对标自纠整改报告
履职尽责自查自纠报告4篇
履职尽责自查自纠报告4篇履职尽责自查自纠报告4篇随着人们自身素质提升，我们都不可避免地要接触到报告，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。
那么大家知道标准正式的报告格式吗？下面是小编为大家收集的履职尽责自查自纠报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
履职尽责自查自纠报告1今年以来，单县国税局从落实岗位责任入手，突出绩效管理，做到岗位、责任、能力、利益的有机结合，调动了国税干部履职尽责的积极性，有力地促进了岗位责任的落实，推动了各项工作的开展。
一、实施岗责绩效管理的背景长期以来，职责不清、责任不明、管理不到位、工作积极性不高等问题一直是困扰基层管理的难题。
“岗位就是责任”专题教育活动开展以来，该局通过开展岗责自查活动，发现一些基层分局岗责不清、责任落实不到位，工作任务不落实，甚至贻误工作；有些人员有岗无责，工作中拈轻怕重，不愿多做工作，而部分同志工作量过于集中，责任大扣分多，考核奖吃大锅饭，挫伤了大家的工作积极性，现行考核机制的作用未得到有效发挥。
针对这些问题，该局组织相关人员深入基层进行广泛深入调研，认真分析深层次原因，研究解决问题的办法和措施。
认为产生问题的根源在于岗责机制不健全，其中明确岗责是基础，绩效管理是关键，只有做到二者的有机结合，才能较好地解决以上问题。
该局从问题较为突出的基层分局抓起，梳理工作事项，设立工作岗位，明确岗位职责，完善管理办法，狠抓各项措施的落实，切实强化岗位责任的绩效管理，促进工作积极性的提高。
二、主要做法(一)深入调研，科学设置岗位。
在深入各基层分局调研的基础上，一是梳理工作事项，按照自上而下的原则，首先组织各科室对对应分局的工作事项进行梳理。
然后根据工作性质相近、工作关联度较高及分局目前实际工作事项在目前岗位的运作情况，进行归类，设置了工作岗位。
二是制定岗位职责。
根据工作事项的具体内容，进行概念化处理，形成各岗位的工作职责。
三是明确日常工作，对经常性、常规性的工作进行单独明确，逐条列明完成时限，进行重点管理和考核。
重大事故隐患排查整治自查自纠报告
重大事故隐患排查整治自查报告为严格落实安全生产治本攻坚三年行动的要求，认真贯彻落实关于安全生产重要论述，切实落实安全生产责任，强化重大事故隐患排查整治，特按照要求组织开展自查自改，现将自查情况报告如下：一、充分学习，提升专业水平为切实做好重大事故隐患自查工作，公司高度重视，组织专项学习，提升专业水平，确保自查成效。
充分学习《工贸企业重大事故隐患判定标准》，明确相关方、特种作业人员、有限空间、安全防护设备设施等判定标准；充分学习《特种设备安全监督检查办法和特种设备事故隐患分类分级》，了解检查分类、检查程序，明确重大违法行为、严重事故隐患情况，熟悉所负的法律责任；充分学习《重大火灾隐患判定方法》，了解判定原则、判定程序、判定方法，掌握判定要素。
认真做好自查前准备工作，做到学标准、对标准、明标准，标准掌握更透彻、自查开展更全面、隐患判定更清晰、整改治理更有效。
二、落实责任，精密安排部署严格落实安全责任，认真抓好组织实施，及时召开专题会议，深入学习标准规范，落实各项工作要求。
一是根据判定标准，结合公司实际情况，建立重大事故隐患判定清单，建立规范、覆盖全面、分类精确、便于检查；二是宣贯标准解读，有重点、针对性地宣贯，进一步明确判定依据；三是认真开展自查，检查人员充分掌握判定依据，检查全部覆盖各项涉及条款，查出隐患建立清单落实整改，彻底消除事故隐患确保安全。
四是不断完善安全措施，提升治理水平，巩固治理成效，筑牢安全防线，有效遏制各类事故发生。
五是认真总结，检查情况汇总、检查结果通报、整改情况跟进、整改落后督促、整改完成闭环、工作经验总结。
三、对标自查，落实整改闭环根据制定的重大事故隐患排查清单，分类、分项、逐一自查，全覆盖、全方位、全链条自查，一项一项梳理，一条一条登记、一个一个核实，按照《工贸企业重大事故隐患判定标准》、《特种设备安全监督检查办法和特种设备事故隐患分类分级》、《重大火灾隐患判定方法》的判定要求，对涉及的53项进行自查，查出的隐患严格按照要求彻底整改。
完善标准对标自评全面整改
完善标准对标自评全面整改随着企业的发展，各项标准对标自评与全面整改已逐渐成为企业内部管理的必要步骤。
标准作为企业运营中的重要手段，对于企业自身的规范化、标准化、管理化具有至关重要的作用。
然而，当前很多企业在进行标准对标自评和全面整改时，还存在一些问题，如标准不够完善、评估不够科学合理、整改不够到位等。
因此，完善标准对标自评全面整改的工作也日益受到企业管理者的关注与重视。
一、完善标准标准是企业运营中至关重要的组成部分，它对于企业的管理、运营和发展至关重要。
因此，企业在开展标准对标自评全面整改工作时，必须要完善自身的标准，将其与行业最新标准进行对比，确定企业自身所存在的不足之处，以便开展后续的整改工作。
同时，企业还应该建立完善的标准管理制度，定期进行标准的审查和更新，确保标准的有效性和科学性。
二、科学化评估标准对标自评的评估过程是整个工作的核心环节，评估的科学性和合理性是整个工作的基础。
因此，企业在开展标准对标自评全面整改时，应该采用科学化的评估方法和工具，进行全面系统的评估，确保评估结果的科学性和准确性。
同时，企业还应该针对评估结果，制定科学合理的整改方案，确保整改工作的到位和有效性。
三、全面到位的整改对于标准对标自评的整改工作，企业必须要采取全面到位的整改措施，从源头上进行问题解决。
企业应该建立完善的整改机制，制定可行性的整改方案，明确整改责任人和整改时限，并进行跟踪监督，确保问题的全部解决。
同时，企业还应该加强内部交流学习，将整改工作纳入企业长远规划，把整个工作实现“真正抓起来、真正推进去、真正落实好”。
综上所述，完善标准对标自评全面整改是企业运营中不可缺少的一环。
对企业而言，开展标准对标自评全面整改工作不仅能够帮助企业规范自身的流程和实践，还能够提升企业的管理能力和竞争力。
因此，企业应该加强标准的制定和管理，开展科学化的评估，实施全面到位的整改，以不断提升企业在市场中的竞争力。
安宁煤矿对标报告
普安县楼下安宁煤矿新版《煤矿安全规程》对标整改总结报告编制单位：安全科2017 年8月新版《煤矿安全规程》对标整改总结报告新版《煤矿安全规程》（国家安全监管总局令第87号）于2016 年10月1日起实施。
为持续推动《煤矿安全规程》的实施，提高《煤矿安全规程》的执行力度，进一步落实煤矿安全生产主体责任，提升我矿安全保障水平，我矿及时开展了新版《煤矿安全规程》对标整改工作，此次对标整改工作共查出不符合新版《煤矿安全规程》共计17条，不规范条目9条。
对标整改不符合规程要求的进行了集中整治，严格按照项目、整改负责人、整改时间、整改措施、整改资金“五落实”原则，在限定时间内完成了对标整改工作。
具体对标整改情况如下：一、组织机构为确保新版《煤矿安全规程》对标整改工作的顺利进行，矿成立新版《煤矿安全规程》对标整改工作领导小组：组长：王永堂（矿长）副组长：牙韩山（总工程师）成员：杨金波（安全矿长）、宋涛（生产矿长）、刘继方（机电矿长）、马林（技术副总）、韩至洪（通风副总）、景书忠（安全副总）、许继浮（地测副总）、陈国祥(机电副总）、李亮（调度室主任）、管绍忠（技术员)。
二、对标整改的主要工作分工组长：王永堂（矿长）全面负责新版《煤矿安全规程》对标工作的部署和监督。
副组长：牙韩山（总工程师）负责新版《煤矿安全规程》第一篇总则的对标整改工作和后续的成果巩固工作。
成员：许继浮（地质副总）负责新版《煤矿安全规程》第二篇地质保障的对标整改工作和后续的成果巩固工作。
成员：宋涛（生产矿长）负责新版《煤矿安全规程》第三篇井工煤矿第二章开采的对标整改工作和后续的成果巩固工作。
成员：韩至洪（通风副总）负责新版《煤矿安全规程》第三篇井工煤矿第三章通风、瓦斯和煤尘爆炸防治的对标整改工作和后续的成果巩固工作。
成员：韩至洪（通风副总）负责新版《煤矿安全规程》第三篇井工煤矿第六章防灭火的对标整改工作和后续的成果巩固工作。
成员：马林（技术副总）负责新版《煤矿安全规程》第三篇井工煤矿第七章防治水，第十一章监控与通信的对标整改工作和后续的成果巩固工作。
对标找差及整改措施
对标找差及整改措施对标找差是企业在竞争中获取优势的一项重要工作。
通过与同行业、同类型企业进行对比，找到差距，并制定相应的整改措施，可以帮助企业不断提升自身的竞争力和市场份额。
本文将就对标找差的实施及整改措施进行探讨。
一、对标找差的实施1.明确对标的目标。
企业在进行对标找差时，需要明确对标的领域和目标。
可以从产品质量、技术创新、市场营销、服务质量等多个方面进行对比，并选择与自身定位相近的优秀企业进行对标。
2.收集对标数据。
企业需要对比的首要任务就是收集对标数据，包括同行业企业的销售额、利润率、企业规模、技术指标等多个数据指标。
这些数据可以通过市场调研、行业报告、企业年报等多种渠道获取。
3.分析对标差距。
收集到对标数据后，企业需要进行数据分析，将自身数据与对标企业进行对比，找出差距所在。
可以通过数据对标、指标对标、比较分析等方法进行。
4.确定整改措施。
通过对差距的分析，企业可以确定相应的整改措施。
整改措施可以包括产品升级、技术创新、市场推广、服务优化等多个方面。
5.制定实施计划及短期目标。
企业在制定整改措施时，需要制定相应的实施计划。
实施计划需要明确各项整改措施的具体内容、责任人和时间节点，并将其分解为短期目标。
6.跟踪和评估。
企业在实施整改措施后，需要进行跟踪和评估，监控整改措施的落地情况和成效，并根据评估结果进行相应的调整。
二、整改措施1.产品优化升级。
通过对比优秀企业的产品特点和技术指标，企业可以找到自身产品的不足之处，并进行相应的优化升级。
这可以包括提升产品质量、创新产品功能、改进设计等方面。
2.技术创新。
对标优秀企业的技术指标，可以发现自身技术创新的不足，并采取相应措施。
企业可以加大研发投入，培养技术人才，与高校科研机构合作等，推动技术创新。
3.市场推广。
对比优秀企业的市场推广手段和效果，企业可以找到自身市场推广的不足之处，并进行相应的改进。
可以加大市场宣传力度，提升品牌形象，拓展销售渠道等。
XX市团支部自查及整改报告
XX市团支部自查及整改报告________ 市团支部自查及整改报告为深入贯彻落实总书记关于青年工作和浙江考察时的重要讲话精神，对标团十八大精神，以“基础夯实年”为引领，进一步提升团的基层建设整体质量，高质量推进基层团组织标准化规范化建设，依据《嘉兴市团支部标准化规范化工作清单》，作出自查整改措施如下：一、班子建设：团支部委员现有 3 人，团支部书记 1 人，组织委员 1 人，宣传委员 1人，配备齐整，随缺随补，按期换届。
对于上级局团委和院党总支下发的文件及任务，认真做好宣传、发动、教育、落实工作，支部委员各司其职，并发挥团干部的带头作用，按时保质地开展相应工作。
三、组织运行：整改前，隶属关系不明确，管理欠规范，“三会两制一课”以及团员会议未能实现定期举行。
现在以《中国共产主义青年团支部工作条例》为标准，支部设立三个小组，支部委员担任各小组组长，实行规范管理化。
智慧团建系统能够做到及时动态更新信息。
认真落实“三会两制一课”制度，团员大会每季度召开一次，支部委员会每月召开一次，团小组会议按照实际情况不定形式进行召开，团员年度团籍注册工作与团员教育评议相结合，在每年年底进行一次组织讨论。
定期开展团支部活动，例如每年开展的义务献血活动，鼓励每名团员根据自身情况积极参与；针对上半年的新冠肺炎疫情组织志愿活动，增强团员的服务意识和奉献精神；对所有团员进行线上青年大学习培训，做到每人每周必学，提高团员的素质教育。
目前团员参与率正逐步提高，需要团支部委员共同商议，不断努力，争取做到每名团员都参与到团支部活动中去。
四、作用发挥：在志愿汇 APP 中成立桐乡市妇幼保健院志愿者服务分队，组织成员 25人，组织团员普遍参与志愿服务活动，在工作、学习当中发挥模范作用。
针对团员参与活动情况结合团员教育评议结果，积极向党组织推荐优秀人才，为党组织输入新鲜血液。
本年度无推优入党人员，但根据考评情况以及新冠肺炎期间表现突出，有 4 名团员成为入党积极分子，争取在明年推优入党。
关于两整治一改革专项行动自查自纠研判报告
关于两整治一改革专项行动自查自纠研判报告在近期开展的两整治一改革专项行动中，我们针对自身工作进行了深入的自查自纠，现将研判报告如下：一、引言两整治一改革专项行动旨在提高工作效率，优化管理流程，加强安全保障。
作为参与其中的一员，我们深感责任重大。
为了确保工作质量，我们必须进行全面深入的自查自纠，确保整治和改革工作取得实效。
二、检查的内容及标准在本次自查自纠中，我们主要围绕以下几个方面展开：工作效率：检查是否存在工作拖沓、推诿扯皮等现象，是否能够高效地完成各项任务。
管理流程：评估现有管理流程是否科学、合理，是否存在冗余或缺失环节。
安全保障：检查安全生产规定是否得到有效执行，各项安全措施是否完备可靠。
政策执行力：评价在政策执行过程中是否存在偏差，是否能够严格遵守相关法律法规。
三、自查过程和方法为确保自查的客观性和准确性，我们采用了以下方法：数据统计：收集并分析各部门的工作数据，了解整体工作状况。
实地考察：深入各部门、岗位，了解实际工作情况，观察存在的问题。
员工访谈：与不同层级的员工进行交流，听取他们的意见和建议。
查阅资料：查阅相关文件、记录，了解管理流程的执行情况。
比较评估：与行业内外优秀企业进行对标，找出自身不足之处。
四、发现问题及原因分析经过自查，我们发现以下问题：工作效率方面：部分员工存在工作拖沓现象，主要原因是工作动力不足、责任心不强。
此外，部分流程设计不够合理，导致工作效率低下。
管理流程方面：部分环节存在冗余现象，增加了不必要的工作量。
原因是流程设计时缺乏充分论证和优化。
同时，部分环节存在监管缺失，导致工作质量得不到保障。
安全保障方面：部分员工安全意识不强，存在违规操作现象。
原因是安全教育培训不够深入，员工的安全意识有待提高。
此外，部分安全设施存在老化现象，需及时更新维护。
政策执行力方面：在政策执行过程中存在一定的偏差，主要是由于对政策理解不透彻、执行力度不够所致。
同时，监督机制不够完善，导致一些违规行为得不到及时纠正。
2024年公司经营管理自查自纠报告(三篇)
2024年公司经营管理自查自纠报告根据综合经营公司通知要求，为了做好迎接公司经营管理检查工作，提高公司经营管理水平，我司结合经营情况，对经营管理工作进行了自查。
现将自查自纠情况报告如下：一、检查经营管理体系、经营管理制度的建设，建立高效、科学的经营管理机制。
根据综合经营公司及本单位实际工作需要，我司建立了相应的多项经营管理办法。
其中主要包括：合同管理办法、合同评审制度、项目施工预算制度、材料进场的验收管理、项目责任追究办法、施工现场材料的保管等。
各项经营管理管理办法的制定为我公司今后工作的开展提供了依据，也为提高项目经营管理水平做了铺垫。
我司计划通过各种途径作好经营管理制度的学习、宣传与贯彻工作。
并通过多种方式开展的经营管理知识宣传活动，提高管理工作的透明度。
通过完善内部控制制度，进一步加强经营监督和经营管理，使经营工作的开展有据可依。
二、经营管理招投标管理、采购管理制度及办法的执行。
根据公司及本单位相关制度，对经营管理采购合同的签订和要求进行了重新核实，重新检查了合同的严密性、规范性和准确性；根据xx年以来签订的采购合同，对各类采购经营管理的数量、名称、价格、金额等基本情况进行重新核实；针对主要经营管理的采购，对订货次数、产品名称、数量、价格、供应商等基本情况进行了摸底，对资源市场内同一产品进行询价比较；认真分析市场走势，对所用经营管理材料进行了价格评估，对采购时机进行了重新统筹安排，采用规模、批量采购的方式，降低采购成本；对经营管理结算过程中的付款方式和付款流程进行了自检自查，杜绝了违反合同约定方式和额度擅自对外付款，付款手续不全进行结算等问题；对采购经营管理的质量进行了彻底检查，确保了产品质量。
三、做好经营预算及评价、落实经营公司管理规定。
根据综合经营公司与我司签订的经营目标责任书，认真对成本、费用目标进行分解、控制、分析与评价。
定期进行经营综合分析，及时提出经营控制措施和建议；定期对各项目的经营情况进行评价。
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对标自纠整改报告篇一：6月份自查自纠报告承德兆丰钢铁集团选矿厂、尾矿库对标自查自纠报告按照市、县安监局总体部署，对标建龙矿业豆子沟铁矿，我集团公司深入开展对标活动，本着一切向先进看齐的指导思想，对我集团公司所属矿业选矿厂及尾矿库进行全面对标自查自纠，现将具体工作及成果总结如下：一、基本情况我集团生产的矿业有宽城板城矿业有限公司和宽城上院矿业有限公司两个矿业，对板城矿业选厂及头沟尾矿库、大冰沟尾矿库，上院矿业西川选厂、东沟尾矿库。
二、主要做法1、组织召开安全隐患全面自查自纠工作部署会议。
2、成立领导小组，由集团公司组织各矿业成立了以一把手为组长的安全隐患自查自纠工作领导小组，明确责任，确保隐患排查工作有效实施。
3、对标建龙，制定隐患排查清单，针对本企业存在的不足之处，进行全面自查自纠。
三、隐患自查自纠内容（一）尾矿库1、对标建龙安全管理及现场管理。
2、尾矿排放、筑坝、排渗设施埋设等使用环节是否符合设计要求。
3、坝面、滩面、安全超高、排洪系统是否满足设计要求。
4、库区内是否存在山体滑坡、塌方、泥石流等异常现象。
5、应急物资库内物资，岗位工应急救援知识。
6、尾矿库员工对岗位规章、操作规程掌握情况。
7、是否按规范要求进行记录及检查。
（二）选矿厂1、员工是否有违章操作现象，劳保用品是否佩戴齐全。
2、皮带等设备设施安全检查。
3、天车钢丝绳是否符合要求。
4、配电消防器材配备情况。
5、氧气、乙炔防护帽、防震胶圈有无。
三、存在问题1、员工安全教育培训不到位，年度一次全员培训不能满足员工安全知识要求，个别员工岗位操作规程不熟。
2、作业场所安全警示标志不全。
3、尾矿排放不均，局部有高低不平现象。
四、整改措施1、加强员工安全教育培训，在年度培训基础上，针对岗位、工种组织现场安全教育培训。
2、主要岗位健全安全生产三项制度，增加警示标牌。
3、及时调整放矿，使滩面均匀上升。
五、对标总结通过对标检查，我集团公司矿业选厂、尾矿库现场安全管理有了较大提高，及时消除了安全隐患，现场安全生产主体责任更加明确，员工安全意识得到明显提升。
兆丰钢铁集团有限公司XX年6月10日篇二：总工会对标“回头看”自查报告迁安市总工会关于开展创先争优活动“回头看”自查报告根据市委《关于在全市各级党组织和党员中深入开展“对标赶超走在前”活动的实施意见》，我们对创先争优活动开展以来的情况认真开展“回头看”活动，按照“全省第一、全国一流”的要求，对照“四查四看”，紧密结合单位实际，在经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设各条战线、各个领域，以及精神状态、思想水平、工作作风等各个层面进行全方位、深层次、多角度对标，认真查找党支部和党员干部在创先争优方面存在的问题和不足，仔细进行自查自纠，现将自查情况汇报如下。
一、创先争优活动开展的基本情况1、基础工作，稳扎稳打。
按照市委的总体部署和要求，我校党支部高度重视，制定措施，稳步开展创先争优活动。
一是完善机构，为活动开展提供保障。
成立了以常务副主席为组长、其他党员领导干部为成员的领导小组。
指派专职人员负责创先争优各项活动的实施、开展，做到机构、人员、办公地点、办公设备、经费“五到位”。
二是科学谋划，为活动开展指明方向。
为进一步统一思想，我们结合实际，以“科学发展创先进，奋力赶超争先锋”为活动主题，认真制定实施方案和活动安排表。
三是狠抓落实，为活动开展加油助力。
从营造活动氛围着手，在显眼的位置设立创先争优活动固定宣传栏一个；同时，运用广播、手机信息、远程教育网络等载体，开辟专栏和专题节目，大力宣传创先争优活动的部署、要求、做法、经验和成效。
2、重点工作，创新推进。
支部全面开展以“因事因人定诺、公示公开承诺、全心全意践诺”为主要内容的的党员承诺践诺活动，有序有力推进活动重点工作。
一是细化标准。
结合学习实践活动整改落实情况，采取召开座谈会、问卷调查、谈心交心等形式，广泛征求群众对党组织、党员干部和党员的意见建议，了解群众所思所盼，把群众的意愿和需求作为承诺的重要内容和依据。
二是承诺践诺。
为给每位党员增加践诺压力，增添践诺动力，层层签订承诺书，并通过多种形式进行公示公开，广泛接受社会监督。
同时，要求党员佩戴党徽，自觉接受群众监督。
3、活动成效，实实在在。
支部在巩固学习实践科学发展观活动成果的同时，围绕当前中心工作，紧密结合创先争优活动，承诺践诺，求真务实，取得初步成效。
一是推进科学发展。
认真组织开展工会干部培训，确保每名工会工作工作者掌握熟练地业务知识和不断提升自身素质。
二是促进社会和谐。
认真开展生活困难党员的调查摸底和信息建库工作，做好慰问帮扶老干部、老党员、老模范以及生活困难党员工作，送去党内关怀。
二、存在的问题和不足（一）活动对象存在问题1、政策理论水平不够高。
虽然平时党支部通过座谈、宣传等方式促进广大党员在学习上的主动性，但学习的内容不够全面、系统，运用理论指导实践促进工作上还有差距。
2、与当前工作结合不够紧密。
由于创先争优活动还开展不够扎实，尚需进一步探索加深活动进程的工作方法。
部分同志不能将创先争优活动与当前工作紧密结合起来，以活动促进工作的力度还不够大，成效不明显。
3、创新意识不足。
有部分年轻党员，易犯本本主义的错误，而少部分工作几十年的老党员缺少了以前那种敢拼敢干、初生牛犊不畏虎的朝气，工作上放不开手脚。
5、工作方式不够科学。
具体工作习惯于依靠行政命令摆布工作，不善于把行政手段、政策引导和市场调节相结合；在抓落实方面，注重稳中求进，忽视了时效要求，注重充分准备，忽视猛扑猛干；对某些突发性事件的处理铁硬手段和铁手腕，存在畏难情绪。
5、领导点评与践诺情况衔接不够紧密。
领导点评形式灵活多样，没有固定时间和特定场所，与党员践诺情况衔接不够紧密。
三、下一步改进措施开展创先争优活动对党员干部来说意义重大，是关系执政兴国的头等大事，对我们党员干部来讲，也是一次重要的审视自我，反思自我，解剖自我，提高自我的大好机会，是让自己进一步增强责任感、压力感，增加荣誉感、自豪感，提高发挥党员先进性的自觉性、保持先进性的持续性的一次重要机遇。
1、加强学习，提高素质。
全面系统学理论，把有关党的路线、方针、政策学深学透，及时掌握新知识、新技术，与时俱进，开拓创新。
只有刻苦学习整治理论，才能树立正确的世界观、人生观和价值观；只有努力钻研业务知识，才能不断提高工作效率；只有认真学习先进典型精神，才能永葆党员的先进性和纯洁性。
2、振奋精神，再立新功。
首先树立强烈的自觉意识和责任意识，牢记全心全意为人民服务的宗旨，牢记两个“务必”，更新观念，大胆工作，努力提高学习的自觉性，学无止境，活到老、学到老。
作为一名党员，始终把群众满意不满意作为工作的标准，尽自己全力奉献于群众工作。
3、提升水平，争创佳绩。
加强业务知识的攻关，练好内功，不断提升为民服务水平，党员要走在前列、干在实处、做出样子，落实工作责任、把握工作重点、抓住关键环节，当好排头兵，真正使“五带头”落实在工作中，重在平时，重在关键，大胆俱进，与时创新，勇于吃苦，勤于奋斗，创一流业绩，为经济社会发展做出新的贡献。
4、注重全局，和谐发展。
服从组织安排，不争荣誉，不抢位子，在完成上级对自己传达的任务的同时，积极参与社会实践，协助完成任务，并及时的去自觉的接受上级未传达出去的新任务，使单位的工作效率得到提高，时时刻刻把人民的利益摆到第一位，宁愿牺牲自己，也要去完成每项为人民利益着想的任务，保持党员先进性，强化宗旨意识，诚心诚意的为群众谋利益，努力完成组织安排的工作任务。
在今后的阶段，要进一步深入学习践行承诺巩固成果，针对存在的问题加强改进，力争到年底党组织综合评议满意率达90%以上，做到“五个好”，党员干部要身体力行实践“五带头”、扎实工作，践行承诺，以创先争优活动推动全校经济社会工作任务的圆满完成。
迁安总工会 XX年12月3日篇三：物资,整改报告篇一：物资采购整改情况报告物资采购整改措施针对审计我部采购管理工作过程中出现的问题，我部逐一对照，认真落实整改，主要采取如下措施：一、狠抓采购制度的落实，用询价方式确定新的供货商。
坚决执行大型设备物资的采购询价制度，用询价的方式确定供货商，采购专用或政府有关部门指定的设备，我们邀请公司有关生产或技术部门的专家、领导共同进行价格洽谈，采购其他新的通用设备，至少向三家以上生产或供货商进行询价，日常设备、材料、备品等原则上采取就近采购原则，根据以往同类产品的价格，向老客户发出购货信息，如客户告知同类同质产品与前次购买价格发生变化，我们则主动从市场、网络了解价格行情，或向新的厂家、商家进行询价，然后对需要采购物品物资的进行性价对比分析，确定供货对象。
二、加强设备到货管理，新建1000㎡较大容量的仓库，把采购的设备物资集中存放保管，建立设备台帐，规范对新购的设备物资进行及时到货验收，并完善台帐登记手续。
三、严格合同章的管理，合同专用章由采购部专人管理，并建立《用印申请表》的审批制度，公司其他单位需用合同专用章的，需填写《用印申请表》，由采购部长和用印单位负责人、主管领导签字同意后，方可加盖合同专用章。
四、严格执行合同审批制度，按公司要求，凡是单笔采购金额超过10万元（含10万）的，或有质保要求的，必须签订合同，并认真履行合同审批手续，按有关审批程序，要求相关设备、材料、备品备件使用单位的负责人、主管副总经理、总经理逐级签字。
五、加强采购流程管理，避免延误采购时间或重复采购。
1、以月计划为基础，采购申请单经部长签字确认后方可采购（紧急情况电话请示），采购员拿到经部长签字后的物品采购申请，与采购部仓库联系核对仓库是否有库存，确认仓库无库存后进行采购（采购实行客户报价制度），同时与申请单位核实，看那些急需采购，那些可以缓办，并在采购申请单上签字确认；临时采购计划或先购后补单的紧急采购，要及时找申请单位签字确认。
2、采购员及时跟踪采购物品的过程，确保采购物品质量价格比最优，物品到达公司仓库后，督促库管员及时验收并办理入库手续。
3、采购员及时逐笔做好采购记录，认真按月填写“采购物品统计表”。
4、采购付款规定，按照公司要求，结合具体实际情况，原则上不再支付预付款，物资采购签有合同的则按合同约定付款，未签合同的日常采购物品做到当月采购入库，及时索要发票，第三个月支付货款。
篇二：物资设备自查自纠报告沙河项目部设备物资安全管理自查自纠整治活动报告为了不断加强设备物资安全管理，避免由设备物资引发各种事故的发生，贯彻分局《关于开展设备物资安全管理自查自纠整治活动的通知》。
根据文件有关事项及项目部设备物资的实际情况，物资部对项目部的设备和物资进行自查自纠，此次自查自纠的设备物资主要包括项目部以及外协队的施工设备（主要特种设备，目前沙河项目部的特种设备主要有运槽车、架槽机、提槽机、20吨吊车、砼泵车、2/4吨锅炉、80吨龙门吊两台，10吨龙门吊两台）。