小企业车辆管理制度1.doc
公司小汽车管理制度
公司小汽车管理制度一、目的和原则本公司小汽车管理制度的制定旨在确保车辆使用的合理性、安全性和经济性，提高车辆使用效率，节约成本，同时保障员工的合法权益。
制度遵循公平、公正、透明的原则，对所有使用者均等适用。
二、管理职责1. 行政部门负责公司小汽车的日常管理工作，包括车辆保养、维修、年检、保险等事务的处理。
2. 财务部门负责车辆使用费用的审核、报销工作，确保费用的合理性和准确性。
3. 使用人员应遵守交通规则，合理使用车辆，对车辆的状况负有直接责任。
三、申请和使用1. 员工因公需使用小汽车时，应提前向行政部门提出申请，并明确用车时间、目的地及用途。
2. 行政部门根据车辆使用情况和申请的紧急程度进行调度，合理安排车辆。
3. 使用人员在用车前后应对车辆进行检查，确保车辆无损坏，并在行政人员处登记用车时间和里程。
四、费用管理1. 车辆使用过程中产生的油费、过路费等相关费用，由使用人员先行垫付，后凭有效票据向财务部门报销。
2. 财务部门应定期对车辆使用费用进行审核，确保费用的合理性和透明性。
五、维护保养1. 行政部门应制定车辆保养计划，定期对车辆进行保养和检查，确保车辆处于良好的运行状态。
2. 如车辆出现故障，使用人员应立即报告行政部门，由行政部门负责维修事宜。
六、安全管理1. 使用人员必须遵守交通法规，安全驾驶，严禁酒驾、疲劳驾驶等违法行为。
2. 如发生交通事故，使用人员应立即通知行政部门和保险公司，并配合相关部门进行处理。
七、违规处理违反本管理制度的员工，将根据情节轻重给予相应的处罚，严重者可解除劳动合同。
八、附则本管理制度自发布之日起实施，由行政部门负责解释。
如有未尽事宜，可根据公司实际情况适时调整和完善。
小微企业公司管理规章制度(精选6篇)
小微企业公司管理规章制度（精选6篇）小微企业公司管理规章制度1第一章总则第一条为加强公司安全管理，维护公司正常的生产、生活、工作次序，保证广大旅客生命财产安全，保障运输生产顺利进行，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路运输管理条例》、《重庆市道路运输管理条例》、《中华人民共和国道路交通安全法》及其实施细则，结合公司实际情况，建立本制度。
第二条公司安全管理坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持贯彻执行国务院提出的“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的指导思想，坚持区域（专业）管理和谁主管谁负责、谁审批谁负责、管生产必须管安全（一岗双责）的原则，切实加强领导，认真落实安全职责，实现全员参与，全方位保证，达到对运输生产全过程的安全进行不断监控、逐级调整、及时反馈和有效激励。
第三条公司安全管理应实现制度化、规范化和法制化。
第四条本管理制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定并结合公司实际编制，凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的部门和个人，必须遵守本制度。
第二章全员安全管理制度第一节总则第五条为加强公司安全生产管理，防止和减少事故发生，保障职工的生命和财产安全，促进公司发展，制定本制度。
第六条安全生产贯穿于运输服务的全过程，必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持区域（专业）管理和谁主管谁负责、谁审批谁负责、管生产必须管安全（一岗双责）的原则。
第七条必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规，正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，努力改善劳动条件，确保安全生产。
第八条公公司经理是分公司安全生产的第一责任人，分别对其所辖范围内的安全生产工作全面负责。
第九条各岗位从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应依法履行安全生产方面的义务。
第十条分公司安全生产领导小组隶属于集团公司安全管理委员会，应当加强对分公司安全生产工作的领导，支持、督促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。
小微制造企业规章制度范本
小微制造企业规章制度范本第一章总则第一条为了规范小微制造企业的经营行为，维护企业的正常运作，保障员工的合法权益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于小微制造企业的全体员工。
员工应当认真学习和遵守本规章制度，共同维护企业的稳定和发展。
第三条小微制造企业的经营宗旨是以质量求生存，以创新求发展，以诚信服务客户。
员工应当本着忠诚、守法、勤奋、敬业的精神为企业创造价值。
第四条小微制造企业倡导团队合作、互相尊重、相互支持的企业文化，鼓励员工发挥个人特长，共同为企业的发展贡献力量。
第五条小微制造企业严禁任何违法违规行为，一经发现将依法追究责任，对恶意违反规定的员工将给予严厉处罚。
第六条小微制造企业有权根据实际情况对本规章制度进行调整和补充，员工有义务及时了解并遵守规定。
第二章用工管理第一条小微制造企业遵循平等、公正、公开的原则招聘和管理员工，不得歧视任何员工的性别、种族、宗教、政治立场等。
第二条员工入职前应签订劳动合同，明确双方的权利义务，并办理相关手续和档案。
第三条员工应当按照企业的工作安排和要求履行岗位职责，认真工作，不得迟到早退、旷工、擅离职守等。
第四条员工应当尊重员工之间的团队合作，不得故意损害企业的利益，泄露企业的机密信息。
第五条小微制造企业保障员工的劳动权益，按照国家相关法律法规规定向员工支付工资和福利待遇。
第六条员工在工作中应当遵守企业的各项规章制度，听从领导的管理和安排，不得私自接受或提供利益，违者将受到处理。
第七条员工在工作中如遇到问题和困难，应当及时向领导汇报，寻求解决方案，不能私下处理，以免造成不必要的麻烦。
第八条员工在工作中应当保护和爱护企业的财产和设备，不得私自乱用或损坏企业的财物，发现问题及时报告。
第九条小微制造企业倡导员工互相尊重、相互帮助，在工作和生活中形成和谐稳定的氛围。
第三章安全生产管理第一条小微制造企业视安全生产工作为头等重要，建立健全安全生产管理制度，确保员工的人身安全和企业的正常运转。
公司小车用车管理制度
公司小车用车管理制度一、总则1. 本制度旨在加强对公司车辆的管理，合理调度车辆资源，降低运营成本，保障车辆安全运行。
2. 公司所有车辆均由行政部门统一管理，其他部门需按照本制度规定的程序和要求使用车辆。
3. 车辆使用应遵循经济、实用、安全、高效的原则，严禁私用公车。
二、车辆使用范围1. 公司车辆主要用于以下用途：- 接送公司高层管理人员、客户或合作伙伴；- 外出公务、采购、送货等公司业务活动；- 应急情况或特殊任务需求。
2. 非上述范围内的用车需求，需经过特别审批。
三、用车申请与审批1. 用车人应提前填写《用车申请表》，注明用车时间、目的地、预计里程等信息，并由部门负责人审批。
2. 紧急情况下，可口头申请，但事后必须补交书面申请。
3. 行政部门根据车辆情况和用车申请的紧急程度进行调度，合理安排车辆。
四、车辆使用与管理1. 用车人员应爱护车辆，保持车内清洁，不得在车内吸烟、饮食或留下垃圾。
2. 用车人员应遵守交通规则，保证行车安全，不得酒驾、疲劳驾驶或超速行驶。
3. 车辆归还时，应保证油量不低于借出时的油量，并确保车辆停放在指定位置。
4. 行政部门负责车辆的日常维护和保养，定期检查车辆状况，确保车辆性能良好。
五、费用管理1. 车辆加油由行政部门统一管理，建立加油卡制度，记录每次加油的时间、地点和金额。
2. 车辆维修和保养应在指定的服务商处进行，并由行政部门负责费用结算。
3. 用车过程中产生的过路费、停车费等由用车人垫付后凭票据报销。
六、违规处理1. 未经批准私自使用车辆的，将视情节轻重给予警告、罚款或其他纪律处分。
2. 对车辆造成损坏的，用车人应承担相应的赔偿责任。
3. 违反交通规则导致罚款或事故的，用车人应自行承担相关责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由行政部门负责解释。
2. 如有未尽事宜，由公司管理层讨论决定。
小公司车辆管理制度
小公司车辆管理制度第一章总则第一条为了规范小公司车辆的管理，提高车辆的使用效率，确保车辆的安全运行，制定本制度。
第二条本制度适用于小公司所有车辆的管理，包括公务车、员工私家车、租赁车等。
第三条小公司车辆管理的目标是规范车辆使用，提高车辆效率，降低运行成本，确保员工安全出行。
第四条小公司车辆管理应遵循公平、公开、便捷、安全、高效的原则。
第二章车辆申请与审批第五条员工使用小公司车辆需提前提交车辆申请，包括出行时间、出行目的、出发地点、目的地点等信息。
第六条小公司车辆申请应由申请人填写并提交，经主管部门审核后方可批准。
第七条公务车辆优先提供给公司领导和业务需要出差的员工，员工私家车和租赁车有序调配。
第八条车辆使用计划需提前报备，包括车辆使用时间、里程、人员等信息，以便统一管理和监控。
第九条车辆使用计划如有变更，需提前通知车辆管理员进行调整。
第十条未经公司批准擅自使用公司车辆的，将被追究相应责任，并承担相应的处罚。
第三章车辆使用管理第十一条小公司员工在使用公司车辆时，应按照规定的路线行驶，遵守交通规则，确保行车安全。
第十二条使用公司车辆出差的员工应及时报告出行情况，包括到达时间、返回时间等信息。
第十三条出差人员应当在规定时间内归还公司车辆，并安全存放。
第十四条公务车辆在使用过程中如有故障或事故，应立即通知车辆管理员进行处理。
第十五条公务车辆的日常维护保养由专职维护人员负责，保证车辆正常运行。
第十六条公务车辆的保险事宜由公司统一购买，员工私家车和租赁车需自行购买保险。
第四章车辆安全管理第十七条公务车辆在使用过程中，驾驶员应遵守交通规则，文明驾驶，确保行车安全。
第十八条公务车辆停放时应选择安全地点，保证车辆的安全。
第十九条公务车辆在夜间行驶需要开启车灯，确保出行安全。
第二十条公务车辆的驾驶员需定期参加交通安全培训，提高驾驶技能和安全意识。
第二十一条公务车辆的使用人员需定期检查车辆，确保车辆的安全性能。
第五章车辆违章处理第二十二条公务车辆如有违章行为，由驾驶员承担相应责任，必须及时处理。
公司小车队管理制度
公司小车队管理制度第一章总则第一条为了规范公司小车队的管理，提高车队的运营效率和服务质量，保障车辆和人员的安全，特制订本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有小车队，包括出租车、班车、企业用车等。
第三条车队管理人员应严格遵守本制度的规定，加强对车队人员和车辆的管理，确保车队运营的顺利进行。
第四条车队管理人员应根据实际情况不断完善和调整管理制度，以适应市场的变化和公司的发展。
第五条车队管理人员应加强对驾驶员的培训和考核，提高他们的驾驶技术和服务意识，确保车辆和乘客的安全。
第六条车队管理人员应加强对车辆的日常检查和维护，确保车辆的正常运行。
第二章车辆管理第七条车队管理人员应根据车辆的实际情况确定车辆的使用范围和运营要求。
第八条车队管理人员应对车辆进行定期检查和维护，确保车辆的安全和正常运行。
第九条车队管理人员应对车辆进行定期保养和保险，确保车辆在运营中的顺利进行。
第十条车队管理人员应加强对驾驶员的培训和考核，提高他们的驾驶技术和服务意识。
第十一条车队管理人员应定期组织对车辆的安全检查和保养，确保车辆在运营过程中不发生故障。
第三章驾驶员管理第十二条车队管理人员应对驾驶员进行严格的培训和考核，确保他们具备良好的驾驶技术和服务意识。
第十三条车队管理人员应定期组织对驾驶员的行车技术和服务意识进行培训，提高他们的综合素质。
第十四条车队管理人员应对驾驶员的驾驶行为进行监督和检查，发现问题及时处理。
第十五条车队管理人员应对驾驶员的工作时间和休息时间进行合理安排，保障其健康和安全。
第四章乘客服务第十六条车队管理人员应加强对乘客的服务意识和礼仪培训，提高服务质量。
第十七条车队管理人员应加强对乘客的安全保障，严禁在车辆上吸烟、饮酒等不文明行为。
第十八条车队管理人员应对乘客提供周到的服务，确保他们的出行安全和舒适。
第十九条车队管理人员应及时处理乘客的投诉和意见，解决问题，提高服务质量。
第五章突发事件处置第二十条车队管理人员应建立健全的突发事件应急预案，提高处理突发事件的效率和能力。
完整公司车辆管理制度范本
完整公司车辆管理制度范本一、总则1. 本制度旨在规范公司车辆的使用、维护、保养及管理，以确保车辆的合理分配和高效利用，延长车辆使用寿命，减少经济损失，并保障员工行车安全。
2. 公司所有车辆均应进行登记备案，明确车辆状态和使用记录，由行政部门负责统一调度和管理。
3. 本制度适用于公司所有使用公司车辆的员工。
二、车辆使用管理1. 用车申请：员工因公需使用车辆时，应提前向行政部门提出用车申请，明确用车时间、目的地及预计里程等信息。
2. 审批流程：行政部门根据申请情况和车辆使用状况进行调度安排，并由相关负责人审批。
3. 用车记录：每次用车结束后，驾驶员应填写行车记录，包括实际行驶里程、油耗、目的地等，并及时反馈给行政部门。
4. 非工作时间用车：非工作时间用车需特别申请，并说明具体原因，经批准后方可使用。
三、车辆维护保养1. 定期检查：所有车辆应按照厂家推荐或相关法律法规要求进行定期检查和保养。
2. 维修保养记录：维修保养后应及时更新记录，确保车辆状况良好。
3. 故障处理：发现车辆存在安全隐患或故障时，应立即上报行政部门并停止使用，由行政部门安排维修。
四、费用管理1. 油费管理：油卡由行政部门统一管理，加油需记录并报账。
2. 维修费用：维修费用需经过审批，由行政部门统一结算。
3. 过路费等其他费用：根据实际情况报销。
五、安全管理1. 安全驾驶培训：公司定期组织安全驾驶培训，提高员工的安全意识和驾驶技能。
2. 违规处理：违反交通规则或公司车辆管理制度的员工将受到相应的处罚。
3. 事故处理：发生交通事故时，应保护现场并立即通知警察和保险公司，同时上报行政部门。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由行政部门负责解释。
2. 如有未尽事宜，按照国家相关法律法规执行。
3. 本制度每年至少审查一次，必要时进行修订。
公司车辆管理制度范本doc
公司车辆管理制度范本doc一、总则为加强公司车辆管理，提高车辆使用效率，确保行车安全，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、管理职责1. 综合管理部门负责公司车辆的日常管理工作，包括车辆调度、保养、维修、年检等事务。
2. 财务部门负责车辆费用的审核、报销及成本控制工作。
3. 安全部门负责车辆的安全检查和驾驶员的安全教育工作。
三、车辆使用管理1. 车辆使用应遵循“公务优先、合理调度”的原则，非公务不得使用公司车辆。
2. 使用车辆需提前向综合管理部门申请，明确用车时间、目的地、乘车人员等信息。
3. 驾驶员须遵守交通法规，保证行车安全，严禁酒后驾车、疲劳驾驶等违规行为。
四、车辆维护保养1. 车辆应按照厂家规定的保养周期进行定期保养，确保车况良好。
2. 发现车辆故障应及时报修，不得带病行驶。
3. 综合管理部门应建立车辆维护档案，记录保养和维修情况。
五、费用管理1. 车辆相关费用包括油费、保养费、保险费等，应由财务部门统一管理。
2. 费用报销需提供合法有效的票据，并按规定程序审批。
3. 对于私用公车等违规行为，将按公司规定追究经济责任。
六、安全管理1. 安全部门应定期组织驾驶员进行安全教育和应急演练。
2. 驾驶员应参加年度体检，确保身体条件符合驾驶要求。
3. 发生交通事故时，应立即报告公司并配合相关部门处理。
七、监督与考核1. 公司将对车辆管理情况进行定期检查和不定期抽查。
2. 对于违反管理制度的行为，将视情节轻重给予相应的处罚。
3. 车辆管理情况将作为员工绩效考核的一部分。
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小企业车辆管理制度1
车辆管理制度
为使公司车辆管理统一合理化，合理使用车辆，节约公司费用开支，发挥车辆的使用效益，最真实的反映车辆的实际使用情况，特制定本制度：
一、适用范围
本制度适用公司的所有车辆。
二、车辆使用管理
各部门用车均应按要求填写《用车登记表》，用车超过半天以上（包括半天），应提前一天申请。
若多个部门同时申请用车，公司管理部有权根据用车的“轻、重、缓、急”进行统筹安排，任何人不得因无公车使用而延误工作。
对无法安排的用车，员工报销公务交通费应出示相关有效的报销凭证。
三、车辆管理
公司车辆的相关证件统一由财务部管理，及稽核等事务。
每部车辆应设置《车辆行驶记录表》，在使用前应核对车辆里程表与《记录表》前一次用车的记载是否相符，在使用车辆后，应记载行使里程、时间、地点、用途等。
行政管理部每月对其抽
查一次。
四、用车纪律
（1）司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则和相关操作规程，安全驾车。
（2）为体现企业形象，驾驶员工作时必须衣着整洁，举止大方，礼貌待人。
（3）严禁在未经公司同意的情况下，接送客人或办私事。
（4）严禁将车辆交给无证人员驾驶或租借给他人。
（5）任何车辆必须凭《派车单》外出，用车人应认真填写《派车单》中的内容“部门、时间、地点、用车人、用车事由及用车人要求”。
填写完后由本部门主管签字，总经理签字再由车队主管签字，确定驾驶员。
签字不全不得放行。
（6）司机应爱护车辆，随时保证车辆的整洁、回库停放整齐。
（7）不得擅自将公务用车开回家，或作私用，违者按相关规定处罚。
（8）严禁酒后开车，酒后开车损坏车辆者，由司机负责维修费；如发生交通事故除负责维修费外，还应承担法律责任。
（9）司机对行政管理部的工作安排应无条件服从，不得借故拖延还车或拒不出车。
（10）司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知管理部负责人，并说明原因。
下班后，应将车辆停放在规定地点保管，不准私自用车。
（11）出车前，要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。
出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。
（12）司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。
不会检修的，应立即报告管理部负责人，并提出具体的维修意见（包括维修项目和大致需要的经费等）。
未经批准，不许私自将车辆送厂维修。
（13）司机应严格执行出车任务，不得在途中办私事。
司机同用车人必须完善用车手续，填写《行车记录》。
（14）原则上由司机负责企业的出车任务，任何人未经同意不得驾驶企业车辆。
非专职司机用车应在《车辆使用登记本》上登记，注意保持车辆清洁，行车后，司机有责任及时检查车况，发生问题应立刻向有关各方汇报。
（15）为保证车辆安全，除领导同意外，出车在外或出车归来时，车辆应停放在指定的车位。
凡有下列过失之一者，给予警告或罚款处理：
（1）上班时开车探亲访友、会客、办私事。
（2）不服从调度，上班不按规定时间出车营运。
（4）擅离工作岗位。
（5）弄虚作假，虚假报销油费，过路费，维修费；
（6）下班不签退，不交车钥匙。
（7）私自借车给他人驾驶或学车。
（9）对客户态度恶劣，影响企业声誉。
（10）遗失车上设备、证件。
第11条违规与事故处理
（1）因下列情形之一违反交通规则或发生事故时，由驾驶人负担；
①无照驾驶。
②未经许可将车借予他人使用。
③违反交通规则，其罚款由驾驶人负担（根据用车登记表确定相关责任人）。
（2）意外事故造成车辆损坏，在扣除保险金额后再视实际情况由司机与企业共同负担。
第五章车辆维修保养管理
车辆的年审、保养维修统一由行政管理部安排人员办理。
司机应加强对车辆的保养，爱护车辆，勤检查、勤打扫，出车前、收车后要进行检查，如有异常，应及时向公司报告，保证车辆的正常行驶。
车辆需要维修时，司机应向公司报告后，方可进指定的修理厂修理。
定点修理厂应该是修理质量好、价格合理、方便快捷、服务意识强、有一定规模的厂家。
维修费结算时维修责任人必须逐一核实所结算的项目是否真实，维修费用是否合理。
费用报销
公务用车油料及维修费必须根据真实凭证实报实销；
不得虚开发票报销，虚假报销一经发现将取消该笔报销并处以同等金额三倍以上的罚款；
不得有公车私用的凭证报销；
凭证遗失自行负责，无发票费用不予报销；
还车时即时报销本次用车的费用，过期不予报销。
本制度自颁布之日起执行。