-4 N-5 N-6
铝膜深化准确，无错误返工、保证垂平质量； 爬架+塔吊+施工电梯，保证垂直运输效率； 分包需全力配合总包，各工序衔接顺畅； 总包各班组衔接顺畅； 工序穿插优化合理；
工序衔接顺畅，无返工、无交差污染； 工序穿插合理； 工序穿插及时，各工序无赶工；
明确交接界面及交接标准； 提前沟通确定交接范围批次； 提前明确交接手续流程；
各工序材料运输线路
材料名称
进楼层方式
——
—— 水电立管、栏杆、窗框、外墙腻子
二构混凝土、砂加砌 砂加砌、水电配管材料
运输间断期
材料提前起吊 （爬架）
—— ——
堆放场地
楼栋塔吊覆盖区 域临时堆放
—— ——
装修类材料
水泥砂浆 找平剂 保温板 中央风管材料 袋装腻子 砂水泥 吊顶龙骨、墙地砖 桶装油漆 五金件 水电材料 零星材料 零星材料
爬架空中解体方案 组织专家论证