“软件项目管理在线学习网站”项目分析书

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信息系统集成项目管理中的项目管理书籍与资料推荐

信息系统集成项目管理中的项目管理书籍与资料推荐

信息系统集成项目管理中的项目管理书籍与资料推荐在信息化时代,各类企业为了提高工作效率和竞争力,纷纷投入到信息系统集成项目中。

而项目管理在这个过程中起到了关键的作用。

为了更好地理解和应用项目管理知识,需要有一些权威的项目管理书籍和资料作为指导。

本文将为大家推荐几本优质的项目管理书籍和资料,帮助大家在信息系统集成项目管理中取得更好的效果。

一、《PMBOK指南(项目管理知识体系指南)》作为项目管理领域的权威指南,《PMBOK指南》是不可或缺的项目管理书籍。

该书由美国项目管理协会(PMI)编写,对项目管理的范围、流程、工具和技术进行了详细介绍。

它系统地阐述了项目管理的五个过程组和十个知识领域,为项目管理人员提供了全面的指导和参考。

同时,该书还提供了大量的实例和案例,让读者能够更好地理解和应用项目管理知识。

二、《敏捷开发实践:原则、模式与实践》在信息系统集成项目中,敏捷开发方法被广泛采用。

《敏捷开发实践:原则、模式与实践》是一本经典的敏捷开发指南。

该书由Robert C. Martin等人合著,介绍了敏捷开发的原则、模式和实践。

书中以案例为基础,通过具体实例分析和讨论,帮助读者理解敏捷开发的核心思想和方法。

同时,该书还介绍了一系列敏捷开发技术和工具,为项目管理人员提供了实用的指导。

三、《信息系统项目管理案例教程》《信息系统项目管理案例教程》是由国内知名项目管理专家组编写的实用指南。

该书以真实案例为基础,通过详实的案例描述和分析,帮助读者理解和应用项目管理知识。

该书内容全面,既包括项目规划、项目组织和项目控制等方面的知识,也包括风险管理、质量管理和变更管理等关键技能。

读者可以通过学习这些案例,更好地应对信息系统集成项目管理中的各种挑战。

四、《项目管理实战指南》《项目管理实战指南》是一本实用性很强的项目管理书籍。

该书由黄磊等人编写,以实战为导向,介绍了项目管理实践中的重要知识和技巧。

该书内容通俗易懂,结合实际项目案例,详细讲解了项目管理的流程和工具。

软件项目管理案例教程(第4版)-第2章

软件项目管理案例教程(第4版)-第2章
7、乙方即供方(有时也称卖方)是为顾客提供产 品或服务的一方。
8、在软件项目合同中,甲方是需求放,乙方是供 方。
三、选择题
1、下列不是项目立项过程内容的是()
A.项目的目标 C.项目的时间表
B.项目的风险 D.项目使用的资源和经费
2、以下哪项不包括在项目章程中?()
A.对项目的确认 B.对项目经理的授权
乙方标书(建议书)
35
chapter__2
标书目录
36
chapter__2
标书-需求
37
chapter__2
标书-基于SOA的技术架构
38
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标书-功能模块
39
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标书-数据库
40
chapter__2
标书-安全保证方案
41
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标书-项目管理
课程实践一、项目招投标
65
实践目的:明白项目招投标过程 实践要求: ① 老师(甲方)提供SPM项目招标文件 ② 每个团队(乙方)分析SPM项目 ③ 每个团队编写SPM项目竞标书 ④ 选择2个团队课堂上进行竞标答辩,并
提交标书(建议书)
chapter__2
SPM招投标过程
66
1. 需求(做什么) 2. 技术实现 3. 工作量 4. 是否可行性 5. 问题
甲方招标书
29
chapter__2
甲方招标书
30
chapter__2
甲方招标书
31
chapter__2
甲方招标书
32
chapter__2
甲方招标书
33
chapter__2
乙方项目分析
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项目需求分析策略书

项目需求分析策略书
作用:确保开发团队和客户对需求的理解保持一致,为项目验收提供标准。
编写要求:清晰、准确、完整,能够指导开发团队进行系统设计和实现。
功能模块划分
用户管理模 块:实现用 户注册、登 录、信息修
改等功能
内容管理模 块:实现文 章发布、编 辑、删除等
功能
评论管理模 块:实现评 论发布、回 复、删除等
功能
消息通知模 块:实现站 内消息的发 送、接收和 提醒等功能
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
问卷调查:通过标准化的问卷收 集大量受众的需求信息。
原型法:通过制作产品原型,让 用户在实际操作中提出反馈和需 求。
需求整理
收集需求:通过 调查问卷、访谈 等方式获取用户 需求
整理需求:将收 集到的需求进行 分类、筛选和归 纳
确认需求:与用 户沟通,确认整 理后的需求是否 符合用户期望
输出需求:将确 认后的需求整理 成文档,供项目 团队参考和执行
需求验证
需求确认:确保所有需求 都得到理解和确认
需求分类:对需求进行优 先级和重要性的分类
需求筛选:根据实际情况 筛选出合理和可行的需求
需求验证:通过原型、测 试版等手段验证需求的可 行性和正确性
03
需求分析过程
需求调研
调研方法:问卷调查、访 谈、观察等
04
需求分析工具
原型设计工具
Axure RP: 一款专业的 快速原型设 计工具,支 持创建低保 真和高保真
原型
Mockplus: 一款简单易 用的原型设 计工具,支 持多种交互 效果和图标
素材
Figma:一款 基于云端的 原型设计工 具,支持多 人协作和实
时同步
Sketch:一 款适用于 Mac系统的 原型设计工 具,支持多 种原型制作 和标注功能

it项目管理电子书

it项目管理电子书

IT项目管理电子书1. 引言IT项目管理是在IT领域中进行项目策划、组织、协调和控制的一种管理方法。

在IT行业中,项目管理对于项目成功的实现起着至关重要的作用。

本电子书将为读者提供关于IT项目管理的详细知识,并介绍一些最佳实践方法,以便读者能够更好地理解和应用项目管理的原则。

2. 项目管理基础2.1 项目管理定义IT项目管理是指通过制定和实施一系列活动,来组织、计划、监控和控制IT项目的过程。

它可以确保项目按时交付、在预算范围内的同时,同时保持质量。

2.2 项目生命周期IT项目生命周期包括项目的开发、实施和终止阶段。

每个阶段都有不同的任务和活动,包括需求分析、系统设计、编码和测试等。

2.3 项目管理流程项目管理流程包括项目启动、规划、执行、监控和收尾。

每个流程都有其特定的目标和活动,确保项目顺利进行。

3. 项目管理方法3.1 瀑布模型瀑布模型是最传统的项目管理方法之一。

它将项目分为一系列阶段,每个阶段都有明确的目标和交付物。

3.2 敏捷开发敏捷开发是一种迭代和增量的项目管理方法。

它允许项目团队根据实际需求进行调整和改进,以更好地满足客户需求。

3.3 增量开发增量开发是一种将项目分解为一系列增量或迭代的方法。

每个增量都是可交付的,并且可以用于评估和改进项目。

4. IT项目管理工具4.1 项目管理软件项目管理软件是一种帮助项目经理和团队协作的工具。

它可以帮助跟踪任务、资源分配和进度等。

4.2 团队协作工具团队协作工具提供了一个平台,供团队成员远程协作和共享项目相关文件和信息。

5. IT项目管理最佳实践5.1 项目目标和可测量标准确保项目目标明确,并且可以衡量,以便在项目执行过程中评估进展情况。

5.2 风险管理在项目开始之前,进行风险评估,并制定相应的管理计划。

5.3 项目沟通和报告确保项目组成员之间的沟通畅通,及时报告项目进展情况。

5.4 范围管理明确项目的范围,并制定相应的变更管理措施。

5.5 质量管理确保项目交付的质量符合预期,并进行相应的质量控制措施。

《在线学习网站》项目进度计划分析

《在线学习网站》项目进度计划分析
编号
任务名称
类别
子类别
子角色
角色
描述
历时(天)
执行人
1
学生注册
用户
注册
成员
学生
为学生提供注册申请功能,注册申请需按照系统的基本要求
1
自定义
2
老师注册
用户
注册
管理者
老师
为老师提供注册申请功能,注册申请需按照系统的基本要求
2
自定义
3
成员第一次登录
用户
登录
通用
老师
学生,老师的管理成员使用默认用户名进行第一次登录后,处于安全原因,要求管理者更换用户密码。
根据任务分解结果,任务关联关系,任务工作量以及项目人员情况,可以对其进一步细化如下图所示:
因此,第一个Sprint迭代的甘特图如图所示。
1.3 Sprint待开发事项列表
根据细化的PDM网络图以及项目人员情况,在每个Sprint(冲刺)计划中,项目人员会领取到自己的任务,每个任务细分到小时。下表是第一个Sprint(冲刺)计划中每个具体任务的分配情况,既Sprint待开发事项列表。
1
自定义
4
学生注册协议
用户
注册
成员
学生
针对学生的注册使用协议,注册前必须同意该协议。
2
自定义
5
老师注册协议
用户
注册
管理者
老师
针对老师的注册使用协议,注册前必须同意该协议。
0.5
自定义
6
学生注册响应
用户
注册
成员
学生
学生发出注册请求后,经系统管理人员确定,用E-mail通知用户注册成功,同时将用户的默认用户名和密码通知用户。

“软件项目管理在线学习网站”项目分析书.docx

“软件项目管理在线学习网站”项目分析书.docx

“软件项目管理在线学习网站”项目投标文件投标小组成员:投标时间:2020年3月5日一、需求分析二、技术实现三、工作量四、团队现有的能力五、在线学习网站建设可行性分析六、存在问题、需求分析随着高校信息化建造的推动,为进步教育资源的使用功率,丰厚教育手法,展开多样化教育,激起学生的学习热心和兴趣,越来越多的教学方式依托于校园网络渠道,纷繁开发或定制合适自身教育特点和要求的网络教育方式,给学生提供多种特色教学模式。

为了更好地为学生提供全方面的教学资料, 越来越多的学校在自己的校园网上为学生提供多种多媒体教学课件、考试资料等,供学生下载使用,学生在观看教育视频的一起,结合课件、随堂笔记、在线问答和教育测验进行学习。

(一)建设目标建立一个相对稳定可靠,具有一定安全性,开放性,适度超前的统一化软件项目管理在线学习网站系统软件,使软件项目的学习更既方便快捷。

使教师和学者良好的沟通,使学生可以获得更全方面的教学资料, 构建一个更完善的学习方式。

(二)建设任务校园网建设是一个全新的网络系统,可以借鉴的成功校园网经验很多。

所以我们要想使用现代教育技术把讲堂在校园网中再现,就要打造一个把传统教育方法和计算机网络的开放性、协作性及趣味性结合在一起的具有独特性的在线学习系统。

我们需要全面规划、综合考虑,避免重复投资、不断升级,力求达到一个起点高、高性能、高安全,易管理、智能化、易扩充的全新、稳健的校园网,为今后的各项校园网应用和教学研究打下一个良好的基础。

、技术实现(一)方案概述“软件项目管理在线学习网站” 是为了建立一个统一化软件项目管理在线学习网站系统软件,使软件项目的学习更既方便快捷。

使教师和学者良好的沟通,构建一个更完善的学习方式。

(二)主要特色1)该系统由本团队独立自主开发,为软件项目管理的在线学习设计的一款软件系统,提供永久升级。

2)使用简单的Java 安全框架Apache Shiro ,来保证系统账号和关键数据的安全。

项目管理方面的书籍

项目管理方面的书籍

项目管理方面的书籍项目管理是一门关于计划、组织和控制项目的学科。

在项目管理方面,有许多经典的书籍可以帮助我们理解和应用项目管理的理论和实践。

下面我将介绍一些著名的项目管理书籍,它们涵盖了项目管理的各个方面,从而帮助读者更好地掌握项目管理的核心概念和技能。

1. 《项目管理知识体系指南》(PMBOK Guide):这是国际项目管理协会(PMI)发布的权威指南,该指南概括了项目管理的知识体系、过程和最佳实践。

它提供了一个统一的框架,帮助项目经理和团队成员理解项目管理的基本原理和方法。

2. 《敏捷项目管理实战指南》(Agile Project Management):这本书介绍了敏捷项目管理的理念和实践,包括敏捷项目管理的核心原则、敏捷方法和工具。

它帮助读者了解如何在快速变化的环境中进行项目管理,以及如何提高项目团队的灵活性和创新性。

3. 《项目管理沟通技巧》(Project Management Communications Bible):这本书强调项目管理中的沟通技巧和策略。

它介绍了如何有效地与项目团队、利益相关者和高层管理层进行沟通,以确保项目的顺利实施和成功交付。

4. 《项目风险管理实践指南》(Project Risk Management: A Practical Guide):这本书详细介绍了项目风险管理的过程和方法。

它涵盖了风险识别、评估、规划和控制等关键步骤,帮助项目经理和团队有效地识别和应对项目风险,以降低项目失败的风险。

5. 《项目资源管理实践指南》(Project Resource Management: A Practical Guide):这本书强调项目资源管理的重要性。

它介绍了如何有效地规划、分配和管理项目所需的人力、物力和财力资源,以确保项目按时交付、控制成本和实现预期目标。

6. 《项目质量管理实践指南》(Project Quality Management: A Practical Guide):这本书介绍了项目质量管理的关键原则和实践。

软件项目管理需求分析说明书,需求分析

软件项目管理需求分析说明书,需求分析

软件需求说明书1引言1.1编写目的本文档是依据合同书中的用户功能需求面制定,目的是为了对本系统进行需求规格定义,包括系统功能需求和性能需求,作为以后概要设计的基础,也是用户进行验收的依据。

1.2背景A、待开发的软件系统的名称:商城会员卡管理系统B、任务提出者:先锋实训项目负责老师C、开发者:第七组D、用户:本系统的主要用户商城办卡人员、款台人员、服务台人员、商城会员、系统管理员E、实现该软件的计算中心或计算机网络:先锋实训基地F、该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系:1.3参考资料A、与客户签订的合同书B、软件开发计划书2任务概述2.1目标根据客户提供的需求,本软件系统应该达到客户提出的基本功能和性能方面的要求,采用C/S(浏览器/服务器)模式,让用户在能够在电脑上对本软件进行使用操作。

同时要做到整个解决方案的安全性、健壮性和效率要求。

本系统参考国内一些相关网站的内容和模式,借鉴国内一些现成的Flash、JS 成果,但本网站大部分的内容均是本组团队独立开发的。

2.2用户的特点A、最终用户:商城办卡人员、款台人员、服务台人员了解顾客的基本信息,对顾客的重要信息保密。

B、系统管理员:对网站的运行机制和网站维护技术有较深的了解。

2.3假定和约束按照先锋基地与我校的协定,本系统的开发的期限为2010年10月27日截止。

3需求规定3.1 用户需求结构商城会员卡管理系统的功能目标共划分为可划分为6个模块:用户信息管理、权限信息管理、商品信息管理、积分管理、单据管理、管理员信息管理。

其中用户信息管理分解成用户注册管理、登录、用户信息编辑3个子功能。

柑橘虫害诊断管理分解成柑橘虫病管理、柑橘害虫管理、天敌管理和柑橘虫病诊断管理4个子功能,这4个子功能处于第3层次。

其中柑橘害虫管理可再分解为柑橘害虫基本信息管理、用户新发现害虫管理、柑橘害虫与虫病匹配管理3个子功能;天敌管理可再分解成天敌基本信息管理、天敌与害虫匹配管理2个子功能;柑橘虫病诊断管理可再划分成简单诊断、智能诊断2个子功能,这6个子功能处于第4个层次。

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“软件项目管理在线学习网站”项目
投标文件
投标小组成员:
投标时间:2020年3月5日
目录
一、需求分析
二、技术实现
三、工作量
四、团队现有的能力
五、在线学习网站建设可行性分析
六、存在问题
一、需求分析
随着高校信息化建造的推动,为进步教育资源的使用功率,丰厚教育手法,展开多样化教育,激起学生的学习热心和兴趣,越来越多的教学方式依托于校园网络渠道,纷繁开发或定制合适自身教育特点和要求的网络教育方式,给学生提供多种特色教学模式。

为了更好地为学生提供全方面的教学资料,越来越多的学校在自己的校园网上为学生提供多种多媒体教学课件、考试资料等,供学生下载使用,学生在观看教育视频的一起,结合课件、随堂笔记、在线问答和教育测验进行学习。

(一)建设目标
建立一个相对稳定可靠,具有一定安全性,开放性,适度超前的统一化软件项目管理在线学习网站系统软件,使软件项目的学习更既方便快捷。

使教师和学者良好的沟通,使学生可以获得更全方面的教学资料,构建一个更完善的学习方式。

(二)建设任务
校园网建设是一个全新的网络系统,可以借鉴的成功校园网经验很多。

所以我们要想使用现代教育技术把讲堂在校园网中再现,就要打造一个把传统教育方法和计算机网络的开放性、协作性及趣味性结合在一起的具有独特性的在线学习系统。

我们需要全面规划、综合考虑,避免重复投资、不断升级,力求达到一个起点高、高性能、高安全,易管理、智能化、易扩充的全新、稳健的校园网,为今后的各项校园网应用和教学研究打下一个良好的基础。

二、技术实现
(一)方案概述
“软件项目管理在线学习网站”是为了建立一个统一化软件项目管理在线学习网站系统软件,使软件项目的学习更既方便快捷。

使教师和学者良好的沟通,构建一个更完善的学习方式。

(二)主要特色
1)该系统由本团队独立自主开发,为软件项目管理的在线学习设计的一款软件
系统,提供永久升级。

2)使用简单的Java安全框架Apache Shiro,来保证系统账号和关键数据的安
全。

它能为开发人员提供一个直观而全面的认证,授权,加密及会话管理的解决方案。

对比Spring Security,它相当简单,易于在项目中快速应用。

虽然没有Spring Security的功能那么强大,但是已经可以满足我们项目需要。

3)平台采用Java及vue语言编写,利用MySQL及Navicat提供可视化的数据
服务。

安全、稳定、高效。

4)使用分层结构进行开发,各层利用接口连接,方便团队成员间的合作及后期
的软件测试与维护
5)用户的所有操作都是基于网络交互式完成,方便、快捷。

6)系统对用户进行操作的要求门槛较低,用户只要有可上网的硬件设备就可进
行在线学习。

(三)系统环境
1软件环境
a、操作系统: OS:Linux,Mac,Windows 10;
b、浏览器:IE,Chrome,Firefox;
2硬件环境
系统至少需要5个部署节点,每个部署节点的硬件平台应满足如下要求:
a、CPU主频2.0G以上,核心数量2个(含)以上;
b、内存4G(含)以上;
c、有效硬盘容量500G(含)以上。

(四)数据库平台
数据库采用MySQL及Navicat进行数据的可视化管理,MySQL作为一个小型关系数据库管理系统,体积小、速度快、总体拥有成本低,尤其是开放源码这一特点,这使得许多中小型网站为了降低网站总体拥有成本而选择了MySQL作为网站数据库。

Mysql拥有许多优良特性:
1)支持AIX、FreeBSD、HP-UX、Linux、Mac OS、Novell Netware、OpenBSD、
OS/2 Wrap、Solaris、Windows等多种操作系统。

2)为多种编程语言提供了API。

包括我们的这次的编程语言Java。

3)支持多线程,充分利用CPU资源。

4)优化的SQL查询算法,有效地提高查询速度。

5)提供用于管理、检查、优化数据库操作的管理工具。

Navicat是一套快速、可靠并价格相当便宜的数据库管理工具,专为简化数据库的管理及降低系统管理成本而设。

它的设计符合数据库管理员、开发人员及中小企业的需要。

Navicat 是以直觉化的图形用户界面而建的,让你可以以安全并且简单的方式创建、组织、访问并共用信息。

Navicat的主要功能有:
1)支持对象列表在 SQL编辑器
2)运行 MySQL 数据库事务备份(只限 InnoDB)
3)SQL 简化
4)数据库范围搜索
5)ER 图表查看
6)数据模型工具
7)连接颜色
8)支持权限管理员
9)增强的用户和角色管理
10)新的引擎改善数据同步性能
(五)系统结构
(六)系统功能
教师:注册、登录、选课管理、成绩导入、成绩计算、成绩分析、成绩狱警。

学生:登录、注册、学生选课、选课结果查看。

系统管理员:权限管理,用户管理,系统维护,日志管理。

网站管理员:文件资源管理,网站安全管理,课程管理。

三、工作量
在线学习网站的建设工作大概可以分为以下步骤:网站治谈,描述网网站栏目及内容概况,给客户准备基本资料,网站设计师按照客户的基本描述及资料进行网站初期设计,给客户初始设计稿,按照客户的要求进行修改确认,客户全部确认后开始网站程序制作,客户查看网站及测试网站功能,确认网站制作完成,交付余款,后期网站的小部分的维护。

设计师设计及客户确认时间为4~6天,网页前端制作完成需要3~4个工作日,后台制作完成需要5~6个工作日,前后端相连测试及修改bug需要2个工作日左右,整个网站制作完成时间需要10~12个工作日,确认完成后网站修改过程需要3~5天。

后期维护时长依据合同为准。

四、团队现有的能力
现阶段我们团队具有扎实的网站搭建必备条件,良好的分工合作,丰富的计
算机资源,能够满足大部分的业务需求。

团队拥有前后端开发最佳实践经验,了解应用框架,熟练前后端联调,上线,测试等业务。

具有搭建系统基础架构,分析完善需求,合作搭建系统的能力。

团队中具有远程通信能力,借助电话网等通信手段,以最低的通信成本,方便地实现远程互联,代码共享,加强各单位之前的业务联系和信息资源共享。

可以通过有线、无线等多种方式实现网络接入,确保整个计算机系统的可靠性、安全性。

五、在线学习网站建设可行性分析
(一)技术可行性
主要使用当下网站建设的主流技术,使用HTML+CSS+JS+VUE框架等实现前端页面,JAVA+MySQL平台的数据服务等实现后端逻辑与数据存储的服务。

技术已经经过相当长时间的发展且团队成员熟练掌握,能够稳定、安全、高效地提供服务。

(二)经济可行性
主要成本支出在于公司的研发阶段与维护阶段的人力成本,产品完成后的推广成本。

(三)社会可行性
对于当今社会的多数人来说,并非他们不愿意花时间去学习,一来平时工作繁忙,精力体力不够,根本无暇去学点新东西;二来即使自己掏钱去参加社会培训,公司也不愿留出时间,甚至会有意阻挠。

在线学习网站建设所面对不再是“被动”的读者, 而是有目地的“主动”客户。

潜在的客户将主动的找到学校网站,要求他们所需要的服务。

一个设计得当的在线学习网站,将能给予使用者需求,甚至达到双向的沟通,这是一般传统媒体所做不到的。

六、存在问题
使用者面对电脑或移动终端进行学习时,难以对屏幕保持持久的注意力,导致对学习内容印象不深刻,兴趣也日益减少;
教师无法对学生的问题进行及时的反馈,面对面交流的缺乏导致师生间互动变少,同学间交流变少,长久下去使得积攒的问题缺口越来越大;
网络的卡顿可能会导致音质不清、画面模糊等问题,而使用者也可能由于无法专注于课堂、自制力较差而转去利用Internet做一些与学习无关的事情或是浏览其他切换出的无关窗口;
学生无人监督实时学习、自主选择上课时间和地点、线上测试的考核方式无法避免上网查询的问题,都会导致学生的学习效率低下。

因而,我们会在监控和管理方面进一步完善,改进教学方式的同时,提高硬件设备的质量,争取引导学生树立正确的学习观念并培养良好的学习习惯。

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