员工管理实施细则
员工考勤管理细则
员工考勤管理细则1. 考勤制度和考勤时间1.1 出勤时间1.员工应按照公司规定的工作时间表出勤，保证按时到岗。
2.工作时间表将在每个月初发布，员工应及时查阅并遵守。
3.若有特殊情况需要调整工作时间，员工应提前向直属主管请假并获得批准。
1.2 上下班打卡1.员工上下班应在指定的考勤机或系统上记录打卡。
2.迟到超过15分钟或早退超过15分钟将被视为缺勤半天。
迟到超过30分钟或早退超过30分钟将被视为缺勤一天。
3.若因为特殊情况无法打卡，请及时向直属主管请假并提供相应证明。
1.3 加班考勤1.员工加班时应向直属主管提出申请，并获得批准。
2.加班时间应在系统中登记，并在工资核算时按照公司规定进行结算。
2. 请假制度2.1 事假1.员工如需请事假，应提前至少1个工作日向直属主管提出申请。
2.事假一天以内，员工需填写请假单并向直属主管提交。
3.事假超过一天，员工需填写请假单，并在请假单中注明请假开始时间和结束时间，并向直属主管提交。
2.2 病假1.员工如需请病假，应提前在第一时间向直属主管请假，并提供相应的病假证明。
2.病假一天以内，员工需填写请假单并向直属主管提交。
3.病假超过一天，员工需填写请假单，并在请假单中注明请假开始时间和结束时间，并向直属主管提交，并提供相应的病假证明。
2.3 年假1.年假由员工根据实际情况以及部门安排自行申请，并经直属主管批准。
2.年假的申请应至少提前2个工作日提交。
3.年假的使用需事先至少提前1个月通知直属主管。
3. 考勤奖惩制度3.1 奖励1.员工按时出勤，未迟到、早退、请事假、病假等的，将获得考勤奖金。
2.优秀的考勤表现将作为评定员工绩效的参考因素之一。
3.2 处罚1.迟到、早退、未打卡等考勤异常行为将受到相应处罚。
2.连续三次迟到、早退或缺勤，将会受到警告。
3.连续五次以上迟到、早退或缺勤，将会面临扣除工资或其他更严厉的处罚。
4. 考勤记录和监管1.公司将定期对员工的考勤记录进行审核和整理，以确保考勤数据的准确性。
员工日常管理细则
员工日常管理细则员工日常管理是指对企业员工的日常工作进行计划、组织、调度和控制的管理活动。
有效的员工日常管理能够提高员工的工作效率和工作质量，增强员工的工作积极性和员工满意度，促进企业的持续发展。
下面是员工日常管理的细则。
一、明确员工的工作职责和目标。
在员工入职时，要向员工明确详细的工作职责和目标，并签署相应的工作责任书。
任何工作的完成都应该与员工的目标和职责相对应，以避免工作重复或遗漏。
二、建立明确的绩效考核体系。
绩效考核是衡量员工工作表现的重要手段，企业应该根据不同岗位的要求制定相应的考核指标。
考核应该包括定期的考核和临时的绩效评估，以及奖惩制度，激励员工进一步提升工作绩效。
三、提供全面的培训和发展机会。
企业应该为员工提供各种培训和学习机会，包括工作技能培训、管理培训和职业发展计划。
通过培训，员工能够不断提升自己的能力和水平，适应企业的变化和发展。
四、建立有效的沟通机制。
良好的沟通是员工日常管理的基础，企业应该建立起多层次、多渠道的沟通机制。
可以通过定期的员工会议、团队建设活动、内部网站等方式进行沟通，以及正式或非正式的反馈机制，及时了解员工的需求和反馈，为员工提供更好的工作环境和资源。
五、提供合理的福利待遇。
企业应该给予员工合理的薪酬待遇和福利，包括基本工资、绩效奖金、社会保险等。
此外，还可以提供各种福利，如节日福利、员工关怀等，以增加员工的归属感和满意度。
六、加强员工关系管理。
企业应该加强对员工的关怀和管理，建立良好的员工关系。
可以通过组织各种员工活动和俱乐部，增进员工之间的交流和互动。
此外，还可以建立员工意见反馈机制，及时处理员工的问题和投诉。
七、规范员工行为。
企业应该制定员工行为准则，明确员工在工作中应该遵守的行为规范和道德原则。
同时，要加强对员工行为的监督和管理，及时制止违规行为，确保员工的工作行为符合企业的要求和规范。
八、提供良好的工作环境和条件。
企业应该为员工提供良好的工作环境和条件，包括办公设施、工作工具和资源等。
某公司员工积分制管理实施细则
某公司员工积分制管理实施细则一、总则为了加强公司的规范化管理，充分调动员工的积极性和创造性，提高工作效率和质量，特制定本员工积分制管理实施细则。
二、积分的分类及标准（一）工作业绩积分1、完成工作任务的质量和数量员工按时、按质、按量完成本职工作任务，根据任务的难度和重要性给予相应的积分。
例如，完成一项重要且复杂的项目，可获得 50 积分；完成一项常规但较为繁琐的工作，可获得 10 积分。
2、工作创新和改进提出创新性的工作方法、流程改进建议并被采纳，根据创新的价值和影响力给予积分。
例如，提出的创新建议为公司节省了大量成本或显著提高了工作效率，可获得 30 积分；较小的改进但仍有一定积极作用，可获得 10 积分。
（二）工作态度积分1、出勤情况全勤的员工每月可获得 20 积分；迟到、早退、旷工等情况则根据具体的次数和时长扣除相应积分。
2、工作纪律遵守公司的各项规章制度，如未出现违规行为，每月可获得 20 积分；若有违反工作纪律的行为，如在工作时间内玩游戏、聊天等，每次扣除 5 积分。
3、团队协作积极参与团队工作，与同事协作良好，能够主动帮助他人解决问题，根据具体表现每月给予 10 30 积分；若在团队中出现不配合、推诿责任等情况，每次扣除 10 积分。
（三）学习与成长积分1、培训参与积极参加公司组织的内部培训课程，每次可获得 5 积分；参加外部培训并取得相关证书，可获得 20 积分。
2、自我提升通过自学获得新的技能或知识，并在工作中得到应用，根据实际情况给予 10 20 积分。
（四）额外奖励积分1、获得客户表扬收到客户的书面表扬或感谢，每次可获得 10 积分。
2、为公司赢得荣誉代表公司参加各类比赛、活动并获得奖项，根据奖项的级别给予 2050 积分。
三、积分的记录与核算（一）积分记录1、各部门负责人负责对本部门员工的积分进行日常记录，包括工作业绩、工作态度、学习成长等方面的表现。
2、人力资源部门负责对全公司员工的积分进行汇总和整理，并建立积分档案。
管理规定实施细则范本(三篇)
管理规定实施细则范本第一章总则第一条为了加强本单位的管理，规范工作流程，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，制定本管理规定实施细则。
第二条本管理规定适用于全体本单位工作人员。
第三条本管理规定的目的是明确本单位的管理职责、工作流程、绩效考核等，规范本单位的工作行为和工作要求，促进本单位的健康发展。
第四条本单位负责人是本单位的最高管理者，全面负责本单位的日常管理工作。
第五条本单位负责人应当树立正确的领导观念，注重员工的培训和激励，营造积极向上的工作氛围。
第六条本单位员工应当遵守国家法律法规和本单位的规章制度，认真履行自己的岗位职责，保持良好的工作状态。
第二章工作流程第七条本单位的工作流程包括日常工作流程、决策流程和项目流程。
第八条日常工作流程是指本单位员工日常工作的具体步骤和要求。
员工应当按照日常工作流程完成工作任务，保证工作的准确性和高效性。
第九条决策流程是指本单位的决策程序和权限。
涉及重大决策时，本单位应当组织相关部门进行讨论并作出决策，决策结果应当及时向员工公布。
第十条项目流程是指本单位的项目管理流程，包括项目的立项、招标、实施和验收等各个环节。
项目组成员应当按照项目流程完成各项工作任务，确保项目的顺利进行。
第十一条本单位应当建立健全工作流程制度，明确流程的各个环节和相应的责任人，加强流程的监管和改进，确保工作的顺利进行。
第三章绩效考核第十二条本单位应当制定科学合理的绩效考核制度，根据员工的工作实际和工作质量对员工进行评估和考核。
第十三条绩效考核应当公开透明，对考核结果应当及时向员工进行反馈，并采取相应的奖惩措施。
第十四条绩效考核的对象包括本单位的所有员工，考核的内容包括工作完成情况、工作质量、职业道德等多个方面。
第十五条绩效考核结果作为重要的参考依据，用于岗位晋升、薪酬调整和奖惩处理等。
第四章岗位职责第十六条本单位应当明确各个岗位的职责和权限，并将其公示于本单位的相关位置。
员工工作细则制定
员工工作细则制定在社会一步步向前发展的今天,无论是哪一个行业,所有员工都需要遵守相应的管理制度。
下面是由作者给大家带来的员工工作细则制定7篇，让我们一起来看看！员工工作细则制定篇11、严格执行上、下班签到打卡制度，着工装挂胸牌，并严格落实上下班具体时间。
2、工休按店内轮休制执行，临时事假须上班时间前请示店长或经理批准;请假须真实反映情况;请假一天以上须书面申请经理批准，超过批准期限视为旷工。
3、工作时间须束发，穿着工作服，整齐清洁，佩戴工作牌，淡妆，刘海不得长过眉毛，不能留长指甲，做护理时戴口罩，上班时间不能在手上佩戴首饰。
4、努力培养和提高专业接待素质，按规定礼仪礼貌用语，微笑、亲切接待顾客，主动问候顾客，接待厅内见到顾客须起立，主动为顾客开门。
为客人换鞋、铺床，迎三送七，送客人出门不能少于三步。
不能在上班时间把个人消极情绪带入店内，影响同事和顾客。
5、尊重顾客。
虚心听取意见和建议，并按情况及时包馈给店长或经理，无论如何不准与顾客发生争吵。
6、美容师之间互相尊重、关心和照顾，礼貌用语，严禁在营业场院所内讲脏话，争吵、打闹、发脾气，摔物品等言行。
7、服务工作安排，工作积极主动，主动联系及预约顾客，工作不拈轻怕重，挑三俭四，自觉服务工作安排。
不经店长或经理同意，不能随意调班，和擅自安排工作或休息。
8、不能在店内从事工作业务无关的事情。
9、给顾客作护理时，沟通顾客应轻声细语，美容师之间不允许相互开玩笑取乐，喧哗、议论事情。
无论上、下班时间，均不能躺在美容床或伏在工作台上休息、睡觉(特殊情况须请示店长同意)。
10、自觉维护本店的形象、声誉，积极提供有利于本店发展的方式方法。
不准在店内议论他人是非或与顾客议论本店内部是非。
11、节约用水用电，杜绝浪费行为。
做护理不准偷工减料或铺张浪费。
12、严格执行卫生清洁制度。
13、上班时间手机调到震动状态，给顾客做护理时不准接私人电话，电话内容由他人代为转告或改时间打入，接听时间不准超过3分钟，顾客预约电话请他人代为登记。
6S管理之员工行为细则
6S管理之员工行为标准细则1．员工仪容仪表要求1.1员工平时及上下班时间着装应当稳重大方、整洁得体，干净利落，合乎适宜，不穿短裤、背心、拖鞋上班，不准裸背，不穿奇装异服；在工作、集会、礼宾、涉外活动和其他有必要统一着装的场合，必须按要求规范着装。
1.2不留怪异发型，不浓妆艳抹，不佩戴过多饰物或过于耀眼的首饰；不宜染指甲油或留长指甲，1.3男士不宜蓄长发留长胡须，不纹身，女士留长发应进行适当装束，简洁整齐，不得披散头发；女性一线员工必须将头发扎于工作帽内1.4办公室女职员穿高跟鞋不得超过3cm，不可过尖过响，车间女员工上班时间一律不得穿高跟鞋；1.5正常工作日必须按规定穿着工作服；讲究个人卫生，不蓬头垢面，仪态自然得体。
1.6工作期间要文明用语、礼貌待人，不讲粗话、脏话和贬低或攻击性语言，尽量使用普通话。
1.7在会客与接听电话时应使用礼貌用语，声调要温和，如：“您好”、“谢谢”、“对不起”、“不客气”、“再见”等。
1.8与客人或领导相遇时，要主动微笑点头、相互礼让并简单问好。
1.9乘车、就餐、乘电梯等有先后顺序的场合，一般应女士优先、客户优先、年长优先，不得抢行。
1.10进入他人办公室应先敲门，得到允许后方可进入。
1.11通话过程中如有人走近，应点头示意落座或稍等。
1.12无特殊情况，电话铃响三声之内接听，接听电话言语要礼貌得体、语气温婉、吐字清晰；1.13接待客人应热情、礼貌，言行举止大方得体，严禁做出有损公司形象的事；1.14业务接待尽量安排在接待室；1.15对事先通知到本公司来洽谈或考察的客户及其他相关人员，各有关部门应协调做好相应的接待准备工作。
1.16不假借职权，营私舞弊，不以公司名义接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。
未经公司授权或批准，员工不能以公司名义代表公司参加除公益活动外的任何社会活动。
2．员工上班行为表现2.1遵纪守法，学习并遵守公司各项规章制度、工作程序。
2.2工作态度端正，积极主动，精神状态热情饱满，且对工作的结果负责，不欺上瞒下、阴奉阳违、推过揽功、敷衍塞责。
华为员工管理制度细则最新
华为员工管理制度细则最新第一章总则第一条为了规范华为员工的行为，营造和谐的办公环境，推动企业的持续发展，根据《劳动法》和《劳动合同法》，制定本细则。
第二条本细则适用于所有在华为任职的员工，包括全职员工、兼职员工和实习生。
第三条华为员工应当遵守中国法律法规和公司规章制度，维护企业形象，履行岗位职责，锻炼自我提高自身能力。
第四条华为员工应当尊重公司的知识产权，维护公司机密信息，保护企业利益。
第五条华为员工应当保持团队合作精神，积极与同事协作，共同努力，为公司的发展做出贡献。
第六条华为员工应当遵守公司的用人原则，不得进行任何形式的歧视或者欺压行为。
第七条本细则的解释权属于华为公司，如有任何争议，均以公司最终解释为准。
第二章入职管理第八条全职员工应当持有效身份证件和相关学历证书到公司人力资源部进行登记，完成入职手续。
第九条入职前，应当接受公司的岗前培训和入职教育，熟悉公司的企业文化和制度。
第十条入职时，需签订劳动合同，并遵守合同规定，执行公司的各项规定。
第十一条入职前须提供真实可靠的个人信息，不得造假。
第十二条入职时需要进行健康体检，符合岗位要求并具有良好的身体状况。
第三章岗位职责第十三条公司应当明确员工的岗位职责，员工需要根据自身岗位职责，履行职责，不得擅离职守。
第十四条公司应当为员工提供良好的工作条件和环境，员工需要在工作中努力提高工作效率并保护公司财产。
第十五条公司应当根据员工的实际工作表现，对员工进行定期的绩效考核，根据绩效评价结果进行薪酬调整和晋升。
第十六条公司应当积极提供员工培训机会，员工要积极参加公司组织的培训，提高自身的专业素养和综合能力。
第十七条公司应当为员工提供良好的福利保障，员工需要合理合法地享受公司提供的各项福利。
第四章保密与知识产权第十八条公司的知识产权属于公司所有，员工不得私自泄露公司机密信息，或者用公司的机密信息谋取个人利益。
第十九条员工在离职后应当保守公司的商业秘密，不得将公司的商业秘密带出公司或者泄露给他人。
生产车间5S管理实施细则(3篇)
生产车间5S管理实施细则5S管理是一种管理方法，旨在提高工作环境的整洁度、有序度、效率和安全性。
下面是生产车间5S管理实施细则的一般步骤和要点：1. 制定计划：明确5S管理的目标和计划，确定实施的时间表和责任人。
2. 培训教育：对生产车间员工进行培训，使他们了解5S管理的原理、方法和操作规范，并宣传5S管理的好处。
3. 第一S：整理（Seiri）- 清理工作区，预留必要工具和材料，移除多余的物品，标识和分类存储区域。
4. 第二S：整顿（Seiton）- 设立标准的工作站，规划工作流程，摆放工具和设备，确保工作区域简洁、直观和高效。
5. 第三S：清洁（Seiso）- 定期清扫工作区，保持设备表面和地面的清洁，清除垃圾和废料。
6. 第四S：清洁度维持（Seiketsu）- 建立清洁的工作习惯，制定清洁标准，预防污染和腐蚀，定期检查和维护工作区。
7. 第五S：素养提升（Shitsuke）- 培养员工的工作态度和素质，加强自律和自我管理，持续改进和追求卓越。
8. 建立考核机制：制定评估和考核标准，建立巡检和问题反馈机制，推动5S管理的实施和持续改进。
9. 跟进改进：定期组织评估和改进活动，总结经验和教训，解决问题和难题，推动5S管理的深入落实。
10. 持续改进：将5S管理与其他管理方法（如质量管理、生产管理等）结合起来，形成综合管理体系，不断提升生产车间的效率和品质。
以上是一般生产车间5S管理的实施细则，根据不同工厂的实际情况，可以根据需要进行适当的调整和补充。
生产车间5S管理实施细则（2）以下是一个生产车间5S管理实施细则的例子：1. 目标和原则- 目标：通过5S管理提高车间的整体效率和组织性，提高产品质量和生产效率。
- 原则：遵循5S原则，即整理、整顿、清扫、清洁和素养，坚持持续改进的理念。
2. 5S项目组的组织和职责分工- 5S项目组由主管领导、负责人、成员组成。
- 主管领导负责项目的指导和监督。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
员工管理实施细则（讨论稿）目录第一章总则第二章办公室日常行为规范第二章奖励与晋升第三章处罚与解聘第四章实施程序第五章附则第一章总则第一条为进一步提高员工综合素质，培养员工敬业爱岗，忠于企业，引导员工树立高尚的职业道德，同时加强公司员工遵纪守法的主动性和自觉性，规范员工行为，维护公司正常的生产经营和工作秩序，保证公司各项规章制度的贯彻落实，保障公司的利益及合法权益，根据国家《劳动法》、《劳动合同法》和《公司劳动人事管理暂行办法》等有关规定，并结合公司实际，制定本细则。
第二条员工必须遵守国家政策和法律法规，遵守劳动纪律，遵守企业的各项规章制度，爱护公共财产，学习和掌握本职工作所需要的文化技术业务知识和技能，切实达到上岗标准要求，诚实信用、团结协作、勤勉敬业，完成生产任务和工作任务。
第三条公司实行严格规范、奖惩分明的员工管理制度。
在奖励上，坚持精神鼓励和物质奖励相结合，以精神鼓励为主的原则；对违反纪律的员工，坚持以思想教育为主、行政和经济处罚为辅的原则。
第四条本细则适用于湛江瀚艺林教育发展有限公司所有员工。
第二章奖励与晋升第五条对忠于企业，认真履行职责并做出较大贡献的员工，公司给予表彰和物质奖励。
员工奖励分为：通报表扬、嘉奖、评优（优秀管理者、优秀工作者）、工资晋级、职务晋升。
为最大限度鼓励员工降本增效，节能减排，提升管理水平。
第六条对有下列表现之一的员工给予表彰奖励（具体奖励标准执行公司有关评比奖励制度）：1、对公司经营、资本运营和项目发展等方面有重大贡献的；2、在完成工作任务，提高工作质量，节约资财和能源等方面，做出显著成绩的；3、在改进公司经营管理，提高经济效益方面做出显著成绩的；4、对保护公司财产和员工生命安全，防止或抢救重大事故有功，使公司和员工利益免受重大损失的；5、检举揭发不法行为，见义勇为，同坏人坏事作斗争，维护社会治安、公司正常的工作秩序有显著功绩的；6、维护公司各项规章制度，查处违法违纪案件，事迹突出的；7、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，抵制歪风邪气，事迹突出的；8、品行优良，技术超群，工作认真，敬业奉献，为公司楷模的；9、获得社会重大荣誉，为公司带来良好社会声望的；10、其他应当给予奖励的。
第七条公司依据员工综合表现、专业技能、年度业绩考评结果,对优秀员工予以培养和晋升机会，并相应予以工资晋级。
1、对于敬业爱岗、技能水平好、工作业绩突出、年度考评优秀的员工，予以晋升技能等级；2、对于政治素质过硬、专业能力强、敢于管理、业绩贡献大、具有高度责任心的管理人员，予以职务晋升；第三章处罚与解聘第八条对违规违纪、给企业造成经济损失或损害公司利益和声誉的员工，进行批评教育，采用降薪、行政处分、经济赔偿等方式予以处罚。
对员工的处罚分为：降薪、停职检查、通报批评、警告、记过、记大过、降职、撤职和解除劳动关系。
在给予行政处分的同时，可给予一次性经济处罚。
第九条员工因工作失职、渎职，给公司造成经济损失的，应令其停职检查，挽回工作或经济损失。
停职检查期间只享受湛江市最低工资标准待遇。
第十条员工有下列情形之一者，给予通报批评：1、劳动纪律松懈，当月发生1次迟到、早退，或旷工1天以内的；以下行为视为旷工：（1）无故不上班；（2）涂改考勤表；（3）酗酒上班；（4）私自委托他人代班，雇人上班，或自行搞小倒班；（5）上班时间睡觉、打牌、下棋、看与本岗工作无关的书刊、干私活、脱岗、窜岗；（6）弄虚作假或采取不正当手段骗取病假的。
2、在工作场所吵闹喧哗，妨碍他人工作，或不遵守公共秩序的；3、工作不负责任或消极怠工，影响日常工作任务完成的；4、工作失职，致使所管财、物、产品被盗窃、诈骗、流失，价值在1000元以上不足2000元的；5、因滥用职权，虚报冒领，假公济私，违反政策法令或企业规章制度，给企业造成直接经济损失额在500元以上，1000元以内的；6、因个人私事纠缠上级或领导，不听劝阻的；7、在公司考核考评中泄密、作弊、抄袭等违反考评（考试）纪律的；8、其他应给予通报批评的。
第十一条员工有下列情形之一者，给予警告处分：1、劳动纪律松懈，当月发生2次迟到、早退，或旷工1天；2、无正当理由不服从工作安排、不听从指挥的；3、在工作场所吵闹喧哗，妨碍他人工作不听劝告，或不遵守公共秩序，寻衅闹事情节严重的；4、工作失职，致使所管财、物、产品被盗窃、诈骗、流失，价值在2000元以上5000元以内的；度，给企业造成直接经济损失额在1000元以上，2000元以内的；6、在公司考核考评中泄密、作弊、抄袭等违反考评（考试）纪律，情节比较严重，造成一定影响的；7、在公司内聚众赌博或参与赌博的；8、受到公安机关拘留1天（含1天）以下的；13、公司中层以上管理人员利用职务之便为亲属或他人安排参与公司业务的或者擅自安排进公司工作未报组织人事部的；14、其他应给予警告处分的。
第十二条员工有下列情形之一者，给予记过处分：1、违反公司劳动纪律，当月发生3次迟到、早退，或旷工1天以上，2天以下（含2天）的；2、聚众闹事，打架斗殴，影响生产和工作秩序及社会秩序的；3、工作失职，致使所管财、物、产品被盗窃、诈骗、流失，价值在5000元以上10000元以内的；4、因滥用职权，虚报冒领，假公济私，违反政策法令或企业规章制度，给企业造成直接经济损失额在2000元以上，5000元以内的；5、恶意攻击、诽谤，或作伪证中伤他人，直接干扰他人正常工作的；6、在公司考核考评中泄密、作弊、抄袭等违反考评（考试）纪律，情节恶劣造成极坏影响的；7、歪曲事实，散播对企业不利的言论，或破坏公司形象，张贴、散发煽动性文字、图画、图书等，使公司名誉或财物受到损害的；8、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；9、其他应给予记过处分的。
第十三条员工有下列情形之一者，给予降职、撤职、记大过处分：1、劳动纪律松懈，当月发生3次以上迟到、早退，或连续旷工2天以上，3天以下（含3天）的；2、受到公安机关拘留3天以下的；4、工作失职，致使所管财、物、产品被盗窃、诈骗、流失，价值在10000元以上20000元以内的；度，给企业造成直接经济损失额在5000元以上，10000元以内的；6、接收礼品、礼金2000元以上5000元以内不登记交公的；7、在通报批评期间，再次违纪的；8、其他应给予降职、撤职、记大过处分的。
第十四条员工有下列情形之一者，公司给予解除劳动关系：1、严重违反劳动纪律，当月连续旷工3天以上，或年累计旷工达7天以上（含7天）的；2、严重违反劳动纪律，经常迟到、早退或消极怠工，1个月累计违反劳动纪律3次以上的；3、受到公安机关拘留3天（含3天）以上的；4、工作失职，致使所管财、物、产品被盗窃、诈骗、流失，价值在20000元以上的；5、因滥用职权，虚报冒领，假公济私，严重违反政策法令、财经纪律和企业规章制度，给企业造成直接经济损失额在10000元以上；6、严重违章指挥，违反安全操作规程和安全生产有关规定，造成人身伤亡，情节特别严重的；7、玩忽职守，违章指挥，违反技术操作规程及其他专项管理规定，造成重大以上设备、工艺、质量事故直接责任者的；8、无证或饮酒后驾驶车辆，造成重大交通事故，负主要责任以上者，或造成特大交通事故，负次要责任以上者的；9、在采购、销售等经营过程中，受贿、索要礼品、敲诈顾客或腐化堕落、违反廉洁自律制度规范造成极坏影响的；10、无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，严重扰乱生产和工作秩序的（指造成主机设备停机、发运不能正常、办公和工作场地门或通道堵塞等情况）；11、接收礼品、礼金5000元以上不登记交公的；12、偷盗公司财物或同事财物的；13、挪用公款，或贪污、侵占公司财物的；14、擅自动用公司原材料、设备等进行非本公司工作，价值1000元以上或累计价值2000元以上的；15、携带违禁品进入工作场所，或私藏国家明令禁止的危险品的；16、擅自受聘其他企业或自己直接经营企业的，经公司提出拒不改正的；17、利用病、伤、事假从事有收入活动，经教育不改或情节严重的；18、处理与公司业务、财务、交易或其它事务而收到或取得的商业、技术秘密，财务资料（帐目）、商业资料或其它机密资讯，向第三者透露或泄露（公开资讯除外）的；19、涂改、盗用单位文件、印章或模仿领导签字，侵吞公司财物或进行其他不正当活动的；20、破坏公司形象，张贴、散发煽动性文字、图画、图书等，使公司名誉或财物受到严重损害的，或利用公司名义招摇撞骗，从中牟利的；21、组织、煽动怠工，或阻挠他人生产、工作四小时以上，或影响班组集体生产二小时以上，情节严重的；22、吸毒或参加邪教以及其他非法组织的；23、通过隐瞒自己的真实信息或伪造、提供虚假信息等欺诈方式致使公司在违背真实意思的情况下，订立或变更合同的；24、被依法追究刑事责任或劳动教养的；25、在警告及以上处分期内，经过教育，拒不改正再犯的；26、员工违反海股政[2006]57号文件和安海党[2002]18号文件规定，经调查核实的；27、犯有其它严重错误的；28、法律法规规定的其他情形。
员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，由司法机关依法惩处。
第十五条员工具备以下情况，公司将予以解聘。
1、经所在单位半年和年度两次考核考评，达不到岗位标准要求的；2、在原岗位达不到岗位标准要求，经换岗培训仍达不到上岗要求的；3、因个人不努力，不认真履行岗位职责，连续两个月以上完不成生产（工作）任务，经教育仍无改进的；4、不服从上级人事部门或所在单位工作分配或调动、指挥的；5、缺乏职业道德，不能正确履行岗位工作职责或职责履行不到位，影响公司正常经营管理秩序或造成工作被动的；6、出现其与所在单位签订的劳动合同约定解聘条款内容的。
第十六条员工因玩忽职守，违章指挥，违反技术操作规程和安全及其他专项管理规定，造成设备、工艺、质量事故和直接经济损失的，公司在给予行政处分（理）的同时，可给予一次性经济处罚或赔偿，具体处罚或赔偿标准按公司有关专项管理制度执行。
员工因违规违纪造成公司损失或经营欠款的，应责令挽回工作或经济损失，追回欠款。
第十七条给予员工行政处分和经济处罚，必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，必要的须征求工会意见，慎重决定。
对于违反公司规章制度尚达不到处分条件的员工，公司应加强其思想教育，并按照公司有关制度进行工作考核。
第十八条停职检查和通报批评处分期限为1个月，警告处分期限为3个月，记（大）过处分期限为6个月。
员工在处分期间的工资待遇，按公司工资考核办法执行。
第四章实施程序第十九条对员工的奖惩按分级管理及管理范围、管理权限逐级报批的程序上报。
涉及依据专项管理规定奖惩的，由专项业务管理部门和受奖惩的员工所在单位提出奖惩意见，再按奖惩报批程序上报。