企业安全风险分级管控精编版
xx公司安全风险分级管控管理制度
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第一篇：安全风险分级管控制度安全风险分级管控制度一、总则1、为贯彻落实安全生产责任制，加钱安全风险管理，防范发生重特大生产安全事故，维护企业稳定，结合公司安全生产实际，制定本制度。
2、各部门按照“分级控制”的原则，建立“分工明确、上下协同、专业配合、共同防御”的安全风险预警和控制体系，明确各级人员的职责，建立安全风险预警和控制工作流程，根据安全风险列别及严重程度，落实预防和应急措施，化解和降低安全风险。
3、各专业管理部门要按照“谁主管、谁负责”原则，履行部门职责，落实安全责任，认真做好本专业管理范围内安全风险预警和控制工作。
二、安全风险评价与风险控制1、风险评价的方法风险矩阵法将可能性发生的大小和后果的严重程度分别用定性的语言或表明相对差距的分值来表示，然后将两者结合起来，得到形似矩阵的风险程度的表示。
可能性能级分类后果等级危险程度等级风险矩阵MES法 LEC法风险控制是指根据危害评价的结果，选择、制定和实施适当的风险控制计划来处理风险，它包括风险控制方案范围的确定，风险控制方案的评定、风险控制计划的安排和实施。
2、安全对策措施应具备的基本功能在考虑、提出安全对策措施时，有如下基本要求： 1) 能消除或减弱生产过程中产生的危险危害； 2) 能处置危险和有害物，并降低到国家规定的限值内； 3) 能预防生产装置失灵和操作失误产生的危险、危害；4) 能有效预防重大事故和职业危害的发生；5) 意外事故时，能为遇险人员提供自救和互救条件。
3、制定安全对策措施应遵循的原则⌝安全技术措施等级顺序；⌝安全对策措施应具有针对性、可操作性和经济合理性 1）安全技术措施等级顺序λ当安全技术措施与经济效益发生矛盾时，应优先考虑安全技术措施上的要求，并应按下列安全技术措施等级顺序选择安全技术措施：λ直接安全技术措施。
安全风险分级管控工作制度范本（3篇）
安全风险分级管控工作制度范本公司安全风险分级管控工作制度第一章总则第一条为了加强公司安全风险的管控工作，确保公司的人员、财产和信息安全，制定本工作制度。
第二条本工作制度适用于公司各部门、岗位及员工，所有相关人员必须遵守并执行。
第二章安全风险分级管控概述第三条安全风险分级管控是指根据风险的性质、潜在危害和可能发生的影响，将安全风险划分为不同级别，并采取相应的控制措施。
第四条公司将安全风险分为高、中、低三个级别，并制定相应的管控措施。
第三章安全风险分级标准第五条安全风险分级标准如下：（一）高风险：可能对公司的人员生命和健康、财产安全或信息系统产生重大损失的风险。
（二）中风险：可能对公司的人员生命和健康、财产安全或信息系统产生一定程度损失的风险。
（三）低风险：可能对公司的人员生命和健康、财产安全或信息系统产生较小损失的风险。
第四章安全风险管控措施第六条针对不同级别的安全风险，公司将采取以下控制措施：（一）高风险：制定详细的应急预案、加强安全培训、配备专业的安全设备等。
（二）中风险：建立健全的安全管理制度、加强安全巡查、提高员工的安全意识等。
（三）低风险：设置相应的安全提示标识、配备必要的安全设备等。
第五章安全风险分级管控工作流程第七条安全风险分级管控工作流程如下：（一）风险评估：对可能存在的安全风险进行评估，并判断其级别。
（二）管控措施确定：根据风险评估结果，确定相应的管控措施。
（三）措施执行：执行相应的管控措施，并监测效果。
（四）评估修订：定期评估管控效果，根据评估结果修订相关措施或标准。
第六章违反本制度的处理第八条对于违反本制度的行为，公司将按照公司相关规定进行处理，包括但不限于批评教育、警告、纪律处分等。
第七章附则第九条本制度由公司安全部门负责解释和修订。
第十条本制度自发布之日起生效。
（完）安全风险分级管控工作制度范本（2）为全面辨识、管控矿井在生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据上级部门要求并结合我矿实际，特制定本制度。
公司安全风险分级管控管理制度（4篇）
公司安全风险分级管控管理制度第一章总则第一条为了加强公司安全风险防范工作，确保公司各项经营活动的安全稳定进行，根据国家相关法律法规及公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于全体公司员工和相关合作方，公司各级领导必须认真履行安全风险防范的职责，全员参与安全风险管控工作。
第三条公司安全风险分级管控管理制度的核心目标是科学合理地确定、管理和控制各类安全风险，减少安全事故的发生，最大限度保障公司及员工的安全。
第二章安全风险分级管理第四条公司将安全风险分为四个级别：特大型、重大型、较大型和一般型，根据风险的大小进行相应的管理和控制。
第五条特大型安全风险指那些具有极高风险且一旦发生将造成重大损失的事故，如严重火灾、爆炸等。
第六条重大型安全风险指那些具有较高风险且一旦发生将对公司正常经营活动产生重大影响的事故，如严重事故、安全隐患等。
第七条较大型安全风险指那些具有一定风险且一旦发生将对公司经营活动产生一定影响的事故，如一般事故、环境污染等。
第八条一般型安全风险指那些具有较小风险且一般不会对公司经营活动产生明显影响的事故，如个别事故、设备故障等。
第三章安全风险管控措施第九条针对不同级别的安全风险，公司制定相应的管控措施以减少风险的发生和扩大。
第十条特大型安全风险的管控措施包括但不限于：1. 确保重要设施设备的安全性能，定期组织检查和维修；2. 建立完善的紧急应急预案，组织开展应急演练；3. 强化人员培训和安全意识教育，提高员工应对危险情况的能力；4. 加强与有关部门的合作，及时报告和处理重大危险源。
第十一条重大型安全风险的管控措施包括但不限于：1. 落实安全责任制，明确各级责任人和工作部门；2. 日常巡查和检测，及时发现和处理安全隐患；3. 加强安全培训和宣传，提高员工安全意识；4. 定期召开安全会议，研究解决重大安全问题。
第十二条较大型安全风险的管控措施包括但不限于：1. 严格落实安全管理制度，加强执法检查；2. 建立安全风险评估体系，定期进行评估和改进；3. 推行安全生产标准化，提高安全管理水平；4. 定期组织安全培训和演练。
企业安全风险分级管控制度(精编版)
进行实时监控。
四、安全风险分级管控
.根据安全风险评估•针对安全风险类型和等级，从高到低，分为〃公司、部门（车间）、班组、岗位〃四级•逐 级分解落实到每级岗位和管理、作业员工身上•确保每一项风险都有人管理，有人监控,有人负责。
.针对重大、较大安全风险，由主要负责人亲自组织，按照〃五落实〃原则，跟踪安全风险管控措施落实情况， 发现问题及时督促整改。采取设计、替代、转移、隔离等技术、工程、管理手段,制定管控措施和工作方案•并在划定 的重大、较大安全风险区域设定作业人数上限。
.由安全负责人牵头•安全风险分级管控办公室负责严格对照每一项安全风险的管控措施，抓好日常监督检查，确 保管控措施严格落实到位。
五、建立安全风险清单及安全风险管控措施
安全风险分级管控组在风险辨识评估和分级之后，负责建立风险清单,完善安全风险管控措施。风险清单应至少 包括风险名称、风险位置、风险类型、风险等级、管控措施及责任人等内容。
.加强风险教育和技能培训，确保每名员工都能熟练掌握本岗
位安全风险的基本特征及防范、应急措施。
2）涉及重大危险源的；
3）具有中毒、爆炸、火灾等危险的场所，作业人员在30人及以上的；
4）经风险评估确定为最高级别风险的；
5）本企业认为有必要列为重大安全风险的其他条件。
（三）建立安全风险、重大安全风险清单
1.各部门危险源辨识结束后∙分别由主要负责人、各部门负责人针对各系统安全风险和安全隐患，按照安全风险 等级评定标准对危险源进行风险分级，确定安全风险等级。从高到低依次划分为重大风险、较大风险、一般风险和 低风险四级，分别采用红、橙、黄、蓝四种颜色标示，建立一整套安全风、重大安全风险清单。明确级别、管理状 况、责任人、管控能力等基本情况，实行〃一风险一档案〃，并按照风险等级，用红、橙、黄、蓝等色彩对档案进 行分类管理。对现场辨识出现的不同类别安全风险，必须明确应急处置程序和措施，经评估存在不可控风险的,必须 立即停止区域作业或停止设备运行，撤出危险区域人员，制定整改措施进行整改，整改完毕后再重新进行评估并
安全风险分级管控管理制度范本
安全风险分级管控管理制度范本第一章总则第一条为了加强对安全风险的识别、评估、管控和管理，保障公司员工、财产、信息的安全，维护公司正常的生产经营秩序，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有员工，在公司的生产经营活动中必须严格遵守。
第三条安全风险分级管控管理制度是公司安全管理体系的重要组成部分，应与其他相关制度相衔接，共同形成科学、合理、可操作的管理体系。
第四条公司应建立完善的安全风险分级管控管理制度框架，确保各级管理人员和员工了解并遵守。
第五条公司安全管理部门应负责制定和解释本制度，并组织相关人员培训和宣传工作。
第六条公司各部门应按照本制度要求，合理评估和管控安全风险，及时采取相应的措施，确保风险得以降低或消除。
第二章安全风险分级管控管理制度的基本原则第七条安全风险分级管控管理制度的基本原则是全面、科学、预防和综合治理。
第八条全面原则是指对公司的各个层面和领域进行安全风险评估和管控，不能遗漏任何一方面。
第九条科学原则是指制定和实施安全风险分级管控措施需要依据科学的方法和原理进行，对风险进行科学的识别、评估和分级。
第十条预防原则是指借助预防手段和措施，避免事故和问题的发生，保障公司的正常运营。
第十一条综合治理原则是指安全风险会涉及多个方面和环节，需要综合思考和综合治理，不能单一侧重。
第三章安全风险的评估和分级第十二条公司应建立完善的安全风险评估和分级标准体系，对公司可能发生的各种安全风险进行评估和分级。
第十三条安全风险评估应考虑风险的概率和影响，确定风险的严重程度。
第十四条安全风险分级应根据风险的严重程度和紧急程度，划分为不同的级别，确定相应的管控措施。
第十五条安全风险评估和分级结果应及时通知相关部门和人员，并根据实际情况进行动态调整。
第四章安全风险分级管控措施第十六条公司应根据安全风险分级结果，制定相应的管控措施，确保安全风险得以降低或消除。
第十七条管控措施包括但不限于加强巡检、设立警示标识、落实安全操作规程、进行安全培训等。
企业安全风险分级管控制度
企业安全风险分级管控制度第一章总则第一条为了规范企业的安全风险管控工作，保护企业的财产安全和员工的生命安全，提高企业的整体安全防护水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业及其所属分支机构、子公司等所有单位和员工，包括全体员工、实习生、临时工及所有与本企业有合作关系的单位和个人。
第三条企业安全风险分级管控制度是企业安全风险管理体系的重要组成部分，所有单位和个人必须遵守，并根据实际情况进行合理的调整和完善。
第四条企业安全风险分级管控制度的实施，应当注重预防为主，综合施策，做到防患于未然，确保安全风险处于可控范围之内。
第五条企业安全风险分级管控制度应当包括但不限于以下内容：安全风险的等级和评估、管控措施的编制和实施、预警和应急处置等方面。
第二章安全风险等级评估第六条安全风险等级评估是企业安全风险分级管控制度的基础，是确定管控措施和资源投入的依据。
第七条安全风险等级评估应当由专业的安全人员或机构进行，根据企业的实际情况，制定相应的评估方案。
第八条安全风险等级评估应当充分考虑以下因素：企业的业务性质、经营规模、工艺流程、生产设备、物资储备、环境因素等。
第九条安全风险等级评估的结果应当以等级的形式进行划分，并根据等级的高低确定相应的管控措施和人员配备。
第十条安全风险等级评估的结果应当及时向相关责任人报告，并根据报告结果，制定相应的管控措施和资源配置计划。
第三章管控措施的编制和实施第十一条根据安全风险等级评估的结果，制定相应的管控措施，确保企业的安全风险能够控制在可接受的范围内。
第十二条管控措施应当包括但不限于以下内容：安全设施的建设和维护、人员的培训和教育、安全操作规程的制定和执行、安全检查和隐患排查等。
第十三条管控措施的实施应当由专业的安全人员或机构负责，并定期进行评估和调整。
第十四条管控措施的实施过程中，相关责任人应当加强对控制措施执行情况的监督，并及时处理发现的问题。
第十五条对于未能按照管控措施执行的责任人，应当按照企业的相关规定进行处罚，并进行相应的整改。
公司安全风险分级管控管理制度范文（二篇）
公司安全风险分级管控管理制度范文一、概述本公司安全风险分级管控管理制度旨在确保公司内的各项经营活动能够安全进行，并提供相应的风险管理方案，以减少潜在的安全风险对公司利益的影响。
二、安全风险分级1. 高级风险：指可能对公司生产、财务、资产和声誉造成重大影响的风险，如操作失误、重大事故等。
2. 中级风险：指可能对公司的经营活动和效益产生一定影响的风险，但不会对公司利益造成重大损失，如设备故障、网络安全问题等。
3. 低级风险：指对公司的经营活动和效益影响较小的风险，如日常办公环境的安全隐患等。
三、风险管控措施1. 高级风险管控（1）制定详细的操作规程和作业指引，确保操作人员能够正确执行，从而减少操作失误可能带来的风险。
（2）开展定期的安全培训和演练，提高员工的安全意识和应对能力，确保在发生重大事故时能够及时、正确地应对。
（3）建立健全的安全管理体系，包括事故报告和调查、责任追究等机制，对安全事故进行及时处理和跟踪，避免事故连锁反应。
2. 中级风险管控（1）实施设备定期检修和维护计划，保证设备的正常运行，减少故障发生的可能性。
（2）建立完善的网络安全防护系统，对公司的网络进行定期检查和漏洞修补，及时发现和排除潜在的网络安全隐患。
（3）加强对供应商和合作伙伴的安全评估，确保其具备相应的安全管理措施，避免因合作方的安全问题对公司造成不必要的风险。
3. 低级风险管控（1）定期开展办公环境安全隐患排查，及时修复安全隐患，保障员工的人身安全。
（2）加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识，减少员工因不当行为而引发的安全风险。
（3）建立健全的危机应急预案，制定相应的处置措施，确保在突发事件发生时能够及时、有效地应急处置。
四、责任追究1. 高级风险责任追究（1）对于发生的高级风险事故，相关责任人必须承担相应的责任，包括经济赔偿和行政处罚等。
（2）对于没有履行安全管理责任、未能及时发现和处理风险的管理人员，将进行相应的惩处。
安全生产风险分级管控制度范本
安全生产风险分级管控制度范本[公司名称]安全生产风险分级管控制度范本（二）一、目的为确保公司安全生产工作的有序进行，有效预防和控制各类安全风险，保障员工的生命安全和财产安全，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有岗位和所有员工。
三、安全风险分级根据公司实际情况，将安全风险分为五个级别，并按照级别制定相应的控制措施和管理要求。
1. 一级风险：具有极高且立即危害生命安全的风险，需要立即采取紧急措施进行排除。
2. 二级风险：具有高且可能危害生命安全的风险，需要优先处理和进行全面控制。
3. 三级风险：具有中等且可能导致人员受伤或财产损失的风险，需要完善相应的防范措施。
4. 四级风险：具有较低且可能导致轻微事故的风险，需要制定相应的管理和监控措施。
5. 五级风险：具有最低且可能仅对日常工作流程造成较小影响的风险，需要建立相应的安全操作规程。
四、风险管控要求1. 一级风险：公司应配备专业的安全救援人员和设备，并制定应急预案，确保能在最短时间内做出应对。
2. 二级风险：公司应成立专门的安全委员会，负责监督和指导风险控制工作。
制定详细的应急预案和安全操作规范，定期进行演练和培训。
3. 三级风险：公司应设立安全监察部门，负责对工作场所进行安全检查和隐患排查，并及时整改和报告。
4. 四级风险：公司应建立安全纪律和工作流程，确保员工严格按照规定的操作流程进行工作。
5. 五级风险：公司应制定相关的安全操作规程，并定期向员工进行培训和宣传。
五、安全风险评估与管理1. 公司应制定安全风险评估和管理制度，明确评估的频次和内容。
2. 对于经评估为一级和二级风险的，应及时采取措施解决，并将解决情况报告给安全委员会。
3. 对于经评估为三级至五级风险的，应建立相应的管理体系和控制措施，并定期进行检查和改进。
六、安全培训和教育1. 公司应定期组织员工参加安全知识培训和教育活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 在新员工入职时，应进行安全培训和介绍公司的安全控制措施。
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一、安全风险分级管控
Ｌ—发生事故的可能性大小
分数值
事故发生的可能性
10
完全可以预料
6
相当可能
3
可能，但不经常
1
可能性小，完全意外
0.5
很不可能，可以设想
0.2
极不可能
0.1
实际不可能
一、安全风险分级管控
E—人体暴露在这种危险环境中的频繁程度
分数值 10 6 3 2 1 0.5
暴露于危险环境的频繁程度 连续暴露
每天工作时间内暴露 每周一次，或偶然暴露
每月一次暴露 每年几次暴露 非常罕见地暴露
一、安全风险分级管控
C—发生事故产生的后果
分数值 100 40 15 7 3 1
发生事故产生的后果 大灾难，许多人死亡
灾难，数人死亡 非常严重，一人死亡
严重，重伤 重大，致残 引人注目，需要救护
一、安全风险分级管控
一、安全风险分级管控
作业条件危险分析（LEC法）
对于一个具有潜在危险性的作业条件，影响危险性的主要因 素有3个：1、发生事故或危险事件的可能性；
2、暴露于这种危险环境的情况（频繁程度）； 3、事故一旦发生可能产生的后果。 用公式来表示，则为：Ｄ＝ＬＥＣ Ｌ:发生事故的可能性大小 Ｅ:人体暴露在这种危险环境中的频繁程度 Ｃ:一旦发生事故会造成的损失后果 Ｄ:作业条件的危险性
危险有害因素的辨识
1、合理划分辨识单元。企业要对整个生产系统根据生产工艺 特点和作业活动方式划分辨识单元。
2、编制辨识清单，开展辨识。根据《工贸行业较大危险因 素辨识与防范指导手册（2016版）》及《使用指南》、 《企业职工伤亡事故分类》（GB6441—1986）、《生产过 程危险和有害因素分类与代码》（GB/T13861－2009）等 规范标准以及本单位生产工艺和岗位等特点分别编制危险 （有害）因素排查辨识清单，全面、详细地排查辨识各个 岗位、各个生产环节存在的各类危险有害因素。
一、安全风险分级管控
遏制重特大事故：
坚持源头管控、标本兼治，以安全风险辨识为基础 ，突出风险管控，强化隐患治理，构建持续有效的 安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。 通过系统的识别风险、控制风险，及时治理风险管 控过程出现的缺失、漏洞及失效环节等形成的事故 隐患，把风险控制挺在隐患前面、把隐患消除在事 故发生前面，切实提高防范和遏制安全生产事故的 能力和水平。
一、安全风险分级管控
一、安全风险分级管控
一、安全风险分级管控
安全风险分级管控示例
风险程度 控制级别
公司
日常监控要求 部门
班组
颜色
重大风险
公司级
每月检查
每周检查
每天（班）检 查
红
较大风险
部门级
每季抽查 每月检查 每周检查
橙
一般风险
班组级
抽查
每月抽查 每周检查
黄
低风险
员工关注
抽查
抽查
员工自查
蓝
一、安全风险分级管控 安全风险告知卡
安全风险评估
企业应选择合适的安全风险评估方法，定期组织对所辨识出 的危险有害因素进行评估。
企业应依据以下内容制定风险评价准则： 1）有关安全生产法律、法规； 2）设计规范、技术标准； 3）企业的安全管理标准、技术标准； 4）企业的安全生产方针和目标等。
一、安全风险分级管控
常用的评价方法有：
1）工作危害分析（JHA） 2）安全检查表分析（SCL） 3）预危险性分析（PHA） 4）危险与可操作性分析（HAZOP） 5）失效模式与影响分析（FMEA） 6）故障树分析（FTA） 7）事件树分析（ETA） 8）作业条件危险性分析（LEC）
一、安全风险分级管控
危险有害因素分类
环境因素：生产作业环境中的危险和有害因素。室内外作业 环境不良（气候、光线、场地等）。
管理因素：管理和管理责任缺失所导致的危险和有害因素。 职业安全卫生组织机构不健全，职业安全卫生责任制未落 实，职业安全卫生管理规章制度不完善，职业安全卫生投 入不足等
一、安全风险分级管控
低 置应设置防护罩。
（GB15760)
2 转动部位的连接销、刀排的突 2、《磨削机械
出高度应符合标准。
安全规程》
3设备维护检修时应使用能量锁 （GB4674）
XXX
2017X月X日 2017X月X日
一、安全风险分级管控
安全风险分级管控
企业安全风险分级管控应遵循“分类、分级、分层、分专业 ”的方法，按照风险分级管控基本原则开展。要建立安全风 险分级管控工作制度，制定工作方案，明确安全风险分级管 控原则和责任主体，分别落实领导层、管理层、员工层的风 险管控职责和风险管控清单，分类别、分专业制定部门、车 间、班组、岗位的安全风险技术、管理、应急等防控措施。 通过隔离危险源、采取技术手段、实施个体防护、设置监控 设施等措施，达到回避、降低和监测风险的目的。重大风险 工艺、环节、设备设施和重大危险源要实施重点管理。
一、安全风险分级管控
安全风险分级管控培训及告知
企业应将风险评价的结果及所采取的控制措施对从业人员进 行宣传、培训，使其熟悉工作岗位和作业环境中存在的危 险、有害因素，掌握、落实应采取的控制措施。
公告警示。风险的公告实行公司、车间、岗位三级公告。企 业要对重大以上风险实施公司级公示，在醒目位置设置公 告栏，制作安全风险分布图；车间要在醒目位置设置公告 栏对较大以上安全风险进行公示；岗位要制作安全风险告 知卡。
危险性分值Ｄ＝ＬＥＣ
风险等级
分值
危险程度
重大
大于160 高度危险，需要立即整改
较大
70～160
显著危险，需要整改
一般
20～70
可能危险，需要注意
低
小于20 稍有危险，或许可以接受
一、安全风险分级管控
安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风 险和低风险，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。企业在 风险辨识评估基础上，制定防控措施，包括技术、管理、应 急处置等，建立相应的风险管控清单。
一、安全风险分级管控
存在主要问题：
1、没有全员参与，选取的辨识范围过于狭窄，没有覆盖全流程、全区域。 如厂区环境、高危作业、办公休息区域等。
2、片面理解风险管控就是预防和控制人身伤害事故，对设备事故、职业健 康、自然灾害等类型辨识评估不全面。
3、风险辨识不深入，风险管控措施没有针对性。 4、风险辨识管控和隐患排查治理概念不清。 5、风险辨识管控没有与职业健康体系中的危险源辨识、风险评价及控制措
2、制定方案。制订本单位开展安全风险分级管控的工作方 案，内容可包括：成立安全风险分级管控领导小组（企业 主要负责人任组长，全员参与）、列出工作计划表（包含 制订方案、召开动员会、全厂风险辨识/评估/分级/管控等 各环节开展时间及工作任务）、明确各责任部门和责任人 等。
3、专项培训：对全体员工开展风险管理知识、危险（有害） 因素辨识的方法、风险评估办法、防控措施等内容的培训。
安全风 险描述
编号
场所/环 节/部位
主要防范 措施
应急处置 措施
（照片）
警
易发生的
示
事故类型
标
志
一、安全风险分级管控
一、安全风险分级管控
持续运行
企业要定期组织对运行情况进行评估，及时修正发现问题和偏差，做 到持续改进。要制定企业安全风险清单、事故隐患清单和安全风险图 动态更新制度，制定双重预防机制相关制度文件定期评估制度，确保 双重预防机制不断完善，持续保持有效运行。凡是企业生产工艺流程 、关键设备设施等出现变化，要重新开展全面的风险辨识，完善风险 分级管控措施；凡是企业组织机构发生变化，要对风险管控、隐患排 查治理等管理制度、责任体系重新制定完善；凡是企业发生伤亡事故 ，一律要对风险分级管控和隐患排查治理的运行情况进行重新评估， 针对事故原因全链条修正完善双重预防机制各个环节。
一、安全风险分级管控
危险有害因素分类
人的因素 ：在生产活动中，来自人员自身或人为性质的危险 和有害因素。心理生理性危险有害因素、行为性危险有害 因素（三违）。
物的因素：机械、设备、设施、材料等方面存在的危险和有 害因素。物理性危险和有害因素（设备、设施、防护缺陷 ，电，高温，机械伤害等）、化学性伤害、生物性伤害。
序 场所/环 风险 易发生的 风险 主要管控 主要 责任部 辨识 号 节/部位 描述 事故类型 等级 措施 依据 门/责 时间任人一Fra bibliotek安全风险分级管控
序 场所/环节 较大危险因素
号 /部位
名称
易发生 的事故
类型
风险等 级 等级
主要管控措施
主要依据
责任部门 责任人
辨识时间
1. 必须根据制冷压力管道设计图
一、安全风险分级管控
风险
隐患
事故
一、安全风险分级及管控
危险有害因素：可能导致伤害、疾病、财产损失、环境破坏的根源或状 态。
安全风险：发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤害 、健康损害或财产损失的严重性的组合。
事故隐患：事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不 安全行为和管理上的缺陷，是引发安全事故的直接原因。
施，安全标准化中的危险源辨识（新版标准化已改为“风险管控”）结合起 来。 6、把该项工作全权委托第三方机构，企业自身并未参与或参与程度不高。
二、隐患排查与治理
完善治理制度
企业要建立风险管控与隐患排查治理有机结合的工作机制， 制定符合企业实际的风险防控检查与隐患排查治理相统一的 清单，明确和细化隐患排查的事项、内容和频次；完善隐患 排查治理责任制，明确主要负责人、分管负责人、部门和岗 位人员隐患排查治理的职责范围和工作任务，对发现的隐患 要及时实施重点整治；建立资金投入和使用制度，保障隐患 整改资金的需求；完善事故隐患排查治理激励约束机制，鼓 励从业人员发现、报告事故隐患；完善事故隐患的排查、治 理、评估、核销全过程的信息档案管理制度等。